教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃1第一章工程項(xiàng)目概況3第二章監(jiān)理目標(biāo)和工作范圍、內(nèi)容依據(jù)、方法和程序3第一節(jié)監(jiān)理目標(biāo)和工作范圍3第二節(jié)監(jiān)理的工作內(nèi)容4第五節(jié)監(jiān)理的程序7第二章質(zhì)量控制措施8第一節(jié)質(zhì)量控制的目標(biāo)和內(nèi)容8第二節(jié)施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段10第三節(jié)建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目13第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施15第三章進(jìn)度控制55第一節(jié)進(jìn)度控制的原則55第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整60第三節(jié)進(jìn)度控制措施63第四節(jié)進(jìn)度控制的工作流程68第五節(jié)工程進(jìn)度目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)性分析69第四章造價(jià)控制措施74第一節(jié)工程投資管理的目標(biāo)75第二節(jié)投資控制手段75第三節(jié)投資控制的管理流程76第四節(jié)設(shè)計(jì)階段投資管理77第五節(jié)施工階段的投資控制方法82第六節(jié)投資控制的管理及措施86第七節(jié)工程計(jì)量、工程款支付、變更的程序97第五章合同管理98第一節(jié)合同管理的難點(diǎn)及其措施98第二節(jié)預(yù)防合同糾紛發(fā)生的措施100教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2第三節(jié)合同管理體系及制度104第六章信息管理106第七章工程組織協(xié)調(diào)措施109第一節(jié)組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容109第二節(jié)組織協(xié)調(diào)的方法及措施112第八章安全文明施工管理措施113第一節(jié)安全文明控制的目標(biāo)和原則113第二節(jié)安全文明施工控制114第三節(jié)施工用電安全監(jiān)理措施121第四節(jié)本工程主要危險(xiǎn)源清單124第五節(jié)安全文明施工主要監(jiān)理內(nèi)容143第六節(jié)安全文明監(jiān)理的資料145第九章監(jiān)理程序控制146第一節(jié)工程項(xiàng)目建立總程序146第二節(jié)質(zhì)量控制監(jiān)理程序150第三節(jié)進(jìn)度控制程序158第四節(jié)投資控制程序159第五節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理程序160第六節(jié)合同、信息管理程序163第七節(jié)組織協(xié)調(diào)監(jiān)理程序165第八節(jié)其他程序166第十章監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)的內(nèi)容及方法172第一節(jié)監(jiān)理工作重點(diǎn)及措施172第二節(jié)監(jiān)理工作難點(diǎn)及措施182第十一章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)191第一節(jié)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖191第二節(jié)管理辦法192教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3第一章工程項(xiàng)目概況般情況工程名稱建設(shè)單位建設(shè)用途設(shè)計(jì)單位建設(shè)地點(diǎn)監(jiān)理單位建筑總面積施工單位工期勘察單位結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類型層數(shù)建筑總高度抗震設(shè)防類別抗震烈度建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)建筑防火分類耐火等級(jí)建筑密度防水等級(jí)建筑基底總面積道路及總綠化面積三、投資總額(合同價(jià)款)第二章監(jiān)理目標(biāo)和工作范圍、內(nèi)容依據(jù)、方法和程序教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃42、監(jiān)理工作范圍第二節(jié)監(jiān)理的工作內(nèi)容包單位承建的室內(nèi)外土建和水電暖安裝及綜合布線等項(xiàng)目施工階段教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃5(5)、組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、工程例會(huì)(每周一次),審查設(shè)計(jì)責(zé)任期(12個(gè)月)內(nèi)的工程修復(fù)、檢修、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)及相關(guān)監(jiān)理工教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃6教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃7教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃81、建立健全的監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度，落實(shí)2、嚴(yán)把材料、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，所有材料、設(shè)備均需監(jiān)理驗(yàn)證合3、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)關(guān)鍵工序及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高，施4、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)，及時(shí)下達(dá)整改通知，甚至發(fā)布暫5、建立質(zhì)量監(jiān)理日記，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人第一節(jié)質(zhì)量控制的目標(biāo)和內(nèi)容訂監(jiān)理合同的內(nèi)容，依據(jù)設(shè)計(jì)文件有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃9(一)、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量審查施工承包人引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量(八)、檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行逐項(xiàng)的(按分項(xiàng)工程、部分工程、單位工程等)施工質(zhì)量認(rèn)證和和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(年、季、月)報(bào)委托人。第二節(jié)施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制要點(diǎn)及手段序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土方工程·開(kāi)挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè))測(cè)量教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2基礎(chǔ)工程·位置(軸線及高度)·鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量檢查、測(cè)量3現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)砼主體結(jié)構(gòu)工程·鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭(施工縫處理)·砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度·預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌磚工程·砌承重的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)(灰縫、錯(cuò)縫)·門窗孔位置(預(yù)埋件及預(yù)埋管線)砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、最測(cè)5室內(nèi)初裝修垂直度)檢查、測(cè)量6門窗工程開(kāi)啟開(kāi)啟檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7屋面防水工程·找平層：厚度、坡度、平整度、防裂檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃8室內(nèi)給排水管道安裝工程·水泵安裝位置標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升檢查、量測(cè)水壓試驗(yàn)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路安裝工程·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)電信工程裝飾工程·飾面板材表面、接縫、幾何尺寸·美術(shù)噴漿：花點(diǎn)分布、質(zhì)感、色澤、接頭觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)觀察觀察觀察觀察、量測(cè)安裝管線及道路觀察、量測(cè)觀察觀察、試壓觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)、試驗(yàn)表中列出的“控制手段”教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃試——指通過(guò)試件(塊)、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通第三節(jié)建設(shè)工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間)按條件要求復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率)件進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊接試驗(yàn)報(bào)告(抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置)根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4磚試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗折、抗壓、凍融等)對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂、石試驗(yàn)顆料級(jí)配、密度、容重、含泥量量取樣試驗(yàn)6土壤性質(zhì)試驗(yàn)土壤分類、含水量、最佳容量、干容重試驗(yàn)7防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)(抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等)進(jìn)場(chǎng)按不同材質(zhì)按規(guī)范測(cè)試8砼外加齊試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)9驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書(shū)性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)鋼結(jié)構(gòu)、鋼材試驗(yàn)成分檢驗(yàn)、構(gòu)配件質(zhì)量合格證明其他原材料出廠質(zhì)量證明生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)口材料出廠證明書(shū)、商檢報(bào)告、復(fù)試報(bào)告按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)試建筑工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目土方工程復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)砌體工程模板工程是否牢固檢查施工進(jìn)度上的模板拆除時(shí)間(特別是底模)鋼筋工程接、綁扎質(zhì)量砼工程屋面工程檢查防水卷材的合格證及復(fù)試報(bào)告，檢查鋪貼方法及質(zhì)量樓地面工程生裝飾工程確認(rèn)樣板的質(zhì)量，檢查原材料的質(zhì)量及施工操作方法門窗工程靈活、玻璃無(wú)污染(3)建筑安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目給排水工程檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測(cè)試記錄，檢查絕緣電阻值的測(cè)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的第四節(jié)工程質(zhì)量保證措施(一)砼主體結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃——模板安裝的質(zhì)量控制(3)模板安裝要考慮拆除方便，宜在不拆梁的底模和支撐的情況下，先拆除梁的側(cè)模，以利周轉(zhuǎn)使用。(5)現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，當(dāng)跨度大于或等于4m時(shí)，模板應(yīng)起——模板拆除的質(zhì)量控制(3)模板的拆除層數(shù)，一般按設(shè)計(jì)要求，建議采用“三層托二層”——本工程模板工程難點(diǎn)保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃刮桿刮平，并控制墻體兩則及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差土澆筑時(shí)高出樓板底標(biāo)高3～4cm,在剔除2～3cm浮漿后將頂板邊教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(8)必須用精度±5%的力矩扳手?jǐn)Q緊接頭，且要求每半年用扭力教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃子，并沖洗、濕潤(rùn)且不得有積水，待已澆筑混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到(2)對(duì)混凝土試塊強(qiáng)度評(píng)定不合格或未按教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(二)砌體工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施(2)嚴(yán)禁使用有豎向裂縫的小砌塊、斷裂小砌塊、齡期不足28d教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃搭砌，砌筑多排孔小砌塊時(shí)也應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，搭接長(zhǎng)度應(yīng)為190mm,(9)非承重隔墻不與承重墻(或柱)同時(shí)砌筑重墻(或柱)的水平灰縫中預(yù)埋φ4鋼筋點(diǎn)焊網(wǎng)片作拉結(jié)筋，其間距沿墻(或柱)高不得大于400mm,埋入墻內(nèi)與伸出墻外的每邊長(zhǎng)度均不小于600mm。層內(nèi)隔墻頂應(yīng)離該處屋面板底15mm,縫內(nèi)用1:3石灰砂漿或彈性膩(17)挑梁支承處的內(nèi)外墻交接部位的小砌塊孔洞必須預(yù)先填實(shí)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃體洞口側(cè)壁。錨固板間距不應(yīng)大于500mm,固定方向宜內(nèi)外交錯(cuò)布也不宜大于4m。(23)砌完每一樓層后，必須校核墻體軸線尺寸和標(biāo)高。(三)門窗工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃——鋁合金門窗的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)1、鋁合金門窗安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制(3)組合門窗與中豎(橫)框、拼樘料應(yīng)用螺釘連接固定，其間距不得大于500mm,嚴(yán)禁中豎(橫)框、拼樘料兩端未與墻體固定牢位和下檻平面上螺釘尾(鉚釘)部位均應(yīng)用密封材料和密封膠密封。下檻應(yīng)有泄水孔，泄水孔尺寸宜為5mm×5mm,以防門窗滲漏。2、鋁合金門窗驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)漏、空氣滲透的三項(xiàng)等級(jí)測(cè)試報(bào)告(如設(shè)計(jì)對(duì)保溫、隔聲性能提出要求的，還應(yīng)有此方面的測(cè)試報(bào)告),隱蔽工程驗(yàn)收記錄，施工單位質(zhì)(4)對(duì)安裝好的門窗進(jìn)行觀察和手試檢查，鋁合金門窗應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃自攻螺釘緊固于框體上。門窗框裝入預(yù)留洞后用木楔臨時(shí)固定至平2、框洞嵌縫要求。規(guī)范(JGJ73-91)中規(guī)定“門窗框與洞口的堵塞后的外預(yù)留6～8mm深槽口鑲密封油膏；框體外側(cè)的密封分兩教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃的距離為玻璃寬的1/4,且不小于150mm;對(duì)安裝于扇中的玻璃，應(yīng)(四)屋面工程教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃批進(jìn)行抽檢；胎體增強(qiáng)材料，每月3000m2為一批，不足3000m2者按教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃性整體保護(hù)層與防水層間應(yīng)設(shè)置隔離層，其表面分格縫的留設(shè)應(yīng)正檢驗(yàn)；每100m2的屋面不應(yīng)少于1處；每一屋面不應(yīng)少于3處，并取(五)裝飾工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2、施涂前應(yīng)將基層的缺棱掉角處，用1:3的水泥砂漿修補(bǔ)；表含水率不得大于8%,施涂水性和乳液時(shí)，含水率不得大于10%。磚基體用水濕透后，用1:3水泥砂漿打底，木抹子槎平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)；對(duì)混凝土基體，可用表面鑿毛、1:1水泥細(xì)砂漿(內(nèi)摻20%107膠)噴或甩(毛化處理)、用界面處理劑處理基體表面，后用1:3水6、瓷磚宜用1:2水泥砂漿或膠粘劑或聚合物水泥砂漿鑲貼。教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(六)屋面工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃性整體保護(hù)層與防水層間應(yīng)設(shè)置隔離層，其表面分格縫的留設(shè)應(yīng)正教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃?rùn)z驗(yàn)；每100m2的屋面不應(yīng)少于1處；每一屋面不應(yīng)少于3處，并取(七)測(cè)量放線監(jiān)理質(zhì)量保證措施必須有甲方提供的設(shè)計(jì)院繪制的平面布置圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃可使用射釘槍(上刻十字線或中心點(diǎn)),在一般土地上應(yīng)澆筑200mm×200mm×1000mm的樁，樁頂面覆以200mm×200×3mm鋼板，鋼教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(1)布網(wǎng)原則高層建筑物附近至少要設(shè)制3個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)或±0.000水平線，一般整個(gè)場(chǎng)地內(nèi)，每東西或南北相距100mm左右要有水準(zhǔn)點(diǎn)，并構(gòu)±6mm√n(n為測(cè)站數(shù))或±20mm√L(L為測(cè)線長(zhǎng)度，以km為單教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(八)防水工程監(jiān)理質(zhì)量保證措施(2)根據(jù)工程實(shí)際情況編制施工方案或技術(shù)措施，其內(nèi)容包括：教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃防水涂膜應(yīng)分遍涂刷，涂刷時(shí)，應(yīng)待先涂的涂料干燥(固化)成教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃并鋪(抹)隔離層后，方可抹水泥砂漿或澆筑細(xì)石混凝土。砂漿和細(xì)高，地漏穿過(guò)地面管道(套管)、預(yù)埋件、設(shè)備基座等應(yīng)事先埋設(shè)牢(3)墻面水泥砂漿找平時(shí)，墻角和地面交角應(yīng)做成半徑為20mm的小圓角，并在穿過(guò)防水層的管道(套管)四周和門窗框四周預(yù)留凹(一)施工階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃引入管敷設(shè)在預(yù)留洞中，要保持管頂距孔壁的距離不小于100mm,此厚度不小于引入管直徑加上200mm,引入管敷設(shè)坡度不應(yīng)小于水表直徑，其它水表表前直線管段不應(yīng)小于300mm。安裝教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃建筑物地下室頂板下，沿墻敷設(shè)，管外皮與墻面凈距一般為30~于150mm,直埋地下要作防腐處理。