正本正本老年人日間照料中心裝修施工項(xiàng)目投標(biāo)文件投標(biāo)人(單位公章)：法定代表人或其委托代理人（簽字）：日期：年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u18275一、法定代表人身份證明 611484二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 73940三、投標(biāo)函 86431四、投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表 926985五、投標(biāo)函附錄 1027593六、投標(biāo)保證金繳納憑證 116111七、已標(biāo)價(jià)工程量清單 124910八、施工組織設(shè)計(jì) 135883（一）施工組織設(shè)計(jì) 1433511．工程概況 14159082．工程特點(diǎn)： 15268933．工程的重點(diǎn) 1514284．施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案主要內(nèi)容 1645835．本工程主要的施工方法 18230786．工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范: 1816625（二）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 23308261．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 23202612．工程項(xiàng)目管理職能 2420848（三）施工準(zhǔn)備及工作部署 29320761．施工準(zhǔn)備 29202102．施工組織安排 3220992（四）施工方案和分項(xiàng)施工工藝 33147871．施工部署 33258302．編制施工方案的原則 35237183．施工方案編制計(jì)劃 36267814．主要分部、分項(xiàng)工程施工工藝 3638415．涂料與裱糊工程施工工藝 414399（五）施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾 48281661．施工進(jìn)度計(jì)劃 4889722．程進(jìn)度保證措施 5173（六）程質(zhì)量保證和質(zhì)量承諾 5558441．工程質(zhì)量保證措施 5579012．質(zhì)量組織措施及體系 58246993．技術(shù)組織措施 6062444．質(zhì)量組織管理與控制措施 6273125．關(guān)鍵施工工藝、重點(diǎn)及解決方案 68260536．質(zhì)量違約責(zé)任承諾 7115529（七）主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施 74177601．主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 74215732．保證工程進(jìn)度的機(jī)具配備措施 7430957（八）勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保障措施 75290861．勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 758902．勞動(dòng)力保證措施 762635（九）安全文明施工 76286981．安全管理措施 764102．安全措施細(xì)節(jié)及實(shí)施 78120983．項(xiàng)目生產(chǎn)安全責(zé)任制 82161354．現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)教育及個(gè)人防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 88184125．安全監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容 90156916．消防方案及措施 9517145（十）文明施工措施 99324481．文明施工的目標(biāo)管理 99108512．文明施工的保證體系 99312983．文明施工的方案策劃 99830（十一）第八章冬雨季施工技術(shù)措施 10927567（十二）減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施 11083531．防止擾民管理保證措施 11034962．降低環(huán)境污染及保護(hù)措施 11624298（十三）地下管線及其他地上、地下設(shè)施保護(hù)加固措施 120118611．電氣、管線工程施工保護(hù)措施 12045942．配合、安裝階段保護(hù)措施： 12024365（十四）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 12215921．施工平面布置原則 122164022．施工平面布置依據(jù) 12313321九、資格審查資料及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)情況 131

法定代表人身份證明單位名稱：xxxxxx單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股) 地址：xxxxxx成立時(shí)間：**年**月**日經(jīng)營(yíng)期限：**年**月**日姓名：***性別：男年齡：**歲職務(wù)：**系xxxx的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：xxxxxx*********（蓋公章）日期：*****年****月***日

投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我****（姓名）系****（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托****（單位名稱）的****（姓名）為我公司簽署本工程****日間照料中心裝飾裝修工程施工標(biāo)段的投標(biāo)文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人：（簽字）性別：男年齡：xx歲身份證號(hào)碼：****職務(wù)：經(jīng)理投標(biāo)人：****（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權(quán)委托日期：**年**月**日投標(biāo)函致：****(招標(biāo)人名稱)1、根據(jù)你方****日間照料中心裝飾裝修工程施工工程的招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以人民幣(大寫)****元RMB￥****元的投標(biāo)報(bào)價(jià)并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單（如有時(shí)）的條件要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任。上述報(bào)價(jià)中,包括:分部分項(xiàng)費(fèi)RMB￥****元措施項(xiàng)目費(fèi)RMB￥****元不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)RMB￥****元2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時(shí)）及有關(guān)附件。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、如果我方中標(biāo)，我方保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的開工日期開始施工,30天(日歷天)內(nèi)完成并移交全部工程,并承諾工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。6、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知中第15條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。7、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。8、我方將與本投標(biāo)函一起，提交人民幣柒仟元作為投標(biāo)保證金。投標(biāo)人：****（蓋章）單位地址：xxxxxx********法定代表人或其委托代理人(簽字或蓋章）郵政編碼：*****電話：****傳真：****

*投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表項(xiàng)目名稱：****日間照料中心裝飾裝修工程施工招標(biāo)編號(hào)：****投標(biāo)人名稱：****項(xiàng)目名稱投標(biāo)總報(bào)價(jià)（元）備注****日間照料中心裝飾裝修工程施工****元合計(jì)（元）大寫：****小寫：****元注：此明細(xì)表中的報(bào)價(jià)為若中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂合同的價(jià)格，明細(xì)報(bào)價(jià)的總價(jià)應(yīng)和投標(biāo)函中的總報(bào)價(jià)一致。投標(biāo)人（公章）：xxxxxx***法定代表人或授權(quán)代理人：（簽字或簽章）日期：****年12月19日投標(biāo)函附錄承諾書xxxxxx**（招標(biāo)人名稱）：****（投標(biāo)人名稱）在此聲明，我方投標(biāo)文件中的內(nèi)容均系我方法人行為，各類資信情況及復(fù)印件均真實(shí)和準(zhǔn)確；擬派往****日間照料中心裝飾裝修工程施工標(biāo)段（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）的項(xiàng)目經(jīng)理王志良（項(xiàng)目經(jīng)理姓名）現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，保證并配備已報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按照招標(biāo)文件承諾完成本工程施工。由于上述信息存在不真實(shí)和弄虛作假情形，我方愿放棄中標(biāo)并承擔(dān)因此所引起的一切法律后果。特此承諾投標(biāo)人：*************（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）日期：****年***月***日

投標(biāo)保證金繳納憑證已標(biāo)價(jià)工程量清單見投標(biāo)報(bào)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)工程概況一、項(xiàng)目名稱：****日間照料中心裝飾裝修工程施工二、招標(biāo)編號(hào)：****三、招標(biāo)內(nèi)容：總建筑面積約****平方米。施工內(nèi)容具體包括：地下室、老年餐廳、日間照料室、圖書閱覽室、綜合多功能廳、走廊等區(qū)域的裝飾裝修。四、招標(biāo)范圍：圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。五、資金來(lái)源：財(cái)政撥款。六、工期：30日歷天。七、建設(shè)地點(diǎn)：********。八、本工程主要特點(diǎn)、難點(diǎn)與重點(diǎn)****日間照料中心裝飾裝修工程施工裝飾效果明顯、施工工期短、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求高等顯著特點(diǎn)。本工程需30日歷天的施工工期，其中要經(jīng)冬季施工，施工質(zhì)量不易控制的考驗(yàn)。我司施工期間要面臨室內(nèi)機(jī)電設(shè)備安裝等多工種施工的相互影響，要保證室內(nèi)裝飾工程正常施工,還需要業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)部署，以保證裝飾施工的需要。本工程室內(nèi)裝修工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)與重點(diǎn)如下：工程特點(diǎn)：1、地面塊料鋪裝工作量大。2、本工程墻面大多使用乳膠漆。3.吊頂面積大，有石膏板、礦棉板、鋁塑板等。本標(biāo)段天棚吊頂主要為紙面石膏板吊頂。工程的重點(diǎn)1.本工程為精裝修工程，目標(biāo)是達(dá)到國(guó)家、省市、招標(biāo)人及其他相關(guān)部門對(duì)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的各項(xiàng)要求，建立一套整體的綠色施工方案，積極配合業(yè)主、參建方力爭(zhēng)使本工程現(xiàn)場(chǎng)成為****安全文明工地。