危險化學品（槽車）運輸安全生產(chǎn)管理制度

目錄

1車隊安全生產(chǎn)責任制..........................................................6

1.1運瓶車車隊經(jīng)理、主管崗位職責.........................................6

1.2運瓶車車隊業(yè)務主管崗位職責...........................................6

1.3運瓶車車隊運營主管崗位職責...........................................7

1.4運瓶車車隊綜合主管崗位職責...........................................8

1.5運瓶車車隊經(jīng)銷商車輛主任崗位職責.....................................8

1.6運瓶車車隊車管主任崗位職責...........................................9

1.7運瓶車車隊瓶車班班長崗位職責.........................................9

1.8運瓶車車隊運瓶車駕駛員崗位職責......................................10

1.9運瓶車車隊運瓶車押運員崗位職責......................................10

1.10運瓶車車隊維修班班長崗位職責........................................11

1.11運瓶車車隊維修工崗位職責............................................11

1.12運瓶車車隊油料管理員崗位職責........................................12

1.13運瓶車車隊倉管員崗位職責............................................12

1.14運瓶車車隊信息員崗位職責............................................13

1.15運瓶車車隊安全員崗位職責............................................13

2安全工作會議制度...........................................................15

3車隊安全生產(chǎn)文件和檔案制度................................................16

3.1文件管理制度.........................................................16

3.1.1目的............................................................16

3.1.2范圍...........................................................16

3.1.3定義...........................................................16

3.1.4主要職責.......................................................17

3.1.5文件編號.......................................................17

3.1.6重審/修訂文件..................................................19

3.1.7文件結構和格式.................................................19

3.1.8文件的更新.....................................................21

3.2技術文件管理制度.....................................................22

4安全資金保障制度............................................................23

4.1安全生產(chǎn)資金預算.....................................................23

4.2安全生產(chǎn)資金提取比例.................................................23

4.3安全生產(chǎn)資金賬戶.....................................................23

4.4安全生產(chǎn)投入項目分類.................................................23

4.5安全生產(chǎn)資金臺賬.....................................................24

4.6安全生產(chǎn)資金使用管理.................................................24

5車輛設備、設施管理制度.....................................................25

5.1車輛設備設施一般管理規(guī)定............................................25

5.2車輛標準.............................................................25

5.2.1XX（中國）中、重型車輛最低技術要求...........................25

5.2.2XX（中國）輕型車輛最低技術要求...............................29

6安全教育培訓制度............................................................34

6.1培訓對象.............................................................34

6.2培訓內容.............................................................34

6.2.1培訓體系組成...................................................34

6.2.2崗前培訓內容...................................................34

6.2.3在崗培訓內容...................................................35

6.2.4政府要求的特種作業(yè)培訓........................................36

6.3培訓課時與頻率.......................................................36

6.4培訓講師..............................................................36

6.5培訓計劃.............................................................36

7安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度.............................................37

7.1運瓶車車隊安全檢查分類...............................................37

7.2日常檢查..............................................................37

7.3定期檢查..............................................................37

7.4專業(yè)性安全檢查.......................................................38

7.5安全檢查的原則和事故隱患的處理......................................38

8安全生產(chǎn)目標管理考核制度...................................................40

8.1考核對象.............................................................40

8.2考核人................................................................40

8.3考核周期.............................................................40

8.4考核形式.............................................................41

8.5考核評價.............................................................41

8.6考核獎懲.............................................................41

9車輛報修、維護保養(yǎng)制度.....................................................45

9.1運瓶車車隊車輛報修管理規(guī)定..........................................45

9.2運瓶車車隊車輛例行保養(yǎng)和例行檢查管理規(guī)定............................45

9.2.1駕駛員每天必檢項目............................................45

9.2.2駕駛員每周一次必檢項目........................................46

9.2.3例行的“三檢”制度............................................46

10從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核）..........................................48

