數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)自主管理體系構(gòu)建首鋼京唐公司劉紅軍2024年4月01首鋼京唐公司簡(jiǎn)介02安全生產(chǎn)科學(xué)自主管理體系構(gòu)建背景目錄03信息化、數(shù)字化綜合安全管理平臺(tái)的創(chuàng)建04安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用05本質(zhì)化安全管理的應(yīng)用與實(shí)踐數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)◆◆首鋼京唐公司簡(jiǎn)介首鋼京唐公司位于河北省唐山市曹妃甸區(qū)，毗鄰渤海，現(xiàn)隸屬首鋼股份公司。首鋼京唐鋼鐵廠項(xiàng)目是國(guó)家“十一五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目，承載著首鋼搬遷調(diào)整重要任務(wù)。一期項(xiàng)目2010年6月竣工投產(chǎn)；二期一步項(xiàng)目2019年8月竣工投產(chǎn)。首鋼京唐公司主要設(shè)備包括5500立高爐3座、300噸轉(zhuǎn)爐5座，以及與之配套的熱軋、中板、冷軋、公輔等系統(tǒng)。主要產(chǎn)品有汽車板、家電板、熱軋板、鍍錫板等。 504m2球團(tuán) 504m2球團(tuán) 550m2燒結(jié)機(jī)7.5萬(wàn)m3/h制氧機(jī)7.63m焦?fàn)t 5500m3高爐300t轉(zhuǎn)爐首鋼京唐公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一，生命至上”的安全理念，通過(guò)提升安全管理信息化、智能化水平，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，關(guān)口前移，全力防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)安全管理向科學(xué)管理、自主管理全面轉(zhuǎn)變，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)◆◆安全生產(chǎn)科學(xué)、自主管理體系構(gòu)建背景1.深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的迫切需要黨的“十八大”以來(lái)：習(xí)近平總書記站在新的歷史方位，就安全生產(chǎn)工作做出一系列重要指示，提出一系列安全生產(chǎn)新思想、新觀點(diǎn)、新思路，反復(fù)告誡要牢固樹立安全發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。”習(xí)近平在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化應(yīng)急管理裝備技術(shù)支撐優(yōu)化整合各類科技資源，推進(jìn)應(yīng)急管理科技自主創(chuàng)新，依靠科技提高應(yīng)急管理的科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。要加大先進(jìn)適用裝備的配備力度加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，提高突發(fā)事件響應(yīng)和處置能力。要適應(yīng)科技信息化發(fā)展大勢(shì)，以信息化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化，提高監(jiān)測(cè)預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、輔助指揮決策能力、救援實(shí)戰(zhàn)能力和社會(huì)動(dòng)員能力。解決鋼鐵企業(yè)安全管理普遍問(wèn)題的根本方法和有效途徑※實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式安全管理向全面科學(xué)、自主管理全面轉(zhuǎn)變；※實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任量化解決鋼鐵企業(yè)安全管理普遍問(wèn)題的根本方法和有效途徑※實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式安全管理向全面科學(xué)、自主管理全面轉(zhuǎn)變；※實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任量化，完善安全評(píng)價(jià)；※實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全管理體系長(zhǎng)效機(jī)制；※實(shí)現(xiàn)以本質(zhì)化方法有效管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到關(guān)口前移；※實(shí)現(xiàn)以信息化、數(shù)字化、智能化助力安全管理水平提升。鋼鐵企業(yè)安全管理的普遍問(wèn)題※管理機(jī)制問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)缺少監(jiān)督，管理方法單一，管理顆粒度粗大、管理制度和要求不能有效落地?！芾硭絾?wèn)題自主安全管理能力不足、積極性不高，管理過(guò)程缺乏有效評(píng)價(jià)、測(cè)量和預(yù)測(cè)方法?！芾硎侄螁?wèn)題本質(zhì)化、信息化、智能化安全管理水平不適應(yīng)現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。