農(nóng)民大學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則

為發(fā)揮省級(jí)農(nóng)民教育培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)的職能作用，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、制度化

和規(guī)范化建設(shè)與管理，根據(jù)《AA農(nóng)民大學(xué)章程》、《AA省農(nóng)村實(shí)用人才和新型職業(yè)農(nóng)

民高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法（試行）》（浙農(nóng)辦〔2015〕22號(hào)），結(jié)合省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)工作

實(shí)際，制訂學(xué)校教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則。具體內(nèi)容如下：

第一條項(xiàng)目備案

根據(jù)年度省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃通知要求，學(xué)校各校區(qū)及有關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目承辦單位提前做

好培訓(xùn)計(jì)劃安排，擬定每個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施方案，包括名稱(chēng)、日程安排、課程/報(bào)

告內(nèi)容、實(shí)踐和互動(dòng)交流環(huán)節(jié)等內(nèi)容，并認(rèn)真填寫(xiě)《AA農(nóng)民大學(xué)省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)備案表》

（見(jiàn)附件1），報(bào)學(xué)校教學(xué)管理中心備案。

第二條教學(xué)環(huán)節(jié)

1、課堂教學(xué)：課堂教學(xué)是培訓(xùn)工作的中心環(huán)節(jié)，要根據(jù)每期培訓(xùn)專(zhuān)題類(lèi)型和對(duì)象

特點(diǎn)、要求，強(qiáng)化課程/報(bào)告內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置和合理安排，統(tǒng)籌課程/報(bào)告內(nèi)容、學(xué)時(shí)數(shù)

及其構(gòu)成比例，強(qiáng)調(diào)主題鮮明、重點(diǎn)突出，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

2、實(shí)踐教學(xué)：教學(xué)實(shí)踐是農(nóng)民培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)，要根據(jù)培訓(xùn)方案提前安排并

落實(shí)好教學(xué)實(shí)踐基地，明確教學(xué)目的和任務(wù)，做到有的放矢。實(shí)踐教學(xué)期間，須安排指

導(dǎo)教師或班主任隨同，指導(dǎo)、督促和維護(hù)教學(xué)秩序，確保學(xué)員人財(cái)物安全。

3、教材：農(nóng)民培訓(xùn)教材是提供農(nóng)民課內(nèi)外學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)材料，要根據(jù)每期培訓(xùn)的實(shí)

際情況和需要，配備具有針對(duì)性和實(shí)用性的教材或?qū)W習(xí)輔導(dǎo)參考材料。學(xué)校教學(xué)管理中

心統(tǒng)一組織推薦目錄，培訓(xùn)承辦單位按每期培訓(xùn)需要配備，同時(shí)采取學(xué)員自愿選購(gòu)的辦

法，做好相關(guān)教材和圖書(shū)資料推薦服務(wù)工作。

4、師資：教師選用是農(nóng)民培訓(xùn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要根據(jù)每期培訓(xùn)的課程/報(bào)告設(shè)置,

挑選合適的教師為學(xué)員授課，并結(jié)合課后學(xué)員信息反饋表反映的情況，加強(qiáng)對(duì)授課教師

進(jìn)行綜合考評(píng)，及時(shí)掌握授課內(nèi)容、教學(xué)效果等信息。為保證農(nóng)民培訓(xùn)教學(xué)服務(wù)質(zhì)量，

原則上培訓(xùn)師資必須在AA農(nóng)民大學(xué)師資庫(kù)中選用，因故外聘另選教師，須報(bào)送學(xué)校教

學(xué)管理中心備案。

5、課外活動(dòng)：課外活動(dòng)是課堂和實(shí)踐教學(xué)的有效補(bǔ)充，要根據(jù)每期培訓(xùn)學(xué)員的特

點(diǎn)和要求，在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)安排一定的課外活動(dòng)，如學(xué)員與專(zhuān)家互動(dòng)交流會(huì)、學(xué)員

之間座談?dòng)懻摃?huì)、學(xué)員才藝展示活動(dòng)等，以活躍教學(xué)氛圍、豐富學(xué)員培訓(xùn)生活。

第三條教學(xué)紀(jì)律

1、課堂紀(jì)律：參訓(xùn)學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課,

如遇特殊情況，應(yīng)及時(shí)向班主任請(qǐng)假；上課期間將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)制靜音模式，嚴(yán)禁在課