10.1駕駛員招聘、體檢、考核制度........................................48

10.1.1駕駛員招聘制度.................................................48

10.1.2駕駛員體檢制度.................................................48

10.1.3體檢要求.......................................................49

10.1.4駕駛員押運員考核制度...........................................51

10.2押運員招聘條件....................................................51

10.3運瓶車車隊駕駛員安全工作守則.....................................52

10.3.1十大禁令:.......................................................52

10.3.2二十四個必須..................................................52

10.4從業(yè)人員日常管理制度..............................................54

10.4.1第一章總則..................................................55

10.4.2第二章考勤管理..............................................55

10.4.3第三章工作制.................................................56

10.4.4第四章出勤管理...............................................56

10.4.5第五章假期管理..............................................58

10.4.6第六章公差管理...............................................63

10.4.7第七章獎懲..................................................64

10.4.8第八章附則................................................65

11車隊安全生產(chǎn)獎懲制度...................................................67

11.1運瓶車車隊安全服務管理制度........................................67

11.2發(fā)生交通事故的處理與處罰制度......................................68

11.3對駕駛員或押運員日常違規(guī)處罰規(guī)定..................................69

11.4駕駛員押運員獎勵制度...............................................72

11.4.1總則...........................................................72

11.4.2考核目的.......................................................72

11.4.3適用對象.......................................................72

11.4.4考核規(guī)范.......................................................72

11.4.5考核標準.......................................................73

12車輛GPS管理制度.......................................................76

12.1監(jiān)控原則與適應范圍.................................................76

12.2各級部門和駕駛員職責...............................................76

12.2.1后勤辦公室職責.................................................76

12.2.2調度員職責.....................................................76

12.2.3駕駛員職責.....................................................77

12.3監(jiān)控管理...........................................................77

12.3.1日常監(jiān)控管理內容...............................................77

12.3.2GPS報警設置...................................................77

12.3.3報警的處理.....................................................78

12.4違章行為及處罰.....................................................78

12.5GPS監(jiān)控管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計.............................................78

13危險貨物運輸?shù)怯浿贫?..................................................80

14危運車輛市區(qū)通行報備制度...............................................81

15事故統(tǒng)計報告和管理制度.................................................82

15.1原則................................................................82

15.2職責................................................................82

15.3事故現(xiàn)場的應急措施.................................................82

15.4事故處理程序.......................................................83

15.5事故報告...........................................................85

15.6事故調查...........................................................87

15.6.1事故調查原則...................................................87

15.6.2事故調查組的組成...............................................87

15.6.3事故調查組職責：...............................................88

15.6.4在事故調查和處理過程中重點工作：..............................88

15.6.5事故原因分析...................................................89

15.6.6事故調查報告...................................................90

15.7事故責任劃分與處理.................................................90

15.7.8道路交通事故處理.................................................91

15.8事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計.................................................92

15.8.1事故直接經(jīng)濟損失：.............................................92

15.8.2事故間接經(jīng)濟損失...............................................93

15.9事故的預防.........................................................93

15.10事故結案歸檔........................................................93

16停車場安全管理制度.....................................................94

17運瓶車車隊安全用火用電管理制度........................................98

17.1日常用火管理.......................................................98

17.2維修車間動火管理...................................................98

17.3用電管理...........................................................99

18"一崗雙責"管理制度....................................................100

19防駕駛員疲勞駕駛制度..................................................101

20職業(yè)健康管理制度......................................................102

21運瓶車車隊應急預案定期演練制度........................................107

1車隊安全生產(chǎn)責任制

1.1運瓶車車隊經(jīng)理、主管崗位職責

1.1.1在所屬公司主管經(jīng)理的領導下，全面負責車隊的物流調配和運瓶車的日常

管理工作，保證滿足所屬公司營銷部門的配送需求。

1.1.2根據(jù)所屬公司年度經(jīng)營計劃制定年度運瓶車運輸計劃與預算，并組織實

施。

1.1.3根據(jù)年度運瓶車運輸規(guī)劃分解成月度物流規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.1.4定期、準確地向所屬公司主管副總和相關部門提供有關運瓶車運輸?shù)奈锪?/p>

