DB34-T 4819-2024 家政勞務(wù)品牌培育指南_第1頁
DB34-T 4819-2024 家政勞務(wù)品牌培育指南_第2頁
DB34-T 4819-2024 家政勞務(wù)品牌培育指南_第3頁
DB34-T 4819-2024 家政勞務(wù)品牌培育指南_第4頁
DB34-T 4819-2024 家政勞務(wù)品牌培育指南_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

34GuidelinesforcultivationofdomesticlaborbrandI.本文件按照GB/T1.1-2020《標準化工作導則第一部分:標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定1家政勞務(wù)品牌培育指南家政勞務(wù)品牌domesticser業(yè)能力,鮮明地域標記、顯著行業(yè)特征、過硬技能特點等要4.2遵循自愿參與的原則。5.1家政勞務(wù)品牌培育對象包括但不限于從事家政服務(wù)及其技術(shù)培訓、家政人力資源服務(wù)、家政勞務(wù)27.1.1家政勞務(wù)品牌競爭力培育的內(nèi)7.1.2經(jīng)營規(guī)模的培育指標包括總資7.1.4質(zhì)量能力的培育指標包括標準制修訂、標準化試點(示范)創(chuàng)建、服務(wù)和管理體系認證、服務(wù)7.1.5創(chuàng)新能力的培育指標包括創(chuàng)新人財物投入、服務(wù)模式和流程創(chuàng)新、服務(wù)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)建、解決行業(yè)難點痛點、獲得知識產(chǎn)權(quán)7.1.6可持續(xù)發(fā)展能力的培育指標包括主營業(yè)務(wù)收入、利潤率、總資產(chǎn)收7.3.1家政勞務(wù)品牌知名度和信譽度培育的內(nèi)容可包括但不限于企業(yè)獲得榮譽、員工獲得榮譽、市場7.3.2企業(yè)獲得榮譽的培育指標包括各級政府部門授予的榮譽和獎勵、社會組織和機構(gòu)頒發(fā)的榮譽和7.3.3員工獲得榮譽的培育指標包括各級政府部門授予的榮譽和獎勵、社會組織和機構(gòu)頒發(fā)的榮譽和7.3.4市場占有率的培育指標包括總體市場占有率、細分市場占有率、連鎖和加盟經(jīng)營7.3.5信用體系建設(shè)的培育指標包括內(nèi)部信用管理、信用記錄、第三方7.3.6承擔社會責任的培育指標包括引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、員工福利、公益慈善、企業(yè)文3[2]人力資源社會保障部國家發(fā)展改革委等20部門關(guān)于勞務(wù)品牌建設(shè)的指導意見(人社部發(fā)[3]人力資源社會保障部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論