一總

則（一）為明確公司與員工雙方的權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、健康、有序的開(kāi)展，本著公司與員工之間公平平等的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和本公司實(shí)際情況制定本手冊(cè)。（二）本手冊(cè)適用于XX（中國(guó)）建筑裝飾集團(tuán)及其下屬子公司、各分支機(jī)構(gòu)的全體員工。經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)適用其所在子公司、分支機(jī)構(gòu)特別規(guī)定的除外。（三）公司經(jīng)營(yíng)管理者有權(quán)依照公司各項(xiàng)現(xiàn)行管理規(guī)定，指派、分配員工工作；員工對(duì)于公司指派或分配的各項(xiàng)工作，均有義務(wù)履行，不得無(wú)故拒絕。（四）凡員工行為違反本《員工手冊(cè)》的規(guī)定，公司可視該行為情節(jié)輕重及對(duì)公司利益造成損害的程度給予相應(yīng)處罰。二錄用與入職管理（一）錄用原則1.公司招聘錄用員工按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升，其次再考慮面向社會(huì)公開(kāi)招聘。2.所有應(yīng)聘者機(jī)會(huì)均等，不因應(yīng)聘者的性別、年齡、民族、婚姻狀況、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的待遇。（二）錄用條件年滿18周歲及以上，具有國(guó)家認(rèn)可的有效身份證明。身體健康，無(wú)傳染性疾病或影響工作的慢性疾病，或其他重大疾病，或不合適招聘崗位的其他疾病。具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)能力和一定的輔助能力以及所應(yīng)聘崗位的特殊要求。無(wú)犯罪記錄。（三）背景調(diào)查公司可以對(duì)員工的身份、工作經(jīng)歷、受教育情況、犯罪記錄等背景情況進(jìn)行調(diào)查。員工應(yīng)按照公司的要求按時(shí)提供進(jìn)行背景調(diào)查所需的證件和材料，并積極協(xié)助調(diào)查工作。因任何個(gè)人原因（包括但不限于員工不配合背景調(diào)查、未及時(shí)提交相關(guān)信息、提交虛假信息等情況），造成公司背景調(diào)查不能完成，或出現(xiàn)調(diào)查結(jié)果與員工提交的資料、信息不一致等情形的，取消錄用資格。（四）內(nèi)部推薦為廣納賢才，公司鼓勵(lì)內(nèi)部推薦。內(nèi)部推薦成功將獲得公司的推薦獎(jiǎng)勵(lì)。內(nèi)部推薦應(yīng)遵循以下原則：被推薦人員與推薦人如果是親屬關(guān)系（包括直系五代、旁系三代以內(nèi)的血親或姻親）的，不能在同一部門(mén)（指匯報(bào)對(duì)象為同一人，或有直/間接匯報(bào)關(guān)系）工作。被推薦人員與推薦人應(yīng)主動(dòng)向公司提供個(gè)人及雙方關(guān)系的真實(shí)準(zhǔn)確信息，如發(fā)現(xiàn)任何隱瞞和偽造，被推薦人和推薦人均依照公司規(guī)定進(jìn)行處理。被推薦人的錄用標(biāo)準(zhǔn)將與公司招聘人員標(biāo)準(zhǔn)一致，不得特殊化。內(nèi)部推薦的流程如下圖：（五）入職管理（1）入職資料新員工報(bào)到時(shí)，須提供以下入職資料：本人身份證件原件，復(fù)印件（正反復(fù)印）二份；最高學(xué)歷證明原件，復(fù)印件一份；個(gè)人證件登記照片（1張1寸藍(lán)底近期免冠照片）；指定銀行的本人銀行卡原件，復(fù)印件一份；體檢報(bào)告原件一份；職稱證明、技術(shù)等級(jí)證明的原件及復(fù)印件各一份；原單位的離職證明原件一份。其它個(gè)人資質(zhì)證明（若為特殊專(zhuān)業(yè)技能崗位需持上崗證）；（2）入職流程新員工入職前，由集團(tuán)人事部提前在釘釘上發(fā)起入職審批。新員工入職當(dāng)天需到人事部辦理相關(guān)入職手續(xù)，提交上述入職資料復(fù)印件，原件由人事部查驗(yàn)后返還（按時(shí)提交資料視做轉(zhuǎn)正和核發(fā)工資的條件之一）；入職即簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密告知書(shū)》、《健康情況征詢單》、《入職登記表》等，如因特殊原因，入職未立即簽訂勞動(dòng)合同的，最遲不超過(guò)1個(gè)月內(nèi)簽訂；入職手續(xù)辦理完畢后，由集團(tuán)人事部向新員工介紹公司的相關(guān)情況，并下發(fā)新員工培訓(xùn)資料，內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、閱讀書(shū)籍等；由用人部門(mén)負(fù)責(zé)新員工崗前、崗中的技能培訓(xùn)。入職引導(dǎo)為使新入職員工盡快了解、熟悉公司企業(yè)文化和制度規(guī)定，掌握崗位技能，促進(jìn)能力提升，特建立入職引導(dǎo)人制度。入職引導(dǎo)人一般由員工所在公司部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，也可由公司總經(jīng)理指定。三試用期管理（一）試用期限1.新員工入職將與公司簽訂三年的固定期限勞動(dòng)合同，試用期為三至六個(gè)月。2.如工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著，可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，可申請(qǐng)的提前轉(zhuǎn)正時(shí)間最多為30天。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可縮短或免予試用。3.員工在試用期間如出現(xiàn)下列情形，將不同程度延長(zhǎng)試用期：試用期間，請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日，將視缺勤天數(shù)和情節(jié)給予一個(gè)月內(nèi)的延期試用。員工在試用期內(nèi)績(jī)效考核未能達(dá)標(biāo)，將視崗位具體情況給予三個(gè)月內(nèi)的延期試用。