堂內(nèi)接打電話(huà)、大聲喧嘩；如對(duì)課程安排或報(bào)告內(nèi)容有問(wèn)題、意見(jiàn)或建議，可在課間與

班主任或授課教師溝通，不得隨意打斷教師授課；積極參與交流討論，認(rèn)真填寫(xiě)《培訓(xùn)

學(xué)員信息反饋表》（見(jiàn)附件3）,配合班主任工作安排，順利完成培訓(xùn)活動(dòng)。

2、教師紀(jì)律：教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)班的課程/報(bào)告安排合理設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，選擇恰當(dāng)?shù)?/p>

教學(xué)方法，提前做好授課準(zhǔn)備，制作相關(guān)課件、視頻、文字等資料，供學(xué)員參考學(xué)習(xí)；

上課期間應(yīng)與學(xué)員有一定的互動(dòng)交流，對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題及時(shí)作出解答；教師如遇特殊

情況不能按時(shí)授課，應(yīng)提前告知各校區(qū)培訓(xùn)工作人員，以便安排調(diào)劑。

3、跟班制度：培訓(xùn)班的日?；顒?dòng)管理實(shí)施班主任負(fù)責(zé)跟班制，并視班級(jí)情況設(shè)定

班委及若干學(xué)習(xí)小組，配合班主任做好日?；顒?dòng)管理工作。班主任要全程跟班，認(rèn)真做

好日常教學(xué)安排及學(xué)員上課考勤工作，深入課堂，了解學(xué)員訴求，掌握教學(xué)質(zhì)量，并及

時(shí)處理辦班過(guò)程中遇到的問(wèn)題，不斷提高培訓(xùn)班辦班水平。

第四條教學(xué)督查

校務(wù)委員會(huì)辦公室指導(dǎo)下，教學(xué)管理中心組織由有關(guān)主管單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家組成的教

學(xué)管理督查工作組，不定期、隨機(jī)開(kāi)展教學(xué)過(guò)程督查，包括課堂與實(shí)踐教學(xué)、師資、教

材、課外活動(dòng)及教學(xué)紀(jì)律、學(xué)員食宿等情況檢查督促工作，并填寫(xiě)《AA農(nóng)民大學(xué)教學(xué)

督查情況登記表》（見(jiàn)附件

各校區(qū)和培訓(xùn)項(xiàng)目承辦機(jī)構(gòu)做好配合工作。教學(xué)督查情況是年度省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)工作

績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。

第五條項(xiàng)目總結(jié)

每期培訓(xùn)班結(jié)束后，各校區(qū)應(yīng)在一周時(shí)間內(nèi)，做好本期培訓(xùn)班的總結(jié)、臺(tái)帳及相關(guān)

檔案材料匯總歸檔工作，以便日后查驗(yàn)評(píng)估。臺(tái)帳主要包括培訓(xùn)班開(kāi)班通知、培訓(xùn)材料、

學(xué)員名單、上課簽到表、培訓(xùn)學(xué)員信息反饋表、學(xué)員合影、新聞報(bào)道、培訓(xùn)班開(kāi)支表等

相關(guān)內(nèi)容。

第六條經(jīng)費(fèi)管理

省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：研修班人均15天、120學(xué)時(shí)，人均補(bǔ)助5000元；提

升班8天、64學(xué)時(shí)，人均補(bǔ)助3000元;短期班5天、40學(xué)時(shí)，人均補(bǔ)助2000元。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)、參觀交流、聘請(qǐng)師資、信息化手段利用等相關(guān)

支出，主要包括住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)、講課費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、考察費(fèi)、管理費(fèi)

及其它費(fèi)用等。按每人每天400元標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌使用。

其中，教師講課/報(bào)告費(fèi)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)（稅后）：院士等知名專(zhuān)家每半天一般不超過(guò)

3000元；正高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)人員每半天最高不超過(guò)2000元；副高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)

人員每半天最高不超過(guò)1000元；中級(jí)及以下職稱(chēng)和其他人員每半天一般不超過(guò)800元。

第七條學(xué)員考核

根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求，采取簡(jiǎn)便易行、行之有效的考試

考核辦法，綜合運(yùn)用理論考試、實(shí)踐考核或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平考察等多種評(píng)價(jià)方式，對(duì)參訓(xùn)

