核準通過，歸檔資料。核準通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳紅河人民醫(yī)院住院部大樓室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)住院部大樓(室內(nèi)裝修)工程施工招標招標文件》、云南省金工建設(shè)有限公司編制的《紅河州第四人民醫(yī)院室內(nèi)裝修工程施工圖冊》以的推敲，明確了業(yè)主的要求，理解了設(shè)計意圖，編制了這套詳細的施工組織計劃。嚴格按照IS09001國際質(zhì)量管理體系，控制施工質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量必須滿足《建筑工程施編制本工程施工方案的主要依據(jù)《紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓(室內(nèi)裝修)工程施工招標工程質(zhì)量管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第2建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》工程建筑和標準強制性條文》共十項：GB18584-2001、GB18585-2001;招標文件規(guī)定的建設(shè)標準和技術(shù)規(guī)部大樓(室內(nèi)裝修)工程施工招標招標文件》、云南省金工建設(shè)有限清單及相關(guān)設(shè)計說明、規(guī)范、規(guī)程要求。具體內(nèi)容如下：2.1室內(nèi)裝飾裝修工程：設(shè)計圖紙所含的裝飾裝修工程，不含室2.2電氣照明工程：室內(nèi)從土建已完配電箱到各使用電氣照明的質(zhì)量目標：工程質(zhì)量必須滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標工期目標：裝飾裝修工期為165天。本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工根據(jù)本工程的特點，功能要求，本著對業(yè)方資金合理利用，對本投標施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力第二章工程概況工程名稱：紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓(室內(nèi)裝修)工程二層：小兒科(新生兒科)護理單元三層：小兒科(新生兒科)護理單元六層：內(nèi)一科(呼吸科)護理單元第三章施工總體控制計劃本工程裝修工程量大，如由單一施工隊伍進場施工，其工程進度及工程質(zhì)量均不易控制。根據(jù)本工程的具體特點及工公司將整個裝飾工程劃分為如下幾個施工段，采用多個段落、多個施工隊伍分段流水搭接法施工，各施工隊伍各工種流水作業(yè)，控制段落的劃分原則：各段落的工程量應(yīng)大致相等，不應(yīng)有較大幅度的落差。多個控制段內(nèi)的工藝流程及各控制段的施工隊伍配齊自身的各施工工種及勞動力計劃，各控制段的隊伍在各自的控制段樓層內(nèi)按自然樓層的原則劃分進行流開合理有效的現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動。同時對各自控制段內(nèi)的流水交叉2、在每個控制段落內(nèi)的各個不同工種在各自的分項工程流水搭接施工過程中首先應(yīng)確保上一道工序的完成不得低于90%的量化指標，同時應(yīng)在自檢、交叉檢查、聯(lián)合檢查、監(jiān)理檢查均合格的基礎(chǔ)3、在各個控制段內(nèi)的每個樓層間各工種的交叉作業(yè)應(yīng)做到相互協(xié)調(diào)，互相配合施工作業(yè)，應(yīng)盡量避免窩工、返工現(xiàn)象，杜絕各工種為搶工期，提進度出現(xiàn)的因質(zhì)量問題而造成的返工現(xiàn)4、對各控制段內(nèi)的相同分項、分部工程應(yīng)組織各施工隊伍進行①施工工程量針對該段落內(nèi)其它分部、分項工程工作量較大。②施工難度最大。③施工作業(yè)人員密集，相關(guān)協(xié)調(diào)、配合各工種多的工序。2、在各控制段內(nèi)確定了主控項目后，各控制段內(nèi)施工隊伍應(yīng)圍③協(xié)調(diào)處理主次控制項目交叉作業(yè)中出現(xiàn)的問題，及時加以解④圍繞主控項目的生產(chǎn)過程安排，合理開展次控項目的生產(chǎn)活動，爭取做到主控項目量完成100%,次控項目完成90%的目標主五、如何保質(zhì)、按期地完成該工程，取決于主、客觀兩方面的2、施工用水、用電是否到位，是否經(jīng)常停水停電。3、各種材料，特別是異形加工構(gòu)件是否供應(yīng)及時，材料計劃是針對上述問題有的需要我們積極解決，防范于未然，有的需要建設(shè)方、監(jiān)理方積極協(xié)調(diào)配合解決，才能保證整個工程按時保質(zhì)地第四章施工準備人員教育的準備工作進場前必須對全體施工管理人員及施工作業(yè)人員進行入場前的理制度，包括建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定和紀律要求，對全事故；嚴格施工現(xiàn)場管理，杜絕一切閑雜人員進入施工行現(xiàn)場勘察的前提下，由總工牽頭組織項目部各技術(shù)人員、施工管理人員、作業(yè)隊長、技術(shù)骨干等進行技術(shù)交產(chǎn)生矛盾的地方及時與設(shè)計公司進行聯(lián)系、溝通，解決疑問，本公司將針對該工程組建一支善技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀律抽調(diào)參加過類似工程施工有豐富施工經(jīng)驗的人員。開工前，公司統(tǒng)一組織施工人員進行培訓和教育。工程進行中，發(fā)放統(tǒng)一工作服，根據(jù)施工進度情況，合理調(diào)配各專業(yè)工種施工人員數(shù)量，施工現(xiàn)場人員最多可達250人左右。材料供應(yīng)及時，是工期保證的關(guān)鍵，材料采購的質(zhì)量保證，是4.1建立合格供應(yīng)商檔案本公司通過長期工作實踐，經(jīng)過對一大批材料供應(yīng)商家的調(diào)查4.2建立可靠的運輸渠道本公司自身擁有專供工程材料運輸?shù)呢涍\車輛，當然這遠遠不夠。我們還和一些運輸單位建立了可靠的業(yè)務(wù)關(guān)系，能隨時召喚各4.3建立嚴格的材料驗收入庫制度材料運到現(xiàn)場，現(xiàn)場庫管人員及工程有關(guān)技術(shù)負責人必須對材4.4設(shè)立易燃易爆材料庫對于油化、膠水等易燃易爆材料，必須與其它裝飾材料分開儲本公司擁有數(shù)量充足的各類先進的專業(yè)機具設(shè)備，能保證各種一定數(shù)量的機具購置費用，不斷補充新機具、新施工現(xiàn)場的準備工作主要包括向甲方提交開工報告，辦理“施對地面標高、墻面、天棚等進行全面復核，以確定裝飾工程的樓地面標高基準點及天棚吊頂?shù)幕鶞庶c，發(fā)現(xiàn)設(shè)根據(jù)該工程生產(chǎn)、生活、消防等諸因素的綜合考慮及計算、核準用水、用電數(shù)量，確定臨時用水用電水管與導線的管徑、線徑，重要。開工前應(yīng)對全體施工人員進行施工安全文明教育，使全體員施工場地周圍與生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置保安人員24小時值班，保證杜根據(jù)本公司年度施工計劃，準備和安排好各個工程項目的車輛運輸計劃，保證各個工程項目的施工用車。同時聯(lián)系專業(yè)車輛運輸BatchDoc-Word文檔批量處理工具隊伍，組織專門車輛(隊)保證本工程用車的需要。第五章施工布置1、施工現(xiàn)場平面布置立項目部辦公室，供項目部指揮管理人員和技術(shù)干部使用，具體地材料應(yīng)單獨存放、保管。同時各類材料應(yīng)做到計劃采購、計劃供應(yīng)、計劃儲存、計劃使用，做到流動有序，定量存貨，不大量積壓，減少現(xiàn)場庫存壓力，保證場地暢通。施工人員的食宿問題，租用附近的民房作為施工人員的食宿點。施工臨時用電的導線應(yīng)為銅芯電纜，按安監(jiān)的有關(guān)規(guī)定搭設(shè)。采用三相五線制，單相三線制。施工電源由甲方指定。設(shè)專門配電板，安裝電度表，便于計度。施工用水由甲方提供水源，安裝水表計度。水源應(yīng)滿足施工及消各施工區(qū)域應(yīng)配備一定數(shù)量的裝修材料，材料的水平運輸及垂直運輸主要靠普工人力搬運到各施工點。施工現(xiàn)場的加工區(qū)域及材料堆放處應(yīng)采用夾板封閉，以降低粉塵施工現(xiàn)場、生活垃圾固定地點堆放，做到日產(chǎn)日清。施工現(xiàn)場主要通道、庫房、辦公室等地應(yīng)放置滅火器材。2、臨時設(shè)施的布置按照甲方的安排，設(shè)立現(xiàn)場辦公區(qū)、現(xiàn)場材料庫及大堆材料堆放區(qū)域，包括施工現(xiàn)場的臨時衛(wèi)生設(shè)施。做好每日的清潔工作，確保施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。施工用水、用電應(yīng)從業(yè)主指定的水源位置把施工用水接至施工區(qū)域。應(yīng)安裝施工用水水表，甲乙雙方共同記底度，以便竣工結(jié)算。水口處設(shè)置接水容器，約2m3,要防止外溢，這既能滿足施工用水，又可用于消防滅施工用電由專業(yè)電工從甲方指定的配電箱接出，并設(shè)立總電板，安置防漏開關(guān)，總電板安裝電度表，由甲乙雙方共同記底度。電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。