生產部成立專家顧問團的管理方案(草案)_第1頁
生產部成立專家顧問團的管理方案(草案)_第2頁
生產部成立專家顧問團的管理方案(草案)_第3頁
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文檔簡介

關于成立專家顧問團的管理方案成立生產專家顧問團目的：為適應公司快速發(fā)展，更快更有效的服務于生產，確實解決生產過程中的疑難問題，同時應用互聯(lián)網思維,適應無邊界管理新理念。全面提高企業(yè)核心競爭力的需要，公司生產部決定廣絡人才，成立生產專家顧問團，充分發(fā)揮專家顧問的“智囊團”作用，推動公司技術和生產管理水平的提高，從而助力匯祥發(fā)展，特成立生產顧問團。成立生產專家顧問團職責：主要職責利用外部資源來是探討和解決生產過程中新工藝、新裝備、新技術在實際生產中的應用，著重解決多年積壓生產工藝、技術方面存在老大難問題.新產品開發(fā)完善階段技術改進等。三、專家顧問團的組建顧問團的人員組成主要由公司外部專家人員組成,組長生產部任命,生產部提交專家人才名單提交公司領導，由公司領導確定專家顧問團名單。專家顧問團名單確定后，由公司頒發(fā)山東匯祥健身器材有限公司特制聘書,并舉行成立儀式.生產部設立專家顧問團辦公室,負責專家顧問團的所有工作。專家顧問團辦公室的主要工作：（1）建立生產部專家數據庫（包括姓名、年齡、住址、聯(lián)系方式、專業(yè)、研究領域等基本信息），根據行業(yè)類別進行分類匯總。(附表)（2）撰寫邀請函，每年組織四至六次專家研討會議,發(fā)揮專家顧問團的權威咨詢及外腦作用。當生產部在日常生產中遇到新技術、新設備、新工藝難題時,隨時組織專家顧問團相關專家來公司針對實際情況出謀獻策。(3）保持與專家顧問團專家的日常溝通.通過定期公司動態(tài)資料的郵送、節(jié)日禮品的發(fā)放、意見反饋、專題會議邀請、合作事項的安排等工作，維護公司與專家顧問團的相互聯(lián)系。（4）負責專家顧問團的費用問題.由公司統(tǒng)一管理。生產專家人員條件機械及電子相關行業(yè)的技術專家；大專院校、科研院所具有教授、博導、高級工程師、研究員職稱的專家學者。具有較高的專業(yè)理論基礎和豐富的實踐經驗；熟悉相關行業(yè)的最新技術及發(fā)展動態(tài),有較強的解決問題能力。開展咨詢工作的形式直接為公司領導提供專題咨詢。為生產、技術部門提供決策參考.直接為生產、技術部門解決難題.五、生產專家顧問團專家資料；生產顧問團專家資料序號人員學歷單位專業(yè)聯(lián)系方式

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