服務(wù)業(yè)策劃方案.doc【篇一：服務(wù)業(yè)策劃書】堅(jiān)持qscv品質(zhì)＋服務(wù)＋衛(wèi)生＋附加值這是宗旨，從這個(gè)基礎(chǔ)中去找尋最佳的服務(wù)方式，這是品牌延續(xù)的基本六、公司管理1．管理隊(duì)伍狀況我們擁有一流廚師二十名，其中兩名是中國烹飪技師，八名曾獲得國烹飪協(xié)會(huì)頒發(fā)的中國烹飪大師稱號(hào)。我們有一百名足夠優(yōu)秀的服務(wù)員，每名都是容貌端正，舉止大方；端莊穩(wěn)重，不卑不亢；態(tài)度和藹，待人誠懇；服飾莊重，整潔挺括；打扮得體，淡妝素抹；訓(xùn)練有素，言行恰當(dāng)。一名總經(jīng)理主要職責(zé)立項(xiàng)分析，市場定位，全面管理，總體策劃，高級(jí)管理人員控制。??一名餐飲總監(jiān)負(fù)責(zé)餐飲部的全面管理，廚房和樓面的溝通、連恰、協(xié)調(diào)，與廚師長共同開發(fā)客人喜愛的出品??一名廚師長負(fù)責(zé)廚房全面管理，成本控制、保證毛利率額度、人員管理、制定菜單、研制新式出品??三名樓面（餐廳）經(jīng)理負(fù)責(zé)樓面人力、物品管理，負(fù)責(zé)和重要客人的溝通，及時(shí)反饋客人投訴信息??分檔廚師領(lǐng)班協(xié)助廚師長管理好分檔的出品管理??十二名廚部廚師烹飪廚部所出出品??四名燒臘廚師制作燒臘所出出品??三名點(diǎn)心廚師制作點(diǎn)心出品??五名樓面主任協(xié)助樓面經(jīng)理全面管理餐廳樓面事宜（根據(jù)酒樓規(guī)?？梢圆辉O(shè)此職位）??六名樓面部長協(xié)助樓面主任管理餐廳及本班次和本區(qū)域的管理控制??十名迎賓員（咨客）接受預(yù)定、分配房間、按程序領(lǐng)客，制定每日客流報(bào)表??六十名樓面服務(wù)員餐前、餐間、餐后服務(wù)，家私、布草、餐具整理，環(huán)境衛(wèi)生??十名傳菜（班地喱）部長熟悉所有菜品的醬料和所跟器皿?？刂瞥霾撕侠砉?jié)奏??十名吧生提供客人所需香煙、酒水，按規(guī)律領(lǐng)貨。制作每日銷售報(bào)表??十名布草員布草送洗、清點(diǎn)、領(lǐng)取、登記，員工工服管理????兩名醫(yī)生負(fù)責(zé)給顧客質(zhì)詢2外部支持北京鵬潤投資公司，全聚德是我們的合作伙伴。七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系：（一）服務(wù)人員要以“顧客至上”為原則。身為餐廳的服務(wù)人員，一定要了解各種顧客的類型，才能隨機(jī)應(yīng)變，把握時(shí)機(jī)，應(yīng)答自如，順應(yīng)其需要，提供最佳的服務(wù)。員工平時(shí)必須要注意修養(yǎng)，不要隨便發(fā)脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、迅速合作、誠實(shí)不欺、禮貌周到等要求，讓客人感覺進(jìn)入所接受的服務(wù)無可挑剔?，F(xiàn)將各項(xiàng)應(yīng)遵守的規(guī)定分述如下。????●服務(wù)員的儀態(tài)????餐廳的服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊，使顧客深信餐廳是重清潔服務(wù)的。男性服務(wù)生必須常刮胡子，衣服整齊，雙手及指甲要清潔，并注意口臭及體臭。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊，并帶上規(guī)定的發(fā)罩；除了結(jié)婚戒指及手表外，不帶其他任何裝飾品；不要使用艷色指甲油，指甲要修剪整齊；穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪，給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時(shí)服務(wù)人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時(shí)適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時(shí)一定要做到態(tài)度和藹，待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時(shí)，應(yīng)記住一定要忍耐，以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端，受歡迎、設(shè)備陳舊落后等。這種風(fēng)險(xiǎn)顯而易見，其所造成的損失值可以計(jì)算。如果餐飲企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)市場調(diào)研和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理，采取相應(yīng)措施或者與專業(yè)餐飲機(jī)構(gòu)合作,就可以防止或減少這種有形風(fēng)險(xiǎn)的損失。2．餐飲業(yè)無形風(fēng)險(xiǎn)無形風(fēng)險(xiǎn)也稱“軟風(fēng)險(xiǎn)”，如由于服務(wù)質(zhì)量低劣造成餐飲企業(yè)形象的降低、由于經(jīng)營菜品質(zhì)量低而導(dǎo)致消費(fèi)者的信任危機(jī)、由于宣傳不實(shí)或乏味而引起顧客的反感和逆反心理、由于餐飲企業(yè)內(nèi)部管理松弛而人心渙散和勞動(dòng)效率低、餐飲企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)熟視無睹而造成的損失等。餐飲企業(yè)經(jīng)營者對(duì)無形風(fēng)險(xiǎn)必須給予高度重視，要經(jīng)常居安思危，保持清醒頭腦。特別是在經(jīng)營順利的時(shí)候，要看到潛在的無形風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的威脅。