按照國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)日益嚴(yán)格的要求，首鋼京唐公司近年來(lái)結(jié)合實(shí)際管理需求著力解決企業(yè)安全管理存在普遍性問(wèn)題的背景下，運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，應(yīng)用智能制造技術(shù)，不斷探索安全管理新模式，構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全管理向科持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)涉及多專業(yè)的，應(yīng)用智能制造。數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)信息化、數(shù)字化綜合安全管理平臺(tái)的創(chuàng)建安全生產(chǎn)科學(xué)自主管理體系核心基本框架實(shí)現(xiàn)“一個(gè)”目標(biāo)。通過(guò)責(zé)任量化、完善機(jī)制、管控風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)智賦能等有效舉措，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)式安全管理向科學(xué)管理、自主管理全面轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)科學(xué)自主管理體系核心基本框架安全生產(chǎn)科學(xué)自主安全生產(chǎn)科學(xué)自主管理體系核心需求壓實(shí)安全責(zé)任提高安全績(jī)效提高安全績(jī)效減輕基層工作負(fù)擔(dān)減輕基層工作負(fù)擔(dān)u踐行“兩類”量化，制定安全責(zé)任、評(píng)價(jià)量化標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙閉環(huán)管理。推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)全覆蓋、隱患排查全方位、全員責(zé)任全鏈條，促進(jìn)安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。u強(qiáng)化“四個(gè)”舉措，管控風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)。創(chuàng)新運(yùn)用雙預(yù)防機(jī)制、本質(zhì)化安全、能量隔離鎖定、行為觀察，持續(xù)降低安全風(fēng)險(xiǎn)。u抓實(shí)“五項(xiàng)”工作，運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，應(yīng)用智能制造技術(shù)，不斷探索信息化、數(shù)字化、智能化安全管理新模式，助推安全管理責(zé)任落實(shí)、安全管理效率提升、安全風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移、安全生產(chǎn)精準(zhǔn)運(yùn)行，為安全決策提供強(qiáng)大支撐和保障。多二、以數(shù)字化、智能化賦予安全生產(chǎn)科學(xué)自主管理體系全新動(dòng)力※以數(shù)字化、智能化賦能，按照安全管理制度體系，構(gòu)建1+N智能安全場(chǎng)景）?！脚_(tái)技術(shù)架構(gòu)包括：設(shè)備層、通訊層、數(shù)據(jù)資源層、應(yīng)用服務(wù)層。全GB/T33000業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)：全GB/T33000業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)：依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GBT33000）和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》6個(gè)一級(jí)要素（模塊）、24個(gè)二級(jí)要素（子模塊）、187個(gè)三級(jí)功能。環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)◆◆三、安全管理平臺(tái)主要功能介紹自主梳理業(yè)務(wù)流程，重構(gòu)專業(yè)管理界面，將安全管理平臺(tái)與公司其他管理系統(tǒng)構(gòu)成多專業(yè)的數(shù)據(jù)集成，支撐業(yè)務(wù)高效協(xié)同?！緲?gòu)建數(shù)字化綜合安全管理平臺(tái)匯聚多專業(yè)管理系統(tǒng)，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確。各職能部門通過(guò)平臺(tái)對(duì)本專業(yè)負(fù)責(zé)2.安全教育培訓(xùn)管理模塊：培訓(xùn)計(jì)劃閉環(huán)管控、按崗按需定制套餐、及時(shí)推送待辦提醒、自動(dòng)生成培訓(xùn)檔案?！詣?dòng)推送預(yù)、報(bào)警及任務(wù)待辦信息督※自動(dòng)通過(guò)流媒體平臺(tái)調(diào)取每次培訓(xùn)的相應(yīng)視頻課件，組織參培人員線上培※2023年共生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃261訓(xùn)，系統(tǒng)自動(dòng)生成參培人員安全教育實(shí)現(xiàn)“周計(jì)劃自動(dòng)生成、移動(dòng)端自主學(xué)習(xí)、全過(guò)程進(jìn)度監(jiān)控、分部門評(píng)價(jià)考核”，充分激發(fā)員工自主開展安全活動(dòng)的積極性。，；※2023年共生成安全活動(dòng)計(jì)劃4732次，對(duì)4.