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文檔簡(jiǎn)介

地下車庫等環(huán)氧地坪漆工程投標(biāo)文件

目錄

第一章施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...............8

1.1.工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況.................8

1.2.主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.......................9

1.2.1.主要施工機(jī)械、設(shè)備選擇原則.............9

1.2.2.保證機(jī)械設(shè)備投入的措施...............10

1.3.機(jī)械設(shè)備管理.............................12

1.3.1.機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收....................12

1.3.2.機(jī)械設(shè)備日常管理.....................12

1.3.3.機(jī)械設(shè)備的使用管理...................13

第二章擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況...........15

2.1.施工機(jī)械設(shè)備的合理使用...................15

2.1.1.施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù).............15

2.2.項(xiàng)目管子班子配備情況表...................16

2.2.1.項(xiàng)目管子班子配備情況表...............16

2.2.2.管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置.....................17

2.2.3.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):.........................17

2.2.4.技術(shù)負(fù)責(zé)人...........................19

2.2.5.資料員...............................21

2.2.6.勞務(wù)員...............................21

2.2.7.材料員...............................22

2.2.8.安全員...............................23

1

2.2.9.質(zhì)量員...............................24

2.2.10.施工員.............................25

2.2.11.各工種班組.........................26

2.3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃...........................27

2.3.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃.......................27

2.3.2.勞動(dòng)力管理措施.......................28

2.3.3.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率措施...................30

第三章施工方案和質(zhì)量控制手段...................31

3.1.重要節(jié)點(diǎn)、施工難點(diǎn)部位的施工方案.........31

3.1.1.控制程序圖...........................31

3.1.2.工程施工的關(guān)鍵點(diǎn).....................31

3.1.3.環(huán)氧地坪面層施工注意事項(xiàng).............37

3.1.4.雨季施工措施.........................38

3.1.5.高溫氣候條件下施工措施...............39

3.1.6.搶工措施............................40

3.1.7.夜間施工措施.........................41

3.2.質(zhì)量控制................................43

3.2.1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序.........43

3.2.2.施工工序質(zhì)量控制要求.................43

3.2.3.設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化.......44

3.2.4.施工隊(duì)伍選擇.........................44

3.2.5.實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”..............45

3.2.6.建立崗位責(zé)任制.......................45

2

3.2.7.工序?qū)iT負(fù)責(zé)制.......................45

3.2.8.在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn).......46

第四章根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)、清單,提出問題并提供合理化建議..48

4.1.后期使用過程中的地面起砂問題及建議.......48

4.2.施工過程中可能遇到的問題及建議...........50

4.2.1.基面起沙嚴(yán)重問題.....................50

4.2.2.防水層沒有做好,地下滲水出來.........50

4.2.3.凹陷.................................51

4.2.4.龜裂.................................52

4.3.質(zhì)量目標(biāo)的保證體系及相應(yīng)措施.............54

4.3.1.質(zhì)量目標(biāo).............................54

4.3.2.質(zhì)量保證體系.........................54

4.3.3.質(zhì)量要素的控制.......................56

4.3.4.質(zhì)量保證措施.........................59

4.4.試驗(yàn)和檢測(cè)方法...........................60

4.4.1.試驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)備.......................60

4.4.2.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn).......................60

4.4.3.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn).......................60

4.4.4.技術(shù)措施保證.........................62

4.5.質(zhì)量管理措施.............................64

4.5.1.技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制.......................64

4.5.2.原材料、構(gòu)配件的試驗(yàn)和檢測(cè)制度.......64

4.5.3.質(zhì)量崗位制度.........................65

3

4.5.4.質(zhì)量預(yù)控制...........................65

4.5.5.質(zhì)量跟蹤檢查制.......................65

4.5.6.樣板引路制度.......................65

4.5.7.質(zhì)量評(píng)定程序.........................65

4.5.8.工程資料管理制度.....................66

4.5.9.成品保護(hù)制度.........................67

4.5.10.工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度...................68

4.6.創(chuàng)優(yōu)方針.................................69

4.6.1.創(chuàng)優(yōu)組織措施.........................69

4.6.2.創(chuàng)優(yōu)管理措施.......................69

4.6.3.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施.........................69

第五章安全文明生產(chǎn)施工的目標(biāo)及保證體系措施.....71

5.1.工程安全文明施工管理概述.................71

5.2.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施...............73

5.2.1.工程安全施工保證體系.................73

5.2.2.安全體系文件.......................74

5.2.3.安全管理職責(zé)分配.....................74

5.2.4.安全施工章程.......................75

5.2.5.安全施工措施.......................76

5.3.確保文明施工的技術(shù)組織措施...............79

5.3.1.組織管理措施.........................79

5.3.2.健全管理資料.........................81

5.3.3.現(xiàn)場(chǎng)管理措施.........................81

4

第六章工期保證及維修服務(wù)的及時(shí)性................83

6.1.工期保證.................................83

6.1.1.施工總工期承諾.......................83

6.1.2.組織保證措施.........................83

6.1.3.技術(shù)保證措施.........................85

6.1.4.資金保證措施.........................88

6.1.5.材料保證措施.........................88

6.1.6.勞動(dòng)力保證措施.......................89

6.1.7.機(jī)械設(shè)備保證措施.....................89

6.1.8.制度保證措施.........................90

6.2.維修服務(wù)的及時(shí)性.........................91

6.2.1.24小時(shí)服務(wù)方案.......................91

6.2.2.建立售后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組.................92

第七章施工技術(shù)方案.............................93

7.1.概述.....................................93

7.1.1.項(xiàng)目基本情況.........................93

7.1.2.編制依據(jù).............................93

7.1.3.編制原則.............................94

7.1.4.技術(shù)準(zhǔn)備.............................94

7.1.5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.........................95

7.2.施工技術(shù)方案.............................96

7.2.1.基面要求.............................96

7.2.2.基面處理.............................96

5

7.2.3.環(huán)氧自流平施工.......................97

7.2.4.施工注意事項(xiàng).........................98

7.3.成品保護(hù)方案............................100

7.3.1.施工過程的管理措施...................100

7.3.2.對(duì)作業(yè)人員的管理.....................100

7.3.3.對(duì)材料管理...........................101

7.3.4.許可制度.............................101

7.4.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理.....................102