所有施工面應(yīng)接通電源，以保持施1、施工總體規(guī)劃(GB50300-2001)和各專業(yè)驗收規(guī)范，達到合格工程質(zhì)量1.2工期目標：本工程工期為165天。1.3安全生產(chǎn)目標：嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工程的安全防護工作，杜絕事故目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，并配備從事過多項優(yōu)良工程管理、經(jīng)驗豐富工程策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和能力。多年以來，我們承接的工程無論在施工項目管理還是工程質(zhì)量方面都得到部每個管理人員和作業(yè)工人對施工工藝和質(zhì)量標準和要求都能熟練4、現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的組織4.1建立健全安全保衛(wèi)制度，嚴格按照紅河州人民醫(yī)院有關(guān)部門的安全要求進行施工作業(yè)，所有施工人員一律辦理有關(guān)手續(xù)，方可4.2施工現(xiàn)場人員一律統(tǒng)一穿著公司工作制服，佩戴胸牌上崗，定期進行安全檢查工作臺，每天做安全日記，詳細記錄施工現(xiàn)場的4.4生活區(qū)域設(shè)立安全值日，落實治安，防火責任。5、施工人員組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責分工5.1項目部的組織結(jié)構(gòu)圖施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)總工程師項目經(jīng)理(公司代表)項目(常務(wù))經(jīng)理工地代表普工隊5.2項目部人員的職責分工5.2.1項目部(項目經(jīng)理)5.2.1.1遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家有關(guān)管理規(guī)定，對5.2.1.2貫徹實施公司質(zhì)量體系文件，運行施工項目質(zhì)量保證體5.2.1.3組織工程質(zhì)量的自檢、評定、整改活動，對承擔工程的5.2.1.4負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工，保證工程質(zhì)量和工5.2.1.5負責對施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行5.2.1.6負責編制單位工程項目施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)及分5.2.1.7負責工程勞務(wù)隊伍的試用評定和定期評定，并保存記錄施工日志，準確及時做好上傳下達工作，確保生產(chǎn)指揮上、下通5.2.1.9負責施工方案的具體實施，并負責組織和落實“三檢”制度工作，將施工過程中的原始記錄轉(zhuǎn)交項目部質(zhì)檢員；對工序過5.2.2工程部5.2.3質(zhì)管部5.2.4材料部5.2.5.2負責施工現(xiàn)場的防火、防盜、治安防范工作；5.2.5.3負責檢查施工現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的實施情況；5.2.5.4負責定期召開安全會議。5.3公司質(zhì)管部的質(zhì)量控制體系各工種負責人各工種負責人各工種負責人各工種負責人各工種負責人各工種負責人各工種負責人程各工種負責人施、6施工過程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計劃進度，完成計劃的并及時掌握過程中的有關(guān)信息，迅速進行調(diào)整。因此，施工過程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場施工，并對實施情況進行有效的檢6.1施工調(diào)度和調(diào)整是實現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時全面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾。克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，②督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛③督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動力的使用情況，建立正常的施④迅速準確地傳達上級領(lǐng)導對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度⑥堅持召開現(xiàn)場碰頭會。每天下班前在施工現(xiàn)場召開組長碰頭6.2生產(chǎn)要素的管理③貫徹按勞分配原則，正確處理好國家、集體和個人利益的關(guān)6.2.2材料管理例很大，甚至可以達到60%~70%,其使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量也①搞好材料供應(yīng)計劃依據(jù)貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、組②搞好材料的現(xiàn)場管理進場材料必須先經(jīng)過驗收，檢驗其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合6.2.3機械設(shè)備和工具的管理機械設(shè)備是進行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)，加強機械①機械設(shè)備的使用管理其任務(wù)是：按質(zhì)量及時供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要；及時回收、妥善BatchDoc-Word文檔批量處理工具第七章主要工程項目的施工程序和施工方法飾材料必須是符合國家和云南省有關(guān)裝飾材料的消防、環(huán)1.1.1工藝流程：彈出標高線—→標出吊桿位置—固定吊桿專業(yè)管線安裝主龍骨吊裝次龍骨吊裝罩面板安要求時，吊點間距應(yīng)小于1.2米，應(yīng)按房間短向跨度的1%~3%起拱。1.1.5吊桿應(yīng)通直，距離主龍骨端部不超過300mm,否則應(yīng)增設(shè)圖1-1主龍骨在連接上示意圖(吊桿用08)飲釘圖1-2主龍骨定位方法一于600mm,在潮濕地區(qū)的場所，間距宜為300~400mm。用沉頭自攻圖1-3次龍骨(中龍骨)安裝圖1-5次龍骨與封邊材料連接1.1.8根據(jù)板材布置的需要，應(yīng)事先準備尺寸合格的橫撐龍骨，1.1.9邊龍骨應(yīng)按設(shè)計要求彈線，固定在四周墻上。1.1.10全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應(yīng)錯位安吊桿8~610吊桿8~610U30龍骨7圖1-6U型龍骨安裝示意圖紙面石膏板應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱或凸鼓現(xiàn)紙面石膏板的邊長(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)；為宜；切割的板邊距離以15-20mm為宜；紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進行固BatchDoc-Word文檔批量處理工具安裝雙層石膏板時，上下層的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上螺釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損。應(yīng)對釘眼作除銹處理，并用石膏膩子把釘眼抹平。石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計要求進行板縫處理。1.1.13石膏板的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：①當采用釘固法安裝時，螺釘與板邊距離不得小于15mm,螺釘間距宜為150-170mm,均勻布置，并應(yīng)與板面垂直，釘帽應(yīng)進行防銹處理，并應(yīng)用與板面顏色相同涂料涂飾或用石膏膩子抹平。②當采用粘接法安裝時，膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，不得漏涂。1.1.14明龍骨飾面板的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：①飾面板安裝應(yīng)確保企口的相互咬接及圖案、花紋的吻合。②飾面板與龍骨嵌裝時應(yīng)防止相互擠壓過緊或脫掛。③采用擱置法安裝時，應(yīng)留有板材安裝縫，每邊縫隙不宜大于④玻璃吊頂龍骨上留置的玻璃搭接寬度應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)采⑤裝飾吸聲板的安裝如采用擱置法安裝，應(yīng)有定位措施。1.2鋁扣板吊頂天棚施工工藝1.2.1工藝流程彈出標高線—→標出吊桿位置—固定吊桿一專業(yè)管線安裝主龍骨吊裝—→次龍骨吊裝—→扣板安裝—→清潔、保護。1.2.2鋁扣板吊頂龍骨一般可直接吊掛，也可增加主龍骨；主龍1.2.3鋁扣板吊頂與四周墻面的空隙，用金屬壓縫條找齊，壓縫1.2.4鋁扣板龍骨的安裝與輕鋼龍骨的安裝相同。