XXXX項目施工

施工組織設(shè)計

二零一六年十二月二十五日

目錄

第1章工程總體概述

第2章施工工期、施工進度計劃保證措施

第3章主要機具裝備及勞動力安排計劃

第4章施工部署及現(xiàn)場平面布置

第5章施工方案及主要技術(shù)措施

第6章安全生產(chǎn)及文明施工措施

第7章質(zhì)量目標及保證措施

第8章項目班子組成、資歷情況

第9章項目經(jīng)理資歷情況

第10章施工節(jié)能降耗主要措施

第11章?lián)P塵治理及現(xiàn)場環(huán)保措施

第12章管線、房屋保護方案及措施

附表一擬投入的主要施工機械設(shè)備表

附表二勞動力計劃表

附表三計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

附表四施工總平面圖

附表五臨時用地表

第1章工程總體概述

L1編制總說明

1.1.1編制原則

1.響應(yīng)招標文件的原則

嚴格按照招標文件的規(guī)定，對招標文件規(guī)定的工程內(nèi)容編制施工

組織設(shè)計，做到簡潔、全面不漏項。對招標文件提出的工程質(zhì)量、工

期、安全以及文明施工方面的要求予以明確說明。

2.堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則

按照一切為業(yè)主服務(wù)的思想，施工組織設(shè)計要有完善的質(zhì)量保證

措施，嚴格按設(shè)計要求進行施工，按現(xiàn)行國家規(guī)范和質(zhì)量驗收標準進

行驗收，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，讓業(yè)主滿意。

3.堅持“技術(shù)先進、安全可靠”的原則

本工程規(guī)模很大，工期很緊，施工時必須采用機械化程度較高的

設(shè)備，采用先進的管理技術(shù)，保證工程順利快速進行。同時確保施工

安全，以安全促生產(chǎn)。

4.堅持“實事求是”的原則，控制項目投資

堅持實事求是的原則，在制定施工方案中，根據(jù)現(xiàn)場施工條件和

公司現(xiàn)有的技術(shù)力量、機械設(shè)備、施工水平，堅持科學組織，合理安

排、均衡生產(chǎn)，確保高速、高質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)。

5.堅持施工組織設(shè)計指導(dǎo)實際施工的原則

編寫施工組織設(shè)計要根據(jù)本工程的特點，施工方法、施工工序、

施工技術(shù)措施要有針對性，盡量細化，能指導(dǎo)實際施工。本工程工期

要求較緊，一旦確定開工，施工組織設(shè)計就能用于指導(dǎo)實際施工。

1.1.2編制依據(jù)

1.xxxx項目施工招標文件及招標設(shè)計圖紙；

2.XXXX項目地質(zhì)資料及現(xiàn)場考察、調(diào)查資料；

3.XXXX項目招標答疑文件；

4.我司IS09001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件的有關(guān)

要求；

5.我公司在其它類似工程實踐中的經(jīng)驗以及開發(fā)、推廣、吸收運

用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；

6.國家、河北省現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計和施工的標準、規(guī)范或規(guī)程等。

1.2施工程序總體設(shè)想

L2.1工程概況

本工程為XXXXXo

本工程的服務(wù)范圍為XXXX施工。

L2.2施工管理目標

本工程施工中，我司將充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用高超的施工工藝和技

術(shù)優(yōu)勢，科學地組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴格履行合同，以一

流的項目管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、

一流的效率、一流的服務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標：

6.工程質(zhì)量目標

達到合格工程標準。

7.施工工期目標

工期：60日歷天。

8.安全施工目標

實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無中毒、無

火災(zāi)、無崩塌、無重大機械事故；施工期間職工負傷率控制在0.5%。

以下，爭創(chuàng)''安全樣板工地”。

9.文明施工目標

確保達到市文明施工工地標準。

10.文明環(huán)境施工目標

⑴文明環(huán)境目標：噪音排放達標

裝飾裝修施工晝間＜65dB,夜間＜55dB（22：00至次日6：00）

⑵文明環(huán)境目標：現(xiàn)場無揚塵

現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達到100%無塵。

⑶文明環(huán)境目標：生產(chǎn)及生活污水達標排放

污水C0D排放達標

⑷文明環(huán)境目標：施工現(xiàn)場夜間無光污染

夜間施工照明燈罩的使用率保證達到100%,以保證現(xiàn)場夜間照明

燈光不射入周圍建筑。

⑸文明環(huán)境目標：盡量減少油品、化學品的泄漏現(xiàn)場

施工現(xiàn)場的化學品（如油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材

料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)

境造成污染。

⑹文明環(huán)境目標：項目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源

項目經(jīng)理計劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量

降低0.5%,并將水電預(yù)算量按施工階段進行分解。

1.3準備工作

1.3.1施工準備工作包括

1.作好調(diào)查工作

⑴氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

掌握場地內(nèi)地形、水文地質(zhì)、氣象資料，以便綜合組織全過程的

均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。

⑵各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查

由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供

應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實

供需要求。

對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、壓力，

接管地點；供電能力、線路距離；排水砂井位置、排水的流向等。編

制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，并

搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)

2.作好與設(shè)計的結(jié)合工作

由技術(shù)部門協(xié)助項目組有關(guān)人員認真學習圖紙，并進行自審、會

審工作，以便正確無誤地施工。

⑴通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達到的技術(shù)標準,

明確工藝流程。

⑵進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進

行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。

⑶組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

⑷組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量

標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。

2.認真編制施工組織設(shè)計

由技術(shù)部門認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)

的指導(dǎo)性文件。

根據(jù)現(xiàn)場基坑開挖情況、場地地質(zhì)資料及周邊環(huán)境，制定基坑支

護方案及基坑監(jiān)測方案。

根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案。

3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等

文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施

工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

1.3.2物質(zhì)條件準備

1.建筑材料的準備

⑴根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分

析，編制工程所需的材料用量計劃，必須作好備料、供料工作和確定

最小倉庫、堆場面積以便組織運輸。

⑵根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使

計劃得到落實。

⑶組織材料按計劃，進場，并作好保管工作。

2.構(gòu)配件的加工訂貨準備

根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加

工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

3.施工機械準備

根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和

數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工

機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。

1.3.3現(xiàn)場準備

1.組織機械設(shè)備進場

根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施

工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相

應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。

2.組織建筑材料和構(gòu)配件的進場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定地點和

方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。

1.3.4施工隊伍的準備

1.根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的

施工作業(yè)隊伍進該工程的施工。

2.根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的

勞動力需用量計劃。

3.對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹

立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)

法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

4.活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作

的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實,

以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。

1.3.5作業(yè)條件準備

1.向班組進行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達工程施工

任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。

2.做好工作面準備：檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通，腳手

架和腳手板是否安全，操作場所是否清理干凈等。

3.對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一

部分運到指定的作業(yè)地點。

4.施工機械就位并進行試運轉(zhuǎn)，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施

工機械能正常運行。

5.檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進行下道

工序的施工。

1.4施工技術(shù)管理

1.4.1施工技術(shù)管理方法

1.項目施工技術(shù)管理嚴格按我公司IS09001質(zhì)量體系文件和業(yè)