7.4.1.衛(wèi)生保潔管理制度.....................102

7.4.2.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理措施.............104

7.5.揚(yáng)塵污染治理方案.........................107

7.5.1.施工期間揚(yáng)塵管理制度及辦法...........107

7.5.2.工作實(shí)施要求.........................109

7.5.3.緊急情況的處理措施及預(yù)案.............109

7.5.4.應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則.............110

7.5.5.重大事故報(bào)告及應(yīng)急措施...............111

7.6.緊急情況處理措施、預(yù)案..................113

7.6.1.安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案...........113

7.6.2.火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案.........114

7.6.3.發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案.......116

7.6.4.發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案.........117

7.7.附表.....................................121

7.7.1.附表一擬投入的主要施工設(shè)備表.......121

6

7.7.2.附表二擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表.123

7.7.3.附表三項(xiàng)目管理班子配備情況表.......124

7.7.4.附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表.................125

7.7.5.附表五計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖126

7.7.6.附表六主要材料品牌表...............127

7

第一章施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1.1.工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況

施工需要用到專業(yè)的機(jī)器設(shè)備,主要有:打磨機(jī)、角磨

機(jī)、電子秤、攪拌器,另外還有一些涂裝工具:平刀、滾筒、

鏝刀。

1打磨機(jī)用于基礎(chǔ)處理,清理基礎(chǔ)表面的浮物和凸出的

部分,修整基礎(chǔ)的平整度,增加基礎(chǔ)地面粗糙面,加強(qiáng)基面

與環(huán)氧涂層的粘接面。打磨機(jī)的特點(diǎn):清理各種金屬切屑和

粉塵,特別是鑄鐵加工更顯示其優(yōu)越性,還能吸收玻璃纖維

產(chǎn)品制造中的硬化表面打磨產(chǎn)生的粉塵和殘?jiān)?/p>

2、角磨機(jī)用于小面積混凝土、水磨石、硬化耐磨地面、

大理石等基材表面或邊角部位打磨處理,亦可用于去除小面

積的舊漆和油污層。

3、電子秤主要用于準(zhǔn)確稱取材料。

4、攪拌機(jī)用于材料配比攪拌混合材料,它的速度快,

效率高。

5、輥筒主要施工的是地坪漆的底漆和面漆,如果是施

工環(huán)氧樹脂薄涂地坪,單靠滾筒就可以完成施工。

6、刮刀分為平刀和鏝刀,在地坪漆施工膩?zhàn)訉雍蜕皾{

層時(shí),最常使用的是金屬平刀,施工自流平面漆時(shí)最常使用

的是金屬鏝刀。

8

1.2.主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

1.2.1.主要施工機(jī)械、設(shè)備選擇原則

要滿足競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求,各

種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件:

1.1、各種樁基施工用儀器和機(jī)具要功能齊備,新舊程

度必須滿足施工的需求。

1.2、在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機(jī)具要配置

合理。

1.3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,

另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。

1.4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。

1.5、配置必要的維修工具,在施工期間對(duì)各種儀器和

設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。

1.6、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變

化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

1.7、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度

的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。

1.8、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次

結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)

準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。

1.9、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)

械的先進(jìn)性和適用性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工,我公司將針

9

結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)械

設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)

技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需

要,從而來保證工程質(zhì)量。

1.10、另外,在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我公司還綜合考慮了

以下因素:

1.10.1、技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率

高。

1.10.2、使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地

保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。

1.10.3、便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修

理。

1.10.4、運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對(duì)施

工安全的保障性能。

1.10.5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)

要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。

1.10.6、適應(yīng)性:機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并

具有一定多用的性能。

1.2.2.保證機(jī)械設(shè)備投入的措施

2.1、編制合理的機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃,在時(shí)間、數(shù)量、

性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各

10

施工隊(duì)(組)間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配,

以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2、根據(jù)投入計(jì)劃做好供應(yīng)準(zhǔn)備工作,編制機(jī)械設(shè)備

運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案,保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。

2.3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的完

好率,使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。

2.4、合理組織施工,保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性,提高機(jī)

械設(shè)備的利用率。

11

1.3.機(jī)械設(shè)備管理

1.3.1.機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收

(1)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)

1)、會(huì)同項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人先組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢

查、驗(yàn)收。

2)、檢查機(jī)械的完善情況,外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量,

連接部位的緊固與可靠程度,潤(rùn)滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油

量,電氣系統(tǒng)的完整性等內(nèi)容,并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

記錄》。

3)、項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,

要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致,經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。

(2)設(shè)備驗(yàn)收

1)、設(shè)備安裝完畢后,有由項(xiàng)目、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收,

并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄,合格后,原件交項(xiàng)目設(shè)備

工程師。

2)、設(shè)備驗(yàn)收合格后,在進(jìn)行施工生產(chǎn)前,有項(xiàng)目設(shè)

備負(fù)責(zé)人檢查操作人員的操作證并預(yù)留其復(fù)印件存檔,合格

后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。

1.3.2.機(jī)械設(shè)備日常管理

12

(1)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢,確認(rèn)合

格并投入使用后,由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備負(fù)責(zé)人登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)

械設(shè)備臺(tái)賬備案。對(duì)臺(tái)賬內(nèi)的大型機(jī)械建立技術(shù)檔案,檔案

包括:原始技術(shù)資料,和驗(yàn)收憑證,建委頒發(fā)的設(shè)備編號(hào)及

經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷

次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄,事故記錄及履歷資料等。

(2)"三定"制度由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械

設(shè)備的"定人,定機(jī),定崗位"的"三定"制度。由分包單位填

寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。

(3)安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作前,

由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安

全技術(shù)交底。

(4)定期檢查、保養(yǎng)制度由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織

相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查(包括周檢和月檢)和保

養(yǎng)并做好記錄。

1.3.3.機(jī)械設(shè)備的使用管理

(1)機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(2)在機(jī)械設(shè)備投入使用前,項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉

機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn),保證安全

使用。

13

(3)嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備,要求操

作者遵守操作規(guī)程,既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用,也不允

許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。

(4)經(jīng)過防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要

求,液壓系統(tǒng)無泄漏現(xiàn)象。

(5)機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定,電

壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。

(6)不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或

任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。

3.4、機(jī)具設(shè)備維修保養(yǎng)

