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QCC品質(zhì)管理Q品管圈Q活動基礎(chǔ)12、QCC3、QCC4、QCCQCC7、QCC建??9QCC10、QCCQCCQCCQCC建??QCC11、PDCAPDCA12QCCPDCAc)c)PDCACAC(S)14QCC15、QCC17、QCC18TQM19、QCC20QCC2122QCC2325QCCTQMQCC28QCC30314M1E3215P93537QC3839以上述方法替代主觀(或經(jīng)驗)判斷的“01"40415W2H42有效 控制/消除產(chǎn)生問題的要因而非臨時性應(yīng)急措施可行 考慮經(jīng)濟性,技術(shù)性及環(huán)保、安全等因素可操作 依靠QCC自己力量,且明確分工和執(zhí)行方法等4344、QCCQCC45PDPCFMEAQCC4748 PDCA計算經(jīng)濟效 實事求是地計算出活動期間所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值,505253QCC55QCCPDCAQCC建??QCCQCCQCCQCC57QCC58QCC申報成 向SQA填報成果報告書資格審 有注冊、有課題登記、有部門活動自查(有關(guān)涉現(xiàn)場評 由SQA組織有關(guān)專家按DQAI-143中QCC成果現(xiàn)組成評 由SQA邀請有關(guān)管理、生產(chǎn)、工程技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)<視霭l(fā)布/評 按DQAI-143中QCC成果評價進行綜合評價59、QCC63、QCC 圈僥身邊存在的問題選題、課題具體,圈員力所能及,經(jīng)過努 活動和發(fā)表樸實、求實、務(wù)實、扎實 活動/發(fā)表形式多樣化,對員工、圈員有吸引力 活動應(yīng)用方法、發(fā)表形式、工藝改進方面有所創(chuàng)新排列圖;2)魚刺圖;3)兩個縱坐 分別表示頻數(shù)和頻一個橫坐 表示所分析之項A類問 0-80%左右主要或關(guān)鍵問B類問 80-90%左右次要問C類問 90–100%左右一般問70712~3Why為什 必要What做什 目Who 責(zé)任Where何 地When何 承諾開始和完成時Howtodo如何 方Howmuch成本如 投入和改

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