2.安全方面：通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及招標(biāo)文件的研究，本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須要制定施工現(xiàn)場(chǎng)的總體安全措施，結(jié)合施工的特點(diǎn)要求，并針對(duì)各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施分別制定相應(yīng)的安全措施和實(shí)施方案。3.質(zhì)量方面，目標(biāo)為達(dá)到合格質(zhì)量等級(jí)。為完全履行合同，必須實(shí)施“過程精品”，工序質(zhì)量把控。把該工程建造成一流的藝術(shù)精品，確保工程質(zhì)量，使業(yè)主完全滿意。4.在協(xié)調(diào)配合方面，本工程施工面廣，工種之間、專業(yè)之間、單位之間交叉作業(yè)頻繁，給工程管理帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)，這也是工程隊(duì)伍需要克服和解決的重點(diǎn)。我司擬設(shè)立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工程師”崗位，與各專業(yè)公司積極配合，協(xié)調(diào)施工，共同完成本工程。5.木飾面、紙面石膏板、不銹鋼、實(shí)木門、門窗套等成品半成品加工定做是本工程的另一個(gè)重點(diǎn)，保證排板優(yōu)化，工廠化加工和原材料優(yōu)質(zhì)是確保精品工程的前提。6.深化設(shè)計(jì)方面，由于本工程在施工會(huì)有大量的施工圖紙需要進(jìn)行細(xì)部設(shè)計(jì)深化，因此深化設(shè)計(jì)工作是比較重要的方面。7.科學(xué)合理地現(xiàn)場(chǎng)平面布置、垂直運(yùn)輸以及實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明施工，以保證工程順利竣工。施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案主要內(nèi)容本工程編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案須重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：在施工管理方面，本工程對(duì)分包商提出了很高的要求，承包商承接本工程必須具備很強(qiáng)的裝飾深化設(shè)計(jì)能力、施工技術(shù)實(shí)力、施工組織和管理能力。在計(jì)劃管理上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃管理，結(jié)合本工程各分項(xiàng)工程量，制定裝修總進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃，取得業(yè)主和各專業(yè)的配合與支持，確?？傮w工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在人力資源配置方面，要按照人力資源管理程序，對(duì)工程管理和工程技術(shù)人員進(jìn)行選拔、考核、培訓(xùn)、上崗；按公司、項(xiàng)目部和作業(yè)層分三級(jí)組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，妥善安排施工、技術(shù)、設(shè)計(jì)等管理人員，從投標(biāo)階段介入，了解和掌握工程情況，積極參與有關(guān)各項(xiàng)工作。在施工組織上，我們針對(duì)本工程屬公共事業(yè)項(xiàng)目，裝修施工交叉作業(yè)多、工期緊、材料組織困難等特點(diǎn)，在時(shí)間、空間和資源上進(jìn)行綜合布局，充分考慮均衡、連續(xù)施工。在勞動(dòng)力管理方面，我們將安排高素質(zhì)人員，配備在勞動(dòng)力管理方面高素質(zhì)施工管理人員和作業(yè)人員，滿足各工序工種要求；在施工機(jī)具配置方面，依據(jù)我公司設(shè)備設(shè)施管理程序，按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度要求編制機(jī)具配置計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際施工要求，分型號(hào)、分工種配置成套中小型施工機(jī)具，實(shí)施選擇、配置、保養(yǎng)和管理，以滿足各工種施工要求。對(duì)勞務(wù)公司提供的機(jī)具設(shè)備也應(yīng)有明確的要求。在工期和進(jìn)度安排方面，根據(jù)我公司項(xiàng)目策劃程序，按照業(yè)主30天工期要求，我們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的關(guān)鍵線路法,確定出關(guān)鍵路線和里程碑控制節(jié)點(diǎn)法，編制了工程進(jìn)度計(jì)劃30天的總工期目標(biāo)。在材料采購(gòu)方面，依據(jù)公司管理程序，通過對(duì)材料供應(yīng)商質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)力、交貨能力和市場(chǎng)信譽(yù)進(jìn)行考察，以及與我公司長(zhǎng)期合作的材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選，建立材料供應(yīng)商名冊(cè)。對(duì)本工程主要材料，將按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度編制材料采購(gòu)計(jì)劃表，采取及早選樣上報(bào)甲方、專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施驗(yàn)收、檢測(cè)，保證材料的組織、供應(yīng)、質(zhì)量和環(huán)保符合設(shè)計(jì)要求。在安全和文明施工方面：針對(duì)本工程地所處環(huán)境，施工區(qū)域相鄰施工單位多，交叉作業(yè)的特點(diǎn)。我們強(qiáng)調(diào)：嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)樓層內(nèi)“四口”的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、消防、保衛(wèi)、機(jī)具、運(yùn)輸?shù)炔扇∠鄳?yīng)的安全措施。我們還將建立文明施工和環(huán)境保護(hù)體系，明確崗位職責(zé)，設(shè)專人負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，并按照環(huán)保檢查制度檢查落實(shí)。在竣工驗(yàn)收及售后服務(wù)管理方面，依據(jù)顧客滿意測(cè)評(píng)程序和工程服務(wù)程序，制定本工程專項(xiàng)收尾驗(yàn)收計(jì)劃和措施，保證竣工驗(yàn)收工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，本公司對(duì)售后服務(wù)尤為重視，制定了一系列規(guī)章制度和管理辦法。本工程主要的施工方法裝飾施工階段各工種、各工序間關(guān)系密切，要求交叉配合。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，建議采用各層（不同工序）水平流水施工（不同工序）垂直流水作業(yè)的施工組織方式。本工程流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：1.科學(xué)地利用了工作面、爭(zhēng)取了時(shí)間，工期合理；2.施工隊(duì)伍及工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；3.專業(yè)施工隊(duì)及工人實(shí)現(xiàn)多工種、多層面的連續(xù)作業(yè)，提高了專業(yè)隊(duì)伍之間的工作效率，實(shí)現(xiàn)合理的、最大限度的工序搭接；4.單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；5.工作有序、合理，為安全文明施工和現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理創(chuàng)造有利的條件。工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:（一）編制依據(jù)本投標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)適用于****日間照料中心裝飾裝修工程施工，其采用的國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有：1、國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的建筑裝飾工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家、地方相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)2、主要規(guī)程、規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《民用建筑設(shè)計(jì)通則》《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范》《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》《人造板及其制品中甲醛釋放限量》《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》《壁紙中有害物質(zhì)限量》《聚氯乙烯PVC卷材地板中有害物質(zhì)限量》《地磚、襯墊及地磚膠粘劑有害物質(zhì)釋放限量》《建筑材料放射性核素限量》《室內(nèi)用水性阻燃劑、防水劑、防腐劑有害物質(zhì)的限量》《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑施工安全檢標(biāo)準(zhǔn)查》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)》《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》3、質(zhì)量認(rèn)證及企業(yè)文件國(guó)家GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件；4、地方政府、建設(shè)主管部門頒布的有關(guān)法規(guī)及相關(guān)文件；5、招標(biāo)方提供本工程施工的技術(shù)說(shuō)明；七、資金來(lái)源財(cái)政資金八、本工程項(xiàng)目的綜合管理目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)****日間照料中心裝飾裝修工程施工招標(biāo)文件的要求，我單位確定確保達(dá)到國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.工期目標(biāo)：本工程工期要求：為30日歷天。3.成本造價(jià)控制目標(biāo)：我們認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程的成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)工程有利、對(duì)業(yè)主有利、對(duì)各承包商有利。4.安全目標(biāo)：在本工程中將嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織施工，采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內(nèi)。5.文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：不發(fā)生重大安全事故，建筑施工安全檢查評(píng)分達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。6.功能目標(biāo)：本工程裝修完成后，確保裝飾效果滿足設(shè)計(jì)功能要求，為業(yè)主提供和諧、優(yōu)美、環(huán)保所要求的工程。7.工程保修目標(biāo)：按《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定進(jìn)行保修。以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn)，信守合同，恪守承諾，工程竣工后，建立項(xiàng)目回訪制度，為用戶提供良好的服務(wù)。8.科技管理創(chuàng)新目標(biāo)：在實(shí)施過程中，我們將用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，形成項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部聯(lián)網(wǎng)，使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)。9.環(huán)境保護(hù)承諾：杜絕環(huán)境污染，美化施工周邊環(huán)境，營(yíng)建“安全文明施工工地”。