主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理方法執(zhí)行。項目部建立以項目總工程師

為項目技術(shù)負責人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)質(zhì)安部。項目總工程師

是項目技術(shù)管理直接責任人，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)部成員在項目

總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任

制，編制施工組織設(shè)計和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實施細則，制定工

程技術(shù)、測量、資料管理辦法。

2.對施工各工序（或）部位實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制，各專

業(yè)技術(shù)人員負責按相關(guān)技術(shù)標準及質(zhì)量要求實施管理，對該工序（部

位）的工程負直接責任。

1.4.2施工技術(shù)管理人員安排

為確保本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標。選派具有豐富

施工經(jīng)驗的高級工程師擔任項目總工程師，其它技術(shù)管理人員也均為

公司技術(shù)骨干，具有市政工程施工經(jīng)驗。另外，各專業(yè)工程師、施工

技術(shù)員、技工等人員搭配合理，使技術(shù)管理從組織上得到保障。

L4.3施工技術(shù)管理措施

1.建立崗位責任制，項目經(jīng)理部要配備足夠的技術(shù)力量，以項目

經(jīng)理為工程總負責，以下有總工程師、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、

技工等，項目總工程師具體解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，明確各

技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將責任層層落實到個人。

2.認真貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準和設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行技術(shù)操

作規(guī)程、驗收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標準。

3.以項目經(jīng)理、項目總工程師為主組織人員針對工程特點編寫科

學、詳細的施工組織設(shè)計，熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、合同，確保工

程質(zhì)量符合合同規(guī)定和圖紙、技術(shù)標準的要求。

4.進行'三級”技術(shù)咨交底，根據(jù)工程特點和有關(guān)要求，做出有

針對性的技術(shù)交底，要將設(shè)計圖紙的有關(guān)內(nèi)容層層交底至施工班組。

5.認真審閱施工圖紙，做好設(shè)計圖紙會審工作。

6.項目經(jīng)理部要配齊工程所需的技術(shù)資料、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙

等，技術(shù)資料要齊全并由專人妥善保管，并確保各種技術(shù)資料在施工

期間是有效的。

7.進場材料均要有出廠合格證，需要做物理化學性能試驗進行復(fù)

檢的產(chǎn)品，要及時送檢，經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得使用。

8.確保所使用的測量儀器（如水準儀、經(jīng)緯儀）、檢驗設(shè)備的技

術(shù)指標是滿足工程要求的。

9.加強技術(shù)培訓(xùn)工作，提高施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

10.質(zhì)量記錄要及時、認真、仔細填寫，不準漏項、漏填或補報。

要求各單位（甲方、監(jiān)理、設(shè)計）簽字蓋章的要及時辦理手續(xù)，不得

事后補辦。工程資料交與建設(shè)單位的要辦理好移交手續(xù)。

L5施工順序

進場后，先進行施工準備工作，包括管道管線測放、施工臨時便

道鋪設(shè)、施工臨時設(shè)施的搭建及組織施工機械和材料進入現(xiàn)場指定位

置等。

施工順序：供熱管網(wǎng)定位放線一管槽開挖一管道安裝一閥門、補

償器安裝一一金屬支架制作一管道刷油一管道保溫一管道保護層。

第2章施工工期、施工進度計劃保證措施

2.1施工進度計劃編制說明

2.1.1施工計劃編制說明

工期：60日歷天。

為加快施工進度，并確保在各施工期內(nèi)完成各項任務(wù)，我司根據(jù)

業(yè)主要求，全面細致編制施工進度計劃，擬采用先進的施工機械，組

織精干的隊伍，精心組織施工，開展平行流水生產(chǎn)。若遇上特殊情況

不能按計劃施工，我司將調(diào)整施工計劃，但總工期不變。

2.2編制原則

施工進度計劃本著“施工方案科學、施工布置合理、施工工序緊

湊、施工工藝先進”的原則精心編制，具體如下：

(1)根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度狀態(tài)合理確定進度，

保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(2)安排進度時，要兼顧各個工作面，既不互相影響，減少施工

干擾，又要做到均衡施工。同時還要考慮質(zhì)量、安全等各方面的綜合

因素，全面地安排施工進度，使施工進度安排得科學、合理，做到質(zhì)

量興業(yè)、科學管理、發(fā)包人滿意。

(3)嚴格按照招標文件規(guī)定的合同控制工期要求，科學合理地安

排各個工序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同工期如期完成。

(4)根據(jù)進度計劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動力投入等資源配置。

(5)編制時，對照重點、難點項目和關(guān)鍵線路，要仔細安排，充

分考慮不可預(yù)見因素，為施工留有余地。

(6)尊重發(fā)包人、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計、尊重當?shù)卣?/p>

2.3施工進度計劃

總體施工進度計劃橫道圖見圖《施工進度計劃橫道圖》。

2.4施工進度的保證措施

2.4.1工程進度控制管理方法

本工程施工內(nèi)容較多，搭接工序多，各專業(yè)工種多，在本工程中，

如我單位中標，將采用目標管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，實現(xiàn)

進度控制和協(xié)調(diào)。

2.4.1.1目標管理方法

1.根據(jù)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保

進度目標的實現(xiàn)。

2.進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總承包單

位、各專業(yè)施工單位、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、

協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責。

3.計劃控制部門主要職責：

(1).對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總

進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。

(2).通過設(shè)計圖紙協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確

保設(shè)計進度能滿足施工要求。

(3).審核各專業(yè)施工單位及供應(yīng)單位的進度控制計劃，并在其實

施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度

計劃的實施。

(4).采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)

急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。

(5).通過對各專業(yè)施工單位工程進度款申請簽署意見反饋給項

目經(jīng)理和項目總經(jīng)濟師，對各專業(yè)施工單位實行動態(tài)間接控制。

(6).對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗和問

題作出總結(jié)分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。

(7).接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理

2.4.1.2施工進度的檢查與監(jiān)督

施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。

施工進度的檢查是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析

問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督是保證進度計劃順

利實現(xiàn)的有效手段。

1.跟蹤檢查施工實際進度

檢查的內(nèi)容：

在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定

進行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)

系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。

檢查的方式：

現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工

作匯報，協(xié)調(diào)會。

2.整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)

對收集的進度數(shù)據(jù)，按計劃控制的工作項目內(nèi)容進行統(tǒng)計，以相

同的網(wǎng)絡(luò)和形象進度，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)。

3.對比分析實際進度和計劃進度

將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用

實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。

本工程采用的比較方法有：橫道圖比較法、S線比較法、“香蕉”

型曲線比較法。

4.編制進度控制報告

將檢查比較的結(jié)果，及有關(guān)施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢,

預(yù)防措施，以簡明扼明的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)

理單位和業(yè)主，作為調(diào)整進度，核發(fā)工程進度款的依據(jù)。

5.施工進度檢查結(jié)果的處理

6.進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。

(8).進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)

上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。

(9).偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)時，對原計劃進行必要的調(diào)整。

2.5工程工期總體控制

2.5.1組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工

為確保本工程按期完工，我司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員

組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我司建設(shè)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，

