監(jiān)理工程師年末總結(jié)（16篇）

監(jiān)理工程師年末總結(jié)（精選16篇）

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇1

20_年上半年即將結(jié)束，回首20—年上半年的工作，有碩果

累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，

時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20—年下半年就要到來，

現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這半年的時間里，我主要參與了—區(qū)一期封關(guān)工程，—市

地下管線普查工作，三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以

及公司多個項(xiàng)目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這半年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各

項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時

查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)

格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，

工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時施工，必須抓住監(jiān)

理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱

相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空

缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位

進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)

收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行

檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于

有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。

每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后

及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將

當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程

資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)

的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品

行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏

得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心

指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我

的知識面。

這半年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)

驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不

足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)

習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長

避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此

我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)

習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多

學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望

公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份

工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇2

經(jīng)過一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相

應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事

監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的

職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工

作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

、工作情況

跨年度工程，面臨地區(qū)差異施工隊(duì)伍素質(zhì)低下，管理差，行

政主管部門要求松懈，行政審查準(zhǔn)入門檻低的現(xiàn)狀，而本人面臨

著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，

因此在實(shí)監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未

退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與

他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時

間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)解決工

地狀況及施工隊(duì)伍情況，很快地進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

1、在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理,

建立健全安全質(zhì)量保證體系，做到了開工有報告，施工有措施，

技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，

質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交工有資料。

2、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制和被動控制相結(jié)合,

監(jiān)理工程主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)

審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技

術(shù)力量情況，主要建筑施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋

等材料的供應(yīng)情況及膠、砂漿的配合比。

3、根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提

交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，檢查進(jìn)廠

材料的原始憑證，檢測報告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內(nèi)容

進(jìn)行平行檢查。

4、進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工、氣溫較低，腔澆灌，砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證

質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)放，避免凍

害發(fā)生。

5、對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)

檢措施，例如：土建工程於澆筑工程施工中，不染結(jié)平是工程的

重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、碎灌等多道工序，

一旦疏忽，可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，

因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理

各部位的施工，并影響施工捏造的因素互前提出，要求施工單位

編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)算的施工質(zhì)量。

6、加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工隊(duì)伍的施工過程中，對其材料

構(gòu)配件、粒、砂漿、試塊等，發(fā)現(xiàn)其不合格有疑問或質(zhì)量問題，盡

管有報告或沒有，責(zé)令其復(fù)檢或檢測檢驗(yàn)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)

度和職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、的態(tài)度去工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及

國家相關(guān)設(shè)計、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7、在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,

設(shè)計要求，施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)按量施工，確保了施工質(zhì)量，在

各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工建筑

安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時

檢查認(rèn)定（尤其質(zhì)保資料這塊，前提要有試驗(yàn)報告，滯后的問題

時有發(fā)生，責(zé)令其盡快出具，保證施工和監(jiān)理工作的順利進(jìn)行）,

再如，監(jiān)理望相關(guān)行政職能部門嚴(yán)格控制，配合監(jiān)理工作，抓好

施工監(jiān)督，監(jiān)理工作能順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。根據(jù)合同設(shè)計文件及

承包合同中有關(guān)內(nèi)容的規(guī)定，對承包單位的所完成的工作或在施

工中的工作內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督與確認(rèn)。保證合同的執(zhí)行成果和質(zhì)量,

安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質(zhì)量控制是密

不可分的。因?yàn)榈貐^(qū)的差異，大環(huán)境管理控制不嚴(yán)格，施工隊(duì)伍

素質(zhì)低，對安全觀念意識淡薄，且又投資程度差，管理人員不健

全，造成對安全管理、執(zhí)行力度不夠，促使監(jiān)理工作執(zhí)行共難度

可想而知。而監(jiān)理機(jī)構(gòu)不健全，人員配備不全，一人代替工作，

兼顧不暇，且不專業(yè)，難免工作中有失誤，不管怎樣，安全管理

工作必須抓緊抓實(shí)，本著不出現(xiàn)事故為原則，做好安全管理工作。

8、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整的而充

分的監(jiān)理日記，詳細(xì)記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的

解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在工地的監(jiān)理過

程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，

搞好銜接，保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度（但由于業(yè)主或投資商原

因影響進(jìn)度除外）。通過上述工作，本人完成了本年度的監(jiān)理工作,

廉租房交工，司法局未完成交驗(yàn)，但是一年來收獲很大，但也存

在不足，繼續(xù)努力，再接再厲。

二、幾點(diǎn)建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完成按監(jiān)理程序進(jìn)行，這與當(dāng)?shù)丨h(huán)境

