2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告前言本報(bào)告基于合思平臺(tái)數(shù)千家企業(yè)差旅消費(fèi)數(shù)據(jù)及企業(yè)調(diào)研成果，呈現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)在差旅管控目錄Chapter2Expensecontrol第一章生存CHAPTER1SURVIVAL挖出企業(yè)經(jīng)濟(jì)寒冬中，企業(yè)的生存之戰(zhàn)愈發(fā)激烈。營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)放緩，利潤(rùn)率的壓縮，無(wú)不考驗(yàn)著每一家企業(yè)的應(yīng)變能力。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入為133.44萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)1.1%發(fā)生營(yíng)業(yè)成本為113.10萬(wàn)億元，比上一年增長(zhǎng)1.2%,營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為5.76%,比上年下降0.20%。可見(jiàn)，企業(yè)營(yíng)業(yè)收入漲幅正在持續(xù)收窄，營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率持續(xù)降低，盈利能力持續(xù)下降。250-21.4-22.91-11.7-15.5-16.8-18.82023年1-3月1-4月1-5月1-6月1-7月1-8月1-9月1-10月1-11月1-12月1-2月2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第一章生存CHAPTER1SURVIVAL挖出企業(yè)·各月累計(jì)利潤(rùn)率與每百元營(yíng)業(yè)收入中的成本6543201-3月1-4月1-5月1-6月1-7月1-8月1-9月1-10月1-11月1-12月每百元營(yíng)業(yè)收入中的成本營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率2022年2023年(元)904.954.864.60由原材料成本上升、勞動(dòng)力成本增加、市場(chǎng)推廣和維護(hù)費(fèi)用提高等多種原因?qū)е?。這也反映了企業(yè)在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面臨的成本壓力，雖然一小部分企業(yè)可能通過(guò)技術(shù)進(jìn)步或規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了成本控制，但面對(duì)更大的成本挑戰(zhàn)是所有企業(yè)的普遍現(xiàn)象。差旅精細(xì)化管控是挖掘利潤(rùn)的有效路徑差旅支出占總運(yùn)營(yíng)成本10%~40%不等差旅費(fèi)用達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的20%以上差旅支出占總運(yùn)營(yíng)成本10%~40%不等。高端制造、連鎖零售等為高頻差旅支出行業(yè)，需要頻繁面對(duì)面會(huì)議和客戶拜訪，差旅費(fèi)用達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的20%以上。差旅費(fèi)用是企業(yè)重要的可控支出之一。相較供應(yīng)鏈、研發(fā)、市場(chǎng)推廣等成本類(lèi)別，差旅成本更靈活可控，管理起來(lái)也更立竿見(jiàn)影。在疫情的沖擊下，許多企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程會(huì)議，降低差旅頻次及支出；但疫情過(guò)后，線下交流無(wú)法被替代的信任價(jià)值快速釋放，差旅市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊升，企業(yè)差旅成本也直線上升。在巨大的成本壓力下，越來(lái)越多企業(yè)迫切尋求降低差旅成本、提升運(yùn)營(yíng)效率的精細(xì)化管理路徑。2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisRepo第二章第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL酒店價(jià)格繼2023年大幅上漲后，仍維持在高位。2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport8第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL機(jī)票折扣方面，2024年較2023年相比有所下降。2022年受疫情影響，機(jī)票整體折扣力度較大，基本全年在4折-5折之間;進(jìn)入2023年疫情逐步放開(kāi)之后，機(jī)票價(jià)格普漲，暑期折扣力度平均達(dá)5.8折，回升到疫情前水平;進(jìn)入2024年后，機(jī)票價(jià)格雖較2023年有所回落，但仍維持在5折左右。酒店價(jià)格方面，一線城市酒店預(yù)訂價(jià)格波動(dòng)較大，整體呈上升態(tài)勢(shì)，暑期價(jià)格漲幅較為明顯，其他城市價(jià)格走勢(shì)較為平穩(wěn)。