1.3吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法項次允許偏差(mm)檢驗方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板/塑料板/格柵1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度333拉5m線不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差111用鋼直尺和塞尺檢查2、墻、柱面工程施工程序和方法2.1墻柱面石材安裝施工工藝寬度均為200mm,故采用粘貼法。適用于板厚小于10mm,邊長小于400mm的板材。工藝流程：基層處理—→找平放線—選材試排—實施粘貼尺上開始粘貼第一線板材。一般在石材背面抹3-5mm混合砂漿，由下往上粘貼，粘貼后用皮錘輕輕砸實，使砂漿擠滿與彈出的上口水2.2掛貼玻化磚(聚景微粉拋光磚)工藝2.2.1施工順序：基層處理→吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅 抹底層砂漿—→彈線分格—→排版——磚掛貼施工 表面分縫處理與清潔—→成品保護。1)基層處理：清理結(jié)構(gòu)層墻體表面，同時進行吊直、套方、找規(guī)矩，彈出垂直線及水平控制線，并根據(jù)設(shè)計圖紙2)?；u打孔：在玻化磚背面距兩端各1/4位置，距上口邊緣滿抹，厚度不小于6~8mm厚的1:1.5:0.2水泥砂漿(其中摻20%的界4)勾縫處理：全部?；u貼完后，用白水泥勾縫，并用棉紗擦3.1石材地面鋪貼施工工藝3.1.1結(jié)構(gòu)做法①地面：水泥漿結(jié)合層一道；25厚1:2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層，上灑1-2厚干水泥并灑清水適量；石材面層白水泥勾縫。水泥漿結(jié)合層；10厚1:2.5干硬性水泥砂漿結(jié)合層，上灑1-2厚干3.1.2施工要點鋪砌前要清除地面障礙物、浮灰等。彈線找中找方。放線后，應(yīng)先鋪若干線的基準，起標筋作用。凡有柱子的大廳，宜先鋪砌柱待合造后再將板揭起，在找平層上均勻撒布一層干水泥面，并灑水鋪砌時板塊四角同時下落，并用木錘或橡皮錘敲擊平實，注意板塊鋪砌后次日用水泥漿灌縫2/3高度，再用同色水泥擦縫，3.2地磚地面鋪貼施工工藝工藝流程：清理基層→彈線找方→篩選地磚→鋪砌一嚓掀起，澆一層素水泥漿，再進行正式鋪貼，用橡皮錘輕敲地磚，敲擦縫養(yǎng)護：鋪貼后用同色水泥擦縫，用干鋸末覆蓋，24小時內(nèi)禁止上人。衛(wèi)生間地磚鋪貼前，必須對地面做好防水處理和關(guān)水試3.3PVC地膠鋪設(shè)施工工藝工藝流程：基層處理→測尺下料→鋪設(shè)測尺下料：精確測量房間的尺寸，作為下料依據(jù)。用裁邊機下料時，其地膠長度應(yīng)比房間長度長出20mm為宜。寬度以裁去地毯邊緣后的尺寸計算。把裁剪好的地毯卷好，編號運入對號房間。地膠鋪設(shè)分活動式鋪設(shè)法和固定式鋪設(shè)法?；顒邮戒佋O(shè)法：將地膠裁邊，并粘結(jié)拼縫成一整片，其尺寸應(yīng)大于房間長寬尺寸10-20mm?？刹捎玫啬z燙帶拼縫，用熨斗燙合。將拼好的地膠直接攤鋪在地面上，四周墻角修齊即可。固定式鋪設(shè)法：在房間周邊地面及中間數(shù)點涂上膠水，將地膠固定在地面上。地膠鋪好后，裁去墻邊多余部分。4、門、窗工程施工程序和方法工藝流程：材料處理→框架安裝→安裝門窗扇材料處理：用于制作門窗框扇的木料應(yīng)進行干燥、防蟲、防腐、框架安裝：門窗框扇的安裝位置、開啟方向、使用功能等應(yīng)符合設(shè)計要求。門窗框安裝應(yīng)牢固，應(yīng)在與墻之間的接觸面(以及固定用木磚)上涂刷防腐涂料，當中的保溫密封材料應(yīng)堵塞飽滿、均勻?？虻恼齻?cè)面垂直度允許偏差3mm;框的對角線長度差允許為2mm。安裝門窗扇前應(yīng)校正方正，加釘必須拉條避免變形。安裝門窗框時，每邊固定點不得少于兩處，間距不得大于1.2米。門窗扇的裁口應(yīng)順直，創(chuàng)面平整、光滑、無錘印，開關(guān)靈活、穩(wěn)定，無回彈、翹曲，不得有戧茬或刨痕。門窗小五金件應(yīng)安裝牢固，位置適宜，頜距門窗扇上下端宜取立框高度的1/10,并應(yīng)避開上、下冒頭。槽深一致，邊緣整齊，木螺絲擰緊、臥平。門鎖不宜安裝在冒頭與立框的結(jié)合處，插銷開關(guān)靈框與扇、扇與扇的接觸點高低差允許值為2mm。門窗扇接口和扇與框間的留縫寬度允許值為2mm。物外表的裝飾效果影響亦較大，所以本次裝飾的門窗工程的門和窗5、細木制品制作施工程序和方法工藝流程：木材處理—→龍骨制作—面板安裝—飾線安裝—表面管理按彈線的位置鉆孔，打入木楔，鉆孔深度不小于60mm。墻柱木結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)進行防火處理，涂刷防火涂料三遍以下，固定木龍骨。非外露粘貼飾面板前，木龍骨基層上的木工板(層板)應(yīng)平整清潔，表晰流暢。木飾線盡量用膠粘固定，如需用直釘固定，釘?shù)谋砻嫣幚恚褐谱魍瓿傻募毮局破繁砻婵捎眉毮旧凹垖⑵渖澳ス?.1花飾的制作安裝6.1.3木(竹)質(zhì)裝飾線、件的接口應(yīng)拼對花紋，拐彎接口應(yīng)平整無縫，同一種房間的顏色應(yīng)一致，封口壓液在基層上均勻展開，最后，用蘸取漆液的毛輥按一定方向滿滾一與墻面應(yīng)保持垂直，距離宜在500mm左右，勻速平行移動。兩行重對泛堿、析鹽的基層應(yīng)先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水沖7.1油漆飾面施工工藝工藝流程：基層處理—→涂料—→施涂基層含水量不得大于12%,木料表面應(yīng)平整，無污垢、縫隙、毛刺，7.2乳膠漆飾面施工工藝工藝流程：基層處理—→滿刮膩子—→封底漆—→乳膠漆飾面清掃干凈。用膩子將裝飾表面的麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處理好，然后將乳膠漆倒入托盤，用刷子(或毛滾)蘸料涂刷第一遍，應(yīng)先膠漆后，一般需干燥4小時以上才能進行下一道磨光工序。如遇天氣潮濕，應(yīng)適當處長間隔時間。進行磨光工序時，采用細砂紙進行達到高級乳膠漆的施涂要求，即不掉粉，不起皮；不漏刷、透底、無流墜起疙瘩；顏色一致，無砂眼，無刷紋，飾線分色線平直；門8.1特點：輕質(zhì)、美觀、防火性能良好；施工操作簡單、快捷。8.2施工順序：原則上是自下而上安裝飾面板。吊直、套方、找規(guī)矩、彈線——木工板基層固定安裝——飾面8.3施工要點：幾何尺寸，要對鑲貼金屬飾面板的墻面進行吊直、套方、打規(guī)矩并(2)基層：采用在墻面用電錘打孔釘木釘，將45×25木龍骨用鐵釘與木釘連接固定，基層面板為15mm厚細木工板與木龍骨架釘(3)飾面板安裝：根據(jù)設(shè)計圖案要求裁割飾面板，依據(jù)圖案尺寸在木工板墻上排板分墨彈線，在已裁好的飾面板背后刷結(jié)構(gòu)膠，9.1.1操作流程彈線→安裝固定玻璃的型鋼邊框→安裝大玻璃→安裝玻璃穩(wěn)定器10.1.2操作要點1)彈線：彈線時注意核對已做好的預(yù)埋鐵件位置是否正確(如果沒地面飾面層厚度(如果有踢腳線，則應(yīng)考慮踢腳線三個面飾面層厚度)及頂部限位標高(吊頂標高)。先彈地面位置線，再彈墻、柱上的位置線。2)安裝固定玻璃的型鋼邊框：如果沒有預(yù)埋鐵件，或預(yù)埋鐵件位置3)當較大面積的玻璃隔墻采用吊掛式安裝時應(yīng)先在建筑結(jié)構(gòu)梁或4)安裝大玻璃a.厚玻璃就位：在邊框安裝好后，先將其槽口清理干凈，槽口內(nèi)不得有垃圾或積水，并墊好防振橡膠墊塊。用2～3個玻璃吸盤把厚玻璃吸牢，由2～3人手握吸盤同時抬起玻璃先將玻璃堅著插入上框槽口內(nèi)，然b.調(diào)整玻璃位置：先將靠墻(或柱)的玻璃推到墻(柱)邊，使其時應(yīng)留2～3mm的縫隙或留出與玻璃穩(wěn)定器(玻璃肋)厚度相同的縫，此10.1.3半截玻璃隔墻9.1.3.3做木質(zhì)骨架，雙面裝罩面板(膠合板或防火板等)。9.1.3.4施工時，先按圖紙尺寸在地上、頂上和墻上彈出隔墻位置9.1.3.5根據(jù)已彈好的位置線完成隔墻下半部結(jié)構(gòu)施工(貼面磚或9.1.3.6做上部玻璃隔墻。參見有框落地玻璃隔墻的施工方法操作。9.1.4質(zhì)量要求9.1.4.3嵌縫橡膠密封條應(yīng)具有一定彈性，不可使用再生橡膠制做9.1.4.4接縫膠應(yīng)使用結(jié)構(gòu)膠，并嚴格按結(jié)構(gòu)膠生產(chǎn)廠家的規(guī)定使9.1.4.5安裝長邊大于1.5mm或短邊大于1mm的玻璃，必須加橡膠9.1.4.6金屬框架應(yīng)與結(jié)構(gòu)聯(lián)結(jié)牢固，四周與墻體接縫用彈性密封9.2金屬框玻璃門施工工藝裝飾玻璃門一般都由活動玻璃門扇和固定玻璃門兩部分組成。固定玻璃門的尺寸較大，有的高到3m或5.6m以上，因此為了增加其剛度往往在活動玻璃門扇上部加通長金屬橫擋?；顒硬ＡчT扇尺BatchDoc-Word文檔批量處理工具寸相對來說較小(一般為2.0-2.3。),但活動玻璃門多為無框玻璃或是無豎框玻璃門。此裝飾門的框料用材主要為不銹鋼、銅或鋁合金9.2.1操作流程定位放線定位放線安裝門框頂部限位槽安裝金屬飾面的基層玻璃安裝注玻璃膠封口地彈簧安裝門扇定位安裝拉手玻璃裁割固定玻璃門安裝玻璃門扇安裝10.2.2.操作要點9.2.2.1玻璃裁割(1)厚玻璃安裝尺寸的確定：玻璃寬度尺寸應(yīng)從安裝位置的底部、中部和頂部三個部位測量，選擇最小尺寸為玻璃板寬度的裁割尺寸；如果上、中、下尺寸完全一致，則按一貫方法其寬度要小于實測尺寸2-3mm。玻璃高度尺寸按鑲?cè)腴T框后的尺寸再小(2)玻璃口的處理：厚玻璃裁割好后，要在周邊玻璃口處進行倒角處理，倒角寬為2mm。四角位的倒角要特別小心，一般應(yīng)用手握細砂輪塊(片),慢慢磨角，防止崩邊掉角。由于是無框玻璃門，磨后的玻璃邊角手感光滑，目測如玻璃平面，邊的兩側(cè)角部倒棱要一致(1-1.5mm)。(3)對于特大厚玻璃塊，應(yīng)另行定尺按規(guī)格到廠家加工定貨。