建筑施工市場、管理部門及施工隊(duì)伍有關(guān)，這一時無法改變，但

我們還本著監(jiān)理工作要求的依據(jù)，監(jiān)理公司在招標(biāo)、攬業(yè)務(wù)、簽

合同時要注意，但是市場競爭激烈，業(yè)務(wù)招攬不容易的現(xiàn)實(shí)，但

也不能凌架于監(jiān)理工作要求之上，造成了監(jiān)理人員無法執(zhí)行的現(xiàn)

狀，是有目共睹的。希望監(jiān)理公司提前與當(dāng)?shù)匦姓块T和業(yè)主溝

通的監(jiān)理工作程序，并得到支持。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理

工程部和監(jiān)理員，各崗位職責(zé)分工明確，特別指出：“在安全控

制方面有專業(yè)的社會監(jiān)理工程師，尤其是機(jī)械專業(yè)方面的，監(jiān)理

資料方面的，還有控制測量、試驗(yàn)方面的，存在不足，一人代替

多人崗位工作的現(xiàn)狀，總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在

施工各段的巡視與旁站監(jiān)理工作人員少，工作繁忙，使工作容易

造成繼漏出現(xiàn)問題，有時不能保證監(jiān)理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相

關(guān)行政監(jiān)督部門滿意。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

要加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》

及《市場方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委質(zhì)量

監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策新標(biāo)準(zhǔn)的傳達(dá)與掌握,

為做好監(jiān)理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在招聘監(jiān)理人員時，實(shí)用人才

好壞一樣用，一樣工作，工資一樣樣，無法提高員工的積極性，

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者不能以工作角度出發(fā)，濫用權(quán)力給監(jiān)理工作帶

來的效果，可想而知；在監(jiān)理人員學(xué)習(xí)中要側(cè)重監(jiān)理程序，監(jiān)理

人員如何做好各個環(huán)節(jié)中的，尤其在資料方面、監(jiān)理各種記錄，

檢查等工作。業(yè)務(wù)知識方面公司組織學(xué)習(xí)重復(fù)的新材料、新工藝

等推廣使用，剩下要靠個人積累學(xué)習(xí)，何況沒有專業(yè)人才，何來

聘用的理由。

上述為本人的一年總結(jié)與體會，嗦嗦，也許提法比較片面，

工作中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們在今后的工

作中多多指正。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇3

本人在一年的監(jiān)理工作中，我在思想政治、工作業(yè)績方面都

取得了一定的進(jìn)步，自己能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力在

實(shí)踐中提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工

作，盡心盡力的完成公司交給的任務(wù)，同時，自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和

專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高，為公司的發(fā)展做出了自

己的貢獻(xiàn)。在對工程的監(jiān)理過程中，一年的工作有以下幾個特點(diǎn)：

1、根據(jù)工程的實(shí)際情況，把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對

原材料的質(zhì)量做了嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格進(jìn)行有關(guān)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的

驗(yàn)收，嚴(yán)格了對裝飾工程的驗(yàn)收。加強(qiáng)事前控制，在在實(shí)驗(yàn)小學(xué)

教學(xué)樓工程的監(jiān)理過程中，能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度,

對下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對施工單位多加提醒，并做

為質(zhì)量檢查驗(yàn)收時候的一個重點(diǎn)。

2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個重

點(diǎn)。對縣質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實(shí)

際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調(diào)建設(shè)單位和設(shè)計單位執(zhí)行，在

施工階段督促施工單位執(zhí)行。

3、在工作中，自己能夠較好的處理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單

位和項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系，通過一年的努力工作，自己的工作

得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。

4、今年鄉(xiāng)下工程比較多、比較分散的特點(diǎn)，自己能夠不怕苦

累，辛勤工作，能夠抓住管理重點(diǎn)，對工程的重要部位和重要施

工工序進(jìn)行有效控制。

在取得一些成績的同時，也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需

要提高的地方:

因?yàn)槟承┛陀^的原因，旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關(guān)規(guī)定

的要求還有一些差距，在以后的工作中，應(yīng)該加以改進(jìn)。2、在工

作中，對施工單位的口頭指令比較多，對文字指令的應(yīng)用還不夠，

這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇4

一、空調(diào)部分

針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接

到公司關(guān)于、期間停工一個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,

馬上組織—項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。

在材料驗(yàn)收合格后，組織—項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召

開生產(chǎn)會，要求—項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系

統(tǒng)進(jìn)行施工，同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。

在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全

第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施

隊(duì)焊工達(dá)到一人，水暖工達(dá)到一人），本著大管先行，有壓管讓無壓

管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行

檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)