(1)機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)

劃,由設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督專人實(shí)施并做好設(shè)備的保

養(yǎng)檢查記錄。

(2)機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備負(fù)責(zé)人督促設(shè)備供應(yīng)商的

專業(yè)隊(duì)員進(jìn)行,并填寫《機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)》。

(3)由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí),設(shè)備負(fù)責(zé)人

應(yīng)認(rèn)真填寫施工設(shè)備事故報(bào)告單,報(bào)告物資及設(shè)備部經(jīng)理,

認(rèn)證,及時(shí)處理。

14

第二章擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況

2.1.施工機(jī)械設(shè)備的合理使用

(1)人機(jī)固定,實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械

設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。

(2)實(shí)行操作制度,專機(jī)的專門操作人員必須經(jīng)過培

訓(xùn)和統(tǒng)一考試,必須持證上崗。

(3)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)要求,

交通道路暢通無障礙,夜間施工安排好照明。

2.1.1.施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)

(1)機(jī)械專門操作人員應(yīng)定期和不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行保

養(yǎng)。

(2)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要保持機(jī)械的清潔,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)

情況,防止機(jī)械腐蝕,按技術(shù)要求潤(rùn)滑等。

(3)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象,必須立即

停機(jī)檢修,故障未經(jīng)排除,不得使用。

具體配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見我司附表二擬

配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。

15

2.2.項(xiàng)目管子班子配備情況表

2.2.1.項(xiàng)目管子班子配備情況表

已承擔(dān)在建工程情

上崗資格證明

職務(wù)項(xiàng)

名稱證書專原服務(wù)

級(jí)別證號(hào)目主要項(xiàng)目名稱

名稱業(yè)單位

數(shù)

項(xiàng)目

經(jīng)理

技術(shù)

負(fù)責(zé)

資料

勞務(wù)

材料

安全

安全

質(zhì)量

施工

施工

施工

本工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理班子。上述填

報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工

等情況另附資料說明。

16

附:項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工

我公司對(duì)項(xiàng)目人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部人員根據(jù)

工程情況隨時(shí)調(diào)整。若我公司中標(biāo),我們將根據(jù)施工部署要

求,立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部是公司在本工程中的派出機(jī)構(gòu),在公司的統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)作,并定期向公司匯報(bào)工作。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)

理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、質(zhì)檢員、安

全員、勞務(wù)員等人員組成,直接主管下屬各管理部、各工段、

各作業(yè)班組。

2.2.2.管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)

資料員勞務(wù)員材料員安全員質(zhì)量員施工員

各工種班各工種班各工種班各工種班各工種班各工種班

組組組組組組

2.2.3.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

項(xiàng)目經(jīng)理是工程的直接負(fù)責(zé)人,是工程進(jìn)度表的執(zhí)行

人,是工程質(zhì)量、安全、消防工作的負(fù)責(zé)人,是各工種之間

17

配合及對(duì)外協(xié)作的總協(xié)調(diào)人,工地各部門的管理人員在項(xiàng)目

經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

1)項(xiàng)目實(shí)施全面管理,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,科學(xué)

地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。

2)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方部

門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

3)深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)

量。

4)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部和質(zhì)量安

全部工作。

5)對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有

關(guān)的人力、物力、財(cái)力資源管理負(fù)全責(zé)。

6)負(fù)責(zé)工程預(yù)算審查,及時(shí)審核工程進(jìn)出撥款單據(jù),

做好工程決算工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):

7)開展技術(shù)咨詢,搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員

的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn),提供技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

9)了解材料信息,審核材料價(jià)格、質(zhì)量,在保質(zhì)保量

的前提下,努力降低成本。

10)做好工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,組織策劃、編制實(shí)施施工計(jì)

劃;組織圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。

11)負(fù)責(zé)與單項(xiàng)專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。

18

12)建立工程施工的檔案資料積累制度,準(zhǔn)確、真實(shí)、

及時(shí)地編制各種報(bào)表。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料地收集、整理、

保管工作。

13)做好基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工

種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

14)負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)部工作,督促技術(shù)設(shè)計(jì)部完善圖紙?jiān)O(shè)

計(jì)。

15)主持編制方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;

負(fù)責(zé)填寫審核“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底卡”。

2.2.4.技術(shù)負(fù)責(zé)人

(1)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,

對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安

排施工;

(2)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽

商,按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工;

(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),

當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,

直接參與重大技術(shù)組織措施的決策;

(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)

所有的材料、施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)

度計(jì)劃的落實(shí)措施;

(5)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)

19

文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔;

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢

員和班組長(zhǎng)做好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣

工工程的質(zhì)量檢查,特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)

定質(zhì)量驗(yàn)評(píng);

(7)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全

進(jìn)行檢查,督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指

導(dǎo),落實(shí)安全制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國

家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹IS09000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管

理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí);

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的

施工方法,建立QC小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并

提出解決辦法;

(10)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,

不足的要糾正;

(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技

術(shù)交底,嚴(yán)禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)

積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào)。

(12)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促施工隊(duì)

進(jìn)行班前安全活動(dòng),每半月召開一次安全會(huì)議,并檢查安全

會(huì)議記錄;

20

(13)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材

料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。

2.2.5.資料員

(1)正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國家和省、

市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令;

(2)下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單,根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核

對(duì)簽發(fā)工作量,嚴(yán)格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)

工資、獎(jiǎng)金,分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬;

(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬,

正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本,計(jì)算出成本超支額,調(diào)查引

起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法;

(4)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),按項(xiàng)目經(jīng)理要求,定期提出項(xiàng)

目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告,監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成

本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告;

(5)收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時(shí)做好

項(xiàng)目竣工決算。

2.2.6.勞務(wù)員

(1)參與制定計(jì)勞務(wù)管理計(jì)劃。

(2)參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

(3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參

與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考

21

核評(píng)價(jià)。

(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。

(5)參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解

除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。

(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。

(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)

算。

(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工

資公示及臺(tái)賬的建立。

(10)參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

(11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。

(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

2.2.7.材料員

(1)根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制物資

要料計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢,及時(shí)收

集有關(guān)技術(shù)文件資料;

(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作;