信息，協(xié)調營銷與運營部門的關系。

1.1.5監(jiān)督協(xié)助部門車輛主管做好車輛的證照管理；審核并監(jiān)督車輛零配件的采

購工作。

1.1.6配合計財部做好車輛運輸成本的核算工作。

1.1.7領導車隊內部組織管理工作，認真做好運瓶車物流配送，提高物流效率，

降低物流成本；組織制定詳細的物流規(guī)劃，優(yōu)化運輸路線，提高裝載率。

1.1.8負責對車輛運輸過程的監(jiān)管和突發(fā)事件的處理。

1.1.9負責與其他物流公司建立合作關系，保證物流環(huán)節(jié)的通暢。協(xié)調本車隊與

各政府主管部門的關系。

1.1.10作為車隊安全主要責任人負責整個車隊的安全管理工作。

1.1.11組織開展車隊事故“應急救援預案”的演練，提高下屬員工應對突發(fā)事

件的能力。

1.1.12完成所屬公司主管副總交辦的其他任務。

1.2運瓶車車隊業(yè)務主管崗位職責

1.2.1在運瓶車車隊經(jīng)理的領導下，負責車隊車輛及掛靠車輛的外部業(yè)務管理。

1.2.2根據(jù)所屬公司的發(fā)展要求制定運瓶車購車計劃并實施。

1.2.3負責營運車輛的報批及危運證的辦理業(yè)務。

1.2.4負責領導并組織新車購置稅、年票、養(yǎng)路費購買，新車檢測、上牌、辦證

業(yè)務。指導督促車管主任辦理營運車輛的檢測、定級、季審等業(yè)務。

1.2.5負責營運車輛的營運證、營運牌、季審卡等遺失補辦業(yè)務及年審、運管費

的繳交業(yè)務。

指導督促批發(fā)業(yè)務車輛主任辦理掛靠車輛的辦證、季審、年審、建檔。

1.2.6指導組織掛靠車輛的駕駛員、押運員進行安全學習，建立人員檔案。

1.2.7負責與運營主管組織、協(xié)調車輛的檢測、定級、季審、年審的排期審驗工

作。

1.2.8負責養(yǎng)路費、年票、保險、車船稅的購買。

1.2.9協(xié)助車隊經(jīng)理管理日常事務，協(xié)助運營主管進行車輛的安全監(jiān)察。

1.2.10組織車輛進行日常的安全檢查工作、組織駕駛員進行安全生產(chǎn)宣傳工作。

1.2.11負責日常的車輛油品采購及車輛零配件采購。

1.2.12建立并完善自有車輛、掛靠車輛檔案。建立并完善駕駛員、押運員以及

掛靠車輛駕駛員及押運員的檔案。

1.2.13指導并督促車管主任和批發(fā)業(yè)務車輛主任處理交通事故定性后的理賠事

宜；具體與交警、保險公司、法院等各環(huán)節(jié)職能部門人員接洽。

1.2.14配合運營主管組織開展車隊事故“應急救援預案”的演練，提高下屬員

工應對突發(fā)事件的能力。

1.2.15完成上級領導交給的其他任務。

1.3運瓶車車隊運營主管崗位職責

1.3.1在運瓶車車隊經(jīng)理的領導下，負責全部運瓶車輛的調度、維修保養(yǎng)、駕駛

員、維修人員的日常工作及對車隊的安全運行管理工作。

1.3.2指導各瓶車班班長合理統(tǒng)籌調配車輛，完成營銷部門的運輸任務。

1.3.3以安全為大前提對駕駛員工作進行考核，對駕駛員隊伍進行管理及組織安

全學習，建立完善相關檔案，并將情況隨時向經(jīng)理匯報。

1.3.4監(jiān)督專職車輛維修人員對車輛的維護、修理、監(jiān)督及在經(jīng)理授權下核準車

輛的維修、保養(yǎng)，辦理維修過程中的零配件的更換手續(xù)，并控制維修成本。

1.3.5定期或不定期的對車輛進行抽檢，確保車輛安全，并建立檢查檔案。

1.3.6負責對車輛發(fā)生事故定性后的分析、討論，并加以宣傳，以達到杜絕同類

事故發(fā)生的目的。

1.3.7審核下屬各員工的出勤、出車狀況，并核算各員工的工資。

1.3.8具體負責組織開展車隊事故“應急救援預案”的演練，提高下屬員工應對

突發(fā)事件的能力。

1.3.9完成上級領導交給的其他任務。

1.4運瓶車車隊綜合主管崗位職責

1.4.1在運瓶車車隊經(jīng)理的領導下，負責車隊的成本核算、檔案管理、事故處理

的費用核算；負責車隊的后勤保障與管理和人事行政的管理。

1.4.2負責車隊人事行政事務的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。宣傳落實與執(zhí)行所屬公司各項

