第2頁共2頁2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文回顧過去一年的運(yùn)營，物業(yè)財(cái)務(wù)部門在規(guī)范化管理和資源優(yōu)化方面取得了顯著進(jìn)步，成功實(shí)現(xiàn)了物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)制度的構(gòu)建、管理臺(tái)賬系統(tǒng)的設(shè)立等關(guān)鍵任務(wù)。這些變革使物業(yè)財(cái)務(wù)工作在原有的基礎(chǔ)上煥然一新，與集團(tuán)財(cái)務(wù)工作保持了高度一致，邁上了新的發(fā)展層次。具體工作內(nèi)容如下：一、構(gòu)建物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系遵循集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)營情況，以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，從管理角度出發(fā)，建立了全面的管理臺(tái)賬體系。包括管理臺(tái)賬、匯總、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃及執(zhí)行情況匯總等各項(xiàng)工作的推進(jìn)與完成，與集團(tuán)達(dá)成共識(shí)，使物業(yè)財(cái)務(wù)工作真正融入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理框架，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的效能。二、制定物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度在財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們建立了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度框架，包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》和《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》等。這些制度規(guī)范了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，全面提升了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，特別是在付款審批流程上實(shí)現(xiàn)了顯著優(yōu)化。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型在對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范和梳理后，我們按照集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，將會(huì)計(jì)核算工作整合到集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，而物業(yè)財(cái)務(wù)部則專注于管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理，從基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算提升至高級(jí)的財(cái)務(wù)管理層面，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策支持。四、完成既定工作目標(biāo)我們與客服中心緊密合作，順利完成下半年的房屋交接工作，強(qiáng)化了管理費(fèi)的收取力度。特別在催繳管理費(fèi)方面取得了顯著成效，收費(fèi)率較上半年大幅提升。在未來一年中，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，徹底解決欠費(fèi)問題，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，以保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，持續(xù)提升財(cái)務(wù)工作效率。2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（二）回顧____年度的工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部在規(guī)范化管理和資源優(yōu)化方面取得了顯著進(jìn)展，成功完成了物業(yè)公司與____的財(cái)務(wù)分賬、財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)制度的構(gòu)建、管理臺(tái)賬體系的建立等關(guān)鍵任務(wù)。這些變革使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，與集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平保持一致，邁上了新的高度。以下是具體的工作內(nèi)容：一、物業(yè)公司與____的財(cái)務(wù)分賬自____年____月起，遵照集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的規(guī)定，完成了____與物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)分賬處理，設(shè)立了獨(dú)立的____金碟賬套，進(jìn)行獨(dú)立核算。整理已錄入的憑證并裝訂存檔以備查。____月，我們進(jìn)一步將該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立遵循____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際情況，我們?cè)谠械臅?huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，建立了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（包括物業(yè)公司及世家軒）。涵蓋了管理臺(tái)賬、匯總表、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作，確保與集團(tuán)保持一致，使物業(yè)財(cái)務(wù)工作真正融入集團(tuán)的財(cái)務(wù)軌道，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理效能。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在____集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度框架。包括《____物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《____物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《____物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《____物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《____物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《____集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》等，規(guī)范了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，特別是在付款審批流程上進(jìn)行了明確的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了顯著的改進(jìn)。四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變?cè)谝?guī)范和理順會(huì)計(jì)核算工作后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接。