(4)對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),

待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用,負(fù)責(zé)提出需緊急放行

22

的材料的申請(qǐng),并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄;

(5)認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位記錄,做到帳、

卡、物相符,定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作;

(6)妥善保管好各類物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄,及時(shí)填

寫材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性;

(7)督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清,

創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng);

(8)對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,

創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當(dāng)而造成損失。

2.2.8.安全員

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作,

貫徹執(zhí)行黨和國家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、

法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn);

(2)深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位,了解本項(xiàng)目工程的安

全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,支生產(chǎn)中的

安全隱患提出整改意見,督促整改,負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程

中的“三違”現(xiàn)象,督促正確使用安全“三寶”,抓好的安

全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施

完整有效、使用安全;

(3)參加公司組織的安全檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)提

出整改意見,并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改,

23

發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施;

(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育,

檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作;

(5)做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)

目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊

全,歸檔及時(shí);參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)

助項(xiàng)目部提出整改措施,并督促按期實(shí)施,當(dāng)發(fā)生重大傷亡

事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配

合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查;

(6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用

電等)的驗(yàn)收工作,參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作,對(duì)各種安全

防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

2.2.9.質(zhì)量員

(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)

理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn);參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸;

(2)負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證,參加分部工程驗(yàn)評(píng),

嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的

規(guī)定。

(3)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)

量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改,并跟蹤檢查。

24

(4)協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);

(5)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)

處置,發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

(6)對(duì)不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量

整改通知書》;

(7)參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會(huì)議,每天認(rèn)真記好

質(zhì)量日記;

(8)參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。

2.2.10.施工員

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量

目標(biāo);

(2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)

施;

(3)參與編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落

實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃;

(4)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組

織施工;

(5)負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案,負(fù)責(zé)組織專

人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施;

(6)組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審

圖意見;

(7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定;

25

(8)編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃;

(9)參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。

2.2.11.各工種班組

(1)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”意識(shí);

(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成;

(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中

有關(guān)本工種內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;

(4)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)和平面布置圖臨

時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;

(5)對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)目工程技術(shù)交底,包括

質(zhì)量要求、安裝措施和操作方法等;

(6)嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置,對(duì)幾何尺寸

負(fù)責(zé);

(7)協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)

證;

(8)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格

品不出班組,按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢

驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

(9)組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做

好原始記錄。

26

2.3.勞動(dòng)力安排計(jì)劃

2.3.1.勞動(dòng)力安排計(jì)劃

我公司為確保能夠按期保質(zhì)的完成該工程,會(huì)定期對(duì)進(jìn)

場(chǎng)工人進(jìn)行教育和培訓(xùn),按照有關(guān)法規(guī)文件,針對(duì)工程的重

要性對(duì)工人進(jìn)行講解,合理調(diào)整勞動(dòng)力,充實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),安

排好綜合施工作業(yè)。根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃,本工程在施工高峰期

勞動(dòng)力需求較大,因此,必須做好一切準(zhǔn)備保證勞動(dòng)力能及

時(shí)到位,確保施工工期。

一、在勞動(dòng)力組織中,我們本著均衡生產(chǎn),減少浪費(fèi),

人力資源充分利用,降低工程成本的原則。按其施工進(jìn)度計(jì)

劃、施工強(qiáng)度和工種需要數(shù)量進(jìn)行優(yōu)化配置調(diào)整。在勞動(dòng)力

需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上在具體化、細(xì)部化。

二、本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件提供

的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制

的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項(xiàng)目部控

制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。

三、為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到

保障施工進(jìn)度和施工勞動(dòng)力投入的需要,勞動(dòng)力的投入按階

段配備。

四、根據(jù)目前我公司自有施工力量的情況,在投標(biāo)期間,

即與各專業(yè)施工隊(duì)伍聯(lián)系,如混凝土施工班組等,簽訂初步

協(xié)議,保證在中標(biāo)后及時(shí)入場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)開工。

27

五、施工開始期間正值夏季,做好后勤飲食工作,保證

其承擔(dān)體力活的基本要求。

六、由各工區(qū)的工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)各工區(qū)開展的工作面計(jì)算勞

動(dòng)力的準(zhǔn)確需要量,制訂詳細(xì)的勞動(dòng)力需求表,提交項(xiàng)目管

理人員部進(jìn)行勞動(dòng)力的統(tǒng)一調(diào)配,既防止勞動(dòng)力不足引起施

工停頓,也防止勞動(dòng)力過多引起勞動(dòng)力的費(fèi)用浪費(fèi)。

七、加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動(dòng)力的熟練程

度,確保勞動(dòng)效率。

八、項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力的動(dòng)向,

對(duì)于人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒處理,改善工人住宿條件,確保

不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。

2.3.2.勞動(dòng)力管理措施

一、凡進(jìn)場(chǎng)的工人必須是經(jīng)過培訓(xùn)的熟練工人,在工程

施工的重要階段,組織管理人員、操作人員實(shí)行輪班作業(yè)的

方式,確保進(jìn)度按照計(jì)劃執(zhí)行。

二、季節(jié)性、節(jié)假日勞動(dòng)力調(diào)配:加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織、

調(diào)配,做好節(jié)假日的勞動(dòng)力安排,保證在此期間施工順利進(jìn)

行。春節(jié)放假期間,本工程部不放假,其措施為:

在項(xiàng)目部成立時(shí),向全體職工講解本工程工期的緊迫

性,讓大家明白,滿足客戶需求,向客戶提供滿意的服務(wù)是

我公司生存、發(fā)展以及本工程項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。首先號(hào)

召黨員、團(tuán)員、領(lǐng)導(dǎo)干部不休假,對(duì)全體職工起帶頭作用。

28

公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),節(jié)假日親臨工地指揮,鼓舞士氣。

對(duì)節(jié)假日?qǐng)?jiān)持在工作崗位的職工,公司黨委、工會(huì)組織將對(duì)

他們進(jìn)行家訪,幫助他們解決困難,渡過難關(guān)。讓全體家屬

理解加班的重要性,使加班職工無后顧之憂。并且深入工地,

問問職工,張貼標(biāo)語,制造節(jié)日生產(chǎn)氣氛。

項(xiàng)目部在節(jié)假日,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,對(duì)堅(jiān)持工作的