時(shí)，應(yīng)為30～50mm。建筑物層高小于5m,每層立管上設(shè)1個(gè)支架，大于5m時(shí)，每層設(shè)2個(gè)支架，管卡距地1.5～1.8mm,2個(gè)以上管卡對(duì)的左側(cè)，冷熱水管中心距離為80mm,衛(wèi)生器具上的冷熱水咀、熱教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃支管支架間距宜為1.5m為1個(gè)。人屋面通氣管高出屋面2m,輔助通氣管應(yīng)高出衛(wèi)生潔具上邊緣緣150mm,且距地1m,允許偏差20mm。連接2個(gè)或以上大便器或工程的施工順序一般為開(kāi)挖溝槽→下管→穩(wěn)管→接口→試壓→教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃B、管道水壓試驗(yàn)時(shí)，當(dāng)管徑大于等于600mm,試驗(yàn)管段端部的襯里時(shí)，不少于24h,有水泥砂漿襯里時(shí)，不少于4h。保持24h,檢查實(shí)際漏水量應(yīng)小于允許滲水量。教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(3)對(duì)消防給水和自動(dòng)滅火系統(tǒng)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格地圖紙會(huì)審和設(shè)(4)按經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審查同意的設(shè)計(jì)消防給水和自動(dòng)滅火系統(tǒng)①控制閥應(yīng)在消防水泵固定于基礎(chǔ)上之后進(jìn)行安裝，其直徑不應(yīng)小于消防②當(dāng)消防水泵和消防水池位于獨(dú)立的兩個(gè)基礎(chǔ)上且相應(yīng)為剛性排水構(gòu)筑應(yīng)符合設(shè)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃壓力為0.28Mpa,且穩(wěn)壓24h,壓力降不應(yīng)大于0.01Mpa。(7)組合分配系統(tǒng)的集流管宜采用鋼管制作，應(yīng)在焊教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(8)組合分配系統(tǒng)的集流管、選擇閥、液體單向閥、高壓軟管和閥驅(qū)動(dòng)裝置中的氣體單向閥逐個(gè)進(jìn)行水壓強(qiáng)度試驗(yàn)和氣壓嚴(yán)密性試(9)選擇閥操作手柄的安裝高度，連接方式應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范(10)電磁驅(qū)動(dòng)器的電氣連接線應(yīng)沿固定滅火劑貯存容器的支、框(11)滅火劑輸送管道的安裝施工、吹掃、試驗(yàn)和涂漆均應(yīng)(12)噴嘴安裝時(shí)應(yīng)逐個(gè)核對(duì)其型號(hào)、規(guī)格和噴孔方向，并應(yīng)符合(13)氣體滅火系統(tǒng)的調(diào)試宜在系統(tǒng)安裝完畢以及有關(guān)的火災(zāi)報(bào)警(14)氣體滅火系統(tǒng)的調(diào)試，應(yīng)對(duì)每個(gè)防護(hù)區(qū)進(jìn)行模擬噴氣試驗(yàn)和(15)模擬噴氣試驗(yàn)宜采用自動(dòng)控制，備用滅火劑貯存容器切換操(16)驗(yàn)工驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求提交具體驗(yàn)收的場(chǎng)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(20)系統(tǒng)功能驗(yàn)收應(yīng)對(duì)防護(hù)區(qū)進(jìn)行模擬啟動(dòng)試驗(yàn)和模擬噴氣試(二)工程驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(三)保修階段監(jiān)理質(zhì)量保證措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃簽署材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(或報(bào)審表)。所有電氣安裝工程的材料、設(shè)隱蔽驗(yàn)收記錄和工程(或變更工程)報(bào)驗(yàn)單。對(duì)于與其它專業(yè)、工種術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)已完成相應(yīng)的工作進(jìn)行確認(rèn)并在工序交接單上簽發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。協(xié)助電氣安裝工程承建商解決施工中的技術(shù)難教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃防治措施：①要求承建商在電纜施工前須將電纜事先排列好，劃出排列表，按圖表進(jìn)行施工；②電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列見(jiàn)表1表1:序號(hào)常產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題防治措施11.要求承建商提高質(zhì)量意識(shí)，加教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃除銹不凈，油漆刷不均勻，有漏刷現(xiàn)象平行檢查2柜內(nèi)電器元件、瓷件油漆損壞加強(qiáng)責(zé)任心，保護(hù)措施具體3柜內(nèi)控制線壓接不緊，接線錯(cuò)誤1.要求承建商對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；2.加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查表2:序號(hào)常產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題防治措施1電動(dòng)機(jī)界限盒內(nèi)裸露導(dǎo)線，線間對(duì)地距離不夠線排列整齊，如因特殊情況對(duì)地距離不夠時(shí)應(yīng)加強(qiáng)絕緣保護(hù)2小容量電動(dòng)機(jī)接電源線時(shí)不搖測(cè)絕緣電阻1.要求承建商做好技術(shù)交底，提高搖測(cè)絕緣必要性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安裝人員的責(zé)任心；2.加強(qiáng)旁站監(jiān)理3接線不正確1.要求施工人員嚴(yán)格按電源電壓和電動(dòng)機(jī)標(biāo)注接線方式接線；2.加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查4電動(dòng)機(jī)外殼接地線不牢，接線位置不正確接地線應(yīng)接在接地專用的接線端子上，接地線截面必須符合規(guī)范要求，并壓牢5電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)跳閘調(diào)試前要檢查熱繼電器的電流是否與電動(dòng)機(jī)相符，電源開(kāi)關(guān)選擇是否合理教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃防治措施：①要求施工人員及時(shí)將管口封堵好；②其它工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意不要碰損敷設(shè)完的管路，以避免造成管路堵塞；③要防治措施：①要求施工人員用銼把管口銼平齊，去掉毛刺再配管；②加強(qiáng)監(jiān)理巡視檢查、平行檢查。防治措施：①要求施工人員嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范施工，鍍防治措施：①要求施工人員嚴(yán)格按規(guī)范和工藝要求施工；②加防治措施：①要求線槽過(guò)變形縫時(shí)斷開(kāi)底版，并在變形縫的兩防治措施：①應(yīng)調(diào)整面板后再擰緊固定螺絲，使其緊貼建筑物表面；②專業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)檢查。防治措施：①要求施工人員按土建給出的基準(zhǔn)標(biāo)高彈好線，確防治措施：①要求施工人員將配線按支路綁扎成束，并固定在教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃防治措施：①要求承建商必須選用合格的、具有焊工證的人員場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告；⑧分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；①風(fēng)管表面平整、無(wú)損壞、接管合理；風(fēng)管連接處以及風(fēng)管與教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃類部件、閥門及儀表抽檢5%,不少于10件。第三章進(jìn)度控制教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3、綜合本工程的特點(diǎn)，參考同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定進(jìn)度目4、做好保障供應(yīng)、施工力量配備、材料物資到場(chǎng)、資金到位與5、考慮外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工中及項(xiàng)目竣工后使6、要全面而細(xì)致地分析與工程進(jìn)度相關(guān)的主、客觀有利與不利7、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部位地進(jìn)行施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制一樣，是項(xiàng)目施工申施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其季度、月(旬)施工作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等。教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃二、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制原理教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，從月(旬),作業(yè)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，逐級(jí)按施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的各專業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃由承包單位編制完成后，應(yīng)提交給監(jiān)理工程師審教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；一是通過(guò)組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工期。在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)具體情況選用上述方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(2)增加每天的施工時(shí)間(如采用三班制等);(3)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。