3．餐飲業(yè)時(shí)間性風(fēng)險(xiǎn)是指由于時(shí)間差異給餐飲企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險(xiǎn)。造成時(shí)間性風(fēng)險(xiǎn)的原因是多方面的，如季節(jié)變化對(duì)餐飲消費(fèi)的影響、產(chǎn)品的市場壽命周期、消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間的變化、經(jīng)營活動(dòng)中競爭出現(xiàn)的時(shí)間差等。要防止餐飲業(yè)的時(shí)間性風(fēng)險(xiǎn)，必須樹立時(shí)間觀念，經(jīng)常觀察分析時(shí)間運(yùn)動(dòng)中事物發(fā)展變化的趨勢可能給餐飲企業(yè)經(jīng)營帶來的影響，盡力排除時(shí)間性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的干擾和破壞，準(zhǔn)確把握住時(shí)機(jī)，以保證餐飲企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)行。4．餐飲業(yè)空間性風(fēng)險(xiǎn)是指在餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的過程中，由于空間因素的影響而引起的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)生空間性風(fēng)險(xiǎn)的原因也是多方面的，如餐飲企業(yè)所處的地點(diǎn)與周圍環(huán)境因素、各地市場的供求關(guān)系變化、地區(qū)性的歷史或傳統(tǒng)或風(fēng)俗或文化的差異、各地人口分布和資源條件因素等。餐飲企業(yè)防止空間性風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上開店選址時(shí)就已開始，要十分精心謹(jǐn)慎地根據(jù)多種綜合因素和市場實(shí)際調(diào)查確定合適的經(jīng)營地點(diǎn)。而在選好恰當(dāng)?shù)刂烽_店?duì)I業(yè)后，空間性風(fēng)險(xiǎn)依然存在，投資者應(yīng)隨時(shí)注意與自己相關(guān)的城市規(guī)劃變化、周邊消費(fèi)市場興衰、地區(qū)人口數(shù)量與質(zhì)量變化等，以提前作好對(duì)空間性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變準(zhǔn)備?！酒悍?wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案】*********服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢新常態(tài)，抓住“一帶一路”、中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)機(jī)遇，加快推進(jìn)****服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提升”，全面提升我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)的整體服務(wù)水平，更好地為我市為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提高群眾對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的滿意度，特定本活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想及基本原則指導(dǎo)思想：以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為引領(lǐng)，以推動(dòng)***黨委六屆十四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和***黨委六屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神貫徹落實(shí)為契機(jī)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。按照***服務(wù)業(yè)及第三師服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案要求，以“三化”建設(shè)和信息化發(fā)展為載體，全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，突出區(qū)域特色，創(chuàng)新發(fā)展方式，擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域，重點(diǎn)在現(xiàn)代物流、商貿(mào)流通、商業(yè)便民、養(yǎng)老等行業(yè)引入新思路，提升質(zhì)量和效益，繼續(xù)探索進(jìn)出口貿(mào)易和國際物流新行業(yè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)行業(yè)門類增多、競爭實(shí)力增強(qiáng)、全面發(fā)展質(zhì)量提高的新格局?；驹瓌t：堅(jiān)持行政引導(dǎo)，市場化運(yùn)作；堅(jiān)持服務(wù)業(yè)與“三化”建設(shè)相結(jié)合；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧。二、活動(dòng)目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值新增7千萬，全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7億元。