管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理

上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管

理，確保計劃得到落實。

2.5.2加強施工進度計劃管理

一旦我司中標該工程，我司將嚴格依據(jù)業(yè)主要求的工期要求更進

一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為

本工程的總控實施目標。我司對于該計劃的編制將采用《網(wǎng)絡(luò)計劃》

技術(shù)，突出關(guān)鍵線路，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線

路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。

1.項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計

劃、周施工進度計劃。

2.周施工進度計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及

職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關(guān)鍵工序按期完成，對

關(guān)鍵線路工期予以保障。

3.項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中

出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的

不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)

部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。

4.實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照

周計劃隨時調(diào)整，確保按計劃完成。

2.5.3組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求

我司將選派強有力的專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做

出了突出貢獻。在技術(shù)上專業(yè)施工隊伍完全有能力勝任本工程的施

工；

在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工

期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以

責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛

的工作熱情和責任感，確保施工任務(wù)的順利完成。

2.5.4投入先進周轉(zhuǎn)料具，滿足施工的質(zhì)量、工期要求

根據(jù)本工程的工期安排，我司擬定投入定型鋼模配合普通夾板模

板體系，全面采用鋼管、多功能門式架等周轉(zhuǎn)料具，充分滿足擬定的

流水施工要求，并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時。

2.5.5適當加大機械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率

在施工中，配備挖掘機、鋼板樁機等設(shè)備；采用砂漿攪拌機，外

設(shè)爬梯滿足人員垂直運輸；并加強保養(yǎng)，保證其完好，以充分發(fā)揮機

械設(shè)備的效率加快施工進度。

2.5.6以嚴格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，

杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低工程

度，保證計劃按期執(zhí)行。

2.5.7加強協(xié)調(diào)及溝通

加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、政府部門等之間的協(xié)調(diào)

及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。

我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)施工隊、地方政府部門

之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛

盾，我司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通

工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。

及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板，以便能

夠早日把作法和標準定下，以利能夠提早進入大面積施工。

2.5.8加強對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準備

對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建

立天氣預(yù)警制度，保證土石方進出場，原材料供應(yīng)、自拌混凝土運輸、

勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作有預(yù)計、有組織地開展。

盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。

2.5.9組織各工種進行流水施工，強化實施性施工組織設(shè)計

根據(jù)工程的特點，在施工區(qū)段內(nèi)分層組織各工種進行分段流水作

業(yè)。在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持

續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。結(jié)合工程實際，中

標后立即著手編制有針對措施的實施性施工組織設(shè)計，以優(yōu)化的施工

組織設(shè)計指導(dǎo)施工。

2.5.10加強合同資金管理

組織有關(guān)施工管理人員學習和熟悉合同、施工過程中嚴格執(zhí)行合

同條款，明確權(quán)利，特別對實行資金進行?？顚Ｓ?。確保工程各項經(jīng)

濟活動正常進行。

2.5.11加強施工過程的監(jiān)控

分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質(zhì)

量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收制度,

確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。

2.5.12建立信息體系

我司已和屬下單位、項目經(jīng)理部進行電腦聯(lián)網(wǎng)，我司充分利用已

建立的信息體系、信息數(shù)據(jù)庫，對工程的各種信息和數(shù)據(jù)進行快速處

理、反饋。確保工程有序地開展。

2.5.13加強對工程的預(yù)控、預(yù)測

針對工程的特點，進行方案研論，在各分部、分項開工前完善施

工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，

確保計劃兌現(xiàn)。

2.6總體工期保證措施

1.快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場，按工作內(nèi)容和

進度配齊各生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工快，

本工程邊進行準備工作，邊開工。抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度

的良好開端。

2.健全組織機構(gòu)，做到事事有人主管，事事有人落實，事事有人

督察。協(xié)調(diào)辦公室設(shè)專職干部負責協(xié)調(diào)對外關(guān)系，為項目施工創(chuàng)造良

好的外部環(huán)境。利用我司的地緣優(yōu)勢，保證人員、設(shè)備等的快速調(diào)度

及適時足量供應(yīng)。

3.精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學組織施工，運用工程管理

計劃軟件，實施動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、

勞力配置，合理安排施工。

4.根據(jù)總體目標和施工進度順序、施工難度、環(huán)境等特點，提前

預(yù)測可能發(fā)生的影響工期的因素，超前謀勢，采取有效措施，抓住關(guān)