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)****日間照料中心裝飾裝修工程施工特點(diǎn)、復(fù)雜程度、工期要求、質(zhì)量及功能需要，結(jié)合本工程招標(biāo)文件合同的范圍，我公司認(rèn)為按照直線式方法建立施工組織機(jī)構(gòu)（如圖所示）。工程總指揮工程總指揮項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員安全員質(zhì)量工程師施工員預(yù)算員倉(cāng)管員勞務(wù)分包項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工程師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師業(yè)主代表監(jiān)理公司總包及其它分包設(shè)計(jì)單位公安消防勞動(dòng)市容材料廠商 工程項(xiàng)目管理職能工程項(xiàng)目經(jīng)理部是承擔(dān)本工程任務(wù)的主要組織機(jī)構(gòu)，是由一定數(shù)量的不同專業(yè)、技術(shù)管理人員組成的團(tuán)隊(duì)集體。項(xiàng)目經(jīng)理是接受公司法人委托并授權(quán)的責(zé)、權(quán)、利的代表，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作。1.工程總指揮宏觀掌握項(xiàng)目的整體運(yùn)作，定期到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作，主持制定項(xiàng)目的總體計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目（經(jīng)理）部。2.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：要保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成；另一方面是保證各個(gè)生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置，組織并協(xié)調(diào)各方(如投資方、監(jiān)理方等)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。負(fù)責(zé)組織制定施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃和前期項(xiàng)目部工作實(shí)施計(jì)劃，主持項(xiàng)目部的重要會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并定期與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；負(fù)責(zé)組織對(duì)裝飾施工圖紙的二次深化設(shè)計(jì)，完善不同部位的施工詳圖和節(jié)點(diǎn)的繪制，主動(dòng)征求建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位審核同意后實(shí)施，以滿足施工的需要，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工。積極參加業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位主持召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)議；對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排；審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的主要材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)行政管理費(fèi)用的支出，向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件，力爭(zhēng)達(dá)到建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3.技術(shù)總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面管理工作：組織編寫施工組織設(shè)計(jì)工作，安排和落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查監(jiān)督施工過程各種技術(shù)控制，負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審和處置；進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程施工的技術(shù)交底，主持圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加各主要工序和關(guān)鍵部分的施工安排，掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工，協(xié)助質(zhì)檢員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不予驗(yàn)收；填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案：指導(dǎo)工長(zhǎng)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進(jìn)的施工方法；積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)組織質(zhì)量攻關(guān)小組研究疑難課題，解決實(shí)際工程問題，積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)匯報(bào)。4.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師（二次深化設(shè)計(jì)）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位技術(shù)溝通；配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人，進(jìn)行對(duì)各工種的圖紙會(huì)審交底工作，解答施工班組提出的施工技術(shù)問題，設(shè)計(jì)變更文件及圖紙繪制工作，及時(shí)、準(zhǔn)確將文件遞交給監(jiān)理、甲方；配合提出材料計(jì)劃，對(duì)石材等需要提供詳細(xì)排板尺寸的，繪制排板編碼圖，并進(jìn)行套裁，以提高材料利用率，降低成本；按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際竣工情況，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸，組織竣工圖紙的繪制工作；5.施工技術(shù)員施工負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)各樓層范圍施工任務(wù)的計(jì)劃、安排和調(diào)度工作，負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行控制；根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源。推行ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。6.材料采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收、搬運(yùn)，索取物資的各種資質(zhì)證明文件(出廠證、合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、復(fù)檢；進(jìn)口材料和設(shè)備還要出具進(jìn)口商檢證明)；保證所進(jìn)場(chǎng)的物資材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、施工要求；做好各項(xiàng)建筑裝修材料的記帳，盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作，愛護(hù)材料，使其物盡其用，不浪費(fèi)。7.質(zhì)量工程師（或質(zhì)量檢查員）負(fù)責(zé)工程內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前做好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量證書，方可施工；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)，參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，在工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；認(rèn)真貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)推主持檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)；正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施。8.安全員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓，并可越級(jí)上報(bào)；與有關(guān)部門共同做好特種作業(yè)工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作，開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。9.倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)辦理工地進(jìn)出庫(kù)材料、設(shè)備、物資驗(yàn)收登記手續(xù)，建立各種臺(tái)帳；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資材料貯存、盤點(diǎn)、檢查工作；負(fù)責(zé)定期匯報(bào)材料消耗和儲(chǔ)存情況，隨時(shí)滿足施工的需要。10.ISO質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，履行ISO9000質(zhì)量體系，相關(guān)程序管理文件，領(lǐng)取《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)任務(wù)書》和各種質(zhì)量記錄表格，下達(dá)有關(guān)人員，實(shí)施工程質(zhì)量管理；主動(dòng)協(xié)助完成施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)組織材料供應(yīng)商和工程分包商的評(píng)價(jià)，審批材料采購(gòu)計(jì)劃，控制采購(gòu)過程，保證材料質(zhì)量；辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善簽證、變更記錄、填寫施工日志，辦理工程交接交工手續(xù)，辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明書的工作，參加過程驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9000質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)，處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；11.