三、重點(diǎn)任務(wù)（一）在在商貿(mào)流通業(yè)上取得新進(jìn)展。一是因地制宜，結(jié)合實(shí)際繼續(xù)實(shí)施“6+1”活動(dòng)，開展蔬菜便民直銷、新建餐飲美食街、閑置場地招商引資。在減員增效上做了一些新的嘗試，收到了一定的效果。在充分利用市場大棚閑置場地上共投入50萬元新建臨時(shí)門面房47間，臨時(shí)攤位27個(gè)，年增加收入約80萬元，同時(shí)也規(guī)范了臨時(shí)攤位亂擺、亂放。其次，利用活禽市場垃圾箱附近場地，新建彩鋼房4間，增加收入約15萬元。二是努力營造安全消費(fèi)市場環(huán)境，開展商貿(mào)安全活動(dòng)。按照喀什市政法委和街辦要求，投入資金4萬元，對(duì)市場主通道防護(hù)欄加高2.2米，并配備了雙崗，增加了5名安保人員,年增加工資12萬元。配合供電公司對(duì)市場配電室進(jìn)行改造，降低損耗。對(duì)市場和小區(qū)用水、用電計(jì)量器具和線路進(jìn)行了全面的安全檢查，杜絕了跑冒滴漏和安全隱患。（二）在物流業(yè)發(fā)展上有新突破。一是加快推進(jìn)電子商務(wù)與物流業(yè)一體化發(fā)展的現(xiàn)代商貿(mào)模式，推進(jìn)倉儲(chǔ)、配送、包裝、運(yùn)輸一體化經(jīng)營。二是加快**國際物流園和伊爾克斯坦、卡拉蘇倉儲(chǔ)物流建設(shè)，形成覆蓋全疆、連接內(nèi)地、輻射中亞的物流網(wǎng)，加快大物流業(yè)的發(fā)展。三是擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，完善綜合服務(wù)，提高影響力。**國際物流園自行投資29萬元，新建一座540平米共9間的鋼架彩鋼房?，F(xiàn)已租賃完，其次新招進(jìn)托運(yùn)部、汽車修理等共10于家，全年可增收50余萬元。6月16日公司又投資200多萬新建2400平方米的倉庫。（三）在駕培服務(wù)業(yè)上有新舉措。一是培訓(xùn)考試工作正常有序開展。完善維穩(wěn)應(yīng)急設(shè)施。投入6000元在業(yè)務(wù)大廳安裝了防護(hù)欄。二是為滿足廣大學(xué)員的學(xué)車需求，給學(xué)員們帶去更好的服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)環(huán)境，投入42.5萬元購買了5臺(tái)小型車輛（捷達(dá)），現(xiàn)已投入使用。三是按照***地區(qū)運(yùn)管局、****車管所的要求，投入58000元對(duì)2個(gè)訓(xùn)練場地服務(wù)設(shè)施進(jìn)行改造。四是投入45000元安裝了三臺(tái)科目三電子路考輔助教學(xué)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了16個(gè)項(xiàng)目的模擬考試語音提示、扣分標(biāo)準(zhǔn)解讀、操作要領(lǐng)指導(dǎo)，取得了較好的效果。（四）在交通運(yùn)輸業(yè)上有新提升。一是***客運(yùn)站新增喀什至**線路2條，報(bào)廢**至******三輛大客車，更新為高一級(jí)車輛，下半年還將要更新大客車4輛，小道客2輛，進(jìn)一步提高了旅客乘車的舒適度和安全系數(shù)。在停車場發(fā)車區(qū)內(nèi)安裝了100米安全隔離網(wǎng)，設(shè)置專門的安全進(jìn)出站口安檢員，加強(qiáng)進(jìn)出站車輛的檢查。二是***客運(yùn)站合理利用現(xiàn)有經(jīng)營資源，開拓小件寄存、零擔(dān)貨運(yùn)市場，將建造小件寄存庫房租賃出去。更新4輛市級(jí)班線、9輛出租車滿足農(nóng)村居民安全、經(jīng)濟(jì)、舒適、便捷的乘車需求。嚴(yán)格執(zhí)行封閉式管理及“三不進(jìn)站、六不出站”制度。把出站口改為雙行道，在節(jié)約人員勞動(dòng)力的基礎(chǔ)上，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)。四、保障措施（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司及各基層單位深刻認(rèn)識(shí)開展服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)是****應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重大舉措，高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合國家及兵團(tuán)相關(guān)政策和自身實(shí)際，統(tǒng)籌組織實(shí)施好。特別是要把重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目抓好、抓實(shí)、抓出成效。****服務(wù)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)組織督查、通報(bào)活動(dòng)開展情況，各成員單位按照各自職責(zé)加快推進(jìn)分工負(fù)責(zé)的重點(diǎn)任務(wù)。各基層單位參照兵團(tuán)的推進(jìn)模式明確職責(zé)，積極推進(jìn)公司服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)。（二）細(xì)化分解任務(wù)，形成推進(jìn)合力。各基層單位按照****服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)方案制定的總目標(biāo)細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)采取有力措施，利用“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”區(qū)位優(yōu)勢和周邊國際市場，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以現(xiàn)代經(jīng)營方式和信息技術(shù)等手段改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，盤活存量。