鍵，重點突破，并備有應(yīng)急措施。

5.建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵；對

將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效

益掛勾。

6.協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系，各單位互相配合，對圖

紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更的部分要及時提出，不能因施工圖紙

方面的原因拖延工期。

7.在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下，積極推廣新技術(shù)、新

工藝，加快施工進度。

8.加強質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，避免返工或

返修，以免影響工期。

9.做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，備

足水泵，及時排干施工現(xiàn)場的積水，給出工作面，將雨天對施工的影

響降到最低。

2.7關(guān)鍵節(jié)點工期保證措施

1.肢解關(guān)鍵節(jié)點工期，細化成一般節(jié)點工期，再細化成每周的進

度計劃；保證落實每天的工作計劃，層層細化，層層落實。

2.制定和落實各種趕工措施，包括雨季施工措施、夜間施工措施

以及其它情況下工期滯后時的趕工措施，做到有計劃、有組織、有落

實。

3.保證項目經(jīng)理部的正常運作和施工班組的任務(wù)完成。各級管理

人員盡心盡責、協(xié)調(diào)配合，施工隊伍責任到位、素質(zhì)優(yōu)良。

4.精心組織，充分利用多方面的資源優(yōu)勢，合理安排施工流水。

流水作業(yè)必須實現(xiàn)，各工作面完全展開，建立完善的激勵機制，形成

運轉(zhuǎn)有序、充滿活力的工作機制。

5.落實勞動力、材料設(shè)備的投入計劃，保證工程施工的必要條件。

6.加強工程質(zhì)量控制，避免返工、停工現(xiàn)象。

2.8基本保證措施

2.8.1施工方案的保證措施

1.本工程施工工期緊，施工難度大，施工安排充分考慮到這一點,

安排好流水作業(yè)進程，使各分項工程的流水作業(yè)相應(yīng)銜接。

2.對于工程量大且直接影響工期以及整個工程進度的頂管工程施

工，要在場地滿足施工需求后即投入充足的機械進行施工，使頂管工

程盡早完成。從而可在有效控制成本的基礎(chǔ)上，加快整個工程的施工。

3.采用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化施工，不斷優(yōu)化施工方案，使施工

方案科學合理。

4.施工前對場地現(xiàn)場情況進行系統(tǒng)調(diào)查，制定詳細、合理并能切

實指導(dǎo)施工的方案，確保施工得以順利進行。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,

本工程劃分若干個施工區(qū)域，施工過程中根據(jù)各個區(qū)域情況，采取適

當增大投入，分別進行流水施工，保證作業(yè)面和勞動力不空閑，以加

快施工進度。

2.9機械設(shè)備保證措施

1.針對本工程量大，工期緊的特點，本工程配備各式性能先進的

施工機械，機械進場前先試運行及保養(yǎng)，施工過程中定期保養(yǎng)。施工

機械設(shè)備如果出現(xiàn)故障，應(yīng)即時組織搶修，若無法修復(fù)或有可能影響

工期，則應(yīng)立即更換機械設(shè)備或從公司的機械倉庫調(diào)用。施工現(xiàn)場配

備足夠的易損件和消耗材，保證施工機械能滿足施工需求。保證不因

機械設(shè)備的故障而影響工期。

2.對于管道工程、土石方工程等工程量大而機械化施工程度高的

工程，投入足夠的機械設(shè)備，并在現(xiàn)場準備足夠的備用設(shè)備，隨時替

換故障設(shè)備確保全面連續(xù)開工。

3.組織專業(yè)的機械維修隊伍，隨時檢修設(shè)備，確保設(shè)備正常使用。

4.測量、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進的儀器，須經(jīng)計量部門檢

定，且在年檢期內(nèi)。

5.針對各分項工程數(shù)量及工期要求合理配備并結(jié)合類似工程施工

經(jīng)驗配置，最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的效率。

2.10物資保證措施

L對于消耗量大的主要材料，我司已聯(lián)系好了多家供應(yīng)商，并已

簽定供貨合同，可以立即組織材料進場。

2.對于消耗量大的主要材料，編制月計劃與周計劃，由材料部門

按施工計劃提前組織進場。

3.組織專業(yè)運輸隊伍，保證材料及時運輸?shù)浆F(xiàn)場，增加現(xiàn)場材料

倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲存庫存材料的需要。

4.配備足夠的材料檢驗人員，作好材料的驗收與報驗工作。

5.根據(jù)工程控制計劃要求，進行工料分析，相應(yīng)編制材料進場計

劃，以保證各種物資能滿足工程計劃周期內(nèi)的需要。

6.物資材料計劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料

儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程

對物質(zhì)材料的需要，確保現(xiàn)場施工正常進行。

2.11資金保證措施

1.科學編制資金使用計劃，合理確定工程造價的總目標值和各階

段目標值，使資金使用計劃做到有據(jù)可依，同時也為資金的籌集和協(xié)

調(diào)打下基礎(chǔ)。

2.正確對施工項目的資金使用和進度控制作出預(yù)測，消除不必要

的資金浪費。

3.避免在施工過程中由于缺乏依據(jù)而進行輕率判斷所造成資金的

損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。

4.對脫離實際的工程造價目標值和資金使用計劃，應(yīng)在科學評估

的前提下，允許修訂和修改，最大限度地節(jié)約投資、提高投資效益。

5.按項目的不同和項目劃分資金的使用，進而做到合理分配，主

次分明，盡可能減少資金占用和利息支付。

6.定期對資金的投資和使用進行偏差分析，及時糾正，使資金使

用計劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。

7.適當運用表格法進行偏差分析，同時可以運用計算機進行輔助

管理，提交投資控制的工作效率。

8.充分運用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同四個方面的措施糾正偏差，

使資金的運用達到預(yù)定的效果，并進一步取得造價控制的主動權(quán)。

9.從主動控制角度出發(fā)，加強日常的合同管理，落實合同規(guī)定的

責任，盡量避免索賠事件的發(fā)生，造成資金使用效率降低。

10.在項目部設(shè)立專職的財務(wù)負責本項目資金的專項管理，嚴禁資

金調(diào)運至其他無關(guān)工程。

2.12勞動力的保證措施

1.針對本工程高峰期緊密且勞動力人數(shù)需求量大的特點，我司已

與多家勞務(wù)輸出單位簽定了意向協(xié)議，待簽定正式合同后可以立即組

織勞動力進場。

2.保證臨時宿舍的面積滿足高峰期人員住宿的需要，并留有余地。

3.組織專業(yè)施工隊伍進場施工，如土石方施工隊伍，管道施工隊、

頂管施工隊伍、鋼筋施工班組、攪拌樁施工班組、鋼板樁施工班組等,

保證及時入場，準時開工。

4.各施工隊伍保證有充足的人員，辦理夜間施工許可證，滿足三

班工作制，保證24小時開工。

5.保證各施工隊伍的素質(zhì)，堅決拒絕不合格的隊伍與人員進場，

對施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊伍堅決清退更換，保證施工的速度與

質(zhì)量。

6.對于項目部管理人員，各崗位均由具備豐富相應(yīng)經(jīng)驗的人員擔

任，技術(shù)管理人員由施工經(jīng)驗豐富及專業(yè)知識全面的技術(shù)骨干擔任。

7.項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，醫(yī)療室配備

足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人

住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴重缺失。

8.建立完善的民工工資發(fā)放制度，合理準時地發(fā)放工地民工工資，

增強工人的工作積極性和責任心，杜絕因勞資糾紛而影響施工進度的

現(xiàn)象。

第3章主要機具裝備及勞動力安排計劃

3.1勞動力投入計劃

3.1.1勞動力組織

根據(jù)本工程的實物工程量和進度安排以及配備的先進機械設(shè)備，

并結(jié)合本公司在類似工程中積累的經(jīng)驗，進行分析測算，高峰期達

200人。結(jié)合本工程專業(yè)特點和現(xiàn)代科學管理理論，充分發(fā)揮和調(diào)動

每個人的勞動積極性，精心籌劃，科學安排，進行動態(tài)管理，彈性編

組，靈活組織，實施平行流水、交叉作業(yè)。

施工人員均從事過類似工程，經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高。

3.1.2勞動力計劃表

表3-1勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

6天12天18天24天30天36天42天48天54天60天

測量員5101520202020202020

電工551010101010101010

土方工555555555

汽車司機101010101010101010

模板工666666666

鋼筋工6666666666

混凝土工888888888

管遒工206060606060601212

電焊工52020203020202010

瓦工5555555555

普工50505050505050505050

吊機司機5101010102222

3.2勞動力的管理

3.2.1勞動力管理原則

充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對

于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行

選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完

全有能力勝任本工程的施工。

在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工

期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作

好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。

3.2.2施工隊伍的準備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施

工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。

1.根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的

勞動力需用量計劃。

2.對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹

立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)