學(xué)員進(jìn)行必要的考試考核。并結(jié)合考試或考核成績(jī)、出勤情況、課堂表現(xiàn)等內(nèi)容，綜合

考評(píng)參訓(xùn)學(xué)員?？己撕细竦膶W(xué)員，由AA農(nóng)民大學(xué)頒發(fā)寫(xiě)實(shí)性培訓(xùn)證書(shū)（見(jiàn)附件5）,

記錄培訓(xùn)班次、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核結(jié)果等，并作為省級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才和新

型職業(yè)農(nóng)民的認(rèn)定依據(jù)。（省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)編號(hào)舉例說(shuō)明：如2015Ao001。其中,

“2015”表示2015年，"A"代表AA農(nóng)林大學(xué)校區(qū)，“0001”代表本年度培訓(xùn)學(xué)員

序列號(hào)。另外，"B"代表AA大學(xué)校區(qū)，"C"代表AA海洋學(xué)院校區(qū)，"D"代表

AA經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū)，"E"代表AA旅游職業(yè)學(xué)院校區(qū)，"F"代表AA省農(nóng)科

院校區(qū)，"G"代表中國(guó)農(nóng)村致富技術(shù)函授大學(xué)校區(qū)。）

第八條績(jī)效評(píng)估

培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩大指標(biāo)（見(jiàn)附件6）。其中業(yè)務(wù)指標(biāo)通過(guò)

目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平以及效益情況四方面內(nèi)容結(jié)合學(xué)員的反饋

表信息進(jìn)行評(píng)估，財(cái)務(wù)指標(biāo)則通過(guò)財(cái)務(wù)支出情況、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理狀況三方面

內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，最終結(jié)合兩項(xiàng)指標(biāo)具體情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。校務(wù)委員會(huì)辦公室委托第三

方中介機(jī)構(gòu)，對(duì)各校區(qū)及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、效益性和效率性進(jìn)行總體績(jī)

效評(píng)價(jià)，提交檢查評(píng)估報(bào)告。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)績(jī)效的評(píng)估，促進(jìn)我省農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)范化發(fā)展,

提升我省農(nóng)民培訓(xùn)工作質(zhì)量與水平。

附件：1.AA農(nóng)民大學(xué)省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)備案表

2.學(xué)員基本信息登記表

3.培訓(xùn)學(xué)員信息反饋表

4.AA農(nóng)民大學(xué)教學(xué)督查情況登記表

5.AA農(nóng)民大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)樣稿

6.AA農(nóng)民大學(xué)省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

附件1

AA農(nóng)民大學(xué)省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)備案表

校區(qū)（蓋章）：_______________________

項(xiàng)目名稱(chēng)

人才類(lèi)型班次

培養(yǎng)對(duì)象

課程/報(bào)告設(shè)計(jì)：

實(shí)訓(xùn)（考察）設(shè)計(jì)：

教學(xué)管理中心審核意

教學(xué)管理中心主任（簽名）：

見(jiàn)

年月日

填表說(shuō)明：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：按班填寫(xiě)，命名原則為：對(duì)象+專(zhuān)業(yè)+班次。2、人才類(lèi)

型：生產(chǎn)型人才、經(jīng)營(yíng)型人才、技能服務(wù)型人才、社會(huì)管理型人才和技能帶動(dòng)型人才。

4、班次：短期班、提升班、研修班，每天按8學(xué)時(shí)計(jì)算。5、培養(yǎng)對(duì)象：按照專(zhuān)業(yè)層

次細(xì)分的培養(yǎng)對(duì)象。6、課程設(shè)計(jì)：培訓(xùn)班的課程計(jì)劃。7、實(shí)訓(xùn)（考察）設(shè)計(jì)：培訓(xùn)的

實(shí)訓(xùn)（考察）計(jì)劃。

本表由教學(xué)管理中心備案。

附件2

AA農(nóng)民大學(xué)學(xué)員基本信息登記表

學(xué)號(hào)姓名性別民族黨派學(xué)歷市縣（市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村所在企業(yè)（或公司）職務(wù)身份證號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼

區(qū)）名稱(chēng)