員工在試用期內(nèi)不能勝任本崗位工作，但因其個(gè)人品行、其他勝任能力及公司具體情況予以轉(zhuǎn)崗的，可根據(jù)新崗位情況給予三個(gè)月內(nèi)的延期試用。試用期評(píng)估1.試用期內(nèi)，公司將安排專(zhuān)業(yè)化的崗位相關(guān)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，同時(shí)由直屬上級(jí)對(duì)員工個(gè)人的階段性成長(zhǎng)與適配表現(xiàn)提出合理化要求、督導(dǎo)與評(píng)估；2.試用期期間，員工需于試用期結(jié)束前一周提報(bào)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》至直屬上級(jí)，并接受直屬上級(jí)安排的試用期員工工作表現(xiàn)面談。3.除特殊渠道引進(jìn)的人才外，所有員工必須完成試用期間崗前培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容，考核結(jié)果作為試用期轉(zhuǎn)正的考量因素之一。4.集團(tuán)人事部將每個(gè)月不定期與試用期員工溝通工作情況、企業(yè)文化適應(yīng)情況，并形成書(shū)面文件，知會(huì)用人部門(mén)。用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行試用期督導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)其不能滿足崗位需求時(shí)，在試用期滿前10天提出結(jié)束試用期，終止勞動(dòng)關(guān)系的申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批。5.試用期員工評(píng)估中如出現(xiàn)下列情形之一的，將被視為試用期不通過(guò)，公司將依法解除勞動(dòng)合同，并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：與公司的企業(yè)文化契合度不高，日常工作行為背離企業(yè)文化。新員工未能按時(shí)完成、提交各類(lèi)考核表單。新員工未能通過(guò)入職培訓(xùn)考試，補(bǔ)考一次成績(jī)?nèi)圆缓细瘛Ｐ聠T工工作未能獲得部門(mén)認(rèn)可，部門(mén)評(píng)估不能滿足崗位任職要求。試用期間出現(xiàn)重大失職與違規(guī)違紀(jì)情況。無(wú)故缺席公司二次以上培訓(xùn)者。試用期間有曠工情況，遲到、早退超過(guò)5次及以上的；（三）試用期轉(zhuǎn)正對(duì)于試用期滿的員工，在試用期結(jié)束前15天啟動(dòng)轉(zhuǎn)正評(píng)估流程：先由員工自評(píng)，再接受由直屬上級(jí)安排的員工試用期轉(zhuǎn)正面談，于試用期結(jié)束前一周內(nèi)完成《員工試用期轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表》并提交至直屬上級(jí)。轉(zhuǎn)正審批按《人事權(quán)限表》的簽批流程執(zhí)行。審批通過(guò)后由集團(tuán)人事部向本人發(fā)放《試用期轉(zhuǎn)正通知書(shū)》，轉(zhuǎn)正工資按實(shí)際轉(zhuǎn)正時(shí)間分段計(jì)算。試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)需滿足以下條件：?jiǎn)T工認(rèn)同公司的企業(yè)文化，認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀；員工試用期間無(wú)曠工，書(shū)面警告及以上違紀(jì)處罰記錄或其他違法行為；員工提交的入職資料齊全，試用期間的工作評(píng)價(jià)表等所需各項(xiàng)資料齊全；員工能按期完成試用期制定的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并通過(guò)崗前培訓(xùn)考核。（四）試用期離職或解除勞動(dòng)合同（1）員工主動(dòng)離職員工在試用期內(nèi)主動(dòng)提出離職的，需提前至少3個(gè)工作日向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。（2）試用期不通過(guò)員工在試用期間出現(xiàn)以下情形之一，視為不符合錄用條件，公司可以單方面立即解除勞動(dòng)合同。經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部向本人發(fā)放《未通過(guò)試用期通知函》，并通知本人辦理離職手續(xù)。提供虛假學(xué)歷證書(shū)、工作履歷或提供虛假原用人單位離職證明，或在個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表、銀行流水證明等入職文件中提供虛假信息的；未按照入職規(guī)定按時(shí)提交原單位開(kāi)具《離職證明》的；不能按照崗位要求完成工作任務(wù)，試用期評(píng)價(jià)考核不合格的；試用期間請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)五個(gè)工作日的；違反公司規(guī)章制度，收到書(shū)面警告及以上紀(jì)律處罰或存在其他違法行為的；其他不符合錄用條件的情形。四員工異動(dòng)管理員工異動(dòng)的類(lèi)型包含：晉升、降職、調(diào)動(dòng)（公司內(nèi)/跨公司調(diào)動(dòng)）、離職。晉升管理1.員工考核等次累計(jì)4次A者，經(jīng)直屬上級(jí)申報(bào)、各單位負(fù)責(zé)人審批，可晉升一個(gè)職級(jí)。2.在單項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)異、為公司做出較大貢獻(xiàn)者，經(jīng)直屬上級(jí)申報(bào)、各單位負(fù)責(zé)人審批并由集團(tuán)人事部考核通過(guò)后，可給予一定的職級(jí)晉升。降職管理1.員工考核等次累計(jì)2次C者，將會(huì)降低一個(gè)職級(jí)。如果連續(xù)2次考核為C或者考核等次中有D的，視為不能勝任該崗位工作，公司有權(quán)安排其調(diào)崗。如不接受崗位調(diào)整的，公司有權(quán)單方面解除勞動(dòng)合同。2.員工如違反《公司紀(jì)律與處罰管理規(guī)定》的相關(guān)條款，被予以降職處罰的，按該規(guī)定細(xì)則執(zhí)行。