同志發(fā)放節(jié)假日工資,對(duì)承包隊(duì)實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格,并且改善職

工生活,使全體職工如同在家過節(jié)。

三、建立合理分配制度,根據(jù)按勞分配原則實(shí)行多勞多

得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜,

對(duì)在本工程的施工進(jìn)度提高上做出重大貢獻(xiàn)的要予以重獎(jiǎng)。

四、加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)工作以及其他勞動(dòng)力的熟練程

度,確保勞動(dòng)效率。

五、項(xiàng)目部工會(huì)組織隨時(shí)掌握施工隊(duì)伍勞動(dòng)力的動(dòng)向,

對(duì)于人宿舍區(qū)進(jìn)行定期消毒處理,改善工人住宿條件,確保

不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺失。

六、根據(jù)本工程的特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求,對(duì)所組織的

勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者的操作技能,加

強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)

行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員了解該工程的特

點(diǎn),以熟練規(guī)范的要求,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃

用量,滿足施工生產(chǎn)需要。

29

七、通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題,安

定民心,讓工人干的放心,干得稱心,專心工作,保證不拖

欠施工人員的工資。

八、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)

進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳

勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需要。

九、制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積

極性、創(chuàng)造性,優(yōu)勝劣汰,以保證工程的勞動(dòng)力滿足要求。

8)搞好后勤生活保障工作:在施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好

后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面

考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn)積極性。

2.3.3.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率措施

一、開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究

工作,促及建筑技術(shù)的發(fā)展。

二、提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。

三、改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于

個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制,建立

崗位責(zé)任制,促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。

四、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職

工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工能掌握一定的

現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新方法。

30

第三章施工方案和質(zhì)量控制手段

3.1.重要節(jié)點(diǎn)、施工難點(diǎn)部位的施工方案

3.1.1.控制程序圖

根據(jù)本工程具體情況,進(jìn)行綜合分析,依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原

則,確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。

控制程序盛

分析影響園素

制定控制對(duì)蛋

實(shí)施控制

檢驗(yàn)與試驗(yàn)

筆玉美明

合合格

找出總問題的原

制定糾正措施

3.1.2.工程施工的關(guān)鍵點(diǎn)

2.1工程質(zhì)量高,需制定合理的施工方案

就本項(xiàng)目而言,如果我公司中標(biāo),我們都將非常重視并

31

著重開展以下2方面的工作:

第一:我們?cè)谛袠I(yè)里做了多年,我們具備了一定的管理

和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。因此,我們會(huì)很好的配合建設(shè)單位、監(jiān)理工作,

協(xié)調(diào)處理好相關(guān)單位的關(guān)系,合理安排施工進(jìn)度。

第二:公司的團(tuán)隊(duì)精神是我們這些年來持續(xù)發(fā)展的有效

保證,我們不僅是以項(xiàng)目部為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),我們還

有強(qiáng)大的公司在項(xiàng)目管理方面的強(qiáng)大后盾的配合。公司的質(zhì)

管部、公司的設(shè)計(jì)部、公司的審計(jì)部都會(huì)對(duì)此予以關(guān)注和配

合,因此無論工程大小,我們都有能力將其做好,為我司添

一縷光彩,為建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)一個(gè)具有時(shí)代特色的環(huán)境。

2.2材料的訂貨種類大;交叉作業(yè)和工藝交口問題突

出;施工質(zhì)量監(jiān)控難度大。

針對(duì)上述三點(diǎn),我們?cè)诓牧喜少彿矫嬉龅椒诸惙肿幽?/p>

的把材料計(jì)劃到位,第二步進(jìn)行材料的確認(rèn)工作,第三要做

到供貨及時(shí),供貨過程中的監(jiān)控與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系,

如出現(xiàn)問題及時(shí)與建設(shè)單位保持溝通,采取措施使問題及時(shí)

得到解決,保證不誤工期。施工的交叉作業(yè)在任何一個(gè)工程

中都會(huì)遇到,主要看整體的協(xié)調(diào)的力度到位有無太大問題。

質(zhì)量監(jiān)控方面:工地的質(zhì)檢員分階段的提出質(zhì)量存在的問題

并直接與生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理保持接觸,反饋信息,及時(shí)整改,做

到第一道工序沒完決不進(jìn)行下一道工序,同時(shí)公司質(zhì)管部也

會(huì)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系,征求意

32

見,把問題控制在過程中,確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)是材料的檔次和施工質(zhì)量,這是本工

程的重中之重,因此我們會(huì)同建設(shè)單位一道仔細(xì)推敲材料的

檔次、色彩、會(huì)非常認(rèn)真的配合深化設(shè)計(jì),提出我們的建議,

確保材料上做到萬無一失,同時(shí)挑選精兵強(qiáng)將在各層重點(diǎn)監(jiān)

控本區(qū)域,使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。

2.3文明施工在本工程施工中的重要性

如有幸中標(biāo),施工中不但要保證工程的施工質(zhì)量,更要

把文明施工作為本工程的另一個(gè)工程重點(diǎn),如何通過嚴(yán)格的

管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以上滿足上述各項(xiàng)

要求,將成為本工程重點(diǎn)管理和控制的內(nèi)容。

我們重點(diǎn)制定的安全保衛(wèi)工作方案,在施工安全方面我

們首先要做到的是施工安全交底會(huì)和施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全

教育會(huì)講清工程的重要性,施工通道、消防通道、消防設(shè)施

的位置以及文明施工的具體要求,確保安全第一的原則進(jìn)行

文明施工,安全帽、工作服、出入證、就餐等工作有專人負(fù)

責(zé)管理。

(1)環(huán)保施工、控制污染

施工對(duì)周邊會(huì)造成影響,因此施工中產(chǎn)生的噪音、廢水、

粉塵、垃圾和有害化學(xué)氣體要加以重點(diǎn)控制,力求營造整潔、

干凈的花園式工地。我們將制定專項(xiàng)環(huán)境管理方案,從廢水、

廢氣、固體廢棄物、噪音四個(gè)方面和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)。通

33

過組織建設(shè)、制度建立和具體措施等環(huán)節(jié)來保證施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)