9.2.2.2固定玻璃門安裝(1)定位、放線：凡由固定玻璃和活動玻璃門扇組合成的裝飾玻璃門，必須統(tǒng)一放線定位。根據(jù)設(shè)計和施工詳圖的要求，放出裝飾門的定位線，并確定門框位置，準確地測量地面標高和門框頂部標高以及中橫擋標高。地面和門框頂部梁定位有問題的要進(2)安裝門框頂部限位槽：如圖1所示，其限位槽的寬度應(yīng)大于玻璃厚度廠4mm,槽深在20-30nun之間，以便注膠。安裝方法可由所彈中心線引出兩條金屬裝飾板邊線，然后按邊線進行門框頂槽的安裝。槽口內(nèi)的木墊板是調(diào)整槽深的。通過墊板的增多(3)安裝金屬飾面的木底托安裝方法在原預(yù)埋木磚上釘方木，或通過膨脹螺栓釘方木，把方木固定在地面上，然后再用萬能膠將金屬飾面板粘在方木上如圖2所示。鋁合金方管，可用鋁角固(4)安裝豎向門框按所彈中心線釘立門框方木，然后用膠合板確定門框柱的外形尺寸和位置的固定(注意應(yīng)減除裝飾面尺寸)。最后外包金屬裝飾面，包時要把飾面對頭接縫放置在安裝玻璃的兩(5)玻璃安裝用玻璃吸盤器(或玻璃吸盤機)把厚玻璃吸緊吸住，然后手握吸盤通過2-3人把厚玻璃板抬起并豎立起來移至安裝地點準備就位。就位方法：應(yīng)先把玻璃上都插入門框頂部的限位槽內(nèi)，然后把玻璃的下部放到底托上對正中心線，并對好兩側(cè)門框的安裝位置，使原玻璃的兩側(cè)邊部正好封住門框柱的金屬飾面對縫口，要求做到內(nèi)外都看不見飾面接縫口。如圖3所示。(6)玻璃固定：在底托方木上的內(nèi)外打兩根扁方木條把厚玻璃夾在中間，但距厚玻璃板需留出4mm左右的空隙，然后在扁方木條(7)注玻璃膠封口在頂部限位槽兩側(cè)空隙內(nèi)和底托玻璃槽口的兩側(cè)以及厚玻璃與門框柱的對縫處注入玻璃膠。注入順序應(yīng)從某一條縫隙的端頭開始到末端終止，中途不得停頓。操作要領(lǐng)是：握緊嵌縫槍壓柄用力要均勻，同時順著縫隙移動的速度也要均勻，即隨著玻璃膠的擠出，勻速移動注膠口，使玻璃膠在縫隙處形成一條表面均勻的直線。最后用塑料片刮去多余的玻璃膠并用干凈布擦去(8)玻璃之間對接固定部分的厚玻璃板，由于寬度尺寸過大，對接縫應(yīng)留2-3mm的距離(對接縫的玻璃切口必須倒角)。玻璃固定后，要用玻璃膠注入縫隙中，注滿后同樣要用塑料片把膠刮平，使縫隙形成一條潔凈的均勻直線，玻璃面上要用干凈布擦凈膠跡。9.2.3玻璃門扇安裝(1)地彈簧安裝活動門扇的開閉是由地彈簧來實現(xiàn)的。關(guān)于地彈簧的安裝以及與其聯(lián)接的轉(zhuǎn)動軸聯(lián)接和固定轉(zhuǎn)動銷的安裝等均(2)安裝門扇邊框把已經(jīng)裁割好并經(jīng)倒角的厚玻璃上下邊分別裝好上下橫檔，定好門扇的高度(高度包括上下橫擋在內(nèi)),如果門扇高度不夠，可用上下橫擋內(nèi)玻璃邊口處，填墊薄木夾板條進行調(diào)整，如果門扇高度超過安裝尺寸，則需請專業(yè)玻璃工裁去厚玻璃高度確定后應(yīng)立即把玻璃與上下橫擋進行固定。其方法是在厚玻璃與上下金屬橫擋內(nèi)的兩側(cè)空隙處同時插入小木條，并輕輕敲入其中，然后在小木條、厚玻璃與金屬橫擋空隙之間注入玻璃膠，最后把玻璃與金屬橫擋的空隙縫口用玻璃膠封嚴，見圖5所示。(3)門扇定位先將門框橫梁上的定位銷用本身的調(diào)節(jié)螺釘調(diào)或響程(3)門扇定位先將門框橫梁上的定位銷用本身的調(diào)節(jié)螺釘調(diào)或響程小木條上概成下播銷連接件的孔位，對準地彈簧的轉(zhuǎn)銷軸，并轉(zhuǎn)動門扇將孔位套入銷軸上。然后以銷軸為軸心將門扇轉(zhuǎn)動90°(注意轉(zhuǎn)動時要扶正門扇),使門扇與門橫梁成直角。這時就可把門扇上橫擋中的轉(zhuǎn)動連接件上的孔對正門框橫梁上的定位銷，并把定位銷調(diào)出，插入門扇上橫擋轉(zhuǎn)動銷連接件上的孔內(nèi)15mm左右，門扇即可啟閉使用。(4)安裝玻璃門拉手裁割玻璃門扇和對邊口進行倒角處理時，應(yīng)同時打好安裝門把手的孔洞。安裝拉手的連接部位在插入玻璃門拉手孔時不能很緊，應(yīng)略有松動。如果過松，可在插入部位裹上軟其根部與玻璃貼靠緊密后再上緊固定螺釘，以保證拉手沒有絲毫松10、電氣安裝施工程序和方法穿線電路測試→電氣器具安裝工作用固定好的膨脹螺栓將鋼筋及30×2的角鐵小塊焊接成獨立吊桿用管卡固定，符合設(shè)計要求的PVC阻燃管及配件。線管的吊裝必須牢固，并應(yīng)獨立吊裝，不能與輕鋼龍骨等其它吊件合吊在同一根吊筋墻面、地面鑿槽暗埋：根據(jù)設(shè)計圖管線走向，在墻、地面鑿槽暗埋PVC管用管卡固定。暗埋管最小彎曲半徑大于或等于管外徑的6預(yù)埋線盒(或箱體)設(shè)置正確，固定可靠，管子進入盒(箱)處順直，盒(箱)可露出長度5mm,用入盒鎖扣和接頭牢牢鎖緊。管路穿線電路測試：管路布置完成并固定后，根據(jù)設(shè)計圖紙上選擇的導線，分顏色(雙色線作接地保護線，藍色線作零線，其它顏色線作相接)進行布線。用16#鋼絲作索引線，將鋼絲穿入管中，鉤住導線，拉入PVC管中。線管必須連接緊密，管口光滑，護口齊備，導線在盒(箱)內(nèi)有適當余量；導線在管內(nèi)無接頭且排列整齊，不進入盒(箱)的垂直管子的上口穿線后密封處理良好；導線連接牢固，用壓線帽、壓線鉗壓緊，使其連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷芯線。穿線完成后，必須進行決緣搖測，導線間和導線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5MO。金屬線槽(盒)及支架接地(接零)支線敷設(shè)，連接緊密、牢固，接地(接零)線截面選用正確，線路走向合理，需防腐的部分涂漆的安裝在木臺的中心；器具表面應(yīng)清潔，燈具內(nèi)子與箱體連接有專用鎖扣緊鎖。暗式配電箱蓋應(yīng)緊貼墻面；零線經(jīng)匯流排(零線端子)連接，無絞接現(xiàn)象；箱體應(yīng)油漆完整，噴塑良齊全；導線進器具的絕緣保護良好，在器具盒(箱)內(nèi)的余量適當。右極接相線，左極接零線；單相三孔，三相四孔插座的接地(接零)線拉在正上方；插座的接地(接零)線單獨敷設(shè)，不與工作零線混同。照明器具及配電箱(盤)的接地(接零)支線敷設(shè)，必須連接緊密、牢固，接地(接零)線截面選用正確，需防腐的部分涂漆應(yīng)均勻無遺漏，其線路走向合理，色標準確，涂刷后不污染設(shè)備和建名稱施工用料及工序參考指標附注地磚樓面·8-10厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫·25厚1:4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥陶瓷地磚又名地磚或地面地磚如需離縫鋪貼應(yīng)在單項工程設(shè)計中注明，并用1:1水泥漿填縫?！?-10厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦陶瓷地磚又名地磚或地面縫或1:1水泥砂漿填縫·25厚1:4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥防水涂料也可由單項工程地磚衛(wèi)·1.5厚聚氨酯防水涂料，面上撒黃生間樓砂，四周沿墻上翻150高面項工程設(shè)計中注明坡，最薄處不小于20面磚踢腳·3-4厚1:1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼·8-10厚面磚，水泥漿擦縫書花崗石踢腳15厚1:3水泥砂漿·5-6厚1:1水泥砂漿加水重20%107膠鑲貼總厚度：31mm丙烯酸清漆(四遍潤粉刷色詳單項工程設(shè)計名稱施工用料及工序參考指標附注聚氨酯清漆(五遍木基層清理，除污，打磨等聚氨酯清漆二遍乳膠漆(二遍清理基層滿刮膩子一遍·刷107膠水溶液或底漆一遍程設(shè)計等第八章工程施工計劃及其說明主要材料供應(yīng)計劃承包人要保證所采購的材料必須符合國家及云南省有關(guān)裝飾材1.1本工程裝修材料的總體要求是：品或業(yè)主確認情況下可采用一等品。承包人必須負責選購材料，確定的材料必須符合本招標文件和有關(guān)圖紙的設(shè)計要求，承包人必須提供材料的有關(guān)試驗報告、質(zhì)量標準以確認材料的質(zhì)量。果提供給廠家和業(yè)主，以便材料設(shè)備的采購和加工生產(chǎn)。④所有產(chǎn)品必須取得國家權(quán)威機構(gòu)相關(guān)尚在有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報告及消防部門頒發(fā)的合格證書。根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火面、隔斷為B級；固定家具及其它裝飾材料為B?級。⑥紅河州第四人民醫(yī)院住院部大樓室內(nèi)裝修工程所需的主要材⑦本標書未提出技術(shù)要求的材料設(shè)備，投標人必須選用國產(chǎn)的1.2材料的檢驗制度術(shù)負責人必須立即對材料進行首次驗收，由庫管人員點數(shù)、登記、1.3主要材料的供應(yīng)計劃1.3.1項目部主材需用計劃編制1.3.1.1單位工程材料需用計劃：根據(jù)施工圖預(yù)算，于開工前提1.3.1.2工程材料需用計劃：根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進度及現(xiàn)場條1.2.3.1.3“材料計劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點、材料的技術(shù)標準等。另外，必要時應(yīng)提供圖1.3.2依據(jù)材料計劃進行采購1.3.2.1首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格供應(yīng)商(廠)家。