（三）調(diào)動(dòng)管理公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工職業(yè)規(guī)劃，可以對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)，包括崗位類(lèi)型、工作地點(diǎn)的調(diào)整等。崗位調(diào)動(dòng)不一定會(huì)對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整。1.崗位發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí)，由員工本人在釘釘上發(fā)起調(diào)動(dòng)流程，由調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)人和調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交集團(tuán)人事部和總經(jīng)理審批；跨公司調(diào)動(dòng)的由調(diào)出公司總經(jīng)理、調(diào)入公司總經(jīng)理分別審批。不同級(jí)別的員工調(diào)動(dòng)時(shí)參照《人事權(quán)限表》逐級(jí)審批。2.所有發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)的員工都需全面、按時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作交接后，方可至新崗位報(bào)到。3.針對(duì)重要崗位的調(diào)動(dòng)，由集團(tuán)人事部下發(fā)人事調(diào)整通知，進(jìn)行全員公示。（四）離職管理（1）辭職1.正式員工辭職，需提前三十天填寫(xiě)書(shū)面《離職申請(qǐng)》并提交所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，試用期的員工需提前三天遞交書(shū)面離職申請(qǐng)。審批通過(guò)并完成交接后方可辦理離職相關(guān)手續(xù)。2.離職人員在離職之日前需及時(shí)移交工作文件、清算財(cái)務(wù)欠款、歸還公司所有資產(chǎn)，辦理完相關(guān)手續(xù)后，方可向公司領(lǐng)取《離職證明》。3.離職人員未按規(guī)定提前告知公司，或未按要求完成工作交接手續(xù)，或未歸還公司資產(chǎn)財(cái)物的，公司有權(quán)暫緩支付未結(jié)算工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或暫緩發(fā)放《離職證明》。4.離職員工的薪資核算至最后工作日，五險(xiǎn)一金于離職當(dāng)月辦理減員手續(xù)。因員工本人原因，導(dǎo)致公司無(wú)法或延遲辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系、公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)的，相關(guān)后果或損失由員工本人自行承擔(dān)。離職人員工資按照公司正常的工資支付規(guī)定發(fā)放。（2）勞動(dòng)關(guān)系解除有下列行為之一者，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同并追究其法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償：提交虛假應(yīng)聘資料，給公司形象、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及員工工作造成影響者；連續(xù)曠工3日，或全年累計(jì)曠工超過(guò)7日者；徇私舞弊、挪用公款、收受賄賂者；疏忽、貽怠要?jiǎng)?wù)、違抗命令、玩忽職守，給企業(yè)造成重大損失者；因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資料制品、文書(shū)等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭到損失者；品性不端、行為不檢、屢勸不改，違反國(guó)家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者；泄露公司內(nèi)部資料者（包含但不限于業(yè)務(wù)信息、技術(shù)資料、管理資料等一切公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資料）。五績(jī)效與人才培養(yǎng)員工績(jī)效考核按半年度進(jìn)行，每年兩次。公司通過(guò)績(jī)效管理對(duì)管理層及各崗位員工進(jìn)行考核，確保公司整體目標(biāo)的達(dá)成，而員工個(gè)人技能也在工作實(shí)踐中得到發(fā)展和提高。目標(biāo)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)設(shè)定將公司戰(zhàn)略、部門(mén)經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解到個(gè)人，并通過(guò)員工上級(jí)和員工的反復(fù)溝通、就員工行動(dòng)計(jì)劃和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。在績(jī)效目標(biāo)的達(dá)成過(guò)程中，管理者將對(duì)員工個(gè)人工作目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程給予定期或不定期的反饋和指導(dǎo)，以明確正確的工作態(tài)度和行為，了解工作的進(jìn)展，從而促進(jìn)員工更有效地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。績(jī)效評(píng)估（1）評(píng)估周期員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估節(jié)點(diǎn)為每年6月和12月底。（2）評(píng)估審核員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)由其直接上級(jí)評(píng)估，再由隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核確認(rèn)。