境。建筑物室內(nèi)環(huán)境滿足規(guī)范要求,提供綠色環(huán)保型建筑。

嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,從源頭杜絕環(huán)境污染。

(2)控制揚(yáng)塵污染、油漆氣味控制具體措施如下

1)垃圾、渣土要及時(shí)清運(yùn);

2)施工上方要覆蓋;

3)工地出口要設(shè)置沖洗清潔車輛等運(yùn)輸工具的設(shè)施;

4)運(yùn)輸車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)要將車輛和槽幫沖洗干凈;

5)可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的建材必須在庫房存放或嚴(yán)密遮

6)嚴(yán)禁任何易導(dǎo)致阻滯廢物進(jìn)入專業(yè)管理和市政管線

系統(tǒng);

7)工地現(xiàn)場(chǎng)清掃粉塵前先用水濕潤(rùn),減少揚(yáng)塵,條件

允許的情況下用膠帶封閉門縫,減少粉塵及噪音對(duì)外部環(huán)境

的影響。

8)油漆材料,選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品,符合國

家的各項(xiàng)指標(biāo)及要求,最大限度的利用場(chǎng)外加工進(jìn)行油漆涂

刷,基本完成后,放置一段時(shí)間后再搬入工地現(xiàn)場(chǎng),必須在

現(xiàn)場(chǎng)涂刷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)門窗開啟,保護(hù)良好的通風(fēng)環(huán)境;結(jié)合現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際情況安置大功率排氣扇、空氣凈化器,防止刺激性氣

味擴(kuò)散。

9)油漆材料存放在現(xiàn)場(chǎng)以外,并設(shè)專人值班看管。

34

10)對(duì)施工區(qū)域指派專人隨時(shí)清掃地面,保持環(huán)境清潔。

(3)現(xiàn)場(chǎng)安全保證方面:

首先挑選誠實(shí)可靠、藝精的各級(jí)施工人員是保證現(xiàn)場(chǎng)安

全的基礎(chǔ);除必需的保安、庫管外任何人不得在現(xiàn)場(chǎng)居??;

同時(shí)我們還將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立針對(duì)施工作業(yè)期間的

安全管理措施,設(shè)專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo),消除安全

隱患;配備充足的安全防護(hù)用品,對(duì)施工機(jī)械和木梯進(jìn)行定

期的檢修和維護(hù),保證其不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在初試階段;加強(qiáng)

安全教育并給每一個(gè)施工人員購買安全和人身意外保險(xiǎn),通

過嚴(yán)格的管理措施和人性化的服務(wù),確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得

到有效控制。在施工人員管理方面將采取軍事化管理制度、

確保安全:

1)除保安、庫管外,任何人不得在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)居住。公司

統(tǒng)一就近解決工人的食宿問題。

2)首先挑選有同類施工經(jīng)驗(yàn),品行和業(yè)務(wù)兼優(yōu)的施工

人員。

3)入場(chǎng)前統(tǒng)一進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4)統(tǒng)一配置服裝(胸卡)、安全帽并定期清洗服裝,

保證著裝整潔衛(wèi)生,精神面貌良好。

5)提供入場(chǎng)人員檔案及“施工人員進(jìn)出場(chǎng)變化表”給

甲方管理部門,按照要求辦理臨時(shí)出入證,工人持證出入。

6)每天同出同入,中間不得隨意出入本施工現(xiàn)場(chǎng),不

35

準(zhǔn)離開施工區(qū)域,中午及晚間加班吃飯由專人送到施工現(xiàn)

場(chǎng)。

7)承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)

格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法

實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。

(4)材料環(huán)保指標(biāo)的控制

1)選用有信用的正規(guī)廠家的產(chǎn)品。

2)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)制度,超標(biāo)材料一律退回。

3)施工的不同階段,采取不同的檢測(cè)方法,監(jiān)控施工

全過程。

4)施工完畢后按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)的進(jìn)行檢測(cè)確保達(dá)

到國家標(biāo)準(zhǔn)。

2.4施工質(zhì)量要求高。

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為符合國家、地方性法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),滿足

項(xiàng)目實(shí)際需要和“采購需求”的相關(guān)要求。根據(jù)其實(shí)際的重

要程度,我們?cè)谑┕で氨仨氈贫ㄒ惶卓尚械氖┕た傮w方案部

署,合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保證措施、質(zhì)量保證措施,

并確保材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等符合本工程工期要求,成為本

工程的特點(diǎn)。

我們?cè)诓牧喜少彿矫嬉龅椒诸惙肿幽康陌巡牧嫌?jì)劃

到位,第二步進(jìn)行材料的確認(rèn)工作,第三要做到供貨及時(shí),

供貨過程中的監(jiān)控與廠家保持經(jīng)常性的聯(lián)系,如出現(xiàn)問題及

36

時(shí)與建設(shè)單位保持溝通,采取措施使問題及時(shí)得到解決,保

證不誤工期。施工的交叉作業(yè)在任何一個(gè)工程中都會(huì)遇到,

主要看整體的協(xié)調(diào)的力度到位有無太大問題。質(zhì)量監(jiān)控方

面:工地質(zhì)檢員分階段的提出質(zhì)量存在的問題并直接與生產(chǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理保持接觸,反饋信息,及時(shí)整改,做到第一道工序

沒完決不進(jìn)行下一道工序,同時(shí)公司質(zhì)管部也會(huì)定期對(duì)工程

質(zhì)量進(jìn)行巡檢并與監(jiān)理公司保持聯(lián)系,征求意見,把問題控

制在過程中,確保施工質(zhì)量。

針對(duì)本工程特點(diǎn),除必需的保安、庫管外任何人不得在

現(xiàn)場(chǎng)居住;同時(shí)我們還將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立針對(duì)涂刷

作業(yè)的安全管理措施,設(shè)專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo),消

除安全隱患,同時(shí)給高空施工的人員配備充足的安全防護(hù)用

品,對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行定期的檢修和維護(hù),保證物的不穩(wěn)定狀

態(tài)消滅在初試階段;加強(qiáng)安全教育并給每一個(gè)施工人員購買

安全和人身意外保險(xiǎn),通過嚴(yán)格的管理措施和人性化的服

務(wù),確保人的不穩(wěn)定狀態(tài)得到有效控制。對(duì)所有的工人進(jìn)場(chǎng)

前進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)制定完善的安全管理細(xì)則,與進(jìn)場(chǎng)工