2023年前7個(gè)月，一線酒店均價(jià)為487元，其他城市酒店均價(jià)為318元;2024年前7個(gè)月，一線酒店均價(jià)541元，其他城市酒店均價(jià)為320元，一線城市酒店價(jià)格上漲更為明顯。400OO2022-012022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102023-022023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122022-012022-022022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092022-102023-022023-042023-052023-062023-072023-082023-092023-102023-122024-012024-022024-042024-052024-062024-072022-112022-122022-112022-122023-012023-032023-112024-03一線城市其他城市2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告OO第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL2023年，2024年機(jī)票占比由45%下降到41%,火車(chē)票占比由55%上漲至59%。80%20232024根據(jù)脈脈《2024職場(chǎng)生存洞察》報(bào)告，2024年上半年，新經(jīng)濟(jì)行業(yè)的人才供需比達(dá)到1.97,意味著平均差頻次從2023年的5.7次增長(zhǎng)到2024年的6.9次，其中機(jī)票單賬戶出行頻次從2.6次增長(zhǎng)至3.2次，火2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL同時(shí)，根據(jù)合思平臺(tái)數(shù)據(jù)，83%的企業(yè)的酒店差標(biāo)是固定差標(biāo)(無(wú)旺季上浮和淡季下調(diào)措施),因此企業(yè)2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL2023年7月合思正式發(fā)布合力省項(xiàng)目，截至2024年7月，使用合力省的企業(yè)的超標(biāo)訂單占比從4%下降到2%,已累計(jì)幫助企業(yè)節(jié)省差旅費(fèi)533萬(wàn)元。2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport12第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL合思平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，以2024年7月的北京為例，酒店平均預(yù)定價(jià)格相比平時(shí)上漲22%。而企業(yè)付的金額上漲了17%。職級(jí)平季價(jià)格淡季價(jià)格旺季價(jià)格酒店星級(jí)是否管控協(xié)議酒店中層員工下調(diào)上調(diào)不限否職級(jí)平季價(jià)格淡季價(jià)格旺季價(jià)格酒店星級(jí)是否管控協(xié)議酒店中層員工下調(diào)上調(diào)不限否量曰北京味房曰州床房2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第二章硬控CHAPTER2EXPENSECONTROL挖出企業(yè)Al+差旅管控，為降本帶來(lái)更多可能性AI技術(shù)在差旅管控領(lǐng)域的應(yīng)用正為企業(yè)降本增效帶來(lái)新的可能性。通過(guò)智能化的差旅解決方案，企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地控制差旅成本，提升運(yùn)營(yíng)效率及員工體驗(yàn)。2024年起，合思將陸續(xù)推出AI智能審批、Al智能推薦助手等諸多功能。員工視角員工視角行程與住宿推薦：AI助手根據(jù)員工的行程、差旅標(biāo)準(zhǔn)、出行習(xí)慣，智能推薦最佳出行方式和酒店入住建議，確保員工在合規(guī)同時(shí)，獲得更高性價(jià)比的差旅服務(wù)；自動(dòng)化預(yù)訂服務(wù)：自動(dòng)完成機(jī)票、酒店、火車(chē)票預(yù)訂和打車(chē)服務(wù)，避免人工預(yù)定錯(cuò)誤，提高效率，并提供目的地的旅行小貼士(天氣、文化習(xí)俗、安全事項(xiàng)等);企業(yè)視角企業(yè)視角●4月25日晚上19:40國(guó)航CA1512,蕭山4月23日IG1406和專(zhuān)屬智能伙伴一起工作+差旅預(yù)算自動(dòng)計(jì)算：結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和企業(yè)制度，自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)合理差旅預(yù)算，幫助員工規(guī)劃個(gè)人差旅成本與效率分析：基于歷史預(yù)訂和退改析報(bào)告，幫助員工了解和優(yōu)化的差旅習(xí)慣。員工無(wú)需花費(fèi)大量時(shí)間自行規(guī)劃行程，在合思AI智能推薦助手的幫助下，可輕松獲得根據(jù)企業(yè)差標(biāo)、預(yù)算和員工偏好，在合思的智能推薦幫助下，獲得更高性價(jià)比的酒店入住和出行方案節(jié)省費(fèi)用的同時(shí)，減少員工在差旅申請(qǐng)和預(yù)定過(guò)程中花費(fèi)的時(shí)間，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)差旅成本的控制與O你好，我是你的AI助理。