評(píng)估結(jié)果報(bào)集團(tuán)人事部備案。（3）評(píng)估等級(jí)績(jī)效等級(jí)名稱等級(jí)說(shuō)明S卓越實(shí)際績(jī)效顯著超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，工作職責(zé)所涉及的各個(gè)方面都取得非常突出的成績(jī)。A優(yōu)秀實(shí)際績(jī)效完全達(dá)到或略超過(guò)預(yù)期目標(biāo)，全面達(dá)成工作目標(biāo)并有所超越。B合格實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，既沒(méi)有突出的表現(xiàn)，也沒(méi)有明顯的失誤。C需改進(jìn)基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足，距離工作目標(biāo)有一定偏差，工作完成度有所欠缺。D不合格不符合崗位常規(guī)要求，工作態(tài)度不積極且距離工作目標(biāo)有較大差距?？?jī)效結(jié)果應(yīng)用績(jī)效評(píng)估結(jié)果可作為工作分配、調(diào)崗、職級(jí)異動(dòng)、獎(jiǎng)金發(fā)放的參考。公司對(duì)于績(jī)效評(píng)估結(jié)果持續(xù)為S或A的員工優(yōu)先任用、晉升、重點(diǎn)培養(yǎng)；績(jī)效評(píng)估持續(xù)為C的員工，公司有權(quán)安排其調(diào)崗或待崗培訓(xùn)。進(jìn)行調(diào)崗的，根據(jù)其調(diào)崗后的績(jī)效表現(xiàn)重新定薪；進(jìn)行待崗培訓(xùn)的，培訓(xùn)周期最短為一周，最長(zhǎng)為1個(gè)月。經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后，績(jī)效評(píng)估仍為C或者D級(jí)的，公司可依法解除勞動(dòng)關(guān)系?？?jī)效等級(jí)影響員工的獎(jiǎng)金核算，具體執(zhí)行細(xì)則由各分公司自行制定。人才培養(yǎng)（1）人才培養(yǎng)的原則公司堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則，在人才培養(yǎng)方面堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)型和綜合型兩個(gè)方面：專(zhuān)業(yè)型是指在設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才；綜合型指在工作中綜合素質(zhì)較強(qiáng)，具備較高管理能力或潛力的人才。（2）人才培訓(xùn)體系公司現(xiàn)有培訓(xùn)體系由新員工入職培訓(xùn)、員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和自我培訓(xùn)三部分組成。新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)由集團(tuán)人事部組織開(kāi)展。包含企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、企業(yè)及分公司介紹、員工手冊(cè)、釘釘系統(tǒng)操作指引等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束通過(guò)考核者可上崗，未通過(guò)考核者則需進(jìn)行再培訓(xùn)，通過(guò)考核后可上崗。若兩次培訓(xùn)考核均未通過(guò)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。針對(duì)技術(shù)崗員工，用人部門(mén)須再自行組織崗前技術(shù)培訓(xùn)，新員工通過(guò)培訓(xùn)考核方可上崗。用人部門(mén)需將培訓(xùn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)人事部備檔。員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)該項(xiàng)培訓(xùn)以提升員工專(zhuān)業(yè)力技能為出發(fā)點(diǎn)，由各分公司或各部門(mén)自主命題、自行組織開(kāi)展，需將培訓(xùn)相關(guān)事宜提前一周向集團(tuán)人事部報(bào)備。自我培訓(xùn)集團(tuán)鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間接受崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或職業(yè)資格培訓(xùn)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異并為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者予以薪資晉級(jí)、職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。（3）人才培養(yǎng)方式公司提供各種學(xué)習(xí)資源，組織各類(lèi)參加公司內(nèi)/外部的培訓(xùn)課程、輪崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育等，同時(shí)，也不定期舉辦海外游學(xué)、城際交流、展會(huì)學(xué)習(xí)等，幫助員工實(shí)現(xiàn)更全面地學(xué)習(xí)與發(fā)展。六薪酬與福利（一）薪酬構(gòu)成員工薪酬包括固定工資、浮動(dòng)工資兩部分。其中，固定工資是基于崗位價(jià)值，按月支付給員工的固定收入；浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等，該部分因各分公司業(yè)務(wù)類(lèi)型的不同，在設(shè)置上有所區(qū)別，由各分公司自行確定。（二）薪酬核算員工薪酬核算嚴(yán)格以考勤統(tǒng)計(jì)及相關(guān)證明材料為依據(jù)，員工應(yīng)予以積極配合，若因員工自身造成考勤統(tǒng)計(jì)有差異，將由員工自行承擔(dān)相應(yīng)后果。