(2)采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過(guò)程的數(shù)量(如將現(xiàn)(3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。(1)實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；(2)提高獎(jiǎng)金數(shù)額；(3)對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)(1)改善外部配合條件(2)改善勞動(dòng)條件；(3)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來(lái)縮短工期這種方法的特點(diǎn)是不改變(三)施工過(guò)程中進(jìn)度控制教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃合進(jìn)度計(jì)劃的要5.定期收集數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行進(jìn)度控制。進(jìn)度6.隨時(shí)掌握各施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間的變化情況以及設(shè)計(jì)變更等引起7.及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)作業(yè)管理和調(diào)度。在各施工過(guò)程第三節(jié)進(jìn)度控制措施工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃距，及時(shí)地督促承包人加快工程進(jìn)度，以便按照計(jì)劃完成工程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計(jì)劃管理方法，并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計(jì)劃，以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。1、進(jìn)度控制1.1單項(xiàng)工程進(jìn)度控制在工程開(kāi)工之后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行專業(yè)分析，建立工程分項(xiàng)的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距。當(dāng)出現(xiàn)差距時(shí)應(yīng)及時(shí)向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號(hào)，要求承包人采取措施，加快進(jìn)度，及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)并提供資料，供監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，應(yīng)要求承包人盡快調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。1.2采用進(jìn)度表控制工程進(jìn)度進(jìn)度表是監(jiān)理工程師要求承包人每月按實(shí)際完成的工程進(jìn)度和現(xiàn)金流動(dòng)情況向監(jiān)理工程師提交的報(bào)表，這種報(bào)表應(yīng)由下列兩項(xiàng)資料組成：一是工程現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃圖，應(yīng)附上已付款項(xiàng)曲線；二是工程實(shí)施計(jì)劃條形圖，應(yīng)附上已完成工程條形圖。承包人提供上述進(jìn)度表，由監(jiān)理工程師進(jìn)行詳細(xì)審查，向業(yè)主報(bào)告。當(dāng)月進(jìn)度報(bào)表反映的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度失去平衡時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)這種不平衡情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)記錄和各分項(xiàng)所控制的進(jìn)度以及實(shí)際完成的工程和工程支付的實(shí)際情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。如果監(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，認(rèn)為工程或其工程的任何部分進(jìn)度過(guò)慢與進(jìn)度計(jì)劃不相符合時(shí)，應(yīng)立即通知承包人并要求承包人采取監(jiān)理工程師同意的必要措施加快進(jìn)度，以確保工程按計(jì)劃完成。1.3采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度，可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)健，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃工力量加強(qiáng)關(guān)鍵線路上工程項(xiàng)目的施工，以達(dá)到縮短整個(gè)工期的目1.4采用工程曲線控制工程進(jìn)度分項(xiàng)工程進(jìn)度控制通常是在分項(xiàng)工程計(jì)劃的條形圖上畫(huà)出每個(gè)以橫軸為工期(或以計(jì)劃工期為100%,各階段工期按百分率計(jì)),豎2、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整2.1關(guān)鍵線路的調(diào)整當(dāng)關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加時(shí)(這意味著整個(gè)工期將延長(zhǎng)),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人修定調(diào)整計(jì)劃或制定新的教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3、進(jìn)度控制的程序國(guó)際通行的FIDIC合同條件第14條規(guī)定，承包人從接到中標(biāo)通知書(shū)之日起，在合同要求的時(shí)間內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提交格式和細(xì)節(jié)對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，僅用工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度是不夠3.3要求承包人編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃某些重點(diǎn)單項(xiàng)工程施工工期常常關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目施工總工施工階段進(jìn)度控制措施；技術(shù)措施1)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系；2)增加同時(shí)作業(yè)的工作面；3)采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；4)采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝工程和工序間組織措施落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度經(jīng)濟(jì)措施合同措施按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求第四節(jié)進(jìn)度控制的工作流程施工單位實(shí)施性進(jìn)度教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃編制后續(xù)工程的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃第五節(jié)工程進(jìn)度目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)性分析工程項(xiàng)目的建設(shè)工期是根據(jù)工期定額和業(yè)主要求的合同工期所教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃圖1工作時(shí)間一費(fèi)用區(qū)間的關(guān)系1.2影響進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效果的因素分析1)工程直接費(fèi)和間接費(fèi)是構(gòu)成總成本曲線的主體，因而進(jìn)行工2)對(duì)于工程本身的效益而言，還應(yīng)考慮到由于縮短工期而使工3)因縮短工期而使施工單位采取趕工措施，增加人員和機(jī)械導(dǎo)應(yīng)考慮由于拖延了工期，對(duì)施工單位的罰款額，其成本斜率可用K2元/天表示。4)對(duì)總工期較長(zhǎng)的工程而言還應(yīng)考慮到物價(jià)上漲因素和貸款利息等對(duì)工程總投資的影響。設(shè)P為總投資i為利息，n為提前(滯后)的期數(shù)其計(jì)算值為P(1+i)n,再將其折算成本斜率為K3元/天。k1、k2,k3的綜合影響后，確定工程的總成本(費(fèi)用)曲線以該曲線的最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的工期為最優(yōu)工期。工程總費(fèi)用曲線如圖2所示。其中直接費(fèi)曲線為Cd,間接費(fèi)曲線為Cid,直接費(fèi)+間接費(fèi)曲線為Cd+Cid,業(yè)主的費(fèi)用曲線為Cc1,總費(fèi)用曲線為Cov.正常工期為Ta,最短工期為Tb,合同工期為Tct,僅考慮直接費(fèi)與間接費(fèi)之和最小值的最優(yōu)工期為TO,總費(fèi)用曲線Cov最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的工期，即Tov點(diǎn)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃圖2總成本(費(fèi)用)曲線2.1工程直接費(fèi)用曲線斜率的類型及其確定方法在工程中每一項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短是根據(jù)所采用的施工方法和工人的生產(chǎn)效率等因素決定的任何一項(xiàng)工作(或工序)的作業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)時(shí)間，此點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的直接費(fèi)Cb最高。對(duì)于不同工作其成本斜率不一1)對(duì)多數(shù)工序而言其作業(yè)時(shí)間是連續(xù)分布的其費(fèi)用變化一般為如圖3中的圖a,其值為K=(Cb-Ca)/(Da-Db)。