現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技

術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行

施工。在.前將一空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，

并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。

二、通風(fēng)部分

針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際情況，我

主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極組織—項(xiàng)目

部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在

沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，

繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在

奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理

的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、給排水部分

因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)

度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上.外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做

完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才_

個人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德

項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實(shí)際情況和給排水圖紙及

洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增

加施工人員數(shù)量，同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題

及時與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。

在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組

織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇5

今年在一縣轄區(qū)擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)一項(xiàng)目。一年來，

在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極

配合下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)

理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)

部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦

的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。

接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實(shí)習(xí)多

的情況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項(xiàng)目；在雨

天不能施工的情況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加

強(qiáng)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

自己認(rèn)真審閱各個項(xiàng)目的圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文

件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計

人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、

安全。

一、在質(zhì)量控制方面

1、對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)

量保證體系的落實(shí);

2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓

住對安全及使用功能的實(shí)施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，

扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強(qiáng)

材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；

5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能

的檢測控制。

6,在進(jìn)度控制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施

工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期

完成。一村并村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步

工程的順利進(jìn)展。

二、投資控制方面

一年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項(xiàng)施工工作量

進(jìn)行測量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的

合理使用。

三、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管

理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向

建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間

和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

四、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部管理

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作

質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。

通過一年來的工作，我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體

系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、

“三項(xiàng)措施”，取得較好的'成效。

1、“一個核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

2、貫徹三項(xiàng)措施

⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；⑵定期開

展學(xué)習(xí)交流。

在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過“一個核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)

建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理

工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，

為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20—年過去了。

在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓?/p>

的工作情況吧：

一、個人年度工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我參與了工程、污水處理廠一萬噸，提標(biāo)

改造工程及—幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各

項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時

查閱規(guī)范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工

程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范

圍比較大，多點(diǎn)同時施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、

旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能

在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己

解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題

的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情

況就可以獨(dú)立解決了。在參與花園工程時對需要旁站的部位進(jìn)行

全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)

范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對

進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和

確認(rèn)，對鋼筋、柱試塊等進(jìn)行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工

情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保

證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄

等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見

證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力

求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品

行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏

得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程

師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很

多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致，

不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在

以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己

的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此

我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)

習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)

一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公

司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工

作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人感受：我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？

變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？

等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也

許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣。有時候我一個

人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學(xué)、兄

弟，他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步

入社會已經(jīng)一年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大

學(xué)的生活，我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的，

我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇6

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20_年即將過完，回首過去，展望未來，

有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我

在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服

務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和

領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有

較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提

高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)

理工作情況總結(jié)如下：

20_年3月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了一項(xiàng)

目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)

導(dǎo)安排，認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間，我從

不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位

熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程

序，履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等

方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行

了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，

要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督

施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，

對施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場后，認(rèn)真組

織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工

程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并

旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要

驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，

令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢

查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工

程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位

落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己努力做好工程建設(shè)過程

中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項(xiàng)方案，進(jìn)行了審批，并根

據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實(shí)踐以

及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)

理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工

人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較

高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的

本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白

監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工

作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積

極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)

利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方

提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是1#樓、a區(qū)別墅、樣板別

墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕

的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，在平時工作中，

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工

程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問

題處理方案的積累。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的

熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我

工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作

中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇7

在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自

己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去

一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是

莫大的幫助。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)

心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固

樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下

面是我對20_年的總結(jié)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文

處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人，并及時催

促按期處理完畢；

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。

因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這

中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會

積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善;

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,

需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才

能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先

進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，

工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記

錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明

確；

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，

我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料

進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢

查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程

關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，

并旁站施工全過程，及時，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對

一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。

對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口

頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題

及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢

查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的

控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會

樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢?/p>

預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及

時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做

好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）

工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全

技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面

資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方

位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程

安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題

及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時

進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對

安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到

四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查）；

嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通

知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做

好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工

作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇8

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程，于20—年10月8

日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個月多時

間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于20_年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)

目標(biāo)。

在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制

好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，

督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)

度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取

樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)

場。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、

石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人

員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，

我們宣布無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅決整改。在

主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。

要求施工單位在澆搗校前，拿出碎澆搗方案、組織措施、人員安

排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗碎材

料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致

不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第

二次硅。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理

人員會和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場腔的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程

的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)

良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)

理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)

計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他

們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極

性；在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后

報驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗(yàn)，但問題成堆，甚

至包括一些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，

這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕

驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中

存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返

工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵

太矮，有的甚至低5cm—6cm,為此，我們及時要求施工單位更換，

并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，

又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍

扎錯，都及時進(jìn)行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實(shí)，

更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更

是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在杜澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩

洗情況，腔的坍落度及配合比，以確保校的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、

模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，

我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子

垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后

造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很

多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹

立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)