下列項(xiàng)目由公司從員工工資中直接扣除：個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人支付的部分、失業(yè)保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人支付的部分、醫(yī)療保險(xiǎn)中應(yīng)由個(gè)人支付的部分、其他依法或依公司規(guī)定應(yīng)扣除的部分。薪酬發(fā)放月度工資發(fā)放時(shí)間為每月10號(hào)，支付員工上月整月工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則提前或順延?？?jī)效工資、項(xiàng)目提成、獎(jiǎng)金等由各分公司自行決定發(fā)放方案。員工如對(duì)月度工資存疑，可向單位人力資源負(fù)責(zé)人申訴。因虛報(bào)、誤算等原因超領(lǐng)工資時(shí)，員工須在接到通知后三個(gè)工作日內(nèi)償還。如逾期未償還，公司有權(quán)在下月薪資中直接作相應(yīng)扣減。(四）福利政策(1)社會(huì)保險(xiǎn)全體員工享有社會(huì)保險(xiǎn)福利。新員工入職日期在每月15日（含）前的，當(dāng)月辦理社保繳納手續(xù)；入職日期在15日后的，次月辦理社保繳納手續(xù)。(2）公司福利每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，公司將發(fā)放福利以表慰問(wèn)；員工結(jié)婚、生育、住院等，公司將送上貼心祝福，并給予一定的禮金或慰問(wèn)金。專(zhuān)項(xiàng)福利對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工，公司將為其提供異地（出國(guó)）參觀考察、學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，為員工開(kāi)拓眼界、提升專(zhuān)業(yè)力提供幫助。七考勤與休假管理（一）工作時(shí)間根據(jù)各公司業(yè)務(wù)及部門(mén)崗位工作性質(zhì)不同，員工工作時(shí)間按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差異化實(shí)施。員工工作時(shí)間分為兩類(lèi)：行政班類(lèi)，排班類(lèi)（工程施工項(xiàng)目人員的工作時(shí)間視項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行，不在此標(biāo)準(zhǔn)列）。（1）行政班類(lèi)工作時(shí)間為每周一至周五09:00—18:00，午間休息1小時(shí)，日出勤8小時(shí)。設(shè)計(jì)師崗位增設(shè)周六出勤時(shí)間段9:00-12:00。具體時(shí)間可由各公司依據(jù)崗位性質(zhì)與部門(mén)要求在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。排班類(lèi)工作時(shí)間依據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際情況制定。原則上不允許排班類(lèi)人員把當(dāng)月例休集中一起調(diào)休，如有特殊情況可由直屬上級(jí)核準(zhǔn)后呈公司負(fù)責(zé)人審批。（二）日常考勤集團(tuán)實(shí)行全員釘釘自動(dòng)化辦公考勤管理，日常的考勤打卡，外出、出差、請(qǐng)假、調(diào)休、補(bǔ)卡等均通過(guò)釘釘申請(qǐng)。（1）遲到、早退、曠工遲到：指員工在公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間之后到達(dá)工作崗位，但未達(dá)到曠工條件的情況。早退：指員工在公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下班時(shí)間之前離開(kāi)工作崗位，但未達(dá)到曠工條件的情況。曠工：未經(jīng)公司批準(zhǔn)的缺勤視為曠工。凡有下列情況之一的，按曠工處理：工作日未出勤，且未辦理相應(yīng)外出申請(qǐng)、出差申請(qǐng)、調(diào)班或請(qǐng)/休假手續(xù)的。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，或休假期滿無(wú)正當(dāng)理由不及時(shí)返崗的；請(qǐng)假原因造假、虛報(bào)的。（2）遲到、早退、曠工按以下標(biāo)準(zhǔn)處理：1.工作日遲到、早退15分鐘（不含）以內(nèi)者，負(fù)激勵(lì)20元/次（5分鐘內(nèi)豁免，但會(huì)計(jì)入次數(shù)，影響績(jī)效評(píng)級(jí)和年終獎(jiǎng)金）；2.工作日遲到、早退達(dá)15分鐘或以上，30分鐘（不含）以內(nèi)，負(fù)激勵(lì)50元/次；3.單月度累計(jì)遲到、早退達(dá)3次者，給予書(shū)面警告1次；4.年度遲到次數(shù)累計(jì)達(dá)到或者超過(guò)15次，取消當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金（福利工資）計(jì)發(fā)資格。5.工作日無(wú)故發(fā)生遲到、早退、脫崗時(shí)間在30分鐘至4小時(shí)（不含）以內(nèi)，按曠工半天計(jì)算；超過(guò)4小時(shí)（含），按曠工1天計(jì)算；6.曠工以日平均工資雙倍扣罰，連續(xù)曠工3個(gè)工作日（含）以上或年累計(jì)曠工7個(gè)工作日以上者，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系并不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（3）漏打卡：?jiǎn)T工在公司規(guī)定的工作時(shí)間正常出勤但未進(jìn)行有效釘釘打卡（含打卡不成功且未及時(shí)做釘釘考勤異常處理申請(qǐng)的情況），視為漏打卡。漏打卡的處理：每月有3次漏打卡豁免機(jī)會(huì)（按自然月計(jì)算，不跨月累計(jì)），月超過(guò)3次，則扣除半天工資/次，以此類(lèi)推。員工在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生遲到、早退、漏打卡等情況累計(jì)達(dá)6次，或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)4天或一年內(nèi)累計(jì)7天者，公司有權(quán)與該員工解除勞動(dòng)合同。