教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃tta近似直線的成本斜率b高次曲線成本斜率c折線型成本斜率圖3工序的時(shí)間一直接費(fèi)用關(guān)系圖2)對(duì)于連續(xù)型工序中的曲線曲率較大的工序來(lái)說(shuō)其工序難以近3)對(duì)于受不同施工方案影響的工序其時(shí)間分布可能是折線型的一般說(shuō)來(lái)，縮短工期會(huì)使直接費(fèi)增加，同時(shí)也會(huì)使間接費(fèi)減少，設(shè)1)實(shí)際合同工期沒(méi)有被打破在合同期范圍內(nèi)要使工期縮短所產(chǎn)(2)用每一工序的最短作業(yè)時(shí)間替代正常作業(yè)時(shí)間計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃Tb,則需要壓縮，壓縮時(shí)間為φ=Tp-Tb,反之，不需壓縮，計(jì)算(4)確定所壓縮的工序：在關(guān)鍵線路上選擇一個(gè)成本斜率K最小的持續(xù)時(shí)間為Daij-φc.(5)以新的作業(yè)時(shí)間取代初始作業(yè)時(shí)間，(kij-ξ)+(Tct-Tb)k3+φm(k2-k1-k3),其中Cm為第m次(6)重復(fù)上述(2),(3),(4)進(jìn)入下一循環(huán)直至φ=Tp-Tb=0.工期Tb為止。(7)比較每次壓縮后對(duì)應(yīng)的工程總成本，其中總成本最低時(shí)所對(duì)應(yīng)的工期(Tov點(diǎn))即為最優(yōu)工期。設(shè)合同價(jià)格為Cct,如果總共進(jìn)行2)當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度拖后，且已預(yù)測(cè)到實(shí)際工期將超過(guò)合同工期1)結(jié)合工程特點(diǎn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行多方案比較以確定最低總成本教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2)根據(jù)工期—成本優(yōu)化后的最優(yōu)工期編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃并把資金目標(biāo)進(jìn)行層層分解繪制工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較圖，發(fā)現(xiàn)偏3)建立進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)保證體系實(shí)行程序化控制。根據(jù)進(jìn)度目4)合理配置資源。資源的供應(yīng)與均衡問(wèn)題是制約工期及進(jìn)度的施工用款；另一方面要對(duì)承包商的施工組織及工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管5)建立控制工期的獎(jiǎng)罰機(jī)制并及時(shí)兌現(xiàn)。為了鼓勵(lì)承包商對(duì)進(jìn)6)實(shí)行目標(biāo)管理對(duì)成本斜率K較大的工作建立目標(biāo)控制點(diǎn)作為按照上述措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)測(cè)檢查、動(dòng)態(tài)控第四章造價(jià)控制措施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(4)合理實(shí)施工程變更，節(jié)約工程費(fèi)用。本公司通過(guò)全過(guò)程的投資目標(biāo)控制和監(jiān)理過(guò)程中積極主動(dòng)的投第一節(jié)工程投資管理的目標(biāo)本項(xiàng)目的投資管理目標(biāo)是：確保項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)第二節(jié)投資控制手段教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)投資控制的管理流程功能項(xiàng)目代建方及業(yè)主審核各階教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃第四節(jié)設(shè)計(jì)階段投資管理教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃審查可行性研究和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，審查設(shè)計(jì)概算的真實(shí)性和準(zhǔn)確1)專業(yè)工程方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。2)主要建筑設(shè)計(jì)參數(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，如建筑密度、建筑標(biāo)準(zhǔn)、建4)材料選用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。1)建筑設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系。2)建筑平面布置與造價(jià)。3)層高、凈高與造價(jià)。4)單元組成、面積與造價(jià)5)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)分析。教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃六、設(shè)計(jì)階段投資控制措拖項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師重點(diǎn)監(jiān)控各階段的方案估算和分項(xiàng)項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師要定期審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)技術(shù)人項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)工程師對(duì)主要設(shè)備，材料的用途和功能與招標(biāo)1)工程量的審查教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2)采用的定額或指標(biāo)的審查包括定額或指標(biāo)的適用范圍定額基價(jià)或指標(biāo)的調(diào)整.定額或指標(biāo)中缺3)項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師參與設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)投資控制方案策4)可能時(shí)，項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師應(yīng)對(duì)有關(guān)專業(yè)或工程分項(xiàng)、5)項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師對(duì)限額設(shè)計(jì)制定跟蹤管理辦法，項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師對(duì)限額設(shè)計(jì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.對(duì)偏離控6)本工程技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備要求高，專業(yè)種類繁多，涉及土建、電力、7)對(duì)工程實(shí)施中可能發(fā)生的變更，應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)變更要8)對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位應(yīng)先做預(yù)算后變更的9)項(xiàng)目代建方設(shè)計(jì)管理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用審查審查時(shí)，綜合項(xiàng)目2、設(shè)備及安裝工程概算的審查1)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)的審查。原價(jià)一般指的是制造廠的出廠價(jià).計(jì)算時(shí)2)非標(biāo)設(shè)備原價(jià)的審查。審查價(jià)格的估算依據(jù)、估計(jì)方法等.同時(shí)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3)設(shè)備安裝工程概算的審查。當(dāng)采用預(yù)算單價(jià)或擴(kuò)大綜合單位計(jì)算施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段，是資金投放量最大的階教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃1)根據(jù)各施工單位提交的工程量清單中詳細(xì)列出的需要完成的2)掌握施工單位對(duì)施工方法、施工過(guò)程、施工進(jìn)度的要求以及3)整理匯編工程量清單及制定合理的資金使用總計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目1)工程量清單及技術(shù)規(guī)范中相應(yīng)的計(jì)量支付說(shuō)明2)設(shè)計(jì)圖紙：3)工程設(shè)計(jì)變更及洽商記錄：5)有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議和文件：6)索賠審批資料。教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃各專業(yè)工程己完工程量應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理方的專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)1)預(yù)付款：首先由各專業(yè)工程施工單位根據(jù)工程合同2)月度進(jìn)度款：首先由各專業(yè)工程施工單位于每月定時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃1)工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表；2)分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)：3)各工序工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)質(zhì)量評(píng)定文件；4)工程變更費(fèi)用審批表3、工程變更費(fèi)審批表",先由項(xiàng)目監(jiān)理方的專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目代建方各專業(yè)由項(xiàng)目監(jiān)理方簽署工程(合同)變更費(fèi)用支付證書(shū)送項(xiàng)目經(jīng)理審核簽4、認(rèn)真審查把好文件關(guān)，通過(guò)投資控制促進(jìn)各項(xiàng)工作。首先審5、監(jiān)督工程投資動(dòng)態(tài)，統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度情況。定期將實(shí)際投資與6、按合同要求，及時(shí)聯(lián)系、答復(fù)解決施工單位提出的問(wèn)題和要7、及時(shí)匯編施工承包單位資料，編制各階段性的用款計(jì)劃送招教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃1、認(rèn)真審核工程竣工資料匯編情況。