人事行政制度，完善人事檔案管理。

1.4.3負責車隊薪資核算及各項人事資料報表的制訂與上報。

1.4.4負責車隊費用登記、報銷、統(tǒng)計、匯總并定期做出報表。負責車隊費用預

算及員工工資復核。

1.4.5負責車隊車輛資料歸檔、駕駛員資料歸檔檔案管理以及各種文件、報表的

撰寫、打印以及與車隊相關文件合同等的歸類存檔。

1.4.6在車隊經(jīng)理的指導下進行事故處理的費用核算；按照車隊規(guī)定與車輛運營

主管協(xié)調事故處理上報的情況界定以及所屬公司與駕駛員各自負擔的費用，并存

檔備查。

1.4.7負責車隊后勤保障工作的統(tǒng)籌安排。

1.4.8完成上級領導交給的其他任務。

1.5運瓶車車隊經(jīng)銷商車輛主任崗位職責

1.5.1在運瓶車車隊經(jīng)理的領導下，協(xié)助業(yè)務主管完成經(jīng)銷商掛靠車輛的日常管

理工作。

1.5.2負責掛靠車輛的手續(xù)辦理以及配合營銷部門對其動向進行監(jiān)控、管理。

1.5.3負責掛靠車輛的車主、駕駛員、押運員管理，并組織安全學習，建立完善

相關檔案。

1.5.4協(xié)助業(yè)務主管完成車輛的辦證。負責掛靠車輛檢測、年審、季審、定級的

排期，并建立完善相關檔案。

1.5.5協(xié)助業(yè)務主管配合掛靠車主處理交通事故。

1.5.6負責在事故定性后具體與交警、保險公司、法院等各政府職能部門接洽，

并將處理結果形成報告上報。

1.5.7完成上級領導交給的其他任務。

1.6運瓶車車隊車管主任崗位職責

1.6.1在運瓶車車隊經(jīng)理的領導下，協(xié)助業(yè)務主管完成車隊的日常管理工作。

1.6.2負責本車隊新車檢測、上牌，并建立健全其檔案。

1.6.3負責支付所有車輛相關固定費用，并健全其檔案。

1.6.4負責車輛檢測、定級、季審、年審的排期及審驗工作，并健全其檔案。

1.6.5負責交通事故定性后的理賠事宜，具體與交警、保險公司、法院等各職能

部門接洽，并將處理結果形成報告上報、存檔。

1.6.6完成上級領導交給的其他任務。

1.7運瓶車車隊瓶車班班長崗位職責

1.7.1配合運瓶車車隊運營主管對所管轄瓶車班的車輛及人員進行日常的調度

及管理。

1.7.2根據(jù)運營主管下達的指令，合理安排調度車輛及人員，按時按質按量完成

既定任務。

1.7.3根據(jù)運營主管的要求準確核算所在瓶車班駕駛員的計件工資。

1.7.4按照車隊的要求對車輛進行日常的維修與保養(yǎng)。

1.7.5協(xié)助運營主管進行車隊日常的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。

1.7.6接受車隊組織安排的安全方面知識的培訓I,并組織瓶車班駕駛員進行安全

生產(chǎn)學習。

1.7.7在運營主管的指導下，對發(fā)生的車輛事故、按照車隊的要求及時進行妥善

分析處理并上報。

1.7.8在運營主管的領導下，對下屬駕駛員的工作進行檢查、抽查，并對其日常

工作進行相應的考核。

1.7.9對所管轄瓶車班車輛的維修保養(yǎng)狀況進行詳細的登記、考核，監(jiān)督下屬車

輛的維修。

1.7.10積極參與物流所屬公司事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突

發(fā)事件的能力。

1.7.11完成上級領導交給的其他任務。

1.8運瓶車車隊運瓶車駕駛員崗位職責

1.8.1根據(jù)運瓶車車隊的規(guī)定與要求進行運瓶車運輸作業(yè)；嚴格執(zhí)行瓶車班長的

任務要求，按時按質的完成運輸任務。

1.8.2嚴格遵守國家道路交通安全法規(guī)和車隊的各項安全管理規(guī)章制度，保證運

輸任務的安全性。

1.8.3必須熟悉液化石油氣的物理、化學特性，城市和公路?；奋囕v運輸安全

知識、運瓶車的技術性能；熟練掌握防火滅火知識、以及發(fā)生事故的處理辦法。

1.8.4認真參加安全知識、車輛維修專業(yè)知識、車隊規(guī)章制度等方面的學習與培

訓，不斷提高自身動手能力、專業(yè)技能和綜合素質。

1.8.5對所負責車輛進行日常維護與定期保養(yǎng)。

1.8.6必須按車隊制定的時間和線路控制要求行駛車輛，保障正常的收瓶送氣秩

序。同時必須配合做好氣瓶交接手續(xù)等相關工作。

1.8.7積極參與車隊事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突發(fā)事件的能

力。

1.8.8完成上級領導交給的其他任務。

1.9運瓶車車隊運瓶車押運員崗位職責

1.9.1嚴格遵守《道路交通安全法》等有關?；愤\輸管理的規(guī)定。監(jiān)督駕駛員

嚴格按照駕駛員安全工作守則行車。

1.9.2必須熟悉液化石油氣的物理、化學特性，城市和公路運輸安全知識，運瓶

車的技術性能。熟練掌握防火滅火知識、以及發(fā)生事故的處理辦法。

1.9.3出車前必須對運瓶車各部位進行認真的檢查，必須保證運瓶車安全性能處

于正常狀態(tài)，如有損壞，失靈或不符合規(guī)定現(xiàn)象，必須待處理修復后方可出車。

1.9.4中途停車必須堅守崗位，做好看守工作，不能離開車輛。

1.9.5遇到雷擊天氣，附近發(fā)生火災，檢查出有液化石油氣瓶泄漏、壓力異常等

其它不安全因素時，不準進行裝卸車作業(yè)。

1.9.6自身并監(jiān)督運瓶車駕駛員嚴格遵守所進入企業(yè)的安全管理規(guī)章制度。

1.9.7嚴格監(jiān)督鋼瓶搬運工按照安全操作規(guī)程要求進行鋼瓶裝卸、捆扎固定等作

業(yè)程序。

1.9.8熟悉運瓶車輛事故“應急救援預案”，參加相應演習和訓練；提高自身應

對突發(fā)事件的能力。

1.9.9完成上級領導交給的其他任務。

1.10運瓶車車隊維修班班長崗位職責

1.10.1在運瓶車車隊運營主管領導下，負責對運瓶車車隊所有車輛進行維修與

保養(yǎng)工作。

1.10.2對維修班員工進行日常的工作安排與管理；合理安排人力與物力，高效

維護與保養(yǎng)運瓶車隊車輛，保證車隊的正常運行，并嚴格控制維修成本。

1.10.3對于車輛出現(xiàn)的故障進行及時的搶修，保障運輸工作的正常進行，并對

車輛故障原因作出評估。

1.10.4協(xié)助運營主管進行車隊日常的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理；保障維修作業(yè)在安全