填寫(xiě)說(shuō)明：為規(guī)范學(xué)員檔案管理，請(qǐng)按此表格式要求填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容。

附件3

AA農(nóng)民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)員信息反饋表

培訓(xùn)班名稱(chēng)：校區(qū)：時(shí)間：

學(xué)員姓名：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話(huà)：

1、培訓(xùn)安排評(píng)價(jià)滿(mǎn)意較滿(mǎn)意不;蔭意

總體安排

教學(xué)方式

2、課程/報(bào)告評(píng)價(jià)滿(mǎn)意較滿(mǎn)意不滿(mǎn)意

3、組織管理評(píng)價(jià)滿(mǎn)意較滿(mǎn)意不滿(mǎn)意

學(xué)習(xí)環(huán)境

食宿條件

保障服務(wù)

4、您參加本次培訓(xùn)活動(dòng)主要有哪些收獲？

5、您對(duì)省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)還有哪些意見(jiàn)和建議？

說(shuō)明：1、在您認(rèn)為合適的選項(xiàng)打勾。2、希望通過(guò)此表，了解您對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng)的

綜合評(píng)價(jià)，以便于今后總結(jié)提高。3、您的每一項(xiàng)建議都很重要，填寫(xiě)完成后及時(shí)交回

會(huì)務(wù)組。非常感謝您的寶貴意見(jiàn)與合作！

附件4

AA農(nóng)民大學(xué)教學(xué)督查情況登記表

項(xiàng)目名稱(chēng)

人才類(lèi)型班次

承辦單位

開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)負(fù)責(zé)人

課堂教學(xué)（主要檢查課程教學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容、師資配備、

課堂紀(jì)律等情況）

實(shí)踐教學(xué)（主要檢查教學(xué)內(nèi)容是否具有針對(duì)性、可操

作性以及實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節(jié)是否科學(xué)合理等）

課外活動(dòng)（主要檢查學(xué)員參與程度、活動(dòng)內(nèi)容知識(shí)性、

合理性和趣味性等情況）

教學(xué)輔助（主要檢查教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教材和圖書(shū)資料

配備等情況）

食宿（主要檢查學(xué)員用餐、住宿條件和學(xué)習(xí)生活環(huán)境

情況等）

工作組意見(jiàn)

組長(zhǎng)（簽名）：

年月日

備注：本表由專(zhuān)家工作組在完成每一次教學(xué)管理督查工作后填寫(xiě)，填寫(xiě)后交學(xué)校教

學(xué)管理中心備案。

附件5

結(jié)業(yè)證書(shū)

同志，性別,于年_月—日至年—月—日，在AA農(nóng)民大

學(xué)參加班培訓(xùn)，完成本次教育培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定的教學(xué)

任務(wù)，并經(jīng)考核合格，準(zhǔn)予結(jié)業(yè)。

AA農(nóng)民大學(xué)（蓋章）

年月日

附件6

AA農(nóng)民大學(xué)省級(jí)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

評(píng)價(jià)指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值

一級(jí)二級(jí)三級(jí)

依據(jù)的充分性項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)：充分得2分，一般得1分，

2

（2分）不充分得0分。

目標(biāo)設(shè)定情

況培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)量和專(zhuān)業(yè)設(shè)置的合理性。根據(jù)計(jì)

目標(biāo)的合理性

（4分）劃人數(shù)、招生人數(shù)和完成人數(shù)的一致性打

2

（2分）分。出現(xiàn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃培人數(shù)和完成人數(shù)相

差20%以上，扣0.2分，扣完為止。

業(yè)務(wù)指根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)總?cè)藬?shù)和計(jì)劃人數(shù)的比率來(lái)

楓100測(cè)算，達(dá)到95%（含）以上得4分，90%

4

分）

目標(biāo)完成呈度（含）以上得3分，80%（含）以上得2分，

70%（含）以上得1分，不到70%不得分。

目標(biāo)完成情（8分）

況根據(jù)電話(huà)隨機(jī)抽查情況，有發(fā)現(xiàn)1人未全程

4

（40分）參加培訓(xùn)的扣1分，扣完為止。

參與培訓(xùn)的人員全部符合培訓(xùn)對(duì)象要求的

目標(biāo)完成質(zhì)量

得4分，發(fā)現(xiàn)1名不符合條件的扣0.5分，5

（32分）

扣完為止

評(píng)價(jià)指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值

一級(jí)二級(jí)三級(jí)