財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)根據(jù)實(shí)際情況，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)工地各種款項(xiàng)的收付款工作，負(fù)責(zé)存款日記帳、現(xiàn)金日記帳的登記工作，要求帳面余額與對(duì)帳單余額相符；根據(jù)已審批的單證，據(jù)實(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)，并加蓋相應(yīng)收付訖章，合工程做好資金調(diào)配工作。妥善保管印章、銀行支票、各種有價(jià)證券和現(xiàn)金；根據(jù)工程施工合同及時(shí)了解該工程項(xiàng)目的資金來(lái)源情況，按到帳工程款金額，分別計(jì)算應(yīng)繳交各項(xiàng)稅費(fèi)，監(jiān)督工程材料費(fèi)、工人工資支付；配合收集工程結(jié)算資料，做好該工程財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。施工準(zhǔn)備及工作部署通過對(duì)本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行分析，我公司有針對(duì)性地提出相關(guān)管理措施。在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前和施工過程中，要不斷運(yùn)用“PDCA”的工作方法，制定計(jì)劃、組織實(shí)施、檢查、改進(jìn)的方式，了解施工動(dòng)態(tài)，并提出改進(jìn)方法。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查，對(duì)工程全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。施工準(zhǔn)備按照合同約定，“分包人應(yīng)按業(yè)主和總承包人共同發(fā)出的開工通知中約定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工。”為了保證盡快實(shí)施工程必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備：1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序，擬在工地設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉式管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出；1.2施工區(qū)域獨(dú)立封閉，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)，入口設(shè)門衛(wèi)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng)目部的許可并有專人帶領(lǐng)；1.3制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面及工作階段的不同的要求，組織好施工機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)、退場(chǎng)；1.4建立與其他施工單位的聯(lián)系，確保施工正常，出現(xiàn)問題及時(shí)解決；2．施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工得以有計(jì)劃、有步驟、有措施的綱領(lǐng)性文件。在編制總體或單位工程施工組織設(shè)計(jì)后，需要編制某些主要分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，用來(lái)指導(dǎo)有特殊要求的裝修工程。2.1認(rèn)真熟悉工程施工圖紙，深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法；2.2做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)，配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)。2.3積極支持監(jiān)理部門的工作，嚴(yán)格履行隱蔽工程或中間驗(yàn)收程序，配合監(jiān)理做好該工程的各項(xiàng)工作；2.4施工圖紙的管理：施工圖是裝飾工程施工的依據(jù)，嚴(yán)格按圖紙施工是要求裝飾工程施工單位必須承擔(dān)的義務(wù)。2.5材料供應(yīng)計(jì)劃的制訂：項(xiàng)目的材料計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目材料需求目標(biāo)的預(yù)測(cè)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的部署和安排，是保證施工的重要條件。3.材料樣品報(bào)送3.1在合同中對(duì)材料標(biāo)準(zhǔn)、性能、規(guī)格、檔次、廠家或品牌有要求或約定的材料及設(shè)備，應(yīng)向監(jiān)理提交樣品，并同時(shí)附上必要的說(shuō)明書、合格證書、出廠報(bào)告、性能介紹、使用說(shuō)明等相關(guān)資料，以供檢驗(yàn)和審批。3.2經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后的樣品，由業(yè)主負(fù)責(zé)存放。承包人應(yīng)為保存樣品提供適當(dāng)和固定的場(chǎng)所并保持良好的環(huán)境條件。3.4材料樣品應(yīng)包括主要材料如：各類石材、鋁板、乳膠漆、門窗五金飾件等。4.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備4.1遵守國(guó)家勞動(dòng)法及有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章中關(guān)于工人工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)條件的規(guī)定，向勞務(wù)用工合理支付工作報(bào)酬以及保障他們享有法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)；對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)教育和安全控制工作。4.2對(duì)從事特殊工種的工人和操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)并取得政府有關(guān)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證書。（如電工、焊工、機(jī)械操作人員等）須持證上崗；4.3根據(jù)施工進(jìn)度合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免出現(xiàn)人員停工、閑置、窩工現(xiàn)象，使施工有序有節(jié)，交叉進(jìn)行。施工組織安排1.施工段的劃分本工程施工工序繁雜，工程量大，工期緊，經(jīng)過仔細(xì)研究將本工程劃分為多個(gè)施工段并同時(shí)平行作業(yè)，各施工段分部位采用流水作業(yè)方式施工。2.施工任務(wù)安排根據(jù)施工段劃分，計(jì)劃安排2支裝修作業(yè)隊(duì)、1支水電安裝隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，施工高峰期勞動(dòng)力可達(dá)80人(具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表)；投入施工機(jī)具50多套(具體見施工機(jī)具計(jì)劃)；施工順序安排在項(xiàng)目策劃中，按照項(xiàng)目管理的要求和運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，我們?cè)谑┕み^程中將對(duì)施工段、房間、部位、分項(xiàng)工程及分項(xiàng)工程的工序進(jìn)行編碼，實(shí)行計(jì)算機(jī)代碼管理。4.項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間人員數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間工作事宜備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工材料經(jīng)理1人1人1人開工前一周內(nèi)與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。項(xiàng)目決策層材料員\預(yù)算員\資料員\安全員質(zhì)檢員技術(shù)員測(cè)量員設(shè)計(jì)師共12人圖紙會(huì)審?fù)戤?，工程正式開工前一周與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審核和編制各項(xiàng)施工計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、機(jī)具及前期材料進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目管理層工長(zhǎng)共9人工人進(jìn)場(chǎng)，正式進(jìn)入施工作業(yè)進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。作業(yè)層施工方案和分項(xiàng)施工工藝本工程為****日間照料中心裝飾裝修工程施工工程，涉及專業(yè)工種多，工程質(zhì)量要求高，工期緊。針對(duì)本工程的一些技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn)，我們擬采用相應(yīng)的新技術(shù)、新工藝，以保證工程的施工質(zhì)量和工期要求。施工部署1.施工順序本工程采取由里及外、自上而下、先墻面、柱面后項(xiàng)棚再地面的施工順序，地面面層等。到吊頂、墻面全部完成后，方可進(jìn)行施工。專業(yè)上，先電氣、給排水、管線等隱蔽工程完成，然后再墻面、頂棚面板安裝。2.總體施工流程室內(nèi)清理→找出標(biāo)高控制線→各專業(yè)綜合管線安裝→墻柱面鋼骨架焊接及木龍骨基襯結(jié)構(gòu)安裝→面層安裝墻柱面石材干掛→吊頂施工→門等木制品制安→油漆涂料→地面石材等鋪裝→五金、燈具、開關(guān)面板安裝→清理、驗(yàn)收2.1天花部分：現(xiàn)場(chǎng)放線（主龍骨和吊桿需避開燈具、風(fēng)口等機(jī)電安裝位置）天花內(nèi)機(jī)電管線等隱蔽工程施工、吊桿制安主龍骨安裝、調(diào)平副龍骨安裝天花內(nèi)吊燈電視機(jī)等吊架或吊件安裝、燈槽窗簾盒制安編制工廠預(yù)制天花加工件的加工清單工廠加工天花預(yù)制件天花面層安裝（石膏板、橡木飾面防火吸音板、礦棉板）制作天花檢修口預(yù)留口天花刮耐水膩?zhàn)犹旎ㄋ⑷槟z漆工廠天花加工件的到場(chǎng)及安裝天花檢修口安裝天花板上二次機(jī)電安裝（燈具、風(fēng)口、噴淋頭、煙感、喇叭、監(jiān)視器、排風(fēng)扇等）檢查清潔。2.2墻體部分2.3輔助陳列廳、館史陳列廳、餐廳等墻面部分：現(xiàn)場(chǎng)基層龍骨制安電氣管線鋪裝編制工廠加工的木制品加工清單工廠木制品加工現(xiàn)場(chǎng)木裝飾板面層安裝—門框門扇門五金安裝、踢腳線安裝、欄桿安裝墻面上各種開關(guān)插座面板安裝檢查清潔。2.4石材墻面部分：現(xiàn)場(chǎng)放線、找準(zhǔn)基準(zhǔn)電氣管線安裝鋪裝編制石材加工清單及不銹鋼掛件清單(豎龍骨安裝)、石材在工廠加工橫龍骨安裝石材掛貼墻身開關(guān)插座面板安裝檢查清潔。2.5地面部分：地面清理現(xiàn)場(chǎng)放線（水平線、分格線）電氣管線安裝鋪裝地面面層安裝（瓷磚、卷材）檢查清潔驗(yàn)收交付使用。2.6施工段劃分：采用“平行施工與流水施工”相結(jié)合的原則及本工程實(shí)際情況（集中在同一樓層的施工面積大，工藝的復(fù)雜程度）。按照分項(xiàng)工程分類,工程量和樓層，考慮到工期較短，本工程計(jì)劃按照自然層間劃分施工段，其內(nèi)部采用立體流水施工，注意各施工段間接口處的銜接。編制施工方案的原則施工方案，也稱施工技術(shù)方案，其主要作用是充分利用信息技術(shù)和管理手段，發(fā)揮人力資源和綜合管理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)施工過程中各方面的組織和協(xié)調(diào)，提前做好各項(xiàng)預(yù)防工作，使施工的整個(gè)過程處于受控狀態(tài)，從而保證施工任務(wù)的完成，共有如下幾種：1.系統(tǒng)全面性：統(tǒng)籌安排各類項(xiàng)目施工，做到各工序、各工種之間不相互干擾；2.