可靠的條件下進行。

1.10.5接受車隊組織安排的安全方面知識的培訓，并組織維修班員工進行安全

生產(chǎn)學習。

1.10.6積極參與車隊事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突發(fā)事件的

能力。

1.10.7完成上級領導交給的其他任務。

1.11運瓶車車隊維修工崗位職責

1.11.1在維修班長的組織與安排下，負責對運瓶車車隊車輛進行維修與保養(yǎng)工

作。

對于車輛出現(xiàn)的故障進行及時的搶修，保障運輸工作的正常進行。

1.11.2協(xié)助維修班長加強對車輛日常生產(chǎn)安全監(jiān)控；保障維修作業(yè)在安全可靠

的條件下進行。

1.11.3遵守車隊的各項制度與安全規(guī)定，保證高質量完成每次維修任務。

1.11.4認真參加安全知識、車隊規(guī)章制度等方面的學習與培訓，不斷提高自身

專業(yè)技能和綜合素質。

1.11.5積極參與車隊事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突發(fā)事件的

能力。

1.11.6完成上級領導交給的其他任務。

1.12運瓶車車隊油料管理員崗位職責

1.12.1負責運瓶車車隊日常運營車輛的油品管理及油庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，確

保車隊運營車輛油品的正常供應。

1.12.2負責油品庫存管理，并確保油品的數(shù)量控制在安全庫存的范圍。

1.12.3每天將油庫的出入庫數(shù)據(jù)及油料在途數(shù)量準確上報給綜合主管。

1.12.4嚴格按照車隊油品發(fā)放程序進行登記、造冊，準確記錄油品進出倉的數(shù)

據(jù)。

1.12.5負責油罐車的過磅、入庫，確保油車實卸數(shù)與過磅數(shù)吻合。及時安排每

月的油品盤庫。

1.12.6嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，負責每天對車隊運營車輛加油的工作。

1.12.7現(xiàn)場準確記錄每臺車的加油數(shù)據(jù)；并負責將所有相關油庫數(shù)據(jù)信息輸入

到車隊管理軟件系統(tǒng)。

1.12.8負責跟蹤駐其它氣站車輛的加油數(shù)據(jù)；定期核實車輛運行里程數(shù)據(jù)。

1.12.9如遇配件倉管員休息期間，協(xié)助配件倉庫的管理工作。

1.12.10積極參與車隊事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突發(fā)事件的

能力。

1.12.11完成上級領導交給的其他任務。

1.13運瓶車車隊倉管員崗位職責

1.13.1在運瓶車車隊綜合主管的領導下，負責車隊配件倉庫的管理工作。

1.13.2嚴格按照物資進出倉管理程序、負責對采購進倉物料的核對、登記、造

冊、陳列、保管和發(fā)放。

1.13.3依托倉庫管理軟件對所管轄物料進行有效的管理及控制，以保證車隊正

常的生產(chǎn)運行。

1.13.4及時安排每月的物料盤庫，保證所管物料賬目與實物相符。并及時向綜

合主管提供倉庫物料盤存信息。

1.13.5認真參加安全知識、車隊規(guī)章制度等方面的學習與培訓，不斷提高自身

專業(yè)技能和綜合素質。

1.13.6積極參與車隊事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突發(fā)事件的

能力。

1.13.7完成上級領導交給的其他任務。

1.14運瓶車車隊信息員崗位職責

1.14.1在運瓶車車隊綜合主管的領導下，負責車輛配送單據(jù)的管理工作。

1.14.2負責對所有營運車輛配送單據(jù)的核對、錄入。

1.14.3依托信息管理軟件對車輛配送路線等信息進行復核及管理，以保證車隊

正常的生產(chǎn)運行。

1.14.4每天定時對車輛配送情況進行跟蹤查看并及時匯報車輛的異常情況。

1.14.5負責GPS系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)的正常運行。負責GPS系統(tǒng)內車輛信息

的及時更新。

1.14.6負責車隊日常的文書工作。

1.14.7認真參加安全知識、所屬公司規(guī)章制度等方面的學習與培訓，不斷提高

自身專業(yè)技能和綜合素質。

1.14.8積極參與車隊事故“應急救援預案”的演練，提高自身應對突發(fā)事件的

能力。

1.14.9完成上級領導交給的其他任務。

1.15運瓶車車隊安全員崗位職責

1.15.1在運瓶車車隊主管/經(jīng)理領導下，負責整個車隊的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工

作。

1.15.2協(xié)助經(jīng)理建立健全車隊安全組織架構，負責《安全、健康和環(huán)保管理手

冊》及安全健康管理體系在車隊內的貫徹和實施。完善車隊的安全生產(chǎn)管理制度、

標準和流程。落實車隊檔案管理及駕駛員培訓考核流程標準化工作。促進提高全

車隊的安全管理水平。

1.15.3負責《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等國家危險物品運

輸行業(yè)現(xiàn)行的安全法規(guī)、政策、文件的轉發(fā)、宣傳與貫徹，為下屬單位提供安全

技術和安全管理方面的支持和指導。

1.15.4制定及組織安全季度會議、月度會議，為車隊員工和承包商工人舉辦各項

安全培訓，包括：安全基礎教育、防御性駕駛培訓等。

1.15.5不定期對車隊車輛運作狀況進行督導巡查，及時聽取班長和駕駛員的安

全工作匯報。協(xié)助進行道路路況風險評估，提出適當?shù)目刂拼胧┮越档偷缆愤\輸

安全風險。

1.15.6組織車隊安全生產(chǎn)領導小組每月、每季度的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查結