培訓(xùn)對(duì)象報(bào)名、推薦、選拔、公示流程全部

符合規(guī)定的得5分，發(fā)現(xiàn)1名不符合條件的5

扣0.5分，扣完為止

培訓(xùn)課程內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是否合理；合理2

分，較合理1.5分，一般1分，不太合理

5

0.5分，不合理0分。按調(diào)查問(wèn)卷加權(quán)平均

打分。

課程學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)時(shí)間是否充足：充足2分，

較允足L5分，一般1分，不太充足0.5分，5

不足。分。按調(diào)查問(wèn)卷加權(quán)平均打分。

師資力量是否充足，充足4分，較允足3分，

一般2分，不太充足1分，不足0分。按調(diào)4

查問(wèn)卷加權(quán)平均打分。

培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)，恰當(dāng)4分，較恰當(dāng)3

分，一般2分，不太恰當(dāng)1分，不恰當(dāng)。4

分。按調(diào)查問(wèn)卷加權(quán)平均打分。

跟蹤服務(wù)是否有效：幫助很大2分，幫助較

大L5分，幫助一般1分，幫助較小0.5分，

4

無(wú)跟蹤服務(wù)或沒(méi)有幫助0分。按調(diào)查問(wèn)卷加

權(quán)平均打分。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案，內(nèi)容

組織管理水是否詳實(shí)（培訓(xùn)目標(biāo)和推進(jìn)措施）：全部制

管理制度保障

平定實(shí)施方案，內(nèi)容詳實(shí)，得2分；內(nèi)容簡(jiǎn)單4

（8分）

（16分）扣0.5分發(fā)現(xiàn)有1個(gè)項(xiàng)目未制定實(shí)施方案，

扣1分，扣完為止。

評(píng)價(jià)指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值

一級(jí)二級(jí)三級(jí)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理制度是否齊全：包括培訓(xùn)制

度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、培訓(xùn)跟

4

蹤服務(wù)制度等。有未齊全扣0.5分，扣完為

止。

培訓(xùn)臺(tái)帳內(nèi)容齊全、信息準(zhǔn)確無(wú)誤得2分，

發(fā)現(xiàn)不符合要求的酌情扣分，存在嚴(yán)重弄虛4

作假行為得0分。

質(zhì)量管理水平

學(xué)員臺(tái)賬是否按規(guī)定實(shí)行電子化管理，學(xué)員

（8分）

信息和培訓(xùn)結(jié)果錄入“千萬(wàn)農(nóng)民素質(zhì)提升

4

工程信息管理系統(tǒng)"。發(fā)現(xiàn)未按要求錄入的

每個(gè)班扣1分，扣完為止。

培訓(xùn)對(duì)學(xué)員經(jīng)營(yíng)管理水平、綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)新提升很大的得20分，提升較大的得15

培訓(xùn)作用（20

分，提升一般的得10分，提升較小的得520

分）

分，沒(méi)有提升0分。根據(jù)受訓(xùn)人員調(diào)查問(wèn)卷

效益情況

情況進(jìn)行折算。

（40分）

受訓(xùn)學(xué)生對(duì)培訓(xùn)滿(mǎn)意的得20分，較滿(mǎn)意的

培訓(xùn)，茜意度（20得15分，一般的得10分，不太滿(mǎn)意的得5

20

分）分，不滿(mǎn)意的得0分。根據(jù)受訓(xùn)人員調(diào)查問(wèn)

卷情況進(jìn)行折算。

業(yè)務(wù)指標(biāo)得分100

學(xué)員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)按照管理辦法規(guī)

支出的相符性

財(cái)務(wù)指實(shí)際支出情

定的范圍支出。發(fā)現(xiàn)一例不符合扣1分，扣15

況（15分）

椒100完為止。

分）（30分）

支出的合規(guī)性培訓(xùn)資金支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管15

評(píng)價(jià)指標(biāo)

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值

一級(jí)二級(jí)三級(jí)

（15分）理制度，發(fā)現(xiàn)1例不符合扣1分扣完為止。

培訓(xùn)實(shí)際發(fā)生支出的會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、