隊(duì)簽訂安全管理協(xié)定,現(xiàn)場(chǎng)安全員、保安員及項(xiàng)目部所有成

員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理細(xì)則的規(guī)定,對(duì)于違章者予以嚴(yán)

厲的教育、罰款直至開除出工地,在安全問題上確保萬無一

失。

3.1.3.環(huán)氧地坪面層施工注意事項(xiàng)

37

環(huán)氧地坪必須在滿足前述施工條件的前提下方可施工。

地面應(yīng)平整、粗糙、清潔無塵且不能有油污等。環(huán)氧樹脂及

固化劑按比例攪拌均勻,用長(zhǎng)毛滾筒涂勻,依據(jù)不同天氣,

干燥時(shí)間4~8h,厚度約0.15mm。中途一遍環(huán)氧砂漿,用環(huán)

氧樹脂、固化劑、石英砂、石英粉按比例攪拌均勻后調(diào)成,

環(huán)氧砂漿,用平刀刮板滿刮一遍;點(diǎn)補(bǔ)孔洞后用細(xì)砂皮紙整

體打磨,徹底消除刀痕并清理;底漆干燥后,用環(huán)氧樹脂、

固化劑、石英粉按比例攪拌均勻后調(diào)成環(huán)氧膩?zhàn)樱霉伟鍧M

刮一遍,然后對(duì)部分有缺陷孔洞進(jìn)行點(diǎn)補(bǔ);第一遍膩?zhàn)痈稍?/p>

后,用環(huán)氧樹脂、固化劑、滑石粉按比例攪拌均勻后調(diào)成環(huán)

氧膩?zhàn)?,用刮板滿刮一遍;用環(huán)氧樹脂、固化劑按比例攪拌

均勻后短毛滾筒滿涂一遍,涂布時(shí)應(yīng)采用“十”字交叉法令

涂料均勻分布;待面漆干燥后,用短毛滾筒蘸取環(huán)氧面漆甲

組份滿涂一遍;24小時(shí)后方可上人,72小時(shí)后方可重壓(以

25℃為準(zhǔn),低溫開放時(shí)間需適度延長(zhǎng))。

3.1.4.雨季施工措施

為了保證在雨季時(shí)期能正常施工,我司全力做好雨季施

工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到大雨有防備,小雨不停工,確保工

程順利有序的進(jìn)行。為此,項(xiàng)目部將做好以下工作:

1、指定專人收集氣象信息,及時(shí)了解天氣變化,施工

現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的彩條布,以備在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土

澆筑過程中突遇大雨的情況。

38

2、雨季到來之前,要檢查整個(gè)工地的排水系統(tǒng),檢查

水溝與出水管是否暢通,并與氣象臺(tái)取得聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確

地了解情況。

3、進(jìn)入雨季期,倉庫加強(qiáng)防備,地坪要高出該地區(qū)積

水線50cm。

4、雨季時(shí)基槽內(nèi)不得停放機(jī)械、電焊機(jī)等電器設(shè)備,

此類設(shè)備每天用完后需轉(zhuǎn)移到高處,妥善保管。

5、降雨量較大時(shí),禁止?jié)补嗷炷?。降雨量較少時(shí)澆

灌混凝土,可采取防雨措施,如用薄膜遮蓋已澆筑混凝土等。

6、雨季施工時(shí)各工種操作人員均需穿防滑膠鞋,在施

工過程中注意防滑。

3.1.5.高溫氣候條件下施工措施

1、對(duì)員工進(jìn)行預(yù)防避暑知識(shí)培訓(xùn),提高員工的自我保

護(hù)意識(shí)。監(jiān)督、引導(dǎo)員工的施工行為,并為其提供正常、安

全的施工環(huán)境。

2、應(yīng)根據(jù)實(shí)際天氣情況及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,盡量避開

中午利用一早一晚,特別是避免中午從事焊接等高溫作業(yè)和

在比較密閉的環(huán)境中作業(yè)。

3、保證現(xiàn)場(chǎng)職工的茶水、清涼飲料的供應(yīng),及時(shí)發(fā)放

防暑用品,做好職工的防暑降溫保健工作,防止工人中暑。

4、地坪可選用水化熱較低的水泥,如礦渣水泥、火山

灰質(zhì)水泥和粉煤水泥等。

39

5、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用,在2小時(shí)內(nèi)

用完。

3.1.6.搶工措施

6.1當(dāng)工程可能會(huì)提出搶工要求時(shí),調(diào)整工期的關(guān)鍵線

路,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位控制和施工階段的調(diào)整;合理安排好勞

動(dòng)力,將勞動(dòng)力調(diào)整為多班作業(yè)。

6.2需要搶工施工時(shí),夜間不休息,實(shí)行夜間施工,確

保全天24小時(shí)施工。

6.3搶工施工時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工控制,

確保搶工施工質(zhì)量不低于正常施工時(shí)的工程質(zhì)量。

6.4夜間施工管理措施

(1)項(xiàng)目技術(shù)部作為夜間施工的龍頭,必須建立快速

反應(yīng)機(jī)制,對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題迅速予以解決,對(duì)預(yù)見

性問題,適時(shí)與各方溝通,為夜間施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

(2)制定夜間施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行專業(yè)分解、及時(shí)

插入相關(guān)工序,進(jìn)行流水施工。

(3)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)夜間施工所設(shè)計(jì)

部位提前進(jìn)行深化設(shè)計(jì),明確節(jié)點(diǎn)、細(xì)部做法,確保夜間施

工順利進(jìn)行。

(4)精心規(guī)劃和部署,優(yōu)化夜間施工方案,科學(xué)組織

施工,使夜間生產(chǎn)活動(dòng)井然有序、有條不紊。

(5)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技

40

成果,依靠科技提高工效、加快夜間施工進(jìn)度。

(6)做好夜間施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、配合,確保后勤保障工

作的優(yōu)質(zhì)高效。

(7)加強(qiáng)夜間施工現(xiàn)場(chǎng)管理,注重過程控制,確保每

一工序一次成優(yōu),既為下一工序的插入創(chuàng)造條件。

(8)控制夜間施工時(shí)間,制定夜間施工控制計(jì)劃,并

進(jìn)行分解和落實(shí)到管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行勞動(dòng)競(jìng)