法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

3.生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工

作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落

實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。

3.3勞動力投入保證措施

根據(jù)勞動力計劃，本工程在施工高峰期總施工人員人數(shù)達到200

人，勞動力需求非常巨大，因此，必須做好一切準備保證勞動力能及

時到位，確保施工工期。

1.根據(jù)目前我司自有施工力量的情況，在投標期間，即落實各專

業(yè)施工隊伍，如管道施工隊伍、模板施工隊伍、混凝土施工隊伍、鋼

筋施工隊伍、設(shè)備安裝施工隊伍等，人員安排可調(diào)用整個公司的資源,

保證及時入場，準時開工。

2.在附近村莊租用民房用于先期管理人員和工人的住宿和辦公，

確保進場人員的辦公和住宿，使本工程能夠盡快展開施工。

3.施工開始期間作好后勤飲食工作，保證勞動力的充沛體力，防

止中暑、感冒等疾病的發(fā)生，提高工人的營養(yǎng)水平，保證其承擔體力

勞動的基本要求。

4,根據(jù)各施工區(qū)域開展的工作面計算勞動力的準確需要量，制訂

詳細的勞動力需求表，提交項目經(jīng)理部進行勞動力的統(tǒng)一調(diào)配，既防

止勞動力不足引起施工停頓，也防止勞動力過多引起的浪費。

5.加強技術(shù)工人的培訓(xùn)工作，以提高工人的操作技能，確保勞動

效率。

6.項目部工會組織隨時掌握施工隊伍勞動力的動向，醫(yī)療室配備

足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人

住宿條件，確保不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴重缺失。

7.根據(jù)施工強度確定每天的換班制度，如三班制、兩班制等，確

保勞動力得到充分的休息，提高勞動效率。

8.及時發(fā)放職工工資，穩(wěn)定施工隊伍。

3.4主要機具配備計劃

本工程施工工期短，難度大，我方針對此狀況，我方組織足夠的

機械設(shè)備進行施工，在保證工期的同時也要保證工程施工質(zhì)量。

我方在進場后立即組建三個機械作業(yè)班組，2個機械班、1個運輸

班；運輸班分2組進行輪換施工，機械班分2班，每8小時一換班作

業(yè)，如果天氣較好的情況下，2個機械班和2個運輸組輪換工作，加

快施工進度，爭取提前保質(zhì)量和工期。

本標段需要的各種主要機械設(shè)備數(shù)量及狀況見“附表擬投入本

合同工程的主要施工機械表”。

第4章施工部署及現(xiàn)場平面布置

4.1施工總平面布置

因施工場地很大，管線范圍很長，本工程分為第1、2、3共3個

施工區(qū)域，本工程共設(shè)立1個項目總部和2個項目分部，其中項目總

部設(shè)在附近的空地上。

施工便道盡量利用場地內(nèi)附近已有道路，在附近沒有道路的情況

下，臨時施工便道根據(jù)現(xiàn)場的具體情況沿線修建，并與現(xiàn)有道路連通,

保證施工機械設(shè)備、材料、人員的進場。

現(xiàn)場的材料堆場將根據(jù)施工進度情況在適當位置設(shè)置。

施工總平面布置詳見圖《施工總平面布置圖》。

4.2場地圍蔽

施工臨設(shè)區(qū)將搭建在距離現(xiàn)有道路較近的地方，具體位置見圖《施

工總平面布置圖》。施工臨設(shè)區(qū)周圍砌磚墻進行圍蔽，磚砌180nlm墻,

高度1.9m,上加0.3m壓頂，基礎(chǔ)底腳埋地0.5m,沿墻縱向每4m設(shè)

一370mmX370mm磚柱，柱外側(cè)面與墻面平齊，內(nèi)外墻面均使用水泥

砂漿抹平，圍墻的顏色、字體按照我司施工場地圍蔽的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

因施工場地較大，且部分管線通過交通繁忙的路段，為了施工安

全及便利，均進行圍蔽，并在必要的地方加設(shè)警示標志、安全標語。

施工臨時圍蔽采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板。

4.3臨時設(shè)施布置

由于本工程施工場地大、分部分項工程多，施工總平面將根據(jù)施

工的具體情況進行布置。

4.3.1項目總部

項目總部設(shè)在附近的空地上，具體位置見圖。長為100m,寬為20m,

面積約1000m2。設(shè)置項目總部辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、廁所及值班室

等。宿舍和辦公區(qū)用房采用組合活動板房，其中宿舍采用一層，為工

人宿舍。辦公區(qū)為兩層板房結(jié)構(gòu)，一層為辦公室、會議室等辦公用房,

二層為管理人員宿舍。項目總部平面布置詳見圖《項目總部平面布置

圖》，用地與當?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)解決。

4.3.2施工道路

施工場地位于鎮(zhèn)內(nèi)，場地內(nèi)交通道路網(wǎng)較發(fā)達，施工時可以利用

現(xiàn)有道路運輸設(shè)備、材料和人員，局部地方?jīng)]有道路的，可以根據(jù)現(xiàn)

場的情況修建臨時施工道路，滿足施工需要。

臨時施工道路寬7.0m,在壓實的路基上從下至上順次鋪設(shè)40cm

厚的磚渣、20cm厚的3?5石和30cm厚的6%水泥石屑穩(wěn)定層，路面

放雙面1%的坡，在道路兩邊設(shè)置排水邊溝，排水溝截面為梯形，底

寬為400mm,面寬為1000mm,深度為1000mmo

4.3.3臨時堆場

材料堆場將根據(jù)施工進度情況在現(xiàn)場設(shè)置，減少材料的二次轉(zhuǎn)運,

材料堆場均采用鋼管石棉瓦搭建。

4.3.4場地臨時排水及地表水控制

為維護場地的環(huán)境衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔，施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、

順暢的臨時排水、排污系統(tǒng)，整個場地的排水系統(tǒng)布置如下：

在圍蔽的下部用兩皮豉砌筑擋水墻，用于防水施工場地內(nèi)的污水

擴散，同時也可以防止外部地表水流入施工場地，威脅基坑的安全。

為便于將整個施工場地的積水匯集并排放出去，在施工圍蔽內(nèi)設(shè)

置若干個集水井，將場地的施工廢水沉淀后在排入到附近的市政管網(wǎng)

中。

臨設(shè)區(qū)內(nèi)四周布置一條排水溝，并設(shè)置一個沉淀池，生活廢水經(jīng)

沉淀處理后排入到附近的市政污水管網(wǎng)中。

4.3.5施工供水、供電、通訊

施工供水：進場后將與當?shù)卮迕窈凸┧块T協(xié)調(diào)，從附近的供水

管網(wǎng)中引入，用于供應(yīng)施工和生活用水。供水管穿越道路時埋地50cm

通過。

施工供電：由于施工用電負荷較大，考慮到附近的供電管網(wǎng)的負

荷，施工用電全部采用發(fā)電機發(fā)電，在場地內(nèi)布置備用發(fā)電機房，內(nèi)

置備用發(fā)電機，計劃投入2臺200KW的發(fā)電機，保證施工能夠進行。

通訊：擬在施工現(xiàn)場報裝六部電話（其中每個項目分部一臺，分

機若干；項目總部三臺，監(jiān)理、業(yè)主、項目部各一臺，分機若干），

為更快、更高效地進行信息管理，將進行計算機聯(lián)網(wǎng)，配備足夠的設(shè)

備、技術(shù)力量實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息管理。工地范圍各施工點之間的聯(lián)系，

主要采用對講機。

4.4施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場除要有合理的布置外，還要有嚴密科學的管理，我司根

據(jù)現(xiàn)場文明施工管理等有關(guān)規(guī)定結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗，制定以下

施工管理措施，以保證施工各階段的順利進行。

1.建立現(xiàn)場施工總平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工

平面管理由項目經(jīng)理負責，由現(xiàn)場管理人員組織實施，按計劃分片包

干管理。

2.建立安全保衛(wèi)制度，現(xiàn)場實行全封閉管理，大門口設(shè)值班室,

所有進出場地人員、車輛須登記檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的

干擾。并設(shè)專門人員負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。

3.建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，建立場容管理小組，專門負

責對施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生進行清潔和保持，加強對施工現(xiàn)場各作業(yè)班組