工程竣工資料是準(zhǔn)確進(jìn)行工程結(jié)算的有力保證。由于在施工過(guò)程中存在著很多不可避免的變化，因此在投資控制的最后階段必須認(rèn)真審核竣工驗(yàn)收資料(包括工2、準(zhǔn)確審核竣工結(jié)算。依靠項(xiàng)目監(jiān)理方，劃分不同時(shí)期的形象3、公正、合理處理施工單位提出的索賠為減少施工階段的工程將加強(qiáng)對(duì)各種有可能造成費(fèi)用索賠的因素的控制。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程第六節(jié)投資控制的管理及措施1、項(xiàng)目的合同管理工程項(xiàng)目的合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所發(fā)生的或所涉供貨商一實(shí)線表示合同關(guān)系———虛線表示工作關(guān)系教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃造價(jià)(包括調(diào)整金額)。2)投資控制管理任務(wù)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃⑤嚴(yán)格控制工程變更，評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)變更合理性，力求減少變更費(fèi)用，2、項(xiàng)目建設(shè)資金管理措施1)資金籌措及運(yùn)用2)財(cái)務(wù)管理辦法投資人與項(xiàng)目代建方簽訂“項(xiàng)目代建合同書(shū)”,明確規(guī)定管理方三、工程造價(jià)與工程款撥付管理1)工程造價(jià)目標(biāo)分解教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2)工程造價(jià)編碼系統(tǒng)3)編制資金使用計(jì)劃①填報(bào)資金使用計(jì)劃表②繪制計(jì)劃工程造價(jià)累計(jì)曲線根據(jù)上述表格數(shù)據(jù)，繪制計(jì)劃工程造價(jià)累計(jì)曲線(S曲線),作2、分部分項(xiàng)工程計(jì)量與付款1)分部分項(xiàng)工程計(jì)量b、月度合格分部工程工程量計(jì)算表月度合格分項(xiàng)工程工程量計(jì)算表(樣表)序號(hào)清單編號(hào)容計(jì)算過(guò)程及簡(jiǎn)圖單位本月量質(zhì)量情況形象進(jìn)度教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃123理方對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工②分部分項(xiàng)工程計(jì)量程序(見(jiàn)下圖)。每月定時(shí)報(bào)送招標(biāo)人、使用方審核工程量同意每月定時(shí)報(bào)送項(xiàng)目代建方造價(jià)工程師審核工程量合格項(xiàng)目代建方專業(yè)工程師確認(rèn)工程量合格不合格項(xiàng)目監(jiān)理方項(xiàng)目總監(jiān)確認(rèn)形象進(jìn)度合格每月定時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理方審核工程量不同意不合格分項(xiàng)工程計(jì)量程序框圖2)分部分項(xiàng)工程付款2)分部分項(xiàng)工程付款項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目代建方教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃①工程預(yù)付款②分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款人、使用方按有關(guān)的付款條件向有關(guān)單位付款。見(jiàn)下表(樣表)序號(hào)清單編號(hào)內(nèi)容單位合同數(shù)量量本期數(shù)量累計(jì)數(shù)量單價(jià)金額12小計(jì)③竣工結(jié)算工程竣工驗(yàn)收合格后，各施工單位應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算書(shū)以及教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃5%的結(jié)算尾款的手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目代建方確認(rèn)后，送招標(biāo)人、使用方審④工程保修金本招標(biāo)工程保留分包合同價(jià)款的5%作為工程質(zhì)量無(wú)息保修金，2、成本管理與控制1)事前控制管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的基礎(chǔ)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃將合同分析的內(nèi)容形成文件，下達(dá)到項(xiàng)目代建方的各具體責(zé)任項(xiàng)目開(kāi)工前要確定最佳的進(jìn)度控制計(jì)劃；合理的勞動(dòng)組織和機(jī)具配2)事中控制管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制管理目標(biāo)的關(guān)鍵我司認(rèn)為本項(xiàng)目的以下幾個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)的優(yōu)化方案將會(huì)對(duì)工程施教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃②以競(jìng)標(biāo)方式控制直接費(fèi)價(jià)格。材料價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、機(jī)具臺(tái)班價(jià)格對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目成本的影響很大，因此應(yīng)采用競(jìng)合的材料供應(yīng)、機(jī)具租賃商，采取“貨比三家、價(jià)比三③堅(jiān)持以施工預(yù)算為龍頭，先算后做，并及時(shí)作好二算對(duì)比。接工序，下一步該怎么辦?既可以使作業(yè)班組不至于窩工，又能減少教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3)事后控制管理是實(shí)現(xiàn)下一輪成本控制管理目標(biāo)的起點(diǎn)4)工程投資控制管理流程項(xiàng)目代建方在工程建設(shè)各階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把合3)在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè)，對(duì)投4)編制《同安小學(xué)工程》工程建設(shè)項(xiàng)目詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃，依據(jù)5)定期向招標(biāo)人、使用方提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃7)配合完成財(cái)政評(píng)審。1)對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)2)進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖第七節(jié)工程計(jì)量、工程款支付、變更的程序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部質(zhì)量監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)總監(jiān)簽署意見(jiàn)不同意圖1工程計(jì)量、工程款支付核簽程序教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師審核不接受不同意圖2工程設(shè)計(jì)變更程序第五章合同管理教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃2、規(guī)范地開(kāi)展監(jiān)理工作(合同管理程序詳見(jiàn)第三章)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3、認(rèn)真處理索賠，有效進(jìn)行反索賠同中找不到相應(yīng)的條款或條款不具說(shuō)服力時(shí)，承建商也就沒(méi)有索賠對(duì)承建商提出的索賠要求進(jìn)行辨別和分析，有的要求可能被全部否第二節(jié)預(yù)防合同糾紛發(fā)生的措施(1)在施工承包合同中明確規(guī)定工程項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)，并建教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(2)要求承建商按照合同要求制定質(zhì)量目標(biāo)分解表，承建商2、投資控制的合同措施(1)協(xié)助業(yè)主選擇有利于投資控制的合同結(jié)構(gòu)，制定嚴(yán)謹(jǐn)、(2)嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行索賠與反索賠。我單位具有多年3、進(jìn)度控制的合同措施(1)嚴(yán)格按照各類合同規(guī)定，督促各方履行責(zé)任，以確保項(xiàng)(2)指定分包商或一般分包商合同進(jìn)度要求應(yīng)與總承建商進(jìn)(3)強(qiáng)調(diào)總承建商負(fù)責(zé)總進(jìn)度，指定分包商或一般分包商以4、安全控制的合同措施(1)嚴(yán)格按照各類合同規(guī)定，督促各方履行責(zé)任，以確保工(3)強(qiáng)調(diào)總承建商負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理，指定分包商或三、預(yù)防合同糾紛工作要點(diǎn)及建議(2)接受業(yè)主方的委托，協(xié)助業(yè)主方確定本工程中總承包合同、教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃同談判成功率、合同簽約率(即實(shí)行合同面)和合同履約率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)六、建立合同管理評(píng)估制度七、推行合同管理目標(biāo)制度合同管理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃行中涉及的有關(guān)人員的積極性，促進(jìn)施工企業(yè)合同管理工作正常開(kāi)第六章信息管理科學(xué)的管理方法，使信息管理工作成為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的主要環(huán)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃賠的信息為最重要信息，監(jiān)理工程師在傳遞和處理這些信息時(shí)應(yīng)及監(jiān)理工程師的正確決策依賴于對(duì)相關(guān)信息的充分掌握和有效處教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3、顧客滿意度測(cè)量五、本工程信息管理的要求1、監(jiān)理交檔資料(2)采用碳素黑色墨水填寫(xiě)或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫(xiě)的使(3)簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆簽名。