果進行分析，對查出的問題實施動態(tài)整改跟蹤。對車隊和承包商進行定期和不定

期安全檢查和審計，提出必要的整改措施以改善安全運輸條件與環(huán)境。

1.15.7根據(jù)總部和XX中國的安全與事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計程序要求，匯總、分析和匯報

運輸車隊的事故數(shù)據(jù)與安全工作，研判事故發(fā)展趨勢和提出改善措施。

協(xié)助車隊經(jīng)理組織事故應急預案演練，幫助車隊提高應對突發(fā)事故的能力。萬一

發(fā)生重大事故，協(xié)助經(jīng)理處理事故。

1.15.8及時向車隊經(jīng)理匯報公司安全健康管理體系在車隊的執(zhí)行情況，以便評

審和改進車隊的安全管理體系。

1.15.9完成上級領導交給的其他任務。

2安全工作會議制度

2.1運瓶車車隊每月應以全隊或分班形式召開1?2次的安全生產(chǎn)會議，向員工

宣傳貫徹國家最新特種設備安全管理和危險物品運輸安全管理法規(guī)；時刻提醒屬

下員工嚴格遵守車隊危險貨物運輸安全管理規(guī)章制度；及時收集車隊運作過程的

安全信息；分析本車隊、班組的安全生產(chǎn)形勢；預警、防止和最大限度地控制、

杜絕安全事故的發(fā)生。

2.2運瓶車車隊執(zhí)行每月安全例會制度，會議由車隊運營主管主持，參加人員包

括車隊安全生產(chǎn)領導小組成員；主要內容包括：

a.宣傳貫徹國家最新特種設備安全管理和危險物品運輸安全管理法規(guī)；

b.聽取各安全生產(chǎn)管理小組組長匯報所管轄班組員工履行自身崗位職責、執(zhí)行安

全操作規(guī)程、安全管理制度的實際情況；

c.聽取運營主管匯報檢查各班組車輛安全行駛、維護保養(yǎng)、維修保障以及專管人

制度落實情況；

d.聽取車輛主管匯報當月交通事故、未遂或離崗工傷等事故以及安全指標控制與

處理結果、車隊當月事故隱患的安全整改措施落實情況；

e.對所發(fā)生的事故或事故隱患進行分析，尋找事故原因，提出預防事故再發(fā)生的

有效措施等。

2.3運瓶車車隊每月應召開有全體安全生產(chǎn)領導小組成員參加的安全生產(chǎn)會議,

會議由車隊經(jīng)理主持；其主要內容包括：

a.各安全生產(chǎn)管理小組組長匯報所管轄班組當月安全生產(chǎn)管理狀況；

b.運營主管匯報當月車隊安全運行狀況、各主管跟車檢查狀況、國家危運車輛管

理法規(guī)和車隊各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行與落實情況；

c.車輛主管匯報當月交通事故、未遂或離崗工傷等事故安全指標控制以及處理結

果、車隊當月事故隱患的安全整改措施落實情況；

d.分析車隊當月對事故所采取的預防措施和對策的有效性，提出進一步完成車隊

安全生產(chǎn)目標的努力方向和有效途徑。

2.4每月應及時向所屬公司安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)月報表、匯報運瓶車車隊安

全生產(chǎn)綜合情況并提交書面總結報告。加強與所屬公司安全生產(chǎn)督導和管理層的

溝通，獲取所屬公司對車隊在安全生產(chǎn)管理資源方面的更大支持。

2.5運瓶車車隊經(jīng)理應通過本單位持之以恒的安全生產(chǎn)會議制度的落實，真實了

解本車隊各階段的安全生產(chǎn)運行狀況，及時準確發(fā)現(xiàn)和處理車隊自身存在的安全

與事故隱患，整體提高車隊全體員工的安全生產(chǎn)意識，保障本車隊危險貨物運輸