賽,對(duì)保質(zhì)保量達(dá)到夜間施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的管理人員和勞務(wù)隊(duì)

伍實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1.7.夜間施工措施

(1)配備足夠光源,我們準(zhǔn)備在煤臺(tái)塔吊上分別安置

投光燈二臺(tái)和若干盞太陽燈,確保在各個(gè)施工點(diǎn)都有較好的

照明。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用三相五線制,設(shè)置專

用的保護(hù)零線,采用"三極配電、兩極保護(hù)"和五芯電纜配電

系統(tǒng)。

(3)每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱,并裝設(shè)漏電保

護(hù)器,實(shí)行”一機(jī)一閘一保一箱制。

(4)安全、質(zhì)量員必須共同參與保證安全與質(zhì)量?jī)刹?/p>

誤。

(5)調(diào)派精干的電工值班,隨時(shí)檢修供電線路。

(6)夜間施工人員不打疲勞戰(zhàn),人困馬乏精力容易分

41

散,安全、質(zhì)量得不到保障,實(shí)行三班工作制,輪流倒休。

(7)嚴(yán)格控制夜間噪音在55分貝內(nèi),夜間施工噪音

控制在把噪音大的工作留在白天作業(yè),以免影響周邊居民。

(8)盡量投入更多人員,使工程利用白天時(shí)間有計(jì)劃、

有步驟地按期完工。

(9)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育,夜間施工不要出現(xiàn)大

聲喧嘩、野蠻裝卸材料等不文明行為,避免引起不必要的矛

盾。

(10)盡量選用低噪音環(huán)?;炷琳駝?dòng)棒和有消聲降噪

的施工機(jī)械;各類管道安裝臨時(shí)固定要牢靠。強(qiáng)噪聲施工機(jī)

具必須采用有效措施如添加抑制器。

(11)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)材料、模板、腳手架的拆除等,針對(duì)材

質(zhì)采取措施,輕拿輕放。

(12)電鋸切割速度不要過快,鋸片及時(shí)刷油:電鉆、

水鉆開洞時(shí)鉆頭要保證用油和用水,降低摩擦噪音。

(13)施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止鳴笛。

(14)購置噪音監(jiān)測(cè)儀,專人監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立即整改。

(15)探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型

燈具或采取措施。

42

3.2.質(zhì)量控制

3.2.1.施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制的程序

進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施

工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。

檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程

錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括:施工總體流程和

具體施工作業(yè)的先后順序,在正常的情況下,要堅(jiān)持先準(zhǔn)備

后、先深后淺、先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。

檢查工序施工條件,即每道工序投入的材料、使用的工

具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要

求。

檢查工序施工中人員操作程序,操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量

規(guī)程要求。

檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量,即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程

質(zhì)量。

對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品(分項(xiàng)工程)及時(shí)進(jìn)行

工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。

質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)

收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序施工。

3.2.2.施工工序質(zhì)量控制要求

貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn),對(duì)材

43

料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條

件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的

行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控;

落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查,掌

握施工質(zhì)量總體狀況;

工序檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程

序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時(shí)作出合格及不合格

的判斷;

對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收;

完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料,

作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù),并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的

依據(jù)。

3.2.3.設(shè)計(jì)資料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量化

在深化設(shè)計(jì)階段,我司項(xiàng)目部將積極與業(yè)主、甲方及監(jiān)

理聯(lián)系,確定和完善用戶需求,在國際化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

的前提下,完成深化設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)

質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,確保設(shè)計(jì)本身的

質(zhì)量。

3.2.4.施工隊(duì)伍選擇

在施工隊(duì)伍的選擇上,我公司考慮到本次工程的技術(shù)復(fù)

雜難度。將大幅度提高高級(jí)技術(shù)工人和技術(shù)工人在整個(gè)施工

44

隊(duì)伍的比率。并且增加復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)備安裝工程師、設(shè)備調(diào)

測(cè)人員。從整體上提高施工隊(duì)伍的技術(shù)能力,從技術(shù)基礎(chǔ)上

對(duì)質(zhì)量給以保證。

3.2.5.實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”

在整個(gè)公司實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。即系統(tǒng)負(fù)責(zé)工程

師對(duì)設(shè)備選型實(shí)行一票否決;施工班組質(zhì)量安全員對(duì)班組施

工一票否決;質(zhì)量安全員對(duì)施工隊(duì)施工一票否決;質(zhì)量主管

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工一票否決。所有規(guī)則向質(zhì)量讓路,以質(zhì)量為中心。

3.2.6.建立崗位責(zé)任制

根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),因事設(shè)崗,

崗位聘用勝任工作的員工,要求盡職盡責(zé),以高度敬業(yè)精神

來保證下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的

崗位責(zé)任制,明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任,根

據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn),在設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)中,項(xiàng)目經(jīng)理

部成立質(zhì)量管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人,

從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程始終把個(gè)人質(zhì)

量責(zé)任落實(shí)作為突破口,明確質(zhì)量目標(biāo),將責(zé)任落實(shí)到各層,

分層負(fù)責(zé)辦法,權(quán)責(zé)劃分辦法,協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2.7.工序?qū)iT負(fù)責(zé)制

根據(jù)工程的實(shí)際情況,首先按工程階段劃分不同的階段

工序控制節(jié)點(diǎn),然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)劃分為A類、

45

B類、C類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工

序控制點(diǎn)的受控級(jí)別的不同,逐步提高工序控制點(diǎn)受控率,

對(duì)可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診

斷,不斷追求工序合理化。同時(shí)做好各種質(zhì)量文件,確保質(zhì)

量問題的可追溯性。

A類節(jié)點(diǎn):為各個(gè)系統(tǒng)中施工關(guān)鍵點(diǎn)或者標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

這種工序必須由質(zhì)量主管親自把關(guān)。確認(rèn)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工

藝,確保施工質(zhì)量。并需由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的質(zhì)量節(jié)點(diǎn),

例如:管線的隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,設(shè)備的報(bào)驗(yàn)

報(bào)審。

B類節(jié)點(diǎn):為系統(tǒng)中的施工重點(diǎn)。這種工序必須有系統(tǒng)

安裝工程師和質(zhì)檢工程師來確保施

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