員工不得請(qǐng)人或代替他人打卡，否則，請(qǐng)、代者雙方當(dāng)日考勤均以曠工計(jì)。（4）外出：?jiǎn)T工因公外出，需提前在釘釘申請(qǐng)外出審批流程，審批通過(guò)方可外出，未按上述規(guī)定申請(qǐng)，均按曠工處理。（三）法定節(jié)假日集團(tuán)全體員工享受?chē)?guó)家公布的法定節(jié)假日，休假期間工資及補(bǔ)助正常發(fā)放。因工作特殊情況在法定節(jié)假日內(nèi)加班的，在不影響正常工作情況下，員工可提出調(diào)休或補(bǔ)休申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，報(bào)經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批，通過(guò)后可調(diào)休或補(bǔ)休。（四）請(qǐng)假與休假管理（1）請(qǐng)假與休假規(guī)定員工所有類(lèi)型的請(qǐng)假與休假，均應(yīng)先填寫(xiě)釘釘相應(yīng)流程，獲得上級(jí)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假與休假不得執(zhí)行。年休假、事假以工作日計(jì)算，不含公休日及法定節(jié)假日。病假、婚假、喪假、女性員工產(chǎn)假、男性員工陪產(chǎn)假以自然日計(jì)算，包含公休日和法定節(jié)假日。請(qǐng)假的最小時(shí)間單位為0.5天，不足0.5天的按0.5天計(jì)算。員工申請(qǐng)事假、年假、婚假等假期時(shí)，應(yīng)避免幾類(lèi)假期連休，盡量避開(kāi)休息日、法定節(jié)假日前后時(shí)段，以保證工作的正常開(kāi)展。部門(mén)負(fù)責(zé)人有權(quán)不予批準(zhǔn)此類(lèi)連續(xù)性休假的申請(qǐng)。（2）請(qǐng)假流程員工請(qǐng)假須事先在釘釘?shù)腛A審批中提請(qǐng)流程，經(jīng)審批通過(guò)后休假。未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤行為視為曠工。（3）請(qǐng)假與休假類(lèi)型事假1.試用期員工原則上不予批準(zhǔn)超過(guò)3個(gè)工作日的事假，若員工在試用期內(nèi)申請(qǐng)事假超過(guò)5個(gè)工作日的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。2.正式員工當(dāng)月申請(qǐng)事假不得超過(guò)5天，全年累計(jì)申請(qǐng)事假不得超過(guò)15天。若有超出以上范圍的事假，公司有權(quán)不予批準(zhǔn)。3.員工年度內(nèi)尚有年休假未休完的，不得申請(qǐng)事假，應(yīng)優(yōu)先使用年休假，年休假使用完后，再申請(qǐng)事假。病假1.員工申請(qǐng)病假，應(yīng)在釘釘請(qǐng)假流程中上傳相關(guān)材料附件，包含但不限于當(dāng)日掛號(hào)證明或病歷、醫(yī)院開(kāi)具的休假（休息）建議單及醫(yī)藥發(fā)票。2.如因突發(fā)病情無(wú)法履行釘釘請(qǐng)假流程的，可由員工委托人親自致電部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)病假；發(fā)送文字信息、語(yǔ)音留言形式一律無(wú)效。3.當(dāng)月請(qǐng)病假不超過(guò)3天者，可提供一級(jí)甲等以上（含）醫(yī)院出具書(shū)面就診證明及病歷復(fù)印件；如當(dāng)月請(qǐng)病假3天（含）以上者，必須提供三級(jí)甲等（含）以上醫(yī)院開(kāi)具的病假證明單原件及病歷復(fù)印件。對(duì)個(gè)別案例，公司保留向醫(yī)院復(fù)核病情的權(quán)力，且有權(quán)要求員工前往指定醫(yī)院進(jìn)行復(fù)診，病假認(rèn)定以復(fù)診結(jié)果為準(zhǔn)。若員工拒絕復(fù)查，則原病假無(wú)效，一律按事假處理。4.員工病假期間（3個(gè)月內(nèi)），工資按其固定工資的60%支付病假工資。若固定工資的60%低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%的，則按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付。員工病假超過(guò)3個(gè)月的，超出時(shí)間段內(nèi)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付。5.若員工有虛構(gòu)病假理由、開(kāi)具虛假醫(yī)療診斷證明等行為，一經(jīng)查實(shí)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償金?；榧?.符合法定結(jié)婚年齡（男性22周歲，女性20周歲）注冊(cè)登記結(jié)婚的員工，享受婚假3天。需在領(lǐng)取結(jié)婚證后24個(gè)月內(nèi)一次性休完，不得分段申請(qǐng)。2.員工申請(qǐng)休婚假需提供結(jié)婚證復(fù)印件（登記日期為本公司勞動(dòng)合同有效期內(nèi)）驗(yàn)原件；3.結(jié)婚登記日期發(fā)生在入職日期之前的，不予享受婚假。4.在職期間婚假僅能享受1次，試用期員工不享有婚假。產(chǎn)假1.女性員工生育可享受158天產(chǎn)假（依據(jù)員工工作地生育保險(xiǎn)政策規(guī)定），其中產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；\o"生育"生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。2.女性員工懷孕流產(chǎn)的，可憑醫(yī)院出具的證明享受產(chǎn)假。妊娠不滿12周流產(chǎn)的，產(chǎn)假為30天；妊娠滿12周不滿28周流（引）產(chǎn)的，產(chǎn)假為45天；妊娠滿28周以上引產(chǎn)的，產(chǎn)假為98天；3.\t"/special/2017nhbscjgdc/_blank"\o"女職工產(chǎn)假"女性員工產(chǎn)假期間的生育津貼，由生育保險(xiǎn)基金支付。