線上審核模式：在河北省應(yīng)急管理廳支持認(rèn)可下，國(guó)內(nèi)首個(gè)使用線上培訓(xùn)及線上危險(xiǎn)作業(yè)審批等功能?！揪C合安全管理平臺(tái)配套開發(fā)的移動(dòng)端APP，滿足公司員工對(duì)責(zé)任狀簽定、危險(xiǎn)作業(yè)在線審批、安全教育培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、安全會(huì)議等沖隔離區(qū)）有效確保網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)運(yùn)行※使公司員工能夠充分利用業(yè)余、零散通過(guò)5G+AI機(jī)器視覺技術(shù)，即時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)變化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控“關(guān)口前移、重心下移”?！劳懈采w全廠的5G數(shù)字傳輸構(gòu)建覆蓋點(diǎn)位的固定監(jiān)控1340個(gè)（24小時(shí)監(jiān)別后通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行處理（無(wú)效報(bào)警—儲(chǔ)備庫(kù)—再訓(xùn)練—提高識(shí)別率；有效報(bào)警—信息庫(kù)—隱患治理流轉(zhuǎn)）6.檢修日管控管理模塊：與設(shè)備管理系統(tǒng)緊密耦合，實(shí)現(xiàn)“措施庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化，檢修項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管閉環(huán)聯(lián)動(dòng)”?！C合安全管理平臺(tái)的檢維修日管控，當(dāng)日檢修項(xiàng)目清單；全年生成檢修項(xiàng)）；※專業(yè)管理人員對(duì)照清單通過(guò)覆蓋全廠的5G移動(dòng)視頻監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查等措施6.檢修日管控管理模塊：與設(shè)備管理系統(tǒng)緊密耦合，實(shí)現(xiàn)“措施庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化，檢修項(xiàng)目、危險(xiǎn)作業(yè)審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管閉環(huán)聯(lián)動(dòng)”?！C合安全管理平臺(tái)的檢維修日管控，當(dāng)日檢修項(xiàng)目清單；全年生成檢修項(xiàng)）；※專業(yè)管理人員對(duì)照清單通過(guò)覆蓋全廠的5G移動(dòng)視頻監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查等措施7.危險(xiǎn)作業(yè)管理模塊：通過(guò)危險(xiǎn)作業(yè)線上審批、線上監(jiān)管、線下檢查“一體化”管理模式，使流程精準(zhǔn)管控，全部節(jié)點(diǎn)線上留痕?！O(shè)置審批點(diǎn)位逾期預(yù)警（30分鐘合規(guī)。特種作業(yè)人員及證件全部入庫(kù)，有效杜絕無(wú)證，持假證、過(guò)期證從事7.危險(xiǎn)作業(yè)管理模塊：通過(guò)危險(xiǎn)作業(yè)線上審批、線上監(jiān)管、線下檢查“一體化”管理模式，使流程精準(zhǔn)管控，全部節(jié)點(diǎn)線上留痕?！O(shè)置審批點(diǎn)位逾期預(yù)警（30分鐘合規(guī)。特種作業(yè)人員及證件全部入庫(kù)，有效杜絕無(wú)證，持假證、過(guò)期證從事8.重大危險(xiǎn)源管理模塊：通過(guò)“兩級(jí)預(yù)警、一級(jí)報(bào)警”三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分級(jí)管理，異常處置快速精準(zhǔn)。9.外委施工單位安全管理模塊：通過(guò)對(duì)安全資質(zhì)線上審核、統(tǒng)一監(jiān)管；日?；A(chǔ)安全管理實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和定期開展安全評(píng)價(jià)，有力促進(jìn)外委施工單位安全管理水平提升?！鶎?duì)安全協(xié)議、三項(xiàng)制度建立、教育檔案生成等12類安全準(zhǔn)入資質(zhì)進(jìn)行線上安全會(huì)議、雙控建設(shè)等11項(xiàng)日?；A(chǔ)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)安全責(zé)任狀數(shù)據(jù)庫(kù)隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)價(jià)趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)安全評(píng)價(jià)排名數(shù)據(jù)庫(kù)安全評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)總庫(kù)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)安全責(zé)任狀數(shù)據(jù)庫(kù)隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)價(jià)趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)庫(kù)安全評(píng)價(jià)排名數(shù)據(jù)庫(kù)安全評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)總庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)海量數(shù)據(jù)，制定分模塊評(píng)季度、年度”安全評(píng)價(jià)，提高風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)感知能力，支撐安全決策?！