無(wú)需報(bào)銷(xiāo)我要參加這個(gè)活動(dòng)，幫我安排行程。我活動(dòng)結(jié)束后我要去南昌呆幾天，周五前O好的，為您規(guī)劃行程如下二：·4月23日-杭州飛廣州·4月23日-廣州高鐵去南昌，住南昌。4月25日-南昌飛杭州●根據(jù)差標(biāo)可申請(qǐng)4600元預(yù)算是否可以據(jù)此創(chuàng)建申請(qǐng)單?好的和專(zhuān)屬智能伙伴一起工作+2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告第三章下沉CHAPTER3MARKETPENETRATION·2023-2024企業(yè)差旅消費(fèi)訂單城市變化比已經(jīng)穩(wěn)步上漲到24%,這表明差旅目的地正下沉市場(chǎng)"管不了",73%的企業(yè)差標(biāo)僅到“市”西城預(yù)定價(jià)分別高達(dá)625元和629元。2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第三章下沉CHAPTER3MARKETPENETRATION挖出企業(yè)企業(yè)差旅管控的精細(xì)化管理是降低成本、提升效率的關(guān)鍵。在業(yè)務(wù)下沉的同時(shí)，企業(yè)的管控方式也應(yīng)同步下沉，提高管控顆粒度，保持業(yè)務(wù)拓展效率與質(zhì)量的同時(shí)，精細(xì)化管理三線及以下市場(chǎng)差旅成本。為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，合思與國(guó)內(nèi)外知名在線旅游代理(OTA)如攜程、藝龍、美團(tuán)、同程等建立深度合作關(guān)系，建立了覆蓋全國(guó)2000+縣市區(qū)的170萬(wàn)+酒店資源，滿足不同客戶群體的個(gè)性化需求。同時(shí)，合思差旅管控支持在同一城市內(nèi)，根據(jù)不同區(qū)縣類(lèi)型，科學(xué)設(shè)置更加精確的差標(biāo)管控金額，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本控制和效率提升。超標(biāo)萬(wàn)式官控最成市分類(lèi)山西山西治晉西地區(qū)內(nèi)蒙古(呼和浩特)河北(承德市)土李已開(kāi)啟平季價(jià)格(炎季旺季級(jí)下調(diào)上調(diào)322下下調(diào)上調(diào)下下調(diào)上調(diào)只級(jí)下調(diào)上調(diào)星以下無(wú)需2023年，某連鎖零售企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)象開(kāi)始轉(zhuǎn)向三四線小城鎮(zhèn)的商超渠道，但由于該企業(yè)此前差旅管理僅旅申請(qǐng)單量較去年同期增長(zhǎng)8%,但企業(yè)三線及以下城市酒店預(yù)訂消費(fèi)金額仍同比下降6%,由此可見(jiàn)通過(guò)更精細(xì)化的差標(biāo)管理應(yīng)對(duì)下沉市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)壓縮差旅成本產(chǎn)生了直觀價(jià)值。2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport出海第四章第四章出海CHAPTER4GOINGGLOBAL挖出企業(yè)2023年被稱(chēng)為出海元年。數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)直接投資的非金融類(lèi)境外企業(yè)數(shù)達(dá)56295家，較2022年猛漲9455家，為史上增長(zhǎng)最多，中國(guó)企業(yè)正式步入全球化發(fā)展新紀(jì)元，開(kāi)啟“大航海”時(shí)代。1978-1999年2000-2007年2008-2019年2020至今以低附加值產(chǎn)品為主的國(guó)際貿(mào)易出口的國(guó)際貿(mào)易模式出口低附加值電商平臺(tái)為高附加值產(chǎn)品打開(kāi)諸多國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)開(kāi)始崛起，部分出海企業(yè)通過(guò)電商平臺(tái)將附加值更高的產(chǎn)品銷(xiāo)售給國(guó)際消費(fèi)者出海企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合，注重自身數(shù)字化能力構(gòu)建，由此帶動(dòng)大批提供營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)或SaaS服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起，企業(yè)服務(wù)賽道愈發(fā)火熱出海企業(yè)升級(jí)產(chǎn)品力、品牌力一部分出海企業(yè)以過(guò)硬的產(chǎn)品和極致的性價(jià)比逐步融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，另一部分企業(yè)開(kāi)始注重品牌效應(yīng)，通過(guò)打造獨(dú)特而具有辨識(shí)度的品牌形象，吸引?！