施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。

4.現(xiàn)場施工人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各項

規(guī)章制度，非施工人員未經(jīng)批準一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。

5.現(xiàn)場設(shè)置排水明溝，由專人負責維護和清理，保持排水系統(tǒng)的

暢通。

6.施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、

材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得任

意堆放。

7.施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點等應(yīng)有醒目標志，并加以保護,

不得損壞或移動。

8.加強施工現(xiàn)場管理，最大限度地節(jié)約施工用水、用電；加強現(xiàn)

場材料、設(shè)備等的保衛(wèi)工作，維持正常的施工秩序。

9.切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識,

杜絕人身傷亡、機械事故、火災(zāi)等事故。

10.嚴格按消防要求對施工現(xiàn)場進行布設(shè)，定期對現(xiàn)場施工人員進

行消防教育，認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

11.現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。

12.現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放在指定地點，以便

于統(tǒng)一搬運，確?，F(xiàn)場干凈整潔。

13.嚴格執(zhí)行市政府和公司關(guān)于現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，定

期檢查評比，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

14.認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。

第5章施工方法及主要技術(shù)措施

本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝主要包括工程測量、供熱管道施工

以及閥門補償器安裝、支架，保溫保護層的施工。下面就具體介紹各

關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝。

5.1工程測量方案

5.1.1概述

本工程施工測量的任務(wù)，就是通過布設(shè)一定精度的施工控制網(wǎng)點

和選擇實用方便的施工放樣方法，使得各工程施工精度滿足國家有關(guān)

技術(shù)規(guī)范要求。

本著從“整體到局部，先控制后碎部”的測量原則，圍繞著工程

施工的整體部署，按照施工控制網(wǎng)的加密，各級控制點的引測，原始

地貌測繪、細部的測量放樣施工完成面貌的檢查，重要部位的安全監(jiān)

測這樣一個程序。

按預(yù)先編定的措施、精心組織和配置人員、設(shè)備，嚴格遵守各種

測量規(guī)范進行實際工作的同時，再制定詳細的規(guī)章制度來加強管理，

作到測量工作合理，層次清晰，責任明確，起到現(xiàn)場施工中的“向?qū)А?/p>

作用。

5.1.2主要的測量技術(shù)標準及規(guī)范

1.《工程測量規(guī)范》(GB50026—93)

2.《國家三角測量和精密導(dǎo)線測量規(guī)范》

3.《國家一、二等水準測量規(guī)范》(GB12897-91)

4.《國家三、四等水準測量規(guī)范》(GB12898-91)

5.《中短程光電測距規(guī)范》(ZBA76002-87)

5.1.3本工程測量特點及測量要求

5.1.3.1本工程測量特點

本工程施工管廊長，施工測量工程量大，主要包括管線的測量放

線等。

1.由于本工程的管線很長，使得施工測量計算、放線難度較大。

2.本工程位于市鎮(zhèn)中，通視較差，非常不便于施工測量工作的進

行。

3.本工程工程量大、工期緊，需要投入大量的人員和設(shè)備進行施

工，現(xiàn)場控制網(wǎng)點的布設(shè)較困難，施工中需要經(jīng)常對控制網(wǎng)點進行復(fù)

核。

5.L3.2施工測量要求

本工程要求的施測精度高，施測的周圍環(huán)境和條件復(fù)雜，必須精

心實測和整理成果。作業(yè)要求和測量成果必須滿足《工程測量規(guī)范》

(GB50026—93)及相關(guān)測量技術(shù)規(guī)定要求，并且要快速準確，確保

滿足施工進度要求。

1.根據(jù)設(shè)計資料以三維坐標放點。

2.做好本工程的施工測量，同時必須與鄰近工程進行貫通聯(lián)測，

保證工程測量工作的相互銜接。

3.根據(jù)監(jiān)理工程師的指示編制并上報施工測量設(shè)計方案，監(jiān)理工

程師批準后再實施。

4.本工程的定位誤差不大于5cm,調(diào)整限差應(yīng)在180±10"和

90±10〃以內(nèi)；主體結(jié)構(gòu)測距相對中誤差為1/20000,測角中誤差

5",豎向傳遞軸線點中誤差4mm。

5.1.4平面控制測量

5.1.4.1平面布設(shè)方法

根據(jù)業(yè)主提供的GPS點和精密導(dǎo)線點，按要求進行復(fù)測。確認后,

再布設(shè)加密網(wǎng)，以便于本標段的施工。根據(jù)本標段的工程特點，盡量

將本工程用地紅線邊界點（或曲線要素點）、各軸線納入加密網(wǎng)。加

密網(wǎng)的測量應(yīng)以業(yè)主提供的GPS控制點及精密導(dǎo)線點為基礎(chǔ)進行加

密測量，測量成果應(yīng)使用認可的平差軟件進行嚴密平差，精度評定滿

足相關(guān)規(guī)范要求后方可使用。

5.1.4.2精密導(dǎo)線網(wǎng)精度要求

測角中誤差W±2.5〃，最弱點的點位中誤差W±10mm,相鄰點

的相對點位中誤差W±8mm,導(dǎo)線全長相對閉合差不小于l/35000o

5.1.4.3布設(shè)過程中注意事項

1.加密網(wǎng)點的點位布設(shè)應(yīng)選在通視良好、利于長期保存的地方，

并應(yīng)埋設(shè)混凝土固定樁。

2.施工過程中要注意保護加密網(wǎng)點，并且日常測量工作中，控制

點、加密點在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確認無誤后方可使用。

3.當采用鋼尺丈量距離時，應(yīng)進行來回測定，同時長度應(yīng)進行溫

度、坡度和尺長的修正。

5.1.5高程控制測量

5.1.5.1布設(shè)方法

高程控制網(wǎng)以業(yè)主提供的精密水準點為依據(jù)，先對其進行復(fù)測，

滿足相關(guān)技術(shù)指標要求后，方可進行水準進行加密測量，加密水準網(wǎng)