陪產(chǎn)假男性員工在其配偶生育后可享受陪產(chǎn)假15天。陪產(chǎn)假在其配偶生產(chǎn)之日前后一個(gè)月內(nèi)有效，過(guò)期不予批準(zhǔn)。喪假員工的父母（含配偶、子女、公婆/岳父母、爺爺奶奶/外公外婆、兄弟姐妹）去世，給予喪假3天；年休假1.員工入司連續(xù)工作滿12個(gè)月以上的，可申請(qǐng)帶薪年休假。年休假按工作日計(jì)算，以日歷年為使用周期。年休假的計(jì)算方法：社會(huì)工齡（X）年假天數(shù)1年≦X<10年5天10年≦X<20年10天X≧20年15天2.工作已滿12個(gè)月的新進(jìn)員工，當(dāng)年休假天數(shù)按如下公式計(jì)算，不足1天的不享受年假。（當(dāng)年度剩余日歷天數(shù)÷365天）×員工本人全年應(yīng)享受的年假天數(shù)=當(dāng)年應(yīng)休假天數(shù)（取整數(shù)）3.員工離職時(shí)，離職當(dāng)年工作不滿12個(gè)月的，由集團(tuán)人事部折算剩余年休假。離職前已休天數(shù)大于當(dāng)年應(yīng)休天數(shù)的，多用的休假日按事假扣除。4.年休假可多次分段申請(qǐng)，一次或多次累計(jì)休完相應(yīng)天數(shù)即可。最小使用單位按0.5天起算。5.員工提出年假申請(qǐng)時(shí)應(yīng)以不影響工作為前提，部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任對(duì)本部門(mén)員工的年休假安排進(jìn)行管理，避免發(fā)生員工扎堆請(qǐng)假影響工作的情況。6.公司因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)，確有必要跨年度安排員工年休假的，可以跨一個(gè)年度，但需在次年3月底之前休完年假。如系員工個(gè)人原因不休年假的，視為自動(dòng)放棄年假福利。7.員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。加班及調(diào)休公司原則上不鼓勵(lì)員工加班。如確因工作需要需加班處理的，應(yīng)在釘釘中通過(guò)“加班審批”流程提交加班申請(qǐng)，通過(guò)審批的視同加班。加班時(shí)需正常打卡，加班時(shí)長(zhǎng)以審批通過(guò)的時(shí)長(zhǎng)為準(zhǔn)。加班調(diào)休時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)有效，逾期未調(diào)休的視為自動(dòng)放棄。八出差管理（一）差旅申請(qǐng)員工出差前須提交差旅申請(qǐng)，未經(jīng)審批通過(guò)的出差計(jì)劃不得執(zhí)行，否則按曠工計(jì)，且由個(gè)人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。以參觀、調(diào)研、學(xué)習(xí)等為主要目的的出差安排應(yīng)盡量避免工作日。如無(wú)法避開(kāi)工作日，應(yīng)合理安排崗位留守人員，不得出現(xiàn)工作日全員脫崗的情況。（二）出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)出差報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)交通標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)/晚交通及餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)/天一線城市二線城市其他城市一線城市二線城市其他城市高層管理人員飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、高鐵/動(dòng)車(chē)一等座或二等座450元350元300元200元100元100元中層管理人員及基層員工高鐵、動(dòng)車(chē)二等座、火車(chē)軟臥（特殊情況下乘坐飛機(jī)提前需報(bào)批）400元300元200元100元80元80元注：一線城市是指北京、上海、廣州、天津、重慶、深圳、成都；二線城市是指各省的省會(huì)城市和國(guó)家計(jì)劃單列市。員工出差按上述費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。食宿由開(kāi)發(fā)商、甲方公司或其他單位提供的，不再報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)和餐費(fèi)補(bǔ)貼。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)所列各項(xiàng)，均以當(dāng)次出差總天數(shù)累計(jì)計(jì)算。當(dāng)日出差可往返者不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。同性員工共同出差的，不論級(jí)別高低，應(yīng)以兩人同住一個(gè)房間為標(biāo)準(zhǔn)，住宿費(fèi)僅按其中級(jí)別較高的一人報(bào)銷(xiāo)。出差時(shí)涉及商務(wù)費(fèi)用的，費(fèi)用額度須提前報(bào)各分公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)產(chǎn)生的費(fèi)用，由員工自行承擔(dān)。出差人員實(shí)際出差時(shí)間超過(guò)審批時(shí)間的，需提前向直屬上級(jí)報(bào)備。未經(jīng)報(bào)備的，對(duì)超額產(chǎn)生的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，且公司有權(quán)按曠工處理。因公出差的員工需在釘釘系統(tǒng)審批流程中填寫(xiě)出差申請(qǐng)并預(yù)支出差費(fèi)用，突發(fā)或臨時(shí)出差情況下亦可先自行墊付出差費(fèi)用，出差完畢后5日內(nèi)憑相關(guān)票據(jù)按照上述出差標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及開(kāi)票標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)虛假、偽造票據(jù)的，除追回報(bào)銷(xiāo)款外，將視其情節(jié)輕重給予不同程度的處罰。