ぶ袊?guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資金額和企業(yè)數(shù)200070,0001500非金融類(lèi)對(duì)外直接投資金額(億美元)一非金融類(lèi)對(duì)外直接投資企業(yè)數(shù)(家)2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第四章出海CHAPTER4GOINGGLOBAL挖出企業(yè)出海業(yè)務(wù)帶來(lái)國(guó)際差旅增加，合思平臺(tái)數(shù)據(jù)調(diào)研顯酒店消費(fèi)額明顯上漲，GMV占比從2023年上半年7.46%增長(zhǎng)至2024年上半年的14.65%。從目的地上來(lái)看，亞太地區(qū)是差旅熱門(mén)地區(qū)。2024年，亞洲繼續(xù)是國(guó)際差旅的重要地區(qū)，特別是東南亞和日韓，因其簽證便利和地理位置優(yōu)勢(shì)，成為許多中國(guó)企業(yè)出海首選目的地?！ぶ袊?guó)企業(yè)國(guó)際機(jī)酒訂單占比變化·2024年中國(guó)企業(yè)出海目的地?cái)?shù)據(jù)8%4002000根據(jù)合思客戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，已有37%的企業(yè)明確表示已啟動(dòng)出海業(yè)務(wù)，包含海外業(yè)務(wù)拓展、海外建廠和海外招聘等。主要集中在制造業(yè)、TMT、醫(yī)療、快消、服務(wù)業(yè)，出海業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中占比分別為32%、27%、23%、21%。在全球化經(jīng)濟(jì)的浪潮中，中國(guó)企業(yè)出海步伐愈發(fā)堅(jiān)海外差旅管控對(duì)于大部分企業(yè)而言仍是空白，在國(guó)際化過(guò)程中，企業(yè)面臨更復(fù)雜的資源和服務(wù)環(huán)境，更需要關(guān)注差旅合規(guī)與成本控制，需要選擇具備國(guó)內(nèi)、國(guó)際全場(chǎng)景消費(fèi)與管控能力的數(shù)智化服務(wù)平臺(tái)。·2024年1-7月合思客戶調(diào)研數(shù)據(jù)·2024年1-7月合思客戶行業(yè)分布70082%5002024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport20第四章出海CHAPTER4GOINGGLOBAL超40%企業(yè)期待海外差旅供應(yīng)商保駕護(hù)航·2023-2024年，合思調(diào)研結(jié)果綜合數(shù)據(jù)服務(wù)保障能力2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第四章出海CHAPTER4GOINGGLOBAL挖出企業(yè)合思商城通過(guò)全球四大GDS供應(yīng)商(Abacus、Amadeus、Sabre、Travelsky)和航司直連產(chǎn)品為企業(yè)客戶提供國(guó)際機(jī)票的低價(jià)，并支持艙位、提前預(yù)訂等多維度管控。Sabre.aMaDEUsDepartSabre.aMaDEUsDepart:Beijing→London14:0502:3006:35v10156Copitsprlcenepnnda20:50國(guó)際酒店在合思已簽約的全球200萬(wàn)+酒店中，集團(tuán)品牌酒店達(dá)4W+,高星酒店超5W家；支持企業(yè)通過(guò)差標(biāo)、星級(jí)、淡旺季等維度的管控，可提供企業(yè)自有協(xié)議的線上托管服務(wù)。酒店集團(tuán)品牌酒店astx酒店集團(tuán)品牌酒店astx11ContactOIhavereadandagreetothe《Person2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport第四章出海CHAPTER4GOINGGLOBALj→NNa2VNekiVo→2ayka07-3108-0107-31Bert2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport23挖出企業(yè)盲點(diǎn)線下消費(fèi)管控有盲區(qū)，數(shù)電票時(shí)代需全鏈路應(yīng)戰(zhàn)線下差旅費(fèi)用的不透明性為企業(yè)成本控制及合規(guī)帶來(lái)挑戰(zhàn)，企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的“電子會(huì)計(jì)檔案管理平臺(tái)”適應(yīng)數(shù)智化憑證時(shí)代的新要求。第五章盲點(diǎn)CHAPTER5BLINDNESS挖出企業(yè)企業(yè)差旅管控方面，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，從一二線城市到三四線及以下城市，絕大部分企業(yè)存在一個(gè)共性盲點(diǎn)——線下差旅費(fèi)用管控。線下差旅費(fèi)用的不透明性為企業(yè)成本控制及合規(guī)帶來(lái)挑戰(zhàn)，且這一部分是企業(yè)整體差旅成本的重要構(gòu)成。同時(shí)，數(shù)電票時(shí)代為企業(yè)差旅管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的“電子會(huì)計(jì)檔案管理平臺(tái)”以適應(yīng)數(shù)智化憑證時(shí)代的新要求，確保差旅管理的透明性、合規(guī)性和高效性，以及資源環(huán)保和節(jié)約。線下差旅不透明，真實(shí)性難判斷線下差旅費(fèi)用的不透明性，為企業(yè)帶來(lái)了成本管控上的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。