盡可能布設(shè)成附合或閉合環(huán)線，按II等水準測量作業(yè)的要求進行施

測，其閉合差應(yīng)小于±12mm（L為附合或閉合水準路線長度，以公

里計）。

5.1.5.2布設(shè)過程中注意事項

1.場區(qū)的高程控制網(wǎng)，應(yīng)布設(shè)成閉合環(huán)線。

2.場地水準點的間距，宜小于1km,距離建筑物、構(gòu)筑物不宜小

于25m,距離回填土邊線不宜小于15m。

3.高程控制的水準點可單獨埋設(shè)在平面控制網(wǎng)的標樁上，也可利

用場地附近的水準點，其間距宜在200m左右。

4.當施工中水準點標樁不能保存時，應(yīng)將其高程引至穩(wěn)固的建筑

物或構(gòu)筑物上，引測的精度不應(yīng)低于原有的水準等級要求。

5.1.6施工測量放樣

1.施工測量放樣貫穿整個施工過程，在施工程序上，可以直接由

等級控制點（首級及加密控制點）施放，也可以由細部臨時加密的等

級較低的軸線、測站點來施放。根據(jù)不同精度要求以及是否方便操作

來選擇，重要部位盡量直接采用首級控制點進行放樣。

2.具體的施工測量放樣準備根據(jù)現(xiàn)場情況采用如下辦法：測角前

方交會法，軸線交會法，邊角前方交會法以及光電測距極坐標法。在

測距過程中，還要適時的考慮氣象等參數(shù)的改正。對相對精度要求較

高的部位，考慮使用鑒定鋼尺量距或采用“差分法”光電測距。

3.放樣前應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)資料及使用的控制點成果，準備

好放樣資料，繪制出放樣草圖，所有資料及草圖均應(yīng)經(jīng)兩人獨立校核。

所有放樣點線均應(yīng)有檢核條件?，F(xiàn)場取得的放樣及檢查驗收資料，必

須進行復(fù)核，確認無誤后方能交付使用。

5.1.7控制點的建立與保護

1.取圖上定位、實地勘察、現(xiàn)場放樣調(diào)整的辦法來選定點位。覘

標采用混凝土標，標柱距離測站儀器的觀測視線大于10cm,墩上埋

設(shè)目前各大電站普遍采用的有安全護蓋的強制對中底盤。

2.水準點選在土質(zhì)堅硬、便于長期保存和使用方便的地點。

3.進行外業(yè)觀測各項操作均嚴格按照《水利水電工程施工測量規(guī)

范》執(zhí)行，外業(yè)資料經(jīng)100%檢查方可使用。對觀測值進行測量平差,

以檢查觀測成果的精度。邊長觀測值在經(jīng)過各項改正后并投影到測區(qū)

選定高程改正后，方能投入使用；最后成果采用計算機，應(yīng)用測量平

差軟件進行嚴密平差，基本導(dǎo)線成果經(jīng)二人對算無誤后，才能申請上

報、使用。達到工程所需的質(zhì)量要求。

4.在施工過程中，控制點周圍設(shè)立保護裝置，防止誤撞、飛石破

壞，設(shè)立明顯的警示標志，大力宣傳保護測量標志的重要意義和注意

事項。施工中控制點要經(jīng)常核測，發(fā)現(xiàn)位移跡象，查明原因進行復(fù)測,

破壞嚴重的重新造標觀測。

5.1.8測量技術(shù)保證措施

1.日常測量工作中，控制點、加密點在使用前應(yīng)先經(jīng)過檢查，確

認無誤后方可使用。

2.所有進場、備用儀器、儀表均在規(guī)定期限內(nèi)送到指定的檢測單

位進行檢測。

3.施測前用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點交樁坐標，確

認后根據(jù)這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點布設(shè)在穩(wěn)定、可靠、

便于施工的區(qū)域，并加以保護。

4.實行二級施工測量復(fù)核制度，兩級測量組單獨完成全部的測量

數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。施工放樣工作由施工隊測量

組完成并填寫資料，由項目部測量組進行計算復(fù)核和現(xiàn)場復(fù)測，按時

將測量資料上報監(jiān)理工程師。

5.關(guān)鍵工序（部位）的測量工作，在項目部測量組作業(yè)完成后，

由公司測量隊富有豐富測量及現(xiàn)場施工測量工作經(jīng)驗的測量工程師

帶隊進行復(fù)測，確認無誤后方可上報監(jiān)理工程師及業(yè)主。

6.施測前應(yīng)用同精度作業(yè)方法復(fù)核業(yè)主提供的控制點交樁坐標，

確認后根據(jù)這些測量資料布設(shè)加密控制網(wǎng)。加密點應(yīng)布設(shè)在穩(wěn)定、可

靠、便于施工的區(qū)域，并加以保護。

7.由業(yè)主或設(shè)計院提供的圖紙，應(yīng)先對圖紙中所提供的點坐標及

各軸線間的幾何尺寸進行核算，確認無誤后，方可用于現(xiàn)場施工測量

放樣。

8.實行至少二級以上的施工測量復(fù)核制度，兩級測量組單獨完成

全部的測量數(shù)據(jù)的野外數(shù)據(jù)的采集和內(nèi)業(yè)計算工作。施工放樣工作由

施工隊測量組完成并填寫資料，由項目部測量組進行計算復(fù)核和現(xiàn)場

復(fù)測，按時將測量資料上報監(jiān)理工程師。

9.施工控制點在各工序中經(jīng)常使用，應(yīng)按照有關(guān)細則要求精心做

好標志，點位要穩(wěn)定、清晰、便于尋找。施工過程中要注意保護好各

施工控制點，防止移動和損壞。

10.設(shè)置臨時水準點必須回測閉合。閉合差不得大于±12Lmm（式

中L為水準線長度，單位為km）。

11.放樣過程中，若發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計圖紙不符，應(yīng)向監(jiān)理工

程師和設(shè)計部門提出，不得擅自更改。

5.1.9測量資料的管理

1.施工測量使用的規(guī)范、標準等必須經(jīng)過公司“受控”管理，確

保有效。

2.日常施工測量中要注意收集交竣工資料，并注意保存好觀測手

簿。

3.原始記錄資料必須現(xiàn)場填寫記錄，數(shù)據(jù)應(yīng)工整、完整、清晰,

不得連環(huán)更改、涂改、轉(zhuǎn)抄。所有記錄必須有觀測者、記錄者、復(fù)核

者和各相應(yīng)工作人員自己的簽名，以及測量日期和測量時間。

4.填報有關(guān)的測量成果資料。測量人員應(yīng)與資料員配合，按規(guī)定

填寫資料表格各項內(nèi)容，對工程所用的測量資料加以分類存檔，并按

本公司相應(yīng)程序進行管理。

5.每天的測量成果要及時整理、計算、復(fù)核，資料表格要按照竣

工資料整理要求的表格填寫。

5.2支架工程

5.2.1金屬支架加工制作

支架制作工藝流程見下圖。

1.放樣

核對圖紙的安裝尺寸和孔距；以1：1的大樣放出節(jié)點，核對各

部分的尺寸；制作樣板和樣桿作為下料、彎制、鐵、包k制孔等加工

的依據(jù)。放樣時，銃、刨的工件要考慮加工余量，焊接構(gòu)件要按工藝

要求預(yù)留焊接收縮余量。

放樣和樣板（樣桿）的允許偏差

項目允許偏差

平行線距離和分段尺寸±0.5mm

對角線差1.0mm

寬度、長度±0.5mm

孔距±0.5mm

加工樣板的角度±20'

2.切割

鋼材下料的方法采用氣割，氣割前應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵

銹、油污等清除干凈；切割后斷口上不得有裂紋和大于1.0mm的缺口，

并應(yīng)清除干凈邊緣上的熔物和飛濺物等。

切割截面與表面垂直度偏差不大于鋼材厚度的10%且不大于2mm。

氣割的允甘二偏差（mm）

項目允許偏差

零件寬度、長度±3.0

切割面平面度0.05t且不大于2,0

割紋深度0.2

局部缺口深度1.0

3.鋼板厚度大于6mm時應(yīng)開坡口。

4.鋼結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)檢驗合格后方可焊接。

5.平直焊縫應(yīng)采用自動焊機焊接。焊縫高度應(yīng)符合圖紙要求。焊

接時應(yīng)采取有效措施防止鋼結(jié)構(gòu)件變形。

6.預(yù)拼裝和檢驗合格的構(gòu)件方可進行打砂、除銹。打砂、除銹質(zhì)