監(jiān)理工程師加蓋執(zhí)業(yè)(4)我單位將根據(jù)質(zhì)量體系文件的規(guī)定給出本工程的編碼規(guī)則，2、監(jiān)理日志(1)監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料，是監(jiān)理工作狀況(2)監(jiān)理日志由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，每天下午下班前匯總各專教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的記錄能從不同角度反映工程建設(shè)過(guò)程中第一節(jié)組織協(xié)調(diào)工作內(nèi)容(1)監(jiān)理組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)——監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部(2)監(jiān)理組織與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)——通過(guò)協(xié)調(diào)和溝通，取得業(yè)主的(3)監(jiān)理組織與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)——監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖只教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃包單位的管理及人際關(guān)系的處理，均是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃1)以防為主的原則。2)責(zé)任落實(shí)原則。3)獎(jiǎng)罰結(jié)合原則。第二節(jié)安全文明施工控制一)安全施工控制教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(2)督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生(7)不定期的組織安全綜合檢查，可按<建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3)經(jīng)過(guò)審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)；教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃8)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定；1)安全監(jiān)理與建設(shè)單位的關(guān)系在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，安全監(jiān)理受托2)安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系安全監(jiān)理與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但安全監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標(biāo)一致的共識(shí)，協(xié)助施工單位完善3)安全監(jiān)理方法⑥審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢a.日常現(xiàn)場(chǎng)限蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序b.對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外；視教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃3)安全措施未經(jīng)自檢面擅自使用時(shí)；4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管4.監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)所出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)二)文明施工控制一、文明施工的要求教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(1)施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工(4)施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批同意后方能實(shí)施。若需調(diào)(5)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查總平面管理執(zhí)行情況。督促(1)排水系統(tǒng)：現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。設(shè)置明溝排水時(shí)，需用(2)工完場(chǎng)清：在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組作到工完場(chǎng)清，以(3)生活區(qū)：教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃(4)現(xiàn)場(chǎng)周圍必須設(shè)置2.5米以上高的圍墻，要求教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)施工用電安全監(jiān)理措施位應(yīng)當(dāng)將施工安全納入監(jiān)理范圍，與工程質(zhì)量、工期和投資控制同專業(yè)監(jiān)理工程師要求臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及50kW以上的承建商及時(shí)編制、申報(bào)臨時(shí)用電施工組織教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN—S系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)接地PE線連接。專用保護(hù)接地PE線(簡(jiǎn)稱保護(hù)PE線)應(yīng)由變壓器工作接地線引出。正常情況時(shí)，下列電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)與保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的用電設(shè)備，除與保護(hù)PE線連接外，必須在設(shè)備配電屏(盤(pán))或配電線路維修時(shí)，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌。停、送電引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)保護(hù)套管。橡皮電纜教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃移動(dòng)式機(jī)械的電源線(或臨時(shí)電源)必須采用絕緣良好的橡皮護(hù)套軟電纜(俗稱橡皮電纜)其中必須有一根專用的接地線。電源線不得大于12V。第四節(jié)本工程主要危險(xiǎn)源清單序第二類危險(xiǎn)源現(xiàn)控制措施號(hào)危險(xiǎn)源1卸井架、傷人(1)安裝、拆卸時(shí)未設(shè)危險(xiǎn)區(qū)按規(guī)定井架、塔吊在安裝、拆卸時(shí)，必須設(shè)危險(xiǎn)區(qū)，在危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁行人通過(guò)，并設(shè)明顯危險(xiǎn)標(biāo)志、警示牌，設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。(2)操作人員工具墜落傷人操作人員嚴(yán)格遵守規(guī)定，隨身攜帶工具包(袋),工具用后隨放入工具包(袋),使用時(shí)要精力集中，防止脫手。(3)材料、零件、配件上下拋擲操作人員應(yīng)將材料、零件、配件放置在木閘內(nèi)或鐵桶內(nèi)，物體要通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)掛鉤傳遞，嚴(yán)禁上下拋擲。(4)裝卸、搬運(yùn)部件傷人2井架、塔傷人(1)基礎(chǔ)不牢按規(guī)定要求，地基土質(zhì)均勻，地耐力不低于20T/M2,如遇土質(zhì)軟硬不均勻處，必須采用放大基礎(chǔ)，澆灌砼基座、墊厚木板，夯實(shí)地基土等，嚴(yán)禁在凍土層上設(shè)置井架、塔吊基礎(chǔ)。塔吊基礎(chǔ)底座必須設(shè)置于地平60CM深度冰凍線以(2)基礎(chǔ)無(wú)錨固螺栓。在底座四角埋設(shè)錨固螺栓做錨樁處理，防止在使用中因震動(dòng)、下降不均造成架體位移。裂。井架、塔吊安裝前必須認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查連接桿件、部件是否斷裂、變形、裂紋，施焊部位是否開(kāi)焊、脫落、銹蝕嚴(yán)重等，發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象禁止使用。(4)制動(dòng)器裝使用前認(rèn)真檢查電動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器，控制開(kāi)關(guān)、線(5)安裝順序錯(cuò)誤按規(guī)定順序安裝。架體安裝—纜風(fēng)繩—旋轉(zhuǎn)體—滑輪渦桿一平衡桿臂一起重桿臂—操縱室一穿鋼絲繩—接電源—配重裝砂(塊)。(6)無(wú)螺栓、井架、塔吊接點(diǎn)螺栓，要采用平墊和彈簧墊，螺栓要全部插齊，擰緊螺帽，每道工序完成后，要(8)缺交叉斜拉桿件。按規(guī)定塔吊21T-M以上的交叉斜拉必須齊全，安裝時(shí)按規(guī)定進(jìn)行檢查。(9)架體垂直度超標(biāo)安裝完成后驗(yàn)收時(shí)，檢查架體垂直度，正向不大于3%H,側(cè)向不大于4%H。(H為架體高度)井架、塔傷人(10)塔吊配重、壓重不符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按隨機(jī)說(shuō)明書(shū)、圖紙中的規(guī)定設(shè)置配重、壓重，嚴(yán)禁私自改變。(11)對(duì)井架、遇有不合適的部位，不經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員的準(zhǔn)嚴(yán)禁切割，隨意變形。(12)在安裝好的架體上施焊。對(duì)已安裝好使用中的井架、塔吊，嚴(yán)禁在架體及其它受力部位進(jìn)行焊接。(13)野蠻拆裝。在拆裝的部件(位)上嚴(yán)禁猛擊亂拉，。(14)井架、用。嚴(yán)格按照規(guī)定高度使用，超過(guò)設(shè)計(jì)允許自由高度時(shí)，必須按設(shè)計(jì)增加附著支撐，確保架體穩(wěn)附著支撐設(shè)置間距要控制在每9M一處。設(shè)計(jì)不允許超高使用的，嚴(yán)禁超高使用。(15)信號(hào)工指揮錯(cuò)誤信號(hào)工應(yīng)持證上崗，正確使用指揮信號(hào)，正確判斷吊物重量、高度，杜絕違章、錯(cuò)誤指揮。