1.3.2.2對于企業(yè)合格供應(yīng)商(廠)家以外的商(廠)家，在必須采購其產(chǎn)品時，要嚴格按照“合格供應(yīng)方選擇與評價工程程序”進行篩選，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對供應(yīng)方審批合格后，方可簽訂采購1.3.2.3對于不需要進行合格供應(yīng)商審批的一般材料，采購金額在5萬元以上的必須簽訂訂貨合同。技術(shù)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細的材料清單，并作進場計劃。進場材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司質(zhì)檢部對材料開箱抽檢。材料進場堆放合理，并格后，方可進入工地，確保進場的材料及設(shè)備都是合格品，且盡量1.3.3物資采購控制程序1.3.3.1選擇合格的供應(yīng)商商進行考察評價，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會信譽、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保障能力，查閱所供物資的材料證明、合格證書、檢測類物資根據(jù)得到的資料分類建立供應(yīng)方(商)檔案；C類無需建檔。對A、B、C類物資供應(yīng)方(商)的評價方式可采取下列一種或數(shù)種，并建立《物資供應(yīng)方(商)評價表》,記錄由相應(yīng)負責人完成。a對其樣品/說明書進行評價或檢驗或與類似產(chǎn)品對比；b評價供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、管理水平和合作意識的優(yōu)劣c考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外埠單位的使用效果(本公司施工現(xiàn)場使用該產(chǎn)品的使用效果應(yīng)及時匯報材料部，并附帶是否繼續(xù)采購等意見);d供應(yīng)特殊或新型產(chǎn)品的能力；e供應(yīng)商是否通過質(zhì)量體系認證。1.3.3.3對顧客指定的供應(yīng)方(商)也應(yīng)組織進行評價。1.3.3.4對一般產(chǎn)品、輔助性產(chǎn)品、低質(zhì)易耗品的評價依據(jù)。b了解其產(chǎn)品信譽；c經(jīng)多年使用其產(chǎn)品，質(zhì)量可靠。材料部對各供應(yīng)商進行比較排隊，擇優(yōu)對A、B類物資供應(yīng)商建立《合格供應(yīng)商名錄》,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批確認。根據(jù)《合格供應(yīng)商名錄》,綜合其各方面因素，選擇其采購對象。如果材料員急需從合格供應(yīng)商名錄以外的單位采購產(chǎn)品時，應(yīng)由材料部負責人采取緊急評價和審批手續(xù)，并保存評價記錄。1.3.3.5選擇合適的供貨控制方式對選定的供應(yīng)商，進行必要的控制。在產(chǎn)品采購前，由材料部主要負責人明確其控制方式并予以實施，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類別、重要性、供應(yīng)商能力、業(yè)績的審核結(jié)果而分別對待，材料部負責人可采用下列一種或數(shù)種方式；對C類物資的控制采取信任供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，如供應(yīng)商已通過質(zhì)量體系認證或產(chǎn)品質(zhì)量認證，則不再進行事先控制，對于數(shù)量少、不重要的C類物資可以采用這種方式，但仍應(yīng)進行進貨后驗證和必要的檢驗。1.3.3.6對A、B類物資的控制按合同中規(guī)定的內(nèi)容，諸如：a查驗生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)保書。b對供應(yīng)商事先進行抽樣檢驗，并隨貨提交檢測報告、合格證。c對供應(yīng)商按照對產(chǎn)品的質(zhì)量要求進行過程控制和驗證。d在合同中規(guī)定供應(yīng)商質(zhì)量保證的條件。對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量進行定期業(yè)績考核，由材料部主要負責人會同項目部、質(zhì)管部等共同進行，并做相應(yīng)記錄，記錄采取寫現(xiàn)場產(chǎn)品使用效果報告的方式進行。材料部應(yīng)每年對各分供應(yīng)商做必要的評價，評價方式詳見(4.1.1),被除名的單位在被評價合格前不應(yīng)被列為采購對象，材料部每月填報進貨臺帳。1.3.3.7外協(xié)加工的管理需要分承包方加工的產(chǎn)品，材料部應(yīng)對分承包方進行現(xiàn)場實地考察、品質(zhì)的檢驗或要求分承包方提供合格品證書等有產(chǎn)部門證明資料。從此來評價分承包方是否有能力承接我方的物件加工。業(yè)主對加工產(chǎn)品的要求情況要記錄在案并歸檔。加工完畢，留存加工合同并歸檔。1.3.3.8采購資料采購資料包括：材料計劃單、物資采購合同c在有質(zhì)量保證要求時，要寫明適應(yīng)的質(zhì)量保證模式及標準版項目部的施工員根據(jù)物資總計劃和施工進度情況，提出月、周材料部根據(jù)《材料計劃單》在合格供應(yīng)商名單中選擇合格供應(yīng)1.3.3.9采購產(chǎn)品的驗證采購的產(chǎn)品入庫前，應(yīng)由材料員與質(zhì)檢員、庫管員按采購資料規(guī)定的要求，對采購產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀進行驗證合格需進行檢驗和試驗的產(chǎn)品由質(zhì)檢員與相應(yīng)部門負責人參與，按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定程序?qū)λ彯a(chǎn)品進行檢驗和試驗。當公司需要在供應(yīng)商貨源處對所采購產(chǎn)品進行驗證時，其有關(guān)部門負責人應(yīng)授權(quán)材料員在相應(yīng)的《材料計劃表》中規(guī)定驗證的安業(yè)主的驗證既不能免除本公司提供可接受產(chǎn)品的責任，也不能免除本公司提供可接受產(chǎn)品的責任，也不能排除其后業(yè)主對不合格產(chǎn)品采購所涉及資料和記錄由項目部、材料部進行歸口管理。1.3.4業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序應(yīng)在合同中明確規(guī)定業(yè)主提供產(chǎn)品名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量、交貨日期、交貨地點、驗收標準、質(zhì)量要求、產(chǎn)品所用工程業(yè)主提供的產(chǎn)品，由材料部管理人員會同業(yè)主代表一起，依據(jù)驗證雙方簽訂的合同條款要求進行驗證，各項目部庫管員負責作標識和驗證記錄，我公司對業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證不能免除業(yè)主提供可庫管員應(yīng)將驗證合格的產(chǎn)品進行標識、儲存、維護和發(fā)放，并在記錄中標明甲供字樣。其相應(yīng)的資料由庫管員集中管理，竣工驗檢驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)予以標識和記錄并嚴格隔離，不得入庫1.3.5產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序1.3.5.1應(yīng)標識產(chǎn)品的范圍進貨標識：包括承重材料、焊接材料、電器設(shè)備、防水防火材施工工序的標識：隱蔽工程、顧客要求驗證的工序或部位，以1.3.5.2進貨標識材料進入工地后由庫管員統(tǒng)一制作標牌分類保管，并負責清楚1.3.5.3施工工序的標識最終產(chǎn)品的標識以填寫《施工日志》以及《驗收報告書》中的1.3.5.4標識的控制項目部資料員負責整理歸檔，辦理有關(guān)交接手續(xù)。標識損壞或丟失1.3.5.5產(chǎn)品的可追溯性當產(chǎn)品需進行追溯時，由質(zhì)管部專職質(zhì)檢員召集各項目部施工員、庫管員查詢施工日志、記錄表格、臺帳，并由質(zhì)檢員對追溯情1.4材料的使用和管理入庫的合格材料應(yīng)按其種類分別入庫存放，堆放在規(guī)定的庫位上，要堆放整齊，重型材料、大堆材料應(yīng)按使用情況分散堆放。易燃易爆材料應(yīng)存放在安全、封閉的地點，派專人隨時查看，并配足2、主要施工機械設(shè)備需用計劃2.1主要施工機械設(shè)備的提供及補充型裝飾工程的施工需要。另外，公司在每項工程總造價中，提取一定數(shù)量的機具購置費用，不斷補充新機具、新設(shè)備，以保證機具設(shè)機具設(shè)備數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時；電力保障。項目部應(yīng)根據(jù)需要、施工方法、生產(chǎn)工藝及技術(shù)安全措施，編制合理的施工機械設(shè)備需用計劃。2.2擬投入本合同工程的主要施工機械表2.3擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器表2.4施工機械設(shè)備的管理現(xiàn)代裝飾裝修對施工機械設(shè)備的應(yīng)用越來越普遍，它有利于提高工程質(zhì)量、加快施工速度、提高工效。施工機械設(shè)備的增加，對機械設(shè)備的管理也有新的要求。首先，到場的機械設(shè)備要進入工具庫，進行清點、分類、登記。