（三）加強(qiáng)督促檢查，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。各基層單位從三產(chǎn)發(fā)展規(guī)模、增長速度、招商引資項(xiàng)目數(shù)量、限額以上單位增量等方面綜合評(píng)比，對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作重視、活動(dòng)推進(jìn)有力、成績突出的基層單位，公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，授予先進(jìn)榮譽(yù)。對(duì)服務(wù)業(yè)工作進(jìn)度緩慢、完不成公司下達(dá)任務(wù)的基層單位將給予懲罰，鼓勵(lì)公司上下大力推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，形成多元支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好格局。（四）加強(qiáng)宣傳推廣，營造良好活動(dòng)氛圍。公司要加大對(duì)本公司、本行業(yè)服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)的宣傳力度，動(dòng)員各方面力量積極推動(dòng)活動(dòng)全面開展，多方式、多渠道宣傳服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施、法規(guī)以及服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容、取得成效等。對(duì)涌現(xiàn)出的典型案例和進(jìn)展較快的重點(diǎn)項(xiàng)目要加大宣傳力度，為服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)營造良好輿論氛圍，吸引社會(huì)各界參與。附件：****服務(wù)業(yè)促進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員名單為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)業(yè)促進(jìn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，****黨委決定成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：副組長：成員：【篇三：服務(wù)業(yè)成就展策劃方案】餐飲休閑娛樂行業(yè)成就展方案為貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)精神，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)和促進(jìn)服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化和規(guī)范化發(fā)展，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)業(yè)在擴(kuò)大消費(fèi)、增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高人民生活質(zhì)量等方面的作用?；顒?dòng)宗旨在新中國成立60周年華誕盛典即將來臨之際，為展現(xiàn)餐飲休閑娛樂行業(yè)在改革開放后所取得的輝煌成就，倡導(dǎo)企業(yè)的自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、做大做強(qiáng)等為主旋律，特開展“慶祝新中國成立60周年暨餐飲休閑娛樂行業(yè)會(huì)輝煌成就展”活動(dòng)。針對(duì)我市的餐飲休閑娛樂行業(yè)的發(fā)展史、市場現(xiàn)狀、前景規(guī)劃等方面進(jìn)行綜合新聞主題策劃，以大密集報(bào)道、大力度宣傳等模式，引起社會(huì)高度關(guān)注，借此刺激消費(fèi)，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象?；顒?dòng)意義1、向人民匯報(bào)餐飲休閑娛樂業(yè)取得的輝煌成就，為建國60周年華誕獻(xiàn)禮。2、展示政府對(duì)餐飲休閑娛樂行業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注。3、充分肯定為行業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人，推動(dòng)整個(gè)餐飲休閑娛樂行業(yè)的健康發(fā)展。4、促進(jìn)中小企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，優(yōu)化餐飲休閑娛樂整體行業(yè)素質(zhì)。5、引發(fā)全民關(guān)注，擴(kuò)大消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。6、再次提升政府工作形象。組織機(jī)構(gòu)：指導(dǎo)單位：xx人民政府、xx報(bào)社主辦單位：xx貿(mào)易委員會(huì)、xx報(bào)、協(xié)辦單位：xx餐飲協(xié)會(huì)、xxxx單位支持單位：xxxx企業(yè)組委會(huì)成員名單:名譽(yù)主任：xx副市長主任：xxxx商貿(mào)委主任副主任：xxxx委副主任成員列表：xxxxxxxxxxxx組委會(huì)下設(shè)辦公室（設(shè)在xxxxxxxx館7層，電話xxxxxxx，在組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的具體實(shí)施?