(16)司機(jī)無(wú)證嚴(yán)禁無(wú)證人員操作(17)違章操作(如超重等)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，遵守“十不吊”規(guī)則，安全裝置(“三限位”、“二保險(xiǎn)”)齊全有信號(hào)工應(yīng)持證上崗，正確使用指揮信號(hào)，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正確判斷吊物重量、高度等，杜絕教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃二、施工機(jī)具序號(hào)第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源現(xiàn)控制措施3人員進(jìn)入混凝土攪拌機(jī)檢修時(shí)受傷害在滾筒內(nèi)清理集料時(shí)，必須拉閘停電，掛標(biāo)志牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4混凝土攪拌機(jī)操作人員受傷害違章操作專人操作，在上崗前進(jìn)行安全教育及操作培訓(xùn)，熟記操作規(guī)程，并在混凝土攪拌機(jī)旁懸掛操作規(guī)程。5混凝土攪拌機(jī)料斗傷人(1)料斗鋼絲繩斷裂。經(jīng)常對(duì)鋼絲繩檢查，發(fā)現(xiàn)起刺、斷股、擠扁現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，更換新繩。(2)料斗升起全掛鉤或無(wú)掛在檢修料斗時(shí)，按規(guī)定必須拉閘停電，掛牢安全掛鉤，設(shè)專人監(jiān)護(hù)6砂漿攪拌機(jī)傳動(dòng)裝置傷人傳動(dòng)裝置無(wú)防護(hù)罩傳動(dòng)部位按要求安裝防護(hù)罩7砂漿攪拌機(jī)操作工受傷害違章操作專人操作，在上崗前進(jìn)行安全教育及操作培訓(xùn)，熟記操作規(guī)程，并在砂漿攪拌機(jī)旁懸掛操作規(guī)程。操作工應(yīng)特別注意：嚴(yán)禁將手臂伸入運(yùn)轉(zhuǎn)中的傳動(dòng)輪或攪筒內(nèi)檢8彎曲鋼筋時(shí)鋼筋彎曲機(jī)傷人操作工違章操作教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃鋼筋調(diào)頭彎曲時(shí)，注意周圍環(huán)境，防止碰撞人、物；在更換插頭、加油、清理機(jī)械時(shí)必須斷電停機(jī)進(jìn)行。9切斷鋼筋時(shí)鋼筋切斷機(jī)傷人操作工違章操作專人操作，在上崗前進(jìn)行安全教育及操作培訓(xùn)，操作工應(yīng)熟記本機(jī)操作規(guī)程。操作工應(yīng)特別注意：切斷鋼筋時(shí)手與刀口距離不得低于15cm;切短鋼筋時(shí)，須用套管或鉗子夾住鋼筋。無(wú)齒鋸鋸片傷人(1)鋸片無(wú)防護(hù)罩設(shè)置保護(hù)罩，保護(hù)罩無(wú)破損(2)鋸片破碎要求操作人員精力集中，用力均勻，不要與鋸片旋轉(zhuǎn)方向在同一直線上木工輪子鋸傳動(dòng)裝置傷人傳動(dòng)裝置無(wú)防護(hù)罩。木工輪子鋸傳動(dòng)部位必須安裝防護(hù)罩，否傷人必須設(shè)防護(hù)擋板，否則嚴(yán)禁使用。冷拉鋼筋時(shí)鋼筋傷人電焊機(jī)外殼漏電傷人未設(shè)二次降壓保護(hù)器電焊機(jī)焊鉗漏電傷人(1)焊鉗裸露不得使用破損焊鉗，焊鉗與電線必須絕緣(2)手持焊鉗把線爬高。禁止手持焊鉗把線帶電爬高電焊機(jī)在潮濕環(huán)境中漏電傷人未在絕緣膠板或木板上操作壓力容器或管對(duì)儲(chǔ)存/輸送易嚴(yán)禁對(duì)易爆壓力容器或管道帶壓力施焊，教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃炸傷人燃、易爆、有毒物品的壓力容器或管道帶壓焊接帶電的設(shè)備時(shí)觸電焊接設(shè)備時(shí)未斷電過(guò)易燃、易爆、器和管道時(shí)受傷害對(duì)易燃、易爆、有毒物品未清焊接儲(chǔ)存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器或管道時(shí)必須清除干凈，并將所有孔口打開(kāi)。電、氣焊接密閉金屬容器時(shí)人員窒息密閉金屬容器容器必須通風(fēng)良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁電焊機(jī)無(wú)可靠零線漏電傷人使用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備外殼電焊機(jī)搬運(yùn)時(shí)漏電傷人帶電搬運(yùn)多臺(tái)焊機(jī)同時(shí)使用，焊接防護(hù)用品使用不當(dāng)或未用電焊機(jī)因雨水漏電傷人雷雨天室外作體、物品傷人施焊場(chǎng)所與易燃易爆氣體、物品太近。施焊前先嚴(yán)格檢查，如場(chǎng)所有易燃易爆氣體、物品，必須覆蓋、隔離、清除，防止易燃易爆氣體或液體擴(kuò)散至施焊場(chǎng)所。電焊機(jī)非工作時(shí)漏電傷人工作結(jié)束后電焊機(jī)未切斷電源工作結(jié)束后必須切斷電源，并檢查操作地教學(xué)綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃電焊機(jī)漏電傷人1、電焊機(jī)未接地電焊機(jī)接地2、兩端子絕緣電阻過(guò)小兩端子絕緣電阻大于1MΩ,電工每月檢查一次，并作好記錄。3、未執(zhí)行操作規(guī)程監(jiān)督操作人員執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全操作規(guī)程。乙炔瓶爆炸傷人高、中壓乙炔瓶的壓力表、安全閥定期校炸傷人(1)氧氣瓶、乙炔瓶遭劇烈震動(dòng)和碰撞(2)氧氣瓶與乙炔瓶以及易離過(guò)近。氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離不得小于5M,與易燃、易爆物品明火安全距離不得少于10M,使用前用肥皂水檢驗(yàn)是否漏氣，嚴(yán)禁用明火檢查。(3)暴曬、加熱、火烤。嚴(yán)禁將氧氣、乙炔瓶暴曬、加熱、或遭明火烤；乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水，膠管應(yīng)防止回火安全裝置冬季凍結(jié)，解凍時(shí)應(yīng)用熱水或蒸氣加熱。(3)暴曬、加熱、火烤。嚴(yán)禁將氧氣、乙炔瓶暴曬、加熱、或遭明火烤；乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水，膠管應(yīng)防止回火安全裝置冬季凍結(jié)，解凍時(shí)應(yīng)用熱水或蒸氣加熱。三、落物傷人亂拋擲物料傷人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員未戴好安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，禁止拋擲一切物料鋼筋區(qū)、木工區(qū)、混凝土攪拌機(jī)區(qū)等特殊區(qū)域遭物體打擊特殊區(qū)域無(wú)防護(hù)或防護(hù)不牢固明顯警示牌。吊運(yùn)物料自施工人員上部經(jīng)過(guò)傷人(1)捆綁不牢起吊前檢查被吊物體是否捆綁牢固，嚴(yán)禁捆綁不牢起吊。(2)鋼絲繩斷裂(3)吊鉤無(wú)保險(xiǎn)或失靈設(shè)置有效的吊鉤保險(xiǎn)，時(shí)常檢查。(4)料斗盛料過(guò)多嚴(yán)禁料斗盛料超高、超重。(5)料斗出口關(guān)閉不嚴(yán)起吊前檢查料斗出口是否關(guān)嚴(yán)，出口插(6)無(wú)限位裝置或失靈設(shè)置有效的限位裝置，并定期檢查其是(7)塔吊司機(jī)違章操作或操作不當(dāng)塔吊司機(jī)要做到持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。(8)機(jī)械故障定期檢查機(jī)械，發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)(9)塔吊指揮工違章指揮或指揮不當(dāng)塔吊指揮工要做到持證上崗，正確使用(10)起重鋼絲符按要求正確使用，規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度等(11)使用銹蝕、使用。四、深基坑序號(hào)第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源現(xiàn)控制措施人員自基坑邊墜落(1)基坑臨邊無(wú)防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施不牢固基坑四周搭設(shè)兩道欄桿，埋深50cm,距坑邊1m,欄桿刷紅白相間的調(diào)和(2)夜間無(wú)足夠的照明，未設(shè)警示紅燈夜間施工時(shí)要有足夠的照明，夜間不施工時(shí)在基坑邊欄桿上設(shè)紅燈示警。(3)無(wú)專用的上下人通道設(shè)施工人員專用的上下通道或梯子?；舆吽皆斐蓚?1)坑槽邊坡度過(guò)陡開(kāi)挖前編定施工方案并審批，開(kāi)挖放(2)深基坑無(wú)支護(hù)設(shè)施或設(shè)施失效按審批的施工方案進(jìn)行支護(hù)，并有專人監(jiān)護(hù)，定時(shí)進(jìn)行觀測(cè)，觀測(cè)形成紀(jì)錄。(3)積土、料具、積土、料具距基坑邊1m以外，堆放高度不超過(guò)1.5m,機(jī)械設(shè)備距基坑機(jī)械開(kāi)挖土方時(shí)，造成的工作人員傷害(1)挖土機(jī)械不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、司機(jī)無(wú)證上崗(2)施工人員在機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)作業(yè)時(shí)，施工人員不得進(jìn)入機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)(3)挖土機(jī)作業(yè)點(diǎn)不牢固挖土機(jī)的作業(yè)坡度要小于20°五、腳手架序號(hào)第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源現(xiàn)控制措施腳手架傾倒(1)基礎(chǔ)無(wú)墊板、無(wú)鐵鞋設(shè)15cm×15cm×8mm鐵鞋設(shè)4m×20cm×5cm木墊板(2)桿件、扣件不合格選擇有“三證”的桿件、扣件(3)拉結(jié)點(diǎn)不牢固按“二步二跨”或“三步三跨”設(shè)置(4)腳手架用作模板支撐禁止腳手架用作模板支撐(5)超高按規(guī)定10米以下設(shè)單排腳手架，10米以上設(shè)雙排腳手架(6)超荷載每平方米裝修菏載不能超過(guò)2000公斤六、模板工程序號(hào)險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源現(xiàn)控制措施傷人(1)立柱間距過(guò)大，材料不合格①大型模板搭設(shè)前編制搭設(shè)方案并審批②一般立柱間距不大于1米，選料必須合格，禁(2)支設(shè)完畢的模板上集中堆放物料及超載模板上荷載不超過(guò)1000kg/m2,物料不得集中堆放，不得超載(3)模板支撐支設(shè)在軟弱地基上，支撐面積不夠模板支撐支設(shè)在堅(jiān)實(shí)的地基上，并且有足夠的支撐面積，當(dāng)模板支撐支設(shè)在土層上時(shí)，地基土必須經(jīng)過(guò)夯實(shí)，并鋪設(shè)5cm厚、20cm寬、2m長(zhǎng)的墊板存中模倒放的板塌高，無(wú)防護(hù)設(shè)施或設(shè)施失效模板堆放時(shí)，必須擺放整齊，高度不超過(guò)1.5m,四周加設(shè)支撐防止傾覆，并且支撐牢固有效