隨即工具員應(yīng)對所有機械設(shè)備進行檢查、試驗，看是否能正常使用，能正常使用的機具方能入卡上帳，否則機械設(shè)備的使用過程中要嚴格領(lǐng)用制度，對機械設(shè)備應(yīng)遵照使用說明的要求定期進行維修保養(yǎng)，使機具保持最佳使用狀態(tài)。2.5施工機械設(shè)備的安全操作施工機械設(shè)備的安全操作，是安全生產(chǎn)、文明施工的重要環(huán)節(jié)，是杜絕事故的有效手段之一。使其在使用機械設(shè)備時既能滿足最佳施工效果，又不對結(jié)構(gòu)、周邊構(gòu)件和相鄰近部位造成破壞和損傷，還對操作者的安全提供保障。其次要嚴格按照機具使用說明書的要求，進行安全操作，對現(xiàn)場施工位置的電壓、電流強度、場地潮濕程度等情況進行了解，符合2.6施工機械設(shè)備的維護保養(yǎng)3.1勞動力的配備與提供紀律的施工隊伍。選派公司優(yōu)秀的一級項目經(jīng)理擔任理。抽調(diào)參加過類似工程施工有豐富施工經(jīng)驗的工程管理人員各項專業(yè)管理工作，抽調(diào)技術(shù)好、作風過硬的作業(yè)班組參加施工，根據(jù)施工進度情況，合理調(diào)配各專業(yè)工種施工人人員最多的在90人左右。3.2勞動力需用情況表并將其與計劃進度相比較，根據(jù)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因及影響工期的程度，找出調(diào)整措施，修改其原計劃，直至工程竣工，是最4.1.1施工項目進度控制方法計劃。在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度和施工計劃將與施工進度有關(guān)單位、部位和工作隊之間的進度關(guān)系進行調(diào)4.1.2施工項目進度控制措施項目經(jīng)理部成立工期保證管理小組，檢查各層計劃是否協(xié)調(diào)一施方案和措施，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。做好施工中的調(diào)度工作，對施工現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整。建立定期舉行工作會議的制度。每周一召開本周計劃工作實施會議，查上一周工作完成情況。會議應(yīng)邀請業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)責任人參加，由項目經(jīng)理主持會議。4.2工程質(zhì)量保證是節(jié)約工程資金的重要因素本公司已通過IS09001國際質(zhì)量體系認證。本公司質(zhì)量管理體系按照GB/T19001-IS09001向業(yè)主提供質(zhì)量保證。為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，除須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準、規(guī)范外，必須建立各種質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“三過程管理”,做到“檢查確保過程質(zhì)量達到要求。自檢：作業(yè)工人嚴格按照工序要求進行操作，每道工序完成后進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項，班組立即進行整改，直至全部合格。班組長填寫自檢表，交現(xiàn)場施工員，經(jīng)同意后方可交給下道工序。交接檢：過程中的交接檢包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護等內(nèi)容，交接雙方在記錄表上簽字，交現(xiàn)場施工員。隱蔽驗收：凡被下道工序所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程、分項工程，由工程技術(shù)負責人及時組織工序隱蔽檢查。在隱蔽檢查過程中，監(jiān)理人員及甲方代表共同檢查，并在隱檢記錄上簽單，交資料員歸檔。檢驗收：工程技術(shù)負責人填寫預(yù)檢報告，交監(jiān)理公司和甲方代表檢查驗收，并及時反饋送交資料員歸檔。分項工程質(zhì)量評定：分項工程全部完成后，項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗收評定標準會同監(jiān)理公司、業(yè)主方共同進行質(zhì)量評定，確定其質(zhì)量4.3成品、半成品保護是節(jié)約材料，杜絕返工浪費的重要保證各工程嚴格服從現(xiàn)場管理人員的安排，嚴格按照施工規(guī)范生產(chǎn)。場外加工的成品、半成品要輕裝、輕卸，運輸途中要裝車穩(wěn)固，到一場后須存入現(xiàn)場臨時庫房。以防下墜物擊破地面或污染地面。應(yīng)使用軟質(zhì)材料或做木質(zhì)護角對墻、柱面的轉(zhuǎn)角處進行包裹保對木作成品的棱角處也應(yīng)進行包裹保護。強化成品保護意識，嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場，落實成品保護責任制度，做到誰施工誰負責成品保護。附：工程質(zhì)量預(yù)控程序(見后頁)工程質(zhì)量預(yù)控程序準備工作操作人員參加技術(shù)交底檢查材料是否符合設(shè)計要求現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求加固等措施符合特殊要求特殊工藝符合甲方合理要求質(zhì)量目標符合設(shè)計造價要求成品保護辦理預(yù)檢申請辦理隱檢簽證清理現(xiàn)場文明施工質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定執(zhí)行甲方預(yù)先要求的特殊難標準施工試驗記錄資料準備國家有關(guān)驗收標準基層結(jié)構(gòu)驗收記錄設(shè)計變更洽商記錄5.節(jié)約計劃5.1工程安全保證是節(jié)約工程資金的重要因素建立以施工現(xiàn)場項目部負責人為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)檢查制、安全生產(chǎn)教育培訓制、安全生產(chǎn)獎/罰制、安全生產(chǎn)值班制、施工現(xiàn)場消防安全管理制、機械設(shè)備安全使用制、施工現(xiàn)場用電管理制及特種對進場工人進行安全教育和培訓工作，專業(yè)人員必須持專業(yè)操對查出的事故隱患要做到定整改責任人，定整改措施，定整改做好安全生產(chǎn)的教育、措施、防護、檢查工作。針對全國各地火情不斷的嚴峻形勢，把施工中的消防工作列為對所有易燃物品存放指定地點，周圍設(shè)置消防器材并在明顯位施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和動用明火，如有氧氣焊需有動火證，并設(shè)施工現(xiàn)場木屑以及易燃廢棄物必須及時清除，嚴禁滯留過5.2降低工程成本是節(jié)約的具體體現(xiàn)大型材料及貴重材料(如石材、玻璃和不銹鋼板)必須排板開模，認真制定材料計劃，減少人為浪費，從而節(jié)約成本。制定各工序、各工藝流程，合理施工，合理下料，避免因操作BatchDoc-Word文檔批量處理工具施工現(xiàn)場節(jié)約用電，節(jié)約用水。合理安排現(xiàn)場施工人員，避免窩工、停工。加強成品保護，減少碰撞和損壞，避免污染和返工浪費。5.3施工合理化建議和降低成本的措施5.3.1施工過程中的合理化建議施工過程不僅是施工單位的事，實際上在整個過程中，要靠甲乙雙方的密切配合才能達到有效的目的，實行有效的控制。在施工中把握目標控制是個先決條件。因此，要進行科學的管理，就要使企業(yè)的各項管理工作做到標準化、系統(tǒng)化、準確化和最優(yōu)化。要事事有標準，人人講標準，不僅要做到有章可循，照章辦事；而且在保證質(zhì)量和工期的情況下，經(jīng)常與業(yè)主和監(jiān)理溝通，不斷向甲方提供一些新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的建議，對設(shè)計不合理及材料配置不科學的地方，積極主動向業(yè)主提請注意，力爭用較少的錢出很好的效果，以此來達到最佳的施工目的。在提出合理化建議的同時，給甲方提供良好的決策環(huán)境，以達到確定方案的最佳途徑，在諸多的合理化建議中，就是如何在滿足質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)上，盡量減少甲方的費用，同時也能使乙方降低施工成本。5.3.2降低成本的具體措施降低成本要落實到各部門的成本管理中，各職能部門的責任如5.3.2.1生產(chǎn)計劃統(tǒng)計部門①生產(chǎn)部門要合理地組織施工生產(chǎn)，正確地選擇施工方案，做到均衡施工，增加生產(chǎn)、增加收益。算和增加帳，做好當月已完成工程的洽商預(yù)算，中的人工費收入額。對報告期內(nèi)分項工程未完成預(yù)算定額規(guī)定工序和內(nèi)容的項目，要按統(tǒng)計規(guī)定折報成工作量，否則要及時計算未完5.3.2.2技術(shù)部門5.3.2.3預(yù)算部門以及技術(shù)措施，會同材料員和勞動定額員，根據(jù)分工原則編制施工提出工程結(jié)算書，負責確定工程造價及其中的人工費、其它直接費5.3.2.4勞動工資部門①加強勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴格控制非②加強勞動定額管理，嚴格執(zhí)行勞動定額，堅決按施工預(yù)算的工程量和定額工日發(fā)包和下達任務(wù)，控制附加用工，正確計算勞動③區(qū)別用工對象，搞好工時利用臺帳記錄，按人工成本核算口徑，向財務(wù)部門提供人工成本核算所需的用工對象，負責降低人工成本和分析出勤、缺勤、生產(chǎn)用工、非生產(chǎn)用工、實際用工的使用5.3.2.5材料供應(yīng)部門②加強材料管理，包括設(shè)備和各種構(gòu)件，要減少損耗，減少二次搬運，嚴防短缺，要建立健全材料的驗收、領(lǐng)退、盤點制度，做③加強材料核算，執(zhí)行料具消耗定額，根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)定額領(lǐng)料單，按規(guī)定正確計算材料節(jié)約獎，計算和提出單位工程材料耗④負責料具成本的降低的控制采購及倉庫保管費的開支。