督他們，更是在幫助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要

的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。

我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、

構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工

作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開始

前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避

免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項(xiàng)工程開

始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及

容易出現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，作好技

術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及

施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意

起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出

總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出

月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實(shí)，月計劃在審

核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時，

請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)

行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理

人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原

因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、

模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請

他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月

進(jìn)度款，嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提

出的設(shè)計變更，慎重對待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。

在工程決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對承包單位

決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的

把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位

之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作

全面展開，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方

面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，

我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。

五、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、

標(biāo)語；安全用電；進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道；特殊

工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)

搞好現(xiàn)場安全文明施工。

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況：

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都

經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具

體情況如下：

地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的硅試塊、

砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定，?？箟簭?qiáng)度檢測報告共17份。

直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報告

553份。滿水試驗(yàn)報告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報告1份。

隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌校合格證6份。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份

安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以

上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總：

工程材料抽檢：

土建工程質(zhì)量抽檢情況：

檢驗(yàn)批：30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

安裝工程質(zhì)量抽檢情況：

檢驗(yàn)批：12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見：

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料

及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符

合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價，

對施工單

位竣工報告的審查意見：

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程、分部

工程質(zhì)量合格。

查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示，工程實(shí)物

觀感良好，觀感質(zhì)量評定為好。

從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看，工程結(jié)構(gòu)的安

全性達(dá)到設(shè)計要求；滿足使用要求，工程達(dá)到了設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)。

施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個施工過程，對本單位

的工作做出了客觀的評價，符合要求。

十、結(jié)束語

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,

本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面

實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓

站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿

意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想

素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了

聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇9

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思

路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的

發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、

守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)

現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、

學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中把握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)

確定掌握目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方

案審查。

2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)

場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的

外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于

外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場,

不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督，杜絕

承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理

人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報檢

程序，避開工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。

對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭溝通，

再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量

專題會議、平安會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周

對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進(jìn)度方

案進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理

的工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度方案滿意實(shí)際工

程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢

查驗(yàn)收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中

的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工

程準(zhǔn)時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的'不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)

問面的不足。如對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造

成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的掌握還應(yīng)當(dāng)

從實(shí)施狀況著手，避開進(jìn)度方案與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身平安

生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，

對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準(zhǔn)備和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中

還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研

業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，總

結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇10

20_年主要從事工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面，我將本

人在20_年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

一、履職履責(zé)情況在充分汲取20_年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前

提下，我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的

工作目標(biāo)，并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點(diǎn)工

作包括：

1、施工過程控制，每個分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試

驗(yàn)人員對於配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時

觀察腔的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保校的內(nèi)

在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的於試件，作為該工

程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。一年即將過去，回顧這半年來的‘監(jiān)理工作，

體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，

不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、

規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)

量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每

一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，

并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工

作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足

之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，

根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟

悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽

檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

2、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，

積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨

時資質(zhì)，同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種

圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條

件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、

設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況，并要求

承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)

品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最

切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、

出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料

的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，

拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的

各種原材料、腔配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試

驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提

供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極

配合下，一如既往的做好20_年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20—年任務(wù)艱

巨，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們

每一個試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工

作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，

彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量

檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有

限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇11

時間一晃而過，如白隙之間，20_年已接近尾聲，回顧自己在

接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，

在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知

識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在今年的工作中，我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,

在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)

工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)

和同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)

督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的

主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)

自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方

面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對于需要

旁站的部位做好旁站記錄，對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)

行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)，例如今年

10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和

植筋質(zhì)量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其

進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān)，我嚴(yán)格遵守規(guī)

范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)

了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問

題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗(yàn)資料嚴(yán)格審查，不合格

或未整改的地方絕不簽字。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測

報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后

跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單

位的一些資金情況，導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重

滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款，施

工單位合理安排工序，即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)

和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工

程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。對于工程的

驗(yàn)收有過似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及

時給予了指導(dǎo)和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

二、工作體會感受及不足

工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一

名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的

事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)，不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識，更

是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技

術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力

工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到

開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入

緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識

和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿

足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)

較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以

我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說

外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策。

精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學(xué)

習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢

也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在

工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為，是

通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報酬到工地上，一

定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建

設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情

況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。D對施工單位也不要以管理

者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在

新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事，那我就要

讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來。

三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不

能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要

逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加

強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多

學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，

我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好

的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自

己的優(yōu)勢。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇12

一年的時間很快過去了，在這一年時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、

項(xiàng)目部總監(jiān)和同事們的關(guān)懷與關(guān)心下，工作力量與專業(yè)技術(shù)有了

更進(jìn)一步的提高?？偨Y(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，

以利于今后能夠更好的完成本職工作。

在過去的一年時間里，我在—項(xiàng)目部，擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師

職務(wù)，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到責(zé)任重大，特殊是高層建

筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，華夏地產(chǎn)

