第4頁共4頁2024年部門年終總結(jié)簡單版全面運行期間，我們已取得顯著成果，對實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。以下是詳細(xì)概述：1.在日常工作中，工程部全體成員嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，遵循“五常法”標(biāo)準(zhǔn)。我們確保準(zhǔn)確傳達(dá)并執(zhí)行公司的各項指導(dǎo)精神，高效完成各項任務(wù)。對公司在檢查中提出的問題和整改意見，我們采取切實措施，認(rèn)真整改并嚴(yán)格執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們規(guī)范了各類表格和記錄的填寫，為工作安排和電力數(shù)據(jù)分析提供了可靠、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時，我們把相關(guān)制度上墻，便于每位員工學(xué)習(xí)、對照和自我要求。2.配電值班工作看似簡單，實則要求值班人員具備高度的責(zé)任心和豐富經(jīng)驗，以確保及時發(fā)現(xiàn)并有效處理潛在問題，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為設(shè)備運行和業(yè)主辦公提供可靠的電力保障。工程部的每位配電工都嚴(yán)格遵守配電制度，認(rèn)真巡查設(shè)備，按時記錄各項數(shù)據(jù)，精確計算每日用電情況，為園區(qū)的用電分析和管理提供了堅實的基礎(chǔ)。此外，配電室在休息日、節(jié)假日和夜間等時段，負(fù)責(zé)設(shè)備巡視、業(yè)主報修處理、施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況協(xié)調(diào)等工作，確保全天候、不間斷的維修服務(wù)，保證電氣設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境。3.我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修，確保其正常運行。面對人員短缺、工作量大的挑戰(zhàn)，我們合理調(diào)配人力資源，遵循“應(yīng)修必修，修必修好，定期保養(yǎng)”的原則，對每一項工作都給予高度重視。我們設(shè)立了專門的報修處理和巡查人員，確保及時響應(yīng)業(yè)主的需求，減少待修時間。在報修高峰期，我們會調(diào)動其他員工進(jìn)行支援。例如，今年夏天，我們成功解決了____棟____室____公司配電箱頻繁跳閘的問題，通過詳細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)是三相負(fù)荷不平衡導(dǎo)致的單相超負(fù)荷，我們進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的穩(wěn)定性和可靠性。4.在技術(shù)培訓(xùn)方面，我們持續(xù)提升員工的技術(shù)能力，確保團(tuán)隊具備處理各種電氣設(shè)備問題的專業(yè)知識。5.在能源管理方面，我們對公共電氣設(shè)備進(jìn)行深入調(diào)查，尋找節(jié)能降耗的措施，提出設(shè)備改造方案，逐步進(jìn)行改造，如調(diào)整照明系統(tǒng)、優(yōu)化大功率設(shè)備運行、加裝空調(diào)機組計量表等，以提高能效，減少公用電量的分?jǐn)偂?.在弱電設(shè)備維修工作中，我們更換了物業(yè)辦公用電話交換機，整理了弱點豎井，并配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)，確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。7.在環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面，我們實行公共區(qū)域和個人責(zé)任區(qū)的管理制度，每日進(jìn)行清潔，定期進(jìn)行深度清潔和設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備干凈整潔，運行正常。過去一年，工程部全體員工全力以赴，無論職責(zé)內(nèi)外，都積極主動地承擔(dān)工作。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯源嬖谝恍┎蛔?，與公司的期望存在一定差距。我們將以此為動力，持續(xù)改進(jìn)，提升服務(wù)質(zhì)量。2024年部門年終總結(jié)簡單版（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我與工程部全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵循公司的統(tǒng)一規(guī)劃和指示，以____小區(qū)的準(zhǔn)時交付為核心，我們在工程管理中嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)合作，確保全年目標(biāo)的圓滿達(dá)成，有效完成了公司布置的各項任務(wù)?，F(xiàn)將工程部一年的工作成果向領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報：一、項目概述本項目包含地上____幢12至18層的高層建筑，以及____個地下車庫和自行車庫，地上規(guī)劃面積為82380平米，實際竣工面積為82887.64平米，超出規(guī)劃507.64平米。工程總投資約2.____億，____年度完成投資約0.____億。目前，小區(qū)已實現(xiàn)超過____%的交房率，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，得到了廣大業(yè)主的廣泛贊譽。特別是景觀綠化、建筑外觀和材料質(zhì)量得到了一致認(rèn)可。二、確保____項目的施工質(zhì)量三、嚴(yán)格進(jìn)行____項目的驗收工作四、高效完成____項目的交付任務(wù)自____年____月____日通過綠化驗收后，我們引入____物業(yè)，針對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行了一戶一驗。對發(fā)現(xiàn)的陽臺地漏滲水、空鼓和門面油漆損傷等問題，我們成立了專項整改小組，明確責(zé)任人，協(xié)調(diào)施工人員加班整改。對于門面油漆損傷的修復(fù)，我們協(xié)調(diào)各分包單位，組織專業(yè)力量進(jìn)行修復(fù)。自____年____月____日啟動交房以來，我們積極協(xié)助物業(yè)，對業(yè)主在交房過程中提出的問題進(jìn)行了專業(yè)解答，并參與現(xiàn)場驗房，目前____小區(qū)的交付率已超過____%，成功實現(xiàn)公司設(shè)定的交付目標(biāo)。五、持續(xù)優(yōu)化____項目交付后的整改工作____交付后，我們整理了房屋交付驗收清單，對業(yè)主提出的問題進(jìn)行歸類并復(fù)驗。我們對主要問題，如飄窗滲水、墻面空鼓和鋁合金安裝損傷，組織相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場研討，確定責(zé)任人，督促整改。對于設(shè)計缺陷，我們提出改造方案，在不損害公司利益的前提下，充分考慮業(yè)主需求。目前，大部分整改工作已完成，____號樓的整改計劃于____年____月底完成，空調(diào)機位的水管改造預(yù)計___