分析5.3.2.6機械動力部門負責各類機械的管理和維修，嚴格按照施工組織設(shè)計方案配備大中型機械，加強機械調(diào)度，防止寧多勿少，寧窩勿調(diào)，寧使勿修。提高設(shè)備完好率和利用率，減少停歇，按期考核和提供各類機械的使用情況，負責機械費成本的降低。5.3.2.7行政管理部門負責制訂的執(zhí)行有關(guān)行政管理費用的計劃和節(jié)約措施，實行以收定支、指標分管、嚴格區(qū)分企業(yè)內(nèi)中基建、修繕、人防、臨建、福利部門和正式工程的用工用料、降低管理費用開支。5.3.2.8財務(wù)部門①組織、匯總、編制、下達年、季、月降低成本計劃并及時考核其執(zhí)行情況。②嚴格成本開支范圍和財政紀律，掌握開支標準，實行財務(wù)開支的監(jiān)督檢查。③正確及時地進行成本核算，定期編制和上報各類成本報表。④根據(jù)各部門提供的分析會議，以便肯定成績，揭露問題，提5.3.3降低成本措施降低成本的途徑是多方面的，這些途徑又是相互聯(lián)系的。因此既要有重點，又不能顧此失彼；既要降低消耗，又要保證質(zhì)量，好中求省，要全面貫徹國家的方針政策，按制度規(guī)定辦事，反對弄虛作假。降低成本有以下幾條途徑：5.3.3.1合理組織施工生產(chǎn)，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平。正確選擇施工方案，就是要根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、工藝特點，選擇合理技術(shù)先進的施工方案，采用先進的勞動組織，采用先進技術(shù)，提高勞動者的技術(shù)裝備程度和科學技術(shù)文化水平，后的回收等環(huán)節(jié)，認真采取措施。首先要加強材料采購的計劃性，盡量選擇優(yōu)質(zhì)價廉的材料，做到就地取材，避免遠距離運輸和場內(nèi)運輸?shù)你暯樱苊舛伟徇\。同時，要不斷地改進施工技術(shù)，加強材料管理，制訂合理的材料消耗定額，有計劃地、合理地、積極地進行材料的綜合利用和修改利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、更是這樣。因此，合理安排機械，提高其完好率、利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以首先，要認真搞好成本計劃，確定計劃成本、成本的降低額和BatchDoc-Word文檔批量處理工具降低率，以資動員廣大職工群眾挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約人力、物力和財力和消耗，不斷降低工程成本，增加贏利。其次，要控制成本開支的范圍和劃清成本的界限，企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家對建筑安裝工程成本項目和內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)定，凡不應(yīng)記入成本的開支，不得擠入工程成本，同時只有嚴格利清成本界限，才能保證成本的真實，并有利于加強計劃管理。再次，要正確及時地計算成本，反對實報實銷吃大鍋飯。應(yīng)根據(jù)審查核實的原始憑證計算成本，不得以估計成本、計劃成本、預(yù)算成本代替實際成本。在歸集和分配各項生產(chǎn)費用時應(yīng)正確確定成本核算對象，分清成本項目，選擇符合實際的分配標準，劃清本期同以后各期成本應(yīng)負擔費用的界限，正確進行預(yù)提和街攤。在此基礎(chǔ)上開展成本分析，總結(jié)降低成本的經(jīng)驗，分析影響降低成本的大原因，進一步挖掘降低成本的潛力。6、施工準備階段的質(zhì)量控制施工準備是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作。施工準備工作不僅是在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)6.1技術(shù)資料、文件準備的質(zhì)量控制①施工項目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查資料對施工項目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查，具體收集的資料包括：地形與環(huán)境條件，地質(zhì)條件，地震級別，工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當?shù)厮㈦?、能二是制定施工方案時，必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較，使工程項目滿足符據(jù)資料，是施工之前進行質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，這些數(shù)據(jù)資料6.2設(shè)計交底和圖紙審核的質(zhì)量控制求，減少圖紙的差錯，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要做好設(shè)計交底和(1)施工圖設(shè)計依據(jù)：初步設(shè)計文件，規(guī)劃、環(huán)境等要求，設(shè)(2)設(shè)計意圖：設(shè)計思想、設(shè)計方案比較、基礎(chǔ)處理方案、結(jié)(3)施工注意事項：對基礎(chǔ)處理的要求，對建筑材料的要求，采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的要求，施工組織和技術(shù)保證措施等。交底后，由施工單位提出圖紙中的問題和疑點，以及要解決的圖紙審核是設(shè)計單位和施工單位進行質(zhì)量控制的重要手段，也是使施工單位通過審查熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯，保證工程質(zhì)量重要方法。圖(1)對設(shè)計者的資質(zhì)進行認定；(2)設(shè)計是否滿足抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生等要求；(3)圖紙與說明是否齊全；(4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，圖紙表示方法是(5)所需材料來源有無保證，能否替代；6.3采購質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購①物資采購采購物資應(yīng)符合設(shè)計文件、標準、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同對于重要物資、大批量物資、新型材料以及對工程最終質(zhì)量有重要影響的物資，可由企業(yè)主管部門對可供選用的供言進行逐個評②采購要求采購要求是采購產(chǎn)品控制的重要內(nèi)容。采購要求的形式可以是(1)有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求；(2)有關(guān)產(chǎn)品提供的程序性要求如：供方提交產(chǎn)品的程序；供方生產(chǎn)或服務(wù)提供的過程要求；供方(3)對供方人員資格的要求；(4)對供方質(zhì)量管理體系的要求。⑦采購產(chǎn)品驗證6.4質(zhì)量教育與培訓通過教育培訓和其他措施提高員工的能力，增強質(zhì)量和顧客意7.施工階段的質(zhì)量控制7.1技術(shù)交底交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施7.2測量控制①對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等的測量控制點應(yīng)做好復核工作，經(jīng)審核批準后，才能據(jù)此進行準確的測量放線。準確地測定與保護好場地平面控制網(wǎng)和主軸線的樁位，是整個場地內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物定位的依據(jù)，是保證整個施工測量精度和順利進行施工的基礎(chǔ)。因此，在復測施工測量控制網(wǎng)時，應(yīng)軸檢建筑7.3材料控制①對供貨方質(zhì)量保證能力進行評定(1)材料供應(yīng)的表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等；(2)供貨方質(zhì)量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能(3)供貨方的顧客滿意程度；(4)供貨方交付材料之后的服務(wù)和支持能力；(5)其他如價格、履約能力等。