管理安全、高效、有序和正常運作。

3車隊安全生產(chǎn)文件和檔案制度

3.1文件管理制度

3.1.1目的

在HSE管理系統(tǒng)中的文件（包括HSE政策、管理制度、管理標準、管理程序和操作

規(guī)程等）對公司車隊的安全運作是至關重要的。本程序的制定旨在加強公司車隊對文件

的統(tǒng)一管理，便于日后文件的查詢、回顧。

3.1.2范圍

車隊有關HSE文件均需按本程序控制。本程序將描述HSE文件的管理、修訂和刪除

以及程序的審核。本程序還規(guī)定了HSE文件的層次和編號以及文件的格式如封面、修

訂記錄、頁眉和頁腳等。

3.1.3定義

3.1.3.1批準人：負責其職權范圍內新的HSE文件的批準和對現(xiàn)有HSE文件的修訂進行批

準，并確保其得到有效實施。XX（中國）的HSE文件批準人為CEO、區(qū)域運營公司的HSE

文件批準人為總經(jīng)理。

3.1.3.2管理人：管理人負責HSE文件的準備、修訂、更新的管理。XX（中國）的HSE文

件管理人為總部安技部負責人、區(qū)域運營公司的HSE文件管理人為安技部負責人，區(qū)域公

司車隊的HSE文件管理人為車隊安全員。

3.1.3.3安技人員：負責健全HSE管理體系文件，協(xié)助其他人修訂HSE文件。安技人員是

安技部指定負責文件管理的相關人員。

3.1.4主要職責

3.1.4.1批準人

1）對HSE文件具有決定權，并使控制文件與其負責的組織機構有機的結合。

2）負責確保在其負責的區(qū)域內所使用的HSE文件是最新的并滿足HSE文件控制程

序的要求。

3.1.4.2管理人

1）準備和修改控制文件。

2）決定控制文件審查和簽字的流程。

3）與批準人一起協(xié)商何時某一文件作廢。

4）確保管理系統(tǒng)中的文件滿足文件控制程序中的格式要求。

5）審批體系文件的局部修訂。

3.1.4.3總部或區(qū)域公司安全技術人員：

1）負責對管理體系文件的管理，確保體系的完整、有效。

2）負責與其他人員監(jiān)督管理體系的控制。

3）提請修改HSE管理文件。

3.1.5文件編號

3.151文件層次

在HSE管理體系中，不同的文件由于其所起作用的重要性不同，需要有不同的控制

層次，HSSE文件分為三層：

1）第一層-由XXX能源集團提出并執(zhí)行的文件。

2）第二層-由XX（中國）內提出并執(zhí)行的文件。

3）第三層-由XX（中國）各區(qū)域公司內提出并執(zhí)行的文件。

見下圖：

3.1.5.2范圍

范圍是指文件應用的區(qū)域。以下編號將用于本控制程序。

區(qū)域/業(yè)務單元/業(yè)績單元/分公司編碼層次

XXXXXX第一層

XX(中國)XXX(CHN)XXX(CHN)第二層

XX（中國）各區(qū)域運營公司第三層

廣州XXXXX(ZR)第三層

東莞XXXXX(DG)第三層

珠海XXXXX(ZH)第三層

XX（中山）XXX(ZS)第三層

江門公司XXX(JM)第三層

XX（佛山）XXX(FS)第三層

XX（上海）XXX(SH)第三層

陽江公司XXX(ZJ)第三層

3.1.5.3文件類另U

安全管理體系共分4類文件，本程序中用以下代碼來表示文件類別。

分類代碼

HSE政策PolicyHSE

HSE管理制度ManagementRegulationsMR

HSE管理標準ManagementStandardMS

HSE管理程序ManagementProcedureMP

HSE操作規(guī)程OperationProceduresOP

文件序號

文件序號是唯一的二位數(shù)字（00-99）?