踩芾砥脚_(tái)各模塊均設(shè)置大數(shù)據(jù)統(tǒng)掌握風(fēng)險(xiǎn)變化情況，提高風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)感◆◆四、安全管理平臺(tái)實(shí)施的主要成果鋼鐵行業(yè)智能安全標(biāo)準(zhǔn)制定（討論稿）+軟著、專利+論文2篇◆◆五、安全管理平臺(tái)實(shí)施的主要成效一是，按照業(yè)務(wù)管理信息化、現(xiàn)場(chǎng)管理智能化的思路，形成最佳實(shí)踐。二是，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)引領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)、縱深推進(jìn)，明晰發(fā)展愿景。LevelLevel4創(chuàng)造價(jià)值安全生產(chǎn)管理管理Level3面向服務(wù)n安全管理者n管理目標(biāo)清晰nLevel3面向服務(wù)n安全管理者n管理目標(biāo)清晰n實(shí)現(xiàn)流程整合n支撐管理流程Level2主動(dòng)的n能趨勢(shì)分析n設(shè)定服務(wù)閾值檢查L(zhǎng)evel1被動(dòng)的n能預(yù)測(cè)問(wèn)題n能測(cè)量應(yīng)用可用性n管理機(jī)制成熟n清單記錄處理n啟動(dòng)事件流程n具有監(jiān)控與告警管理n能測(cè)量組件可用性n兌現(xiàn)指標(biāo)承諾Level0混亂的n業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴n合作改進(jìn)業(yè)務(wù)流程n實(shí)時(shí)管理基礎(chǔ)n引領(lǐng)業(yè)務(wù)規(guī)劃n適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展n非正式的n救火式的n事故不可預(yù)測(cè)n非正式的n救火式的n事故不可預(yù)測(cè)的n分散的多個(gè)系統(tǒng)1.引領(lǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系與日常安全管理全環(huán)節(jié)的深度融合。2.數(shù)字化+智能化可視化、精細(xì)化、專業(yè)協(xié)同、工序服從；3.國(guó)家、省、市應(yīng)急管理部門高度認(rèn)可；4.形成模塊化管理平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，易復(fù)制推廣升級(jí)。降低安全成本提升作業(yè)效率提升管理效能降低安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)04安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用根據(jù)國(guó)家提出“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口前移、重心下移”和通過(guò)本質(zhì)化、信息化、智能化的手段有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)的要求，首鋼京唐公司建立了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、氣體報(bào)警監(jiān)測(cè)管理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻全覆蓋系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管控，從而降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防范各類事故的發(fā)生。1.企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。首鋼京唐公司于2023年10月份完成了823個(gè)設(shè)備設(shè)施，234條點(diǎn)檢記錄，553條定期檢驗(yàn)/校準(zhǔn)記錄，582項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入和監(jiān)測(cè)工作。關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)主要包括：高爐、轉(zhuǎn)爐、精煉爐、煤氣系統(tǒng)、制氧空分裝置、10噸以上液氨儲(chǔ)罐等設(shè)備設(shè)施的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與報(bào)警、消警數(shù)據(jù)。關(guān)鍵運(yùn)行數(shù)據(jù)分二路進(jìn)行上傳，一路傳到應(yīng)急管理部和河北省應(yīng)急管理廳的冶金企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)，另外一路傳到公司安全管理平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部管控。