②建立材料管理制度，減少材料損失、變質(zhì)對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按③對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標識進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分標識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號、⑧加強材料檢查驗收用于工程的主要材料，進場時應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗，以確保質(zhì)量；凡未經(jīng)檢驗和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件⑨材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質(zhì)量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目，其他試驗項目是根據(jù)需要而進行的試驗項7.4機械設(shè)備控制①機械設(shè)備使用形式?jīng)Q策(1)自行采購。根據(jù)項目及施工工藝特點和技術(shù)發(fā)展趨勢，確有必要時才自行購置機械設(shè)備。應(yīng)使所購置機械設(shè)備在項目上達到(2)租賃。某些大型、專用的特殊機械設(shè)備，可人機械設(shè)備供應(yīng)站(租賃站),以租賃方式承租使用。②機械設(shè)備的合理使用合理使用機械設(shè)備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。要合理劃分施工段，組織好機械設(shè)備的流水施工。當一個項目有多個單位工程時，應(yīng)使機械在單位工程之間流水，減少進出場時間和裝卸費用。搞好機械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械③機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，應(yīng)做好機械設(shè)備的保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)對機械設(shè)備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。7.5環(huán)境控制①建立環(huán)境管理體系，實施環(huán)境監(jiān)控環(huán)境管理體系是整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。環(huán)境管理體系需要不斷地監(jiān)測和定期評審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效地引導項目組織的環(huán)境活動。項目組織內(nèi)的每一個成員都應(yīng)承擔環(huán)境改進的職責。②對影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素的控制(1)工程技術(shù)環(huán)境：工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。需要對工程技術(shù)環(huán)境進行調(diào)查研究。(2)工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、財務(wù)管理體系等。各管理體系的建立與正常運行，能夠保證項目各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程質(zhì)量的必要條件。(3)勞動環(huán)境：勞動環(huán)境包括勞動組織、勞動工具、勞動保護與安全施工等。勞動組織的基礎(chǔ)是分工和協(xié)作，分工得當既有利于提高工人的熟練程度，又便于勞動力的組織與運用；協(xié)作最基本的問題是配套，即各工種和不同等級工人之間互相匹配，從而避免停工窩工，獲得最高的勞動生產(chǎn)率。勞動工具的數(shù)量、質(zhì)量、種類應(yīng)便于操作、使用，有利于提高勞動生產(chǎn)率。勞動保護與安全施工，以改善勞動條件，保證員工的生產(chǎn)安全，保護勞動者的健康而采取7.6特殊過程控制特殊過程是施工質(zhì)量控制的重點，根據(jù)工程項目的特點，影響①質(zhì)量控制點設(shè)置(1)對工程質(zhì)量形成過程的各個工序進行全面分析，凡對工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性有直接影響的關(guān)鍵部位設(shè)立控(2)對下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立控制點。(3)對質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設(shè)立控制點。(4)對用戶反饋和過去有過返工的不良工序，設(shè)立控制點。②質(zhì)量控制點的種類(1)以質(zhì)量特性值為對象來設(shè)置；(2)以工序為對象來設(shè)置；(3)以設(shè)備為對象來設(shè)置；(4)以管理工作為對象來設(shè)置。③質(zhì)量控制點的管理在操作人員上崗前，施工員、技術(shù)員做好交底及記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時向技術(shù)人員反映，由有關(guān)技術(shù)人員指導后，操作人員方可召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對操作要求和掌握新標準的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進7.7成品保護如果對已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保護，就會造成加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應(yīng)加強教育，提高全體員工的成品保護意識。其次要合理安排施工順序，采取有效的保BatchDoc-Word文檔批量處理工具包就是進行包裹，防止對成品的污染及損傷。如在噴漿前對電蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如高級水磨石地面或大理石地面完成后，應(yīng)用苫布覆蓋；落水口、排水管安好后加覆蓋，以封就是局部封閉。如室內(nèi)塑料墻紙、木地板油漆完成后，應(yīng)立8、竣工驗收階段的質(zhì)量控制8.1最終質(zhì)量檢驗和試驗單位工程質(zhì)量驗收是建筑裝飾工程投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個：構(gòu)成單位工程的各分部工程應(yīng)該合格，并且有關(guān)的資料文件應(yīng)完整以外，還須涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進行檢驗資料的復查。不僅要全面檢查其完整性(不得有漏檢缺項),而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。這種強化驗收的手段體現(xiàn)了此外，對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑裝飾工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗，也是用戶最關(guān)心8.2產(chǎn)品防護生丟失、損壞時應(yīng)及時補救。設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)8.3撤場計劃夠。防止質(zhì)量通病，并非高不可攀，只要真正在思想上重視質(zhì)量，我公司通過多年施工經(jīng)驗的總結(jié)，掌握了許多質(zhì)量通病的防治9.1紙面石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施9.1.1吊頂不平的原因水平線控制不好，是吊頂不平的主要原因之一。這是由兩方面因素造成的，一是放線時控制不好、不準；二是龍骨未調(diào)平安裝時安裝石膏板的方法不妥，也是造成吊頂不平的原因，嚴重時還會產(chǎn)生波浪形狀。如：龍骨未調(diào)平先安裝板條，后進行調(diào)平，使板輕質(zhì)板條吊頂，在龍骨直接懸吊重物，承受不住而發(fā)生局部變形。這種現(xiàn)象多發(fā)生在龍骨兼卡具這種吊頂形式。吊桿不牢，引起局部下沉。因吊桿本身固定不妥，自行輪動或板條自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生吊頂不平。此種現(xiàn)象多發(fā)生在長板條類中。板條變形，常發(fā)生在運輸過程中的堆壓變形，對吊頂四周的標高線，應(yīng)準確地彈到墻上，其誤差不能大于±如果跨度較大，還應(yīng)在中間適當位置加設(shè)控制點。在一個斷面內(nèi)應(yīng)拉通線控制，線要拉直，不能下沉。待龍骨調(diào)直、調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是板較薄時，鋼度差，應(yīng)同設(shè)備配合考慮。不能直接懸吊的設(shè)備應(yīng)另設(shè)吊桿，直接與如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好隱檢記錄，如膨脹螺栓埋入深度、間距等。關(guān)鍵部位還要做膨脹螺栓的拉撥試安裝前要先檢查板條的平、直情況，發(fā)現(xiàn)不符合標準者，應(yīng)進9.2石材貼面質(zhì)量通病及防治措施墻、柱面石材鑲貼后，板與板間的接縫粗糙不平，紋理橫豎突鑲貼前應(yīng)先檢查基層墻面垂直平整情況，偏差較大的應(yīng)事先剔鑿或修補，使基層面與石材表面的距離不得小于5cm。并將基層表面鑲貼前應(yīng)在基層彈線。在墻面上彈出中心線，水平通線，在地面上彈出花崗石面線；柱子應(yīng)先測量出中心線和柱與柱之間的水平事先將缺邊掉角、裂縫和局部污染變色的石材挑出，完好的再做好鑲貼前的試拼，對