公司要求施工質(zhì)量較高，并有三方聯(lián)查，針對該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)

理部總監(jiān)的指導(dǎo)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國

家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)

量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平

安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取

樣、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工

中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及校的澆筑振

搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準(zhǔn)時采納口頭形

式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯

報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)

理人員做好關(guān)鍵部位的'旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌

握質(zhì)量的事前與事中掌握，盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅

持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng)、分部工程

的合格驗(yàn)收。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和於澆筑，嚴(yán)格檢查每道

工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋

原材及半成混凝土等進(jìn)場后，均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全，核

對質(zhì)保資料與材料批號是否全都，同時對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣

送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，

要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)

的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握，確

保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫

較低，主體舲澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑，要求施工單位供應(yīng)冬季

施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程

的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、校澆灌等多道工序，一旦

疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因

此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各

部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位

編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、

設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無

平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方

有關(guān)施工質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表和

隱藏資料準(zhǔn)時檢查簽認(rèn)，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量

計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行

審核、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人負(fù)責(zé)編寫灣_#樓、

_#樓及灣_#樓、_#樓、_#樓監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)

場的有關(guān)狀況，包括旁站、巡察、見證取樣、平行檢驗(yàn)等狀況，及

其他有關(guān)問題。本人在監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，

使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度

的按期完成?？傊业捏w會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備

豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量，只有不斷提

高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境

的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更

好的進(jìn)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑

戰(zhàn)和考驗(yàn)，懂得了許多、熟悉了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷

和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教

訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實(shí)

自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完

成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇13

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過

去一年工作，平下心來，自己工作成績和收獲，從而找出不足，

以利于今后工作。過去一年工作，誠懇希對不當(dāng)之處給予提示，

對我來說是莫大的幫助、過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的大力支

持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)，牢

固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。

是我對20年的：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文

處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人、并及時催

促按期處理完畢；

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄、

因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄、這

中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會

積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報、在做月報之前,

需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才

能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先

進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，

工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記

錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明

確；

②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料，半成品等，

我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料

進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢

查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程

關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，

并旁站施工全過程，及時，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對

一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作、

對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口

頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題

及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢

查、盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事

中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會

樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢?/p>

預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及

時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做

好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔）工作

外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)

教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）

每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢

查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

做好以上所說，更好地、認(rèn)真地做好本職工作、年的工作既

繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從安排，

從不推，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇14

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20年即將過完，回首過去，展望未來,

有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我

在部門指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，以公司服務(wù)理念為

指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和安排的任

務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足

需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)

務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況如下：

20年一月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了一項(xiàng)目

監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，服從安排，

認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加

強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，

遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)

理職責(zé)。在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢查等方式，對現(xiàn)

場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制。對

現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求相關(guān)

的施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落

實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求，對施工

方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場后，認(rèn)真組織見證

取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵

部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施

工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的

隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整

改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)

現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目

管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及

進(jìn)行再次的復(fù)核檢查；盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)

理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項(xiàng)，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相

關(guān)編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實(shí)踐以及對現(xiàn)階

段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，

積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安

全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技

能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,

才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作

的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去

處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的

運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，

與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方優(yōu)質(zhì)高效的

服務(wù)。

目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是一一等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大，

在平時工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞，

喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷

于對工程問題處理的積累。

部門的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情

關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作

的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做

的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理工程師年末總結(jié)篇15

20年以來，在吸取20年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照與

（句容綠色動力再生能源有限公司）簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任

書》的既定目標(biāo)，來落實(shí)現(xiàn)場的安全管理職責(zé)。本著對參建各方

負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格依據(jù)國家安

全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)

理工作。同時，緊密結(jié)合（句容綠色動力再生能源有限公司）“安

全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項(xiàng)

行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助（句容綠

色動力再生能源有限公司）督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生

產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項(xiàng)安

全施工和安全防護(hù)措施，定期組織各項(xiàng)安全檢查活動，做好業(yè)主、

承包單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)

健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20年安全監(jiān)理工作任

務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作報告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系的建立

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程

師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。

調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各監(jiān)理

工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念，有責(zé)任組織或參與各

類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工中的安全措施。確保

了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理

部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)段

承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教

育，通過講解事實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生

動的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內(nèi)部會

議傳達(dá)了國家關(guān)于對安全生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門安

全指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監(jiān)理人員的安

全意識和安全監(jiān)管能力。