優(yōu)先的原則：工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的項(xiàng)目要優(yōu)先進(jìn)行；基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過驗(yàn)收程序后，再進(jìn)行飾面工程的施工；3.外界因素影響：要充分考慮到雨季氣候?qū)ρb修工程質(zhì)量的影響，尤其本工程在雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；建筑材料管理，必須要注意防雨、防潮、防腐、防火等，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行；4.工藝流程合理：嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，落實(shí)施工過程的責(zé)任，適應(yīng)程序的合理性，按照“先下后上、先里后外”的次序排列；保證上、下道施工序有序銜接，實(shí)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。5.“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則：本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為施工技術(shù)方案的審查批準(zhǔn)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等，施工管理人員、施工工長(zhǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，職責(zé)分明，有錯(cuò)必糾。施工方案編制計(jì)劃本工程要涉及很多的專業(yè)內(nèi)容和技術(shù)方面的問題，因此，編制施工方案必須要有計(jì)劃性，注重科學(xué)性合理，切實(shí)可行。專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制計(jì)劃表(見下附表)序號(hào)名稱完成部門1腳手架施工方案項(xiàng)目技術(shù)部2冬季施工技術(shù)方案項(xiàng)目技術(shù)部3木作工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部4石材、瓷磚工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部5吊頂裝飾工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部6樓地面工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)部7材料質(zhì)量控制方案項(xiàng)目技術(shù)部8成品保護(hù)實(shí)施方案項(xiàng)目技術(shù)部9環(huán)保及文明施工方案項(xiàng)目技術(shù)部主要分部、分項(xiàng)工程施工工藝（一）木門安裝施工工藝木門安裝工程的特點(diǎn)：室內(nèi)大部分采用木門。根據(jù)精裝施工圖、深化設(shè)計(jì)圖及相關(guān)的國(guó)家、地方現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。1．材料要求：木門型號(hào)、數(shù)量及加工質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求，木門制作時(shí)的木材含水率不應(yīng)大于12%。墻體中用于固定門框的預(yù)埋件、木磚和其它連接件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。小五金及其配件的種類、規(guī)格、型號(hào)必須符合圖紙要求，并與門框扇相匹配，且產(chǎn)品質(zhì)量必須是合格產(chǎn)品。2．主要機(jī)具： 粗刨、細(xì)刨、裁口刨、單線刨、鋸、錘子、斧子、改錐、線勒子、扁鏟、塞尺、線墜、紅線包、墨斗、木鉆、小電鋸、擔(dān)子板、笤帚等。3.施工流程劃線——立門框——安裝門扇附件——安裝五金件3.1.操作工藝劃線：按設(shè)計(jì)要求尺寸、標(biāo)高和方向，畫出門框框口位置線。立門框及包門套：將門框用木楔臨時(shí)固定在洞口內(nèi)，校正合格固定木楔，門框鐵腳與預(yù)埋鐵板焊牢。然后在框兩上角墻上開洞，向框內(nèi)灌注MIO水泥素漿，待其凝固后方可裝配門扇，冬季施工應(yīng)注意防寒，水泥素漿澆注后的養(yǎng)護(hù)期為21d。3.2安裝門扇附件門框周邊縫隙，用l：2的水泥砂漿或強(qiáng)度不低于IOMPa的細(xì)石混凝土嵌縫固定，應(yīng)保證與墻體結(jié)成整體；經(jīng)養(yǎng)護(hù)凝固后在粉刷洞口及墻體。粉刷完畢后，安裝門扇、五金配件及有關(guān)防火、防盜裝置。門扇關(guān)閉后，門縫應(yīng)均勻平整，開啟自由輕便，不得喲過緊、過松和反彈現(xiàn)象。3.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.3.1主控項(xiàng)目:①木質(zhì)門的質(zhì)量和各項(xiàng)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②木質(zhì)門的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開啟方向、安裝位置及防腐處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。③木質(zhì)門的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計(jì)要求。④木質(zhì)門的配件應(yīng)齊全，位置應(yīng)正確，安裝應(yīng)牢固，功能應(yīng)滿足使用要求和特種門的各項(xiàng)性能要求。3.3.2一般要求:木質(zhì)門的表面應(yīng)潔凈、無(wú)劃痕、碰傷4.成品保護(hù)膜封貼包裝好，以防在縫隙填嵌和洞口墻體表面裝飾施工時(shí)污染損壞門窗表面。在室內(nèi)濕作業(yè)未完成前，不能破壞門窗表面的保護(hù)材料。（二）.天花裝飾工程施工工藝1．紙面石膏板吊頂施工工藝1.1材料準(zhǔn)備石膏板吊頂用材：吊桿選用φ8鋼筋，次龍骨，輕鋼主龍骨，9.5mm石膏板、防水石膏板及相應(yīng)的專用連接配件。1.2工藝流程彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板1.3操作工藝彈頂棚標(biāo)高水平線：根據(jù)樓層500或1m標(biāo)高水平線,根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，彈頂棚標(biāo)高水平線。劃龍骨分檔線：按設(shè)計(jì)要求的主、次龍骨間距布置，在已彈好的頂棚標(biāo)高水平線上劃分龍骨分檔線，若設(shè)計(jì)未作規(guī)定，主龍骨及吊桿間距為：900～1200mm。安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝φ8吊筋。如原吊筋位置不符或無(wú)預(yù)留吊筋時(shí)，采用M8膨脹螺栓在頂板上固定。安裝主龍骨：將組裝好的吊掛件的主龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入相應(yīng)的吊桿螺栓，擰好螺母。主龍骨相接處裝好連接件，拉線調(diào)整標(biāo)高、起拱和平直；安裝洞口附加主龍骨，按圖集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，設(shè)置連接卡固件；釘固邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，射釘間距為500MM。吊掛次龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的次龍骨間距，將次龍骨通過吊掛件吊掛在大龍骨上，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般間距為：500MM—****MM，當(dāng)次龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用次龍骨連接件，在吊掛次龍骨的同時(shí)相接，調(diào)直固定；當(dāng)采用T型龍骨組成輕鋼龍骨時(shí)，次龍骨的卡檔龍骨應(yīng)在安裝罩面板時(shí)，每裝一塊罩面板先后各裝一根卡檔次龍骨；安裝罩面板：本工序操作前，其內(nèi)部各工種已完成并通過隱藏工程驗(yàn)收。罩面板的固定方法有三種：自攻螺釘釘固法、膠粘法、托卡法。布板：板要在自由狀態(tài)下固定，不得出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；面板按照設(shè)計(jì)要求或采用橫向鋪設(shè)（即板的長(zhǎng)度方向垂直于次龍骨），固定板用的次龍骨間距不應(yīng)大于****mm。面板短邊必須錯(cuò)縫安裝，錯(cuò)開距離不少于300㎜，如板面布置不能成整數(shù)時(shí)，必須將非整板鋪設(shè)在邊角及不顯眼的位置。板與板之間的縫隙為6㎜，確保由于溫度的變化或受濕度的影響而自由伸縮，避免造成掉棱或凸鼓現(xiàn)象，安裝雙層罩面板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不得在同一根龍骨上接縫。釘固：采用φ3、L=25的自攻螺絲固定于輕鋼龍骨上，間距為150—170㎜，自攻螺絲固定時(shí)只能從中間向四周循序進(jìn)行，而不能在一塊板上采用多點(diǎn)同時(shí)固定的方法。自攻螺絲與板邊的長(zhǎng)邊距離為10㎜，短邊距離為15㎜，略深入板面1mm左右，并不得使紙面破損，釘眼應(yīng)防銹（自攻螺絲涂上防銹漆）并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?.4質(zhì)量要求吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬吊桿、龍骨應(yīng)經(jīng)過表面防腐處理；木吊桿、龍骨應(yīng)進(jìn)行防腐、防火處理。罩面板的接縫應(yīng)按其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行板縫防裂處理。安裝雙層罩面板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，并不得在同一根龍骨上接縫。自攻螺絲排列均勻無(wú)外漏、開裂，金屬吊桿、龍骨接縫均勻一致，角縫吻合表面應(yīng)平整，無(wú)翹曲、錘印。木質(zhì)吊桿、龍骨順直，無(wú)劈裂、變形。飾面材料表面應(yīng)潔凈、色澤一致，不得有翹曲、裂縫及缺損。壓條應(yīng)平直、寬窄一致，自攻螺絲排列均勻無(wú)外漏釘帽，無(wú)開裂。暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》表6.2.11的規(guī)定。項(xiàng)次項(xiàng)類項(xiàng)目允許偏差（MM）檢驗(yàn)方法石膏板礦棉板玻纖板1龍骨龍骨間距222尺量檢查2龍骨平直222尺量檢查3起拱高度±10±10±10短向跨度1/200拉線尺量4龍骨四周水平±5±5±5尺量或水準(zhǔn)儀檢查5罩面板表面平整332用2M靠尺檢查6接縫平直332拉5M線檢查7接縫高低110.5用直尺和塞尺檢查8頂棚四周水平±5±5±5拉線或用水準(zhǔn)儀檢查9壓條壓條平直333拉5M線檢查10壓條間距222尺量檢查涂料與裱糊工程施工工藝1．乳膠漆涂飾工程本工程的乳膠漆涂飾工程主要是紙面石膏板天花部位。主要機(jī)具:刷子、排筆、開刀、膠皮刮板、塑料刮板、砂紙、50-80目鋼線籮、漿罐、大小漿桶、膠皮管、膩?zhàn)硬邸⒛佔(zhàn)油邪?、擦布、棉絲等。1.1.操作程序：基層處理基層處理復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)樱ù蚰ィ┩苛鲜┩客苛鲜┩看蚰テ秸文佔(zhàn)?.2.操作要點(diǎn)1.1.1抹灰面的基層處理先將抹灰面的灰渣及疙瘩等雜物用鏟刀鏟除,然后用棕刷將表面灰塵污垢清除干凈.用膩?zhàn)訉β槊?、蜂窩、洞眼、殘缺處填補(bǔ)好。膩?zhàn)痈赏负螅扔苗P刀將多余膩?zhàn)隅P平，再用1號(hào)砂紙打磨平整。石膏板拼縫采用膠帶貼縫，釘頭面刷防銹漆，并用石膏膩?zhàn)幽ù牛幗怯媚佔(zhàn)忧稘M貼上接縫帶。填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)?、磨?將墻面、頂棚凹處、麻面、縫隙等用較硬的膩?zhàn)忧堆a(bǔ)平整,晾干后用l.5號(hào)木砂紙磨平；1.1.2第一、第二遍滿刮膩?zhàn)印⒛テ?第一遍膩?zhàn)訖M向批刮,干后用1.5號(hào)木砂紙將膩?zhàn)釉咣E等磨平,第二遍膩?zhàn)涌v向批刮,批刮膩?zhàn)討?yīng)平整干凈,干后用1.5號(hào)木砂紙打磨平整,不得磨穿膩?zhàn)?最后將塵土清掃干凈。膩?zhàn)痈赏负?