-PAGE1-項目成本測算管理辦法第二條成本測算由項目概況及項目成本構(gòu)成兩部分組成。其中項目成本由土地成本、開發(fā)費用、工程費用、、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用組成。第三條各地區(qū)公司統(tǒng)一按附表一、二中的格式和內(nèi)容進行成本測算并上報集團審核。土地包括土地出讓金、土地補償費、土地稅費、合作款項等所有取得土地的費用，按可租售物業(yè)面積分攤即為樓面地價。有低密度住宅（別墅和花園洋房）的，樓面地價不能簡單地以總建筑面積平攤，而應(yīng)根據(jù)低密度住宅和小高房、高層及其配套的周邊園區(qū)各自的占地面積分別計算樓面地價。第七條工程費用包括前期費用、建筑安裝成本、室外工程、公建工程四大部分。1、前期費用1）勘2）規(guī)劃及3）臨4）臨時設(shè)施費：包括甲方臨建、周邊臨時圍墻、主體承包商臨設(shè)范圍外的臨路等。5）工程監(jiān)理及各種檢測費：包括監(jiān)理費、樁基各種檢測費、沉降觀測、6）公共維修基金：按當(dāng)?shù)匚募?zhí)行，由業(yè)主繳納的，不計入。7）場地平衡：包括場地內(nèi)的土方平衡等基礎(chǔ)土方以外的土方工程成本。2、建筑安裝成本：包括基坑支護、基礎(chǔ)土方、樁基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、建筑（含防水、屋面工程）、GRC、保溫、外墻裝飾、鋁合金門窗、入戶門及防火門、欄桿、首層大堂和電梯間及標準層電梯間裝修、電梯設(shè)備及安裝費、室內(nèi)水電、樓棟消防工程、樓棟智能化工程、有線電視、電話及網(wǎng)絡(luò)、室內(nèi)采暖工程、地下室人防工程、設(shè)計變更及簽證。3、室外工程：包括永久用電、市政供水、燃氣工程、小區(qū)消防、小區(qū)智能化、小區(qū)采暖工程（含一次網(wǎng)費、二次網(wǎng)費及換熱站的建設(shè)費用）、小區(qū)園建、小區(qū)綠化、道路及市政配套工程。4、公建配套工程1）產(chǎn)權(quán)不屬于我方的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、綜合樓等公建配套的建設(shè)費用應(yīng)按整個小區(qū)的可售面積計算公攤。2）大門、標志塔、污水處理站、永久圍墻、游泳池設(shè)備、小區(qū)邊坡支護、發(fā)電機安裝、環(huán)保工程等公共配套設(shè)施按其功能所服務(wù)的可售面積分攤。第條集團預(yù)決算審計部須在收到報送的7天內(nèi)對其中的完成審核，并按集團審批確定的第九條最終成本測算匯總表由集團預(yù)決算審計部呈報集團主管營銷品牌中心的副總裁，同時抄送營銷品牌中心、經(jīng)營中心。第十條地區(qū)公司董事長對提交的項目成本測算數(shù)據(jù)的準確性負絕對責(zé)任。地區(qū)公司相關(guān)部門出現(xiàn)錯誤或漏算的，按誤差率對責(zé)任人處罰如下：1)誤差率≥2%，扣罰責(zé)任部門經(jīng)辦人、部門負責(zé)人各自工資的5%。2)誤差率≥3%，扣罰責(zé)任部門經(jīng)辦人、部門負責(zé)人各自工資的10%。3)誤差率≥4%，扣罰責(zé)任部門經(jīng)辦人、部門負責(zé)人各自工資的15%。5)誤差率≥5%，扣罰責(zé)任部門經(jīng)辦人、部門負責(zé)人各自工資的20%。