；顒?dòng)時(shí)間2009年8月1日至10月31日活動(dòng)內(nèi)容成就的宣傳報(bào)道、成就企業(yè)的選評(píng)、論壇等等宣傳的核心——二個(gè)突出1、突出政府工作本次活動(dòng)旨在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，通過成就展示的形式整合各方面資源，借此拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，并同時(shí)提升xx餐飲休閑娛樂行業(yè)的凝聚力和影響力，為建國60周年華誕獻(xiàn)禮。因此，突出政府工作，是再次提升政府工作形象的契機(jī)。2、突出參與企業(yè)餐飲休閑娛樂行業(yè)取得的成就都是由一個(gè)個(gè)的企業(yè)為落腳點(diǎn)。本次活動(dòng)的有效，關(guān)鍵在于參與企業(yè)代表性和示范性。因此，突出宣傳這些企業(yè)，進(jìn)一步形成號(hào)召力，為企業(yè)在此次活動(dòng)中提升品牌知名度，擴(kuò)大影響力，能讓企業(yè)提高對(duì)政府的信任度，塑造政府責(zé)任。具體形式xxxxxxx報(bào)通過新聞報(bào)道、成就宣傳的形式開辟一定版面對(duì)行業(yè)的歷史、發(fā)展、現(xiàn)狀以及所取得的成績的面進(jìn)行系統(tǒng)化的宣傳報(bào)道，每個(gè)活動(dòng)內(nèi)容采取集中式報(bào)道，為本次成就展造勢。在行業(yè)中具備一定實(shí)力基礎(chǔ)和行業(yè)影響力、有行業(yè)代表性企業(yè)，對(duì)其創(chuàng)業(yè)發(fā)展史、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、公益事業(yè)等有代表性的閃光點(diǎn)做為點(diǎn)的宣傳。宣傳節(jié)奏1、第一階段00月00日到00月00日活動(dòng)前期的新聞?lì)A(yù)熱、活動(dòng)報(bào)紙啟動(dòng)、行業(yè)的成就報(bào)道。00月中旬到00月00日對(duì)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、公益事業(yè)等方面的閃光點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化宣傳報(bào)道。2、第二階段00月00日到00月00日成就企業(yè)的展示宣傳3、第三階段00月00日到00月00日成就企業(yè)評(píng)選、論壇、活動(dòng)總結(jié)的報(bào)道可行性評(píng)估1、xxxx餐飲業(yè)在政府的引導(dǎo)下，經(jīng)過幾十年發(fā)展，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)，吸引了不少國內(nèi)外知名餐飲品牌入駐投資，如今大小餐飲企業(yè)將近3000家，形成一定規(guī)模和特色。餐飲業(yè)成為經(jīng)濟(jì)重要結(jié)構(gòu)部分。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)餐飲市場的引導(dǎo)促進(jìn)，對(duì)xx經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長有著意義重大。2、從前期對(duì)餐飲企業(yè)調(diào)查中顯示，70%以上企業(yè)對(duì)此次活動(dòng)高度贊同，參與積極性高。加上政府主管部門參與指導(dǎo)，有利于活動(dòng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。3、此次活動(dòng)結(jié)合政府的工作思想，通過開展此次60周年活動(dòng)，進(jìn)一步提高政府的影響力、號(hào)召力，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和餐飲行業(yè)的發(fā)展起積極的引導(dǎo)、促進(jìn)作用。4、xxxxx報(bào)作為xx最具影響力的媒體，擁有最佳新聞公信力和影響力。餐飲休閑娛樂行業(yè)成就企業(yè)的展示xx餐飲休閑娛樂行業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。新中國成立以來，餐飲休閑娛樂行業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)，尤其是改革開放后，更是取得了翻天覆地的變化，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。目前，xx餐飲休閑娛樂行業(yè)已經(jīng)成為在自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、做大做強(qiáng)等方面的典范，很多企業(yè)已經(jīng)走出xx，邁向全國。此次活動(dòng)初擬周期為三個(gè)月，xxx報(bào)將開出活動(dòng)新聞專刊合計(jì)3個(gè)版以上，安排記者2名，工作人員5名，其他各部門全力協(xié)作。一、活動(dòng)內(nèi)容1、餐飲行業(yè)參展企業(yè)類型：（1）、餐飲綜合類主要是指經(jīng)營規(guī)模和社會(huì)影響較大的美食街（城、中心）等大型飲食集散地，可以以主要投資者或管理集團(tuán)的名義統(tǒng)一申報(bào)。例：xx美食街、xx美食廣場、xx商場美食城等等可以由管理者統(tǒng)一申報(bào)。（2）、中餐類酒店、飯店、賓館、專業(yè)酒樓、茶樓、大型連鎖飲食企業(yè)（旗艦店），如果連鎖集團(tuán)中有兩個(gè)或以上特色迥異的餐飲企業(yè)，可以分別申報(bào)。（3）、西餐類在xx的世界各流派西餐廳、咖啡廳和外國風(fēng)味餐廳。（4）、特色美食類規(guī)模不限、種類不限、