，用一?hào)砂紙裹著平整小木板，將膩?zhàn)雍蛹案叩筒黄教幋蚰テ秸Ｗ⒁庥昧鶆?，保護(hù)棱角。磨后用棕掃帚清潔干凈。1.1.3刷一遍涂料:用油刷刷開、刷勻,線角處不宜刷得過厚,內(nèi)外分色應(yīng)刷得齊直,小面積狹長(zhǎng)木條可用油刷刷到位后再用平面(大面)理順。第一遍涂刷前必須將基層表面清掃干凈擦凈浮灰，選用防堿底涂封閉。涂刷順序從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線，棱角、小面后大面，陰角不殘留涂料，陽(yáng)角不裹棱。避免接槎、刷涂重迭現(xiàn)象。獨(dú)立面每遍應(yīng)用同一批涂料，并一次完成。1.1.4復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)印⒛テ?涂料干透后如有缺陷處應(yīng)用膩?zhàn)诱已a(bǔ),晾干后用1號(hào)木砂紙將膩?zhàn)影糖也坏媚ゴ┢崮?，斑跡磨平并清掃干凈；1.1.5刷第二遍涂料、磨光:刷時(shí)兩人配合好動(dòng)作快,刷勻,接頭處用油刷刷開理直,漆膜干透后砂紙打磨平整光滑并清掃塵土；涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細(xì)膩。大面積涂刷時(shí)從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接槎及刷紋，排筆毛若粘附在墻應(yīng)及時(shí)剔掉，高級(jí)惻涂時(shí)，表面應(yīng)用更細(xì)的砂紙輕輕打磨光滑。1.1.6刷第三遍涂料:應(yīng)多刷多理涂層均勻,待涂層干后達(dá)到光澤穩(wěn)定,涂膜應(yīng)厚度均勻、顏色一致、平整光滑,不應(yīng)有露底、皺紋、流掛、針孔、氣泡、發(fā)花等缺陷。項(xiàng)次主控項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1乳膠漆工程所用的涂料品牌、型號(hào)和性能符合設(shè)計(jì)要求檢查產(chǎn)品合格證書、檢測(cè)報(bào)告2涂料的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求觀察3涂料工程應(yīng)涂飾均勻，粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮。觀察、手摸檢查4涂料工程的基層處理應(yīng)符合（ZSZX6-59）4處理要求觀察、手摸檢查陰陽(yáng)角必須方正，頂部2㎝凹槽部位必須四周均勻一致,體平整度必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。1.17.驗(yàn)收規(guī)定：不允許掉粉、起皮、漏刷、透底、咬色、流墜、顏色一致無(wú)砂眼，無(wú)刷紋裝飾線，分色線平直，偏差不大于1毫米，門窗、燈具等潔凈。乳膠漆涂飾施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方法見下表2.裱糊施工工藝2.1施工工具：裁紙臺(tái)、滾輪、壁紙刀、油工刮板、毛刷、鋼板尺；2.2操作程序：基層處理基層處理涂刷膠粘劑裱糊空鼓、氣泡的處理潤(rùn)紙測(cè)量與裁紙彈線2.3材料要求：壁紙的圖案、品種、色彩等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，所用的壁紙必須有產(chǎn)品合格證。檢查同品種生產(chǎn)批號(hào)是否相同，避免色差。2.4操作方法：彈線：在基層膠干燥后彈劃出水平、垂直線，作操作時(shí)的依據(jù),彈線時(shí)應(yīng)根據(jù)作業(yè)面積的大小進(jìn)行預(yù)排,保證兩副墻紙的豎向接縫不得相交在陽(yáng)角部位,，以保證壁紙裱糊后橫平豎直、圖案端正、拼縫合理；測(cè)量與裁紙：量出墻頂至墻腳的高度，考慮修剪的量，兩端各留出30-50㎜，然后剪出第一段壁紙。壁紙?jiān)谏蠅η跋扔们逅⒁槐椋倬鶆蛩⒄辰觿┮槐?。粘接劑不能刷得過多過厚，以防溢出污染壁紙。但也不能太少不到位，以防粘接不牢。裱糊：根據(jù)壁紙規(guī)格及墻面尺寸，統(tǒng)籌規(guī)劃裁紙編號(hào)，并按順序粘貼，要考慮完工后的花紋、圖案，光澤效果。裱糊壁紙時(shí)，首先要垂直，后對(duì)花紋接縫，再用刮板用力抹壓平整。陽(yáng)角不可拼縫，應(yīng)搭接壁紙繞過墻角不大于12㎜，陰角壁紙搭縫應(yīng)先裱壓在里面轉(zhuǎn)角的壁紙，再貼非轉(zhuǎn)角的壁紙。陽(yáng)角搭接面就根據(jù)垂直而定，一般搭寬度不小于2-3㎜，并且要保質(zhì)垂直無(wú)毛邊；空鼓、氣泡的處理：發(fā)現(xiàn)空鼓可用壁紙刀切開、補(bǔ)涂膠液實(shí)復(fù)貼牢，小的氣泡可用注射器對(duì)其放氣，然后注入膠液，重新粘牢修理后的面均需隨手將溢出表面的余膠用潔凈濕毛巾擦干凈。2.5工程質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：粘貼牢固，表面色澤一致，無(wú)氣泡、空鼓、裂縫、邊和斑污，斜視無(wú)膠痕。表面平整、無(wú)波紋起伏，壁紙與掛鏡線、踢腳板和木線條緊貼，不得有縫隙。拚接橫平豎直，拼接花紋圖案吻合，不離縫不搭接，距墻面1.5米處，正視不見縫。陰陽(yáng)角垂直棱角分明，陰角處搭接順光，陽(yáng)角處無(wú)接縫。對(duì)裱糊好的墻面要做好成品防護(hù)，要防止其他工種安裝設(shè)備或配件時(shí)污染墻面。冬季要注意關(guān)好窗戶，以免雨水浸入澆濕。項(xiàng)次主控項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1壁紙的種類、規(guī)格、圖案、顏色和燃燒性能必須符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定觀察、檢查產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告2裱糊工程基層處理質(zhì)量應(yīng)符合驗(yàn)收要求觀察、手模檢驗(yàn)施工記錄3裱糊后各幅拼接應(yīng)橫平豎直，拼接處花紋、圖案應(yīng)均合、不離縫、不搭接、不顯拼接。觀察，拼接檢查距離墻面1.5M處正視4壁紙應(yīng)粘接牢固，不得有漏貼、補(bǔ)貼、脫層、空鼓和翹邊觀察、手模檢查壁紙裱糊工程（主控項(xiàng)目）見下表相關(guān)內(nèi)容壁紙裱糊工程（一般項(xiàng)目）見下表相關(guān)內(nèi)容項(xiàng)次一般項(xiàng)目檢驗(yàn)方法1裱糊后的壁紙表面應(yīng)平整、色澤應(yīng)一致，不得有波紋、起伏、氣泡、裂縫、褶皺及斑污，斜視時(shí)應(yīng)無(wú)膠痕觀察、手模檢查2復(fù)合壓花壁紙的壓痕及發(fā)泡壁紙的發(fā)泡層應(yīng)無(wú)損壞觀察3壁紙與各種裝飾線、設(shè)備線盒應(yīng)交接嚴(yán)密觀察4壁紙邊緣應(yīng)平直整齊，不得有紙毛、飛刺觀察5壁紙陰角處搭接應(yīng)順光，陽(yáng)角出無(wú)搭接觀察

施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施及違約責(zé)任承諾施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程項(xiàng)目。施工進(jìn)度計(jì)劃1.總體進(jìn)度控制計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程業(yè)主要求總工期為30日歷天。具體詳見：《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》2.一級(jí)總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及高層管理人員進(jìn)行工程總體部署的依據(jù)，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。本次提交的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃即為一級(jí)總體控制計(jì)劃。本工程的施工總體流程示意圖（見下附圖）3.二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)及階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成細(xì)化的該專業(yè)或階段施工的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理和管理人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。4.三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃是指專業(yè)工程進(jìn)行的流水施工計(jì)劃，供各承包單位基層管理人員具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期，是對(duì)二級(jí)控制計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化。該計(jì)劃以表述當(dāng)月、當(dāng)周、當(dāng)日的操作計(jì)劃，本公司隨工程例會(huì)發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況，月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。5.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必須作好施工準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)可以與正式施工同時(shí)進(jìn)行，確保工程的正常順利進(jìn)行。6．深化設(shè)計(jì)工作計(jì)劃深化設(shè)計(jì)工作是工程順利進(jìn)展的重要保障，本工程施工圖紙中未提供部分節(jié)點(diǎn)圖和細(xì)部做法，不能滿足施工要求，通過現(xiàn)場(chǎng)勘察與設(shè)計(jì)單位的溝通，全面、詳細(xì)的繪制深化圖紙，指導(dǎo)材料的加工定貨及現(xiàn)場(chǎng)的施工。7．驗(yàn)收工作計(jì)劃工程竣工驗(yàn)收必須在各單項(xiàng)驗(yàn)收后進(jìn)行，因此在工程施工完畢后應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)驗(yàn)收單位，盡快組織單項(xiàng)驗(yàn)收，為工程最終的竣工驗(yàn)收作準(zhǔn)備。程進(jìn)度保證措施根據(jù)招標(biāo)文件中業(yè)主對(duì)本工程進(jìn)度的總體要求，我公司將運(yùn)用科學(xué)的策劃與運(yùn)作、精湛的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的勞動(dòng)力素質(zhì)和設(shè)備材料，從而保證本工程按期完工。1.技術(shù)準(zhǔn)備工作：認(rèn)真作好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的核對(duì)工作，提前與設(shè)計(jì)單位結(jié)合，核對(duì)建筑與結(jié)構(gòu)是否有矛盾的地方及各專業(yè)圖紙的結(jié)合情況。2．物資準(zhǔn)備工作：結(jié)合施工圖進(jìn)行物資準(zhǔn)備工作，編制物資需用量計(jì)劃→簽定物資供應(yīng)合同→組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。3．施工機(jī)具準(zhǔn)備工作：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。4．勞務(wù)用工準(zhǔn)備：選擇我單位長(zhǎng)期良好合作的城建制勞務(wù)隊(duì)伍施工。5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：為保證管理人員及施工人員盡快投入到現(xiàn)場(chǎng)施工中，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理辦公室、材料堆放地、及倉(cāng)庫(kù)需要抓緊時(shí)間租賃或建造。6.建立完善的計(jì)劃保證體系依據(jù)運(yùn)行控制程序，建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。必須保證按時(shí)完成，分階段計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月計(jì)劃，在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，并由此派生出一系列保障計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路的實(shí)施。