如遇節(jié)假日出差的，可由各分公司負(fù)責(zé)人自行酌情安排補(bǔ)休。（三）出差時(shí)間核算出差當(dāng)日12:00以前出發(fā)按1天計(jì)算，12:00以后出發(fā)按半天計(jì)算；出差當(dāng)日12:00以前返回按半天計(jì)算，12:00以后返回按1天計(jì)算。此處涉及的時(shí)間以飛機(jī)、高鐵、動(dòng)車(chē)車(chē)票注明時(shí)間為基準(zhǔn)，起抵時(shí)間各增加2小時(shí)計(jì)算。九費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理（一）預(yù)算控制日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須嚴(yán)格按照各單位提報(bào)的資金預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，預(yù)算計(jì)劃外的支出必須在完成追加審批程序后方可報(bào)銷(xiāo)。（二）原始單據(jù)要求1.報(bào)銷(xiāo)人在取得各類(lèi)原始單據(jù)時(shí)應(yīng)確保單據(jù)的合法性和完整性。所有報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)須提供合法有效的發(fā)票作為支持性單據(jù)；部分特殊費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，除應(yīng)提供發(fā)票外，還應(yīng)提供費(fèi)用明細(xì)，便于財(cái)務(wù)部門(mén)審核費(fèi)用的合理性。2.原始單據(jù)各要素應(yīng)填寫(xiě)完整，包括收款單位名稱、付款單位名稱（全稱）、開(kāi)票時(shí)間、商品名稱、數(shù)量、單價(jià)、大小寫(xiě)金額等信息，并加蓋收款單位發(fā)票專(zhuān)用章。3.除飛機(jī)票、火車(chē)票的發(fā)票可以為個(gè)人名稱外，發(fā)票抬頭應(yīng)寫(xiě)付款單位標(biāo)準(zhǔn)全稱。4.費(fèi)用涉及合同的，發(fā)票開(kāi)具單位及付款單位名稱應(yīng)與合同中的各方名稱保持一致。5.員工發(fā)生的與業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用支出應(yīng)及時(shí)核銷(xiāo)，開(kāi)票日期與實(shí)際報(bào)銷(xiāo)日期最長(zhǎng)不能超過(guò)90天；本年度發(fā)票應(yīng)在本年度結(jié)束之前提交財(cái)務(wù)中心掛賬或付款，當(dāng)年12月的發(fā)票可延至次年3月。4月起開(kāi)始不再受理上一年度的發(fā)票。超期發(fā)票作廢，不予報(bào)銷(xiāo)。6.嚴(yán)禁使用以下類(lèi)型的發(fā)票：品名為預(yù)付卡（儲(chǔ)值類(lèi)購(gòu)物卡、加油卡等）、床上用品、奢侈品的發(fā)票；非本公司員工乘坐的飛機(jī)票、火車(chē)票；非真實(shí)采購(gòu)的家電、廚具類(lèi)發(fā)票；郵局代開(kāi)的個(gè)人勞務(wù)發(fā)票。7.不同類(lèi)別的費(fèi)用應(yīng)開(kāi)具不同類(lèi)型的發(fā)票，具體要求詳見(jiàn)《XX集團(tuán)日常報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》。（三）報(bào)銷(xiāo)時(shí)間安排集團(tuán)財(cái)務(wù)部于每月15-20日集中進(jìn)行日常業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)（如遇節(jié)假日以財(cái)務(wù)部具體通知為準(zhǔn)），原則上實(shí)現(xiàn)當(dāng)期報(bào)銷(xiāo)當(dāng)月付款。十員工行為（一）日常辦公規(guī)范1.員工上班著裝應(yīng)保持大方、干凈、整潔，女士不得濃妝艷抹，衣著暴露。2.工作時(shí)間不得在辦公室閑聊，大聲喧嘩或喧泄個(gè)人情緒，不得有吵架、打架斗毆、聚眾鬧事等不文明行為。3.不允許在辦公電腦上玩游戲、看無(wú)關(guān)視頻，不得在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌及其它消遣活動(dòng)。4.不可隨地吐痰，隨地拋棄垃圾，禁止在辦公區(qū)域吸煙（包括工位區(qū)、會(huì)議室、茶水間、會(huì)客區(qū)及餐廳等），不允許酒后進(jìn)入辦公區(qū)域。5.個(gè)人辦公桌上的各類(lèi)物品保持整齊有序，電腦、電話等各類(lèi)電子設(shè)備等保持整潔。6.節(jié)約能源，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，離開(kāi)公司前請(qǐng)檢查所在辦公區(qū)的窗戶、照明、空調(diào)等，確保關(guān)閉后再行離開(kāi)。公司內(nèi)部傳遞資料，提倡使用二手紙進(jìn)行打印、復(fù)印使用。7.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，各種辦公設(shè)備和電器用品應(yīng)按規(guī)定使用，如有損壞及時(shí)通知行政人員。8.會(huì)議室內(nèi)桌椅、投影及燈光管理由集團(tuán)行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)，專(zhuān)室專(zhuān)用，不得隨意挪用或放置到別處，如經(jīng)允許使用完畢后請(qǐng)自覺(jué)歸位。會(huì)議室使用結(jié)束后請(qǐng)會(huì)議組織者關(guān)燈、關(guān)窗，并清理產(chǎn)生的垃圾，恢復(fù)室內(nèi)整潔。9.空調(diào)使用夏季：室外溫度在30℃（含）以上可開(kāi)空調(diào)，且室內(nèi)溫度控制在25℃（含）以上；冬季：室外溫度在10℃（含）以下可開(kāi)空調(diào)，且室內(nèi)溫度控制在20℃以內(nèi)。（二）辦公設(shè)備及辦公用品管理（1）采購(gòu)及出入庫(kù)辦公設(shè)備及辦公用品的采購(gòu)由各公司行政部按需做好詢價(jià)、預(yù)算、采購(gòu)申請(qǐng)審批及執(zhí)行采購(gòu)；新采購(gòu)的辦公設(shè)備及辦公用品應(yīng)由各公司行政部及