為實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，著力在風(fēng)險(xiǎn)管控上抓早抓小的目標(biāo)，首鋼京唐公司對(duì)每一個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)設(shè)置兩級(jí)預(yù)警、一級(jí)報(bào)警動(dòng)態(tài)監(jiān)控。二級(jí)預(yù)警發(fā)生時(shí)，區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)采取措施將曲線拉平；一級(jí)預(yù)警發(fā)生時(shí)，首席作業(yè)長(zhǎng)組織采取措施；當(dāng)報(bào)警發(fā)生時(shí)，部長(zhǎng)組織處置，并對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警，提前預(yù)防以煤氣柜為例，為保證煤氣柜系統(tǒng)安全運(yùn)行，氣柜柜容設(shè)置上下限兩級(jí)預(yù)警，2.氣體報(bào)警監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)。首鋼京唐公司將氣體報(bào)警主機(jī)數(shù)據(jù)集中采集上傳，將CO、O2等固定式報(bào)警器實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳到安全管理平臺(tái)氣體報(bào)警監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，在后臺(tái)實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)，并結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景和業(yè)務(wù)模型進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)算，結(jié)合業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)基于監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的智能處理。氣體報(bào)警集中監(jiān)控、氣體報(bào)警信息的傳遞和預(yù)警問(wèn)題及遠(yuǎn)程監(jiān)控管理的問(wèn)題；原有不同類型、型號(hào)、接口的電氣設(shè)備、控制器數(shù)據(jù)的采集、通訊問(wèn)題；新增報(bào)警器的快速部署接入問(wèn)題；最大限度節(jié)省原值班室到中控室之間的施工、材料、人工、時(shí)間成本問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)快速部署。3.作業(yè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控全覆蓋建設(shè)。首鋼京唐公司完成千余路全覆蓋攝像頭設(shè)置，在將畫面上傳到政府相關(guān)部門上的同時(shí)，將畫面接入公司安全管理平臺(tái)。此外，還購(gòu)置移動(dòng)攝像頭與危險(xiǎn)作業(yè)綁定，用攝像頭對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)管控項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。通過(guò)利用數(shù)智賦能充分發(fā)揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)變化的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升安全管理績(jī)效。通過(guò)視頻監(jiān)控的廣泛應(yīng)用，有效強(qiáng)化不安全行為管控力度。公司各單位通過(guò)視頻監(jiān)控主動(dòng)查找人的不安全行為，尤其是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、中夜班、節(jié)假日期間等管理相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不安全行為的檢查，收到良好效果。通過(guò)對(duì)2023年查處的526項(xiàng)各類不安全行為分析，確定了通信類、站位類、吊裝類、安全帶類、勞保類等5個(gè)方面典型案例，對(duì)這些典型案例組織開展學(xué)習(xí)、反思，大大減少了作業(yè)過(guò)程中不安全行為的發(fā)生。同時(shí)，在視頻監(jiān)控系統(tǒng)中開發(fā)AI自動(dòng)識(shí)別吸煙、違章動(dòng)火、侵界等8類不安全行為功能，通過(guò)自動(dòng)識(shí)別、報(bào)警和推送，實(shí)現(xiàn)不安全行為的快速發(fā)現(xiàn)、處置。數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)數(shù)智賦能助力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)開展本質(zhì)化安全管理是構(gòu)建智能制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是構(gòu)建科學(xué)、自主安全管理體系的重要手段。國(guó)家在安全生產(chǎn)“十四五”規(guī)劃中對(duì)開展本質(zhì)化安全管理、提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提出了明確的要求。通過(guò)開展本質(zhì)化安全管理可以大幅度降低現(xiàn)場(chǎng)首鋼京唐公司高度重視本質(zhì)化安全管理，提出“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作目標(biāo)和“無(wú)人則安、提效降險(xiǎn)、能量隔離”的工作思