6.1.項(xiàng)目管理人員的配置項(xiàng)目經(jīng)理部：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，配足管理、技術(shù)人員，其中施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員。同時(shí)各專業(yè)施工隊(duì)伍的專業(yè)管理人員，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮調(diào)度下安排各自的施工人員按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排進(jìn)行施工作業(yè)。6.2.與其他施工單位進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)裝修工程是整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)分部工程，要實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，每個(gè)分部工程必須滿足總體進(jìn)度計(jì)劃，因此在實(shí)施過程中，我們要嚴(yán)格遵循總進(jìn)度計(jì)劃，避免因協(xié)調(diào)不到位而造成的返工，從而造成工期的延誤7．保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施7.1.外加工材料按時(shí)到場(chǎng)：本工程石材、穿孔鋁板、吸音板、橡木掛板等用量大將采用外加工的方式，按照進(jìn)度計(jì)劃要求，保證材料按時(shí)到場(chǎng)。7.2.加強(qiáng)材料的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作不同階段專人負(fù)責(zé)，杜絕盲目鋪張浪費(fèi)性改工作。7.3.加強(qiáng)成本控制：在保證質(zhì)量數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。7.4.加強(qiáng)保管、及時(shí)回收。做好材料保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符，保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損，做好材料回收不浪費(fèi)。8．保證工程進(jìn)度的質(zhì)量檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分，在現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作中應(yīng)給予高度重視。8.1檢查工作制度專職質(zhì)量員是施工質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以各專業(yè)施工節(jié)點(diǎn)為主的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行體系與質(zhì)量員為主的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查體系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要萬(wàn)法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。8.2周匯報(bào)工作制度配合總計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析中出現(xiàn)的需協(xié)調(diào)的問題書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。8.3月、季分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整，進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。8.4施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每日發(fā)生的事實(shí)及有關(guān)工程的情況按施工日記的要求真實(shí)填寫匯總并及時(shí)存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后；如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理的中心任務(wù)之一。

程質(zhì)量保證和質(zhì)量承諾工程質(zhì)量保證措施長(zhǎng)期以來(lái)，本公司以提高員工素質(zhì)為目標(biāo)，從而不斷強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)和為保證產(chǎn)品高質(zhì)量而提高技術(shù)素質(zhì)的進(jìn)取心，使員工牢固樹立“質(zhì)量生存”的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，自覺地貫徹國(guó)家和企業(yè)有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，貫徹各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程以及保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。在本項(xiàng)目中，業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量高度重視，這進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的使命感和責(zé)任感，公司特制訂專項(xiàng)質(zhì)量管理措施。一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程總體質(zhì)量目標(biāo)，招標(biāo)文件工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的要求，招標(biāo)工程必須達(dá)到工程質(zhì)量等級(jí)“合格”，嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施。我公司對(duì)本標(biāo)段裝修材料及裝修質(zhì)量提出以下具體質(zhì)量目標(biāo)：裝修材料：材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率100%；材料環(huán)保檢測(cè)合格率100%。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率為100%；子分部工程交驗(yàn)合格率為100%，，觀感質(zhì)量驗(yàn)收為好。二、質(zhì)量控制的意義施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的最重要一環(huán)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高，是經(jīng)濟(jì)工作中的一個(gè)永恒的主題，也是永遠(yuǎn)有內(nèi)容的老課題。當(dāng)今時(shí)代是決策者重視質(zhì)量的年代，質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙。質(zhì)量是企業(yè)的生命，要靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠質(zhì)量闖市場(chǎng)。所以質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼。三、質(zhì)量控制依據(jù)和要點(diǎn)1.施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制的依據(jù)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：包括以下基本文件：①工程設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明書；②建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ73-91）；③高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（DBJ01-27-96）；④本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；⑤施工合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；等等。管理標(biāo)準(zhǔn)：包括以下基本文件：①GB/T19002《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》；②GB/T6583—92《質(zhì)量-術(shù)語(yǔ)》；③企業(yè)上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)定；④及企業(yè)與業(yè)主、業(yè)主簽定的合同；⑤本項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃；等等。2.施工質(zhì)量目標(biāo)控制的要點(diǎn)施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制以及最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，如下圖示施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對(duì)投入物的質(zhì)量控制最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工、安裝工藝過程的質(zhì)量控制2.1工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)的過程，施工階段的質(zhì)量控制過程范圍，包括影響工程質(zhì)量的五方面因素，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。對(duì)我們所形成的系統(tǒng)，要進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，如下圖示。施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制生產(chǎn)勞動(dòng)管理環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量控制對(duì)所用施工檢測(cè)方法的質(zhì)量控制對(duì)工程原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制2.2根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間分類，可以分為施工質(zhì)量的事前控制、事中控制、事后控制，如下圖示。施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制（材料、人工等）1、工序質(zhì)量控制2、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制3、分部工程質(zhì)量控制1、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制2、檔案資料質(zhì)量控制2.3.解決質(zhì)量問題的方法在工程實(shí)施過程中。對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部質(zhì)量，分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量。會(huì)診制度流程圖檢查核實(shí)檢查核實(shí)分析原因追根找出問題責(zé)任人制定整改措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行反思有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)診進(jìn)行復(fù)查出現(xiàn)問題后2.4.質(zhì)量體系為質(zhì)量控制提供組織保證進(jìn)行質(zhì)量控制，必須按照GB/T19000—2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。