會(huì)計(jì)核算工作納入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)財(cái)務(wù)部專注于管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策支持，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。五、完成目標(biāo)工作配合客服中心，順利完成二期收樓工作，強(qiáng)化管理費(fèi)的收繳。自____月起，共收樓____戶，收取費(fèi)用149.____萬；自____月起，加大管理費(fèi)催繳力度，4-____月追繳管理費(fèi)10.____萬，收費(fèi)率較去年顯著提升。六、完成____財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入徹底清查了一期維修基金及欠費(fèi)情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，開展催繳工作。同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)控____的財(cái)務(wù)支出、價(jià)格審核及收款流程管理，對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并自____月起引入收銀機(jī)，顯著提高了工作效率。七、____年財(cái)務(wù)部工作思路1、建立物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫。根據(jù)物業(yè)公司和____的實(shí)際運(yùn)營情況，編制物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫，確保成本經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確、清晰了解，為財(cái)務(wù)分析提供可靠依據(jù)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)管理，徹底清理欠費(fèi)，力爭一期收費(fèi)率達(dá)到____%，二期達(dá)到____%。同時(shí)，明確代收代付費(fèi)用的劃分，確保費(fèi)用劃分的合理性和準(zhǔn)確性。3、從管理角度，對(duì)____的經(jīng)營狀況進(jìn)行精細(xì)化核算，將員工包餐與對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)分開核算，真實(shí)反映世家軒的經(jīng)營成果。4、嚴(yán)格執(zhí)行新的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)部門需發(fā)揮監(jiān)督把關(guān)作用。針對(duì)模糊和混亂的流程進(jìn)行全面梳理，包括各部門計(jì)劃審批、采購審批、與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程等，確保所有流程嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。____年，我們將面臨艱巨的任務(wù)，但我們將全力以赴，步步為營，解決每一個(gè)問題。以財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，逐步提升物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作水平，邁向新的臺(tái)階！2024年物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（三）以下是對(duì)提供內(nèi)容的改寫，采用嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：一、嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)規(guī)范，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)合法準(zhǔn)確完整，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的職能。同時(shí)，依據(jù)國家財(cái)務(wù)法規(guī)，對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性和完整性進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保經(jīng)得起任何形式的檢查。二、勤勉盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，堅(jiān)守財(cái)務(wù)職業(yè)道德底線。全心全意做好柜臺(tái)服務(wù)工作，及時(shí)整理殘損貨幣和零散現(xiàn)金，確保員工工資按時(shí)發(fā)放。鑒于工作性質(zhì)的特殊性，我在完成出納工作的同時(shí)，還需兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為高質(zhì)量完成任務(wù)，我不計(jì)個(gè)人得失，不講報(bào)酬，甘愿犧牲個(gè)人利益，樂于承受艱苦工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，成為同事中的先進(jìn)和榜樣。面對(duì)每日經(jīng)手的巨額現(xiàn)金，我始終保持高度的道德操守，對(duì)公司資金負(fù)責(zé)，絕不挪用一分錢。我深感榮幸，公司賬目清晰，票據(jù)真實(shí)無誤，賬款相符，內(nèi)心坦然。三、兼顧前臺(tái)工作，依法依規(guī)辦事，適時(shí)加強(qiáng)相關(guān)費(fèi)用收繳力度。物業(yè)公司依賴及時(shí)收取物業(yè)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用以維持正常運(yùn)營，這些費(fèi)用的及時(shí)到賬如同公司的生命線。根據(jù)職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)的催繳管理，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費(fèi)的定期清查管理，以及有償服務(wù)費(fèi)收入和場地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。我嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)同物管員和接待柜臺(tái)人員催收費(fèi)用，確保應(yīng)收現(xiàn)金及時(shí)入賬，提高資金運(yùn)行質(zhì)量，保障資金流動(dòng)順暢。四、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效做好住戶服務(wù)工作。作為服務(wù)行業(yè)的一員，我始終將住戶滿意作為唯一追求。面對(duì)前來繳納費(fèi)用的住戶，我主動(dòng)熱情打招呼，微笑服務(wù)，讓住戶感受到我們的溫暖。針對(duì)前臺(tái)人員流動(dòng)頻繁的情況，我發(fā)揮老員工的作用，以老帶新，并在其他員工不在位或遇到業(yè)務(wù)糾紛時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，我不斷提醒新員工保持冷靜、謙遜的態(tài)度，確保服務(wù)質(zhì)量。五、任勞任怨，服從安排，圓滿完成公司交辦的其他任務(wù)。在住戶滿意度調(diào)查工作中，我克服家庭困難，服從公司安排，與同事一起加班加點(diǎn)，挨家挨戶進(jìn)行調(diào)查，記錄業(yè)主反映的問題并及時(shí)反饋。通過我們的共同努力，順利完成了滿意度調(diào)查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。六、持續(xù)學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在過去的一年里，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在業(yè)務(wù)水平、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面都有了顯著提高。同時(shí)，我加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，端正了工作態(tài)度，面對(duì)無理取鬧的業(yè)主能夠保持冷靜和耐心解釋說服。七、自我剖析與未來規(guī)劃。盡管在過去的一