量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《涂裝前鋼材料表面銹蝕等級和除銹等級》和

設(shè)計要求。打砂除銹質(zhì)量經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格的，方允許按設(shè)計要求進

行涂裝。質(zhì)檢部要做好打砂除銹檢驗、驗收記錄。

5.2.2金屬支架涂裝

施工準備_________?表面預(yù)處理_____________?表面清理

V

涂料質(zhì)量檢測預(yù)處理質(zhì)量檢測

涂裝施工_____?涂層質(zhì)量檢測____________?吊運堆放

交付使用V______涂裝質(zhì)量檢查X________安裝后涂裝

施工工藝流程圖

1.表面預(yù)處理

鋼材在涂裝前表面預(yù)處理按設(shè)計要求的防腐方法進行，并達到規(guī)

定的預(yù)處理效果。

預(yù)處理前鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、

鐵銹、涂層等物應(yīng)清除，并無可見的油脂和污垢。

除銹后的鋼材，應(yīng)用刷子或無油、水的壓縮空氣清理，除去銹塵

等污物，并在當班涂完底漆。

2.涂裝施工

1)一般要求

鋼材表面預(yù)處理，按本要求第2條執(zhí)行，并達到設(shè)計規(guī)定的除銹

等級。

涂裝施工的環(huán)境應(yīng)符合下列要求：

環(huán)境溫度宜為io?3(rc,或鋼材表面溫度不低于空氣露點溫度

3℃o

環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于80%。

在有雨、霧、雪、風沙和較大灰塵時，禁止在戶外施工。

涂裝施工過程中，嚴禁煙火，以避免發(fā)生火災(zāi)。

涂裝前應(yīng)對涂料名稱、型號、顏色進行檢查，確認是否與設(shè)計規(guī)

定相符；產(chǎn)品出廠日期是否超過貯存期限，與規(guī)定不相符合或貯存期

的涂料，如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時向管理人員反饋，不得將不合格材料用于

工程。

涂料開桶后，應(yīng)進行攪拌，同時檢查涂料的外觀質(zhì)量，不得有析

出、結(jié)塊等現(xiàn)象。對顏料比重較大的涂料，一般宜在開桶前1-2天將

桶倒置，以便開桶時易攪勻。

調(diào)整涂料“施工粘度”。涂料開桶攪勻后，測定粘度，如測得的

粘度高于規(guī)定的“施工粘度”，可加入適量的稀釋劑，調(diào)整到規(guī)定的

“施工粘度”?！笆┕ふ扯取睉?yīng)由專人調(diào)整。

用同一型號品種的涂料進行多層施工時，其中間層應(yīng)選用不同顏

色的涂料，一般應(yīng)選淺于面層顏色的涂料，以防止漏涂。

涂裝施工應(yīng)有可靠的防護措施，對涂裝施工中遺灑在地面上的廢

油漆、稀料，施工結(jié)束后應(yīng)及時進行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一

起分類堆放，集中處理。

2）涂裝施工

本工程涂裝施工可采用刷涂。刷涂是以刷子用手工涂漆的一種方

法。刷涂時應(yīng)按下列要點操作：

刷涂應(yīng)遵循先難后易、先里后外、先上后下、先左后右、先邊后

面五個原則。

刷涂時，層間應(yīng)縱橫交錯，每層宜往復(fù)進行，涂勻為止。

干燥較慢的涂料，應(yīng)按涂敷、抹平、和修飾3道工序操作。

對于干燥較快的涂料，應(yīng)從被涂物的一邊按一定順序，快速、連

續(xù)地刷平和修飾，不應(yīng)反復(fù)刷涂。

刷涂垂直表面時，最后一次應(yīng)按光線照射方向進行。

漆膜的刷涂厚度要均勻適中，防止流掛起皺和漏涂。

5.3管道焊接工程

1.架空熱力管道施工，焊接是重要的工藝之一，焊接質(zhì)量的好

壞關(guān)系到管網(wǎng)的正常運行，壽命及安全可靠性，因此焊接質(zhì)量控制是

質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)之一，圍繞焊接質(zhì)量控制和影響焊接質(zhì)量因素，

有關(guān)環(huán)節(jié)必須為確保焊接質(zhì)量提供必要的保證。

根據(jù)管道的技術(shù)要求和設(shè)備、人員、現(xiàn)場環(huán)境要求等條件，采用

氮弧焊打底，手工電弧焊蓋面的焊接工藝方法。對接接頭的坡口形式

為單面、V型；強調(diào)按工藝要求開坡口，以保證焊透；

2.焊前準備

1）、坡口加工和清理除銹坡口加工要求采用坡口機加工出坡口，

坡口的加工角度要求如圖，并留出適當?shù)拟g邊，如1mm左右。

坡口的清理用角向砂輪機，將坡口面和坡口附近20mm范圍內(nèi)，

打磨漏出金屬光澤。除銹、去油，除去污物，要求當天清理干凈，當

天焊接完畢，不允許，隔夜才焊。

2）、焊接設(shè)備及工裝

要求使用直流電焊機，配好電流、電壓表，如ZX5-400Y,氣冷氮

弧焊焊槍，氮弧焊時采用直流正接法，手工電弧焊時，采用直流反接

法；

管子組對時，應(yīng)采用專用工裝組對，避免強力組對焊口；

對焊接部位，應(yīng)采用臨時擋風措施，并注意將管子一頭堵死，以

防止穿堂風的影響；

準備好焊條烘箱和焊條保溫筒；

施焊的環(huán)境條件符合通用工藝要求，陰雨天和濕度過大的天氣，

應(yīng)停止焊接（或采取措施后焊接）；

焊工每人應(yīng)配齊角向磨光機，以便及時打磨層間和接頭等部位。

3.焊材的選擇：

焊條、焊絲、管材等主要材料都應(yīng)有材質(zhì)證明書和質(zhì)量合格證并

經(jīng)檢驗、驗收符合國家標準或其它有關(guān)標準方可使用；

4.焊工必須持有相應(yīng)焊工證，且施焊項目應(yīng)在其合格項目范圍

之內(nèi)，方可上崗。

5.針對直埋熱力管道的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求依據(jù)焊接工藝評定

試驗、編制焊接工藝卡、指導(dǎo)焊接施工是保證架空熱力管道焊接質(zhì)量

的重要措施。

6.焊接質(zhì)量控制措施：

1）焊前控制項目：

2）材質(zhì)證明書，焊工資格，坡口尺寸和加工質(zhì)量，坡口清理除

銹，坡口組對間隙，焊接工藝評定試驗及工藝文件，焊機完好情況、

電流表、電壓表配備等等。

2）焊接過程控制項目：

焊條烘干和保溫筒的使用，焊接工藝紀律執(zhí)行情況，