文件編號舉例：

第二層

XXX(CHN)-HSE01HSE政策和管理體系的管理

XXX(CHN)-MRO1HSE規(guī)章制度一一組織架構和崗位安全職責

第三層

XXX(DG)-MP-01東莞區(qū)域運營公司管理程序第1項

3.1.6重審/修訂文件

?任何功職能部門也可以通過提交文件要修改的部分/草稿給管理人要求修訂文件。

?管理人將審查文件修改請求，并決定對文件進行修改或告知申請人文件不能修改

的理由。

?管理人應確保所有相關區(qū)域運營公司/人員都能得到修改后的文件。

?根據(jù)HSE文件管理清單的要求，管理人應獲得文件批準人的簽字，簽字也可以是

郵件形式。簽字頁和文件原件應保存在安技部。

?一旦文件被簽署批準，簽署的原件應提交給HSE經(jīng)理以替換舊的文件。在文件修

訂頁上應記錄此次修改。

?區(qū)域安技經(jīng)理應在管理員修訂了控制文件時對文件清單進行更新。

3.1.7文件結構和格式

在XX（中國）HSE管理系統(tǒng)中的文件應至少包括封面、修訂記錄頁和文件主體三部分。

6.1文件主體

?A4縱向頁面設置

?上頁邊距：25mm

?下頁邊距:20mm

?左頁邊距：25mm

?右頁邊距:20mm

?字體:Arial（英語）或宋體（漢語）

?文件標題的字形和字號：加粗小四

?文件主體部分的字形和字號：常規(guī)五號

?行間距：1.5倍行距

6.2封面

封面應包括以下內容：

?XX的徽標

?文件主體名稱（宋體三號）

?文件標題（加粗二號）

?文件號（宋體五號）

?生效日期（宋體五號）

?下次修訂日期（宋體五號）

?版本（宋體五號）

?批準人（宋體五號）

見附件1：封面樣式

6.3修訂記錄頁

修訂記錄頁將提供文件當前的修訂狀態(tài)并作為將來的修訂記錄。此頁在定期審核中也

用于確定文件有效性的依據(jù)。修訂記錄頁應包括在文件中，用于以后的修訂記錄，作

為文件更新和審核的歷史記錄。

修訂記錄頁應包括以下內容：

?標題-修訂記錄（宋體三號）

?修訂號（宋體小四號）

?日期（宋體小四號）

?章節(jié)/主題（宋體小四號）

?批準人（宋體小四號）

見附件2：修訂記錄頁樣式

6.4頁眉和頁腳格式

文件主體部分的每頁應包含具有以下內容的頁眉和頁腳：

?LOG一頁眉左邊，與文件標題對稱

?文件標題一頁眉右邊（文件名你）

?頁碼/總頁數(shù)-頁腳中間

離頁面頂部25mm有一條1/4pt的直線，使頁眉與文件的主體部分隔離。

頁眉和頁腳的其他文字的字體為五號Arial（英文）或五號宋體（中文）

3.1.8文件的更新

所有在文件控制清單上的其它文件應每年更新一次，由管理人負責。技術文件、圖紙的

更新由氣站站長負責。

3.1.8.1程序定期審計

此程序每年進行一次內審.由各區(qū)域公司的安全技術經(jīng)理（主管）負責，并做好審計記

錄，審計的主要范圍有：

1）文件編號

2）文件格式

3）各責任人的職責履行情況

?文件清單是否如期更新

?批準人、管理人變更的記錄

?文件編號的發(fā)放及控制

?受控文件的存檔管理狀況

?相關員工對該管理系統(tǒng)的了解程度

3.2技術文件管理制度

3.2.1運瓶車車隊技術檔案的基本內容：

a.運瓶車設計竣工圖紙，制造改裝出廠質量證明書合格證，使用說明書及底盤資

料；

b.運瓶車季度、年度審驗資料；

c.運瓶車駕駛人員和押運人員資格證書（復印件）；

d.運瓶車使用證照等.

e.運瓶車近年安全整改資料；

f.運瓶車車隊機械設備裝箱驗收清單，出廠合格證和使用說明書；安裝、試車、

驗收記錄及其維修保養(yǎng)記錄；

g.運瓶車車隊機械設備封存和啟用、更新改造有關文件資料；

h.運瓶車車隊日常安全運行與檢查、培訓教育、會議記錄、消防演練等見證文件

與報告等（按一年期完整保存）；

i.運瓶車車隊經(jīng)營相關資質證書；

J.運瓶車車隊事故記錄及檔案等。

3.2.2技術檔案采用分類、歸口和專項管理，以便于查閱和檢索。有關技術檔案

及資料僅供有關技術維修人員查閱，未經(jīng)所屬公司領導批準，任何人不得外借。

3.2.3運瓶車車隊應對每輛運瓶車以及主要機械設備按照具體分類、單臺單項建

立完整的技術檔案；當中包括從產(chǎn)品出廠文件、設計、制造（或安裝）、驗收技

術質量文件、到日常運行檢查、定期檢驗、維修保養(yǎng)記錄、使用與檢驗等見證文

件與記錄。

3.2.4檔案管理員變更時，必須與繼任者辦理資料移交手續(xù)。

4安全資金保障制度

為確保車隊安全資金?？顚Ｓ?，特制定本制度。

4.1安全生產(chǎn)資金預算

每年年底由總經(jīng)理、財務、安全及相關部門負責人進行次年安全生產(chǎn)資金預算制定，在規(guī)定

日期前報送總部審核批準。

4.2安全生產(chǎn)資金提取比例

按照上年度實際營業(yè)收入的1.5%標準，提取安全生產(chǎn)費用。

4.3安全生產(chǎn)資金賬戶

提取的安全生產(chǎn)費用由財務設立專戶核算，按預算規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、

挪用，年度結余資金結轉下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正

常成本費用渠道列支。

4.4安全生產(chǎn)投入項目分類

序

項目

號

1完善、改造和維護安全防護設施設備支出

購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位

2

裝置等支出

配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演

3

練支出

4開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出

安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目

5

評價）、咨詢和標準化建設支出

配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出（勞保鞋、

6

勞保服、安全帽等）

7安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出

安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的

8

推廣應用支出

9安全設施及特種設備檢測檢驗支出

10其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出

例如，下列常見支出可納入安全生產(chǎn)投入費用：

1.購置新車更換老舊殘破車；

2.購買或維護保養(yǎng)車輛配置的滅火器；

3.購買車輛的工具箱及工具；

4.購買車輛急救箱及急救藥品；

5.購置應急救援物品例如搶險工具；

6.安全生產(chǎn)培訓費用（如防御性駕駛培訓）；

7.安全生產(chǎn)標準化評審評價費用；

8.勞動保護用品購置費用；

9.車輛保險費用；

10.人員保險費用；

11.安全宣傳用品費用（海報、標語、橫幅、培訓DVD等）;

12.GPS購置費用及平臺維護費用；

13.車輛停車場整改費用；

14.車輛維護保養(yǎng)費用；

15.應急演習費用；

16.安全生產(chǎn)活動獎勵資金費用；

17.其它與安全相關的支出費用。

4.5安全生產(chǎn)資金臺賬

由公司財務部負責建立公司安全生產(chǎn)資金臺賬，臺賬內容可包括4.4部分的項目。

臺賬的表格格式由財務制