依據(jù)合思調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)員工線下支付(非差旅平臺(tái)支付)的加油費(fèi)、過(guò)路/過(guò)橋費(fèi)、餐費(fèi)等報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目，金額占比高達(dá)31%。然而，目前絕大部分企業(yè)對(duì)于此類(lèi)線下場(chǎng)景未獲得有效管控手段，仍是企業(yè)差旅費(fèi)用管控“盲點(diǎn)”?！?024年差旅報(bào)銷(xiāo)同時(shí)，企業(yè)對(duì)線下預(yù)訂差旅消費(fèi)依賴(lài)事后審核，例如，員工僅憑一張發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，公司難以判定真實(shí)性。合思平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，同一住宿差旅標(biāo)準(zhǔn)，使用差旅平臺(tái)預(yù)訂的同一酒店同一房型的單間夜房費(fèi)比線下直接到店預(yù)訂單間夜房費(fèi)低16%,線下預(yù)訂的發(fā)票金額普遍高于線上預(yù)訂價(jià)。例如無(wú)錫某酒店同一房型線上訂單價(jià)格(對(duì)賬單金額)268元，員工同樣時(shí)間線下到店預(yù)訂的發(fā)票金額為298元，而此次預(yù)訂的差標(biāo)是300元/晚，員工報(bào)銷(xiāo)金額常常通過(guò)各類(lèi)方式刻意貼近上限。企業(yè)迫切需要更多合規(guī)且透明的管控手段來(lái)應(yīng)對(duì)線下差旅消費(fèi)的挑戰(zhàn)。2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport25第五章盲點(diǎn)CHAPTER5BLINDNESS2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport26第五章盲點(diǎn)CHAPTER5BLINDNESS挖出企業(yè)電子存儲(chǔ)作為保管發(fā)票的方式之一，不僅節(jié)省了大量的物理空間，降低了因物理?yè)p耗或損壞而造成的風(fēng)險(xiǎn)，亦極大地提高了檢索和訪問(wèn)的效率，便于進(jìn)行長(zhǎng)期的數(shù)據(jù)備份和安全加密，從而增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的安全性和保密性。通過(guò)電子化管理，企業(yè)能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)審計(jì)和合規(guī)性要求，同時(shí)減少了對(duì)環(huán)境的影響，符合現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念。2022年2023年2024年1-7月上年度本年度同比增幅越來(lái)越多企業(yè)選擇應(yīng)用電子會(huì)計(jì)檔案平臺(tái)，由此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)檔案的全生命周期管理。截至2024年7月，合思檔案近三年客戶企業(yè)增長(zhǎng)比例分別為71%、213%和220%。電子會(huì)計(jì)檔案，助力企業(yè)全面數(shù)智化的最后一公里從國(guó)家政策導(dǎo)向與合思客戶企業(yè)實(shí)際使用效果來(lái)看，應(yīng)用電子會(huì)計(jì)檔案可降低70%的檔案耗材和存儲(chǔ)成本，節(jié)約整理成本75%,檢索效率提升90%,并實(shí)現(xiàn)100%管理合規(guī)，助力企業(yè)雙碳指標(biāo)落地并完成全面數(shù)智化的最后一公里的閉環(huán)。3000025000200002022-012022-112022-012022-112023-112024-012022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092023-042023-062023-082023-092024-022024-032024-042024-062022-032022-042022-052022-062022-072022-082022-092023-042023-062023-082023-092024-022024-032024-042024-06一減碳量(噸)2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport27第五章盲點(diǎn)CHAPTER5BLINDNESS合思調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段有48.77%企有高達(dá)91.58%的企業(yè)員工習(xí)慣用電子郵看，有52.28%的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化選擇改造”,43.39%的單位表示愿意增加投資工錄入填報(bào)方式收發(fā)票電子會(huì)計(jì)憑證管理2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnalysisReport28洞察2024中國(guó)企業(yè)差旅管控分析報(bào)告2024ChinaEnterpriseBusinessTravelManagement&ControlAnaly