質(zhì)量體系是指為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理而確立的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過秤和資源；質(zhì)量體系的功能，就是通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量管理職能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。質(zhì)量組織措施及體系按照ISOl9001質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及相關(guān)工程文件、本公司《管理手冊(cè)》和程序、作業(yè)指導(dǎo)書，編制建立施工組織設(shè)計(jì)，編制各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)，組織安排管理、施工人員，組織采購(gòu)施工材料，組織施工設(shè)備機(jī)具，安排施工現(xiàn)場(chǎng)，以符合ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，保證工程施工、安裝和服務(wù)整個(gè)過程符合規(guī)范和合同要求。飾項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量措施體系框圖如下：質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工操作評(píng)定質(zhì)檢員復(fù)查工人預(yù)防為主的思想全面質(zhì)量管理的思想施工員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員預(yù)算員材料試驗(yàn)工作掌握操作規(guī)范各班組、QC小組強(qiáng)度試驗(yàn)工作施工員向班組交底班組長(zhǎng)向工人交底了解驗(yàn)收規(guī)范保證質(zhì)量措施責(zé)任分工班組自檢工序交接單交底工作工藝長(zhǎng)試驗(yàn)工作施工員檢查思想體系組織體系工作體系檢查體系質(zhì)量保證體系檢查標(biāo)準(zhǔn)審查設(shè)計(jì)、按圖施工檢查方法技術(shù)組織措施技術(shù)組織管理機(jī)構(gòu)如下：（附圖）1.技術(shù)及質(zhì)量責(zé)任：1.1工程組：項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。實(shí)施施工過程質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行總公司《質(zhì)量手冊(cè)》和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到制定的質(zhì)量目標(biāo)的要求。并對(duì)工程成品保護(hù)做到職責(zé)到人，措施到位。1.2技術(shù)組：項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。1.3物資組：材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量，保使用合格產(chǎn)品，采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。1.4.質(zhì)檢組：質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況。業(yè)主、總包、監(jiān)理業(yè)主、總包、監(jiān)理公司質(zhì)量經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理工程組質(zhì)安組技術(shù)組預(yù)算組物資組安全員長(zhǎng)質(zhì)檢員測(cè)量員技術(shù)員試驗(yàn)員資料員預(yù)算員材料員施工班組項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢、隱蔽工程檢查，組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實(shí)。負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與甲方和甲方代表、監(jiān)理進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。質(zhì)量組織管理與控制措施（一）技術(shù)、質(zhì)量組織管理質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施思想保證組織保證技術(shù)保證確保工程質(zhì)量質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)保證管理教育教育質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定質(zhì)量控制計(jì)劃用戶第一、質(zhì)量第一的思想預(yù)防為主下道工序是用戶用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話質(zhì)量小組施工技術(shù)交底掌握施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)各工種上崗前培訓(xùn)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)分工負(fù)責(zé)施工過程三檢定人定期檢查執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)交底實(shí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)全員活動(dòng)增強(qiáng)施工技術(shù)素質(zhì)提高工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高質(zhì)量意識(shí)信息反饋（二）技術(shù)文件的快速簽認(rèn)雖然技術(shù)文件的簽認(rèn)不是實(shí)體工程施工的一部分，但技術(shù)文件能否及時(shí)、快速的簽認(rèn)在很大程度上會(huì)影響工程進(jìn)度。我們將在項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，每一份技術(shù)文件盡量提前遞交監(jiān)理單位，以保證監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位有足夠的時(shí)間進(jìn)行文件的審核及簽署。1.質(zhì)量達(dá)標(biāo)的具體措施1.1施工質(zhì)量管理策劃工作按《項(xiàng)目策劃程序》執(zhí)行。1.2做好深化設(shè)計(jì)工作，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查勘：施工項(xiàng)目部派出技術(shù)人員查勘裝飾基體現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)施工圖與裝飾基體的誤差。根據(jù)本工程裝飾裝修施工要求，我公司將由裝飾總工負(fù)責(zé)，安排專人進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)工作，主要內(nèi)容包括：①塊料地面排版放樣深化設(shè)計(jì)；②墻面飾面板排版深化設(shè)計(jì)；③不同界面交接部位施工圖。1.3．施工圖的會(huì)審：項(xiàng)目部組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙，項(xiàng)目部人員參與甲方、設(shè)計(jì)方的三方施工圖紙會(huì)審，提出疑點(diǎn)、問題點(diǎn)，確保圖紙中的問題得以解決，錯(cuò)誤點(diǎn)得以修改。在施工圖會(huì)審中如需要進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，必須與甲方進(jìn)行洽商，并按設(shè)計(jì)控制程序?qū)嵤┳兏刂啤?.4.施工組織設(shè)計(jì)由總工組織評(píng)審、審批項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件以及合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)，確定作業(yè)指導(dǎo)書，并派文件管理員到項(xiàng)目工程部領(lǐng)取所需受控文件，發(fā)到使用人員手中，并做好記錄；2.施工過程中的質(zhì)量控制抓好過程控制，確保過程精品按階段進(jìn)行施工質(zhì)量的階段控制。好的工程質(zhì)量是通過嚴(yán)格、有序的施工過程體現(xiàn)出來(lái)的，加強(qiáng)施工過程操作致關(guān)重要，這就要求施工過程單中必須環(huán)環(huán)把關(guān)，層層落實(shí)，把施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)考慮充分。2.1施工過程中的技術(shù)交底技術(shù)交底的形式分為書面技術(shù)交底和口頭技術(shù)交底。一般過程可采用口頭技術(shù)交底。口頭技術(shù)交底應(yīng)始終貫穿在整個(gè)施工過程中，并確保技術(shù)交底得以執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程采用書面技術(shù)交底。技術(shù)交底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或組織技術(shù)人員根據(jù)專業(yè)分工進(jìn)行交底。填寫單位工程施工質(zhì)量安全技術(shù)交底卡。2.2一般過程的控制方法參與施工的操作人員，應(yīng)能滿足施工過程中各環(huán)節(jié)工種技術(shù)水平的需要。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工員應(yīng)定期對(duì)操作人員的技術(shù)水平進(jìn)行檢查，并記錄于《施工日志》。2.3關(guān)鍵過程控制方法關(guān)鍵過程(地磚鋪設(shè)、天花吊頂?shù)?需進(jìn)行下列控制：過程中工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求監(jiān)控，直至過程終止。并將質(zhì)量情況記錄于《施工日志》。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員根據(jù)技術(shù)規(guī)范，對(duì)工序交接進(jìn)行質(zhì)量檢查，將結(jié)果記錄在工序交接單中，絕不允許不合格品進(jìn)入下道工序。2.4特殊過程控制程序特殊過程（防水、油漆、電焊等工序）控制需進(jìn)行下列控制：參與特殊過程的操作人員應(yīng)具備技術(shù)熟練的工人擔(dān)任，特殊過程在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)明確各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范的具體要求及控制措施，包括試作業(yè)的評(píng)價(jià)、技術(shù)交底、過程中參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控及隔一段時(shí)間的再確認(rèn)。各工種的每道工序均要填寫特殊工序控制表并經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)后再進(jìn)行下道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2.5施工過程檢驗(yàn)施工過程中有關(guān)人員必須按施工組織設(shè)計(jì)的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2.5.1施工作業(yè)前，施工員組織相關(guān)人員對(duì)施工條件及與工程質(zhì)量有關(guān)的材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)證；符合規(guī)定要求后，方可施工。2.2.4對(duì)所有的施工過程都要按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的內(nèi)容按層次分為：自檢、交接互檢、專檢。2.5.2在施工過程中，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)自檢，各工種交接時(shí)進(jìn)行交接檢查。2.5.3分項(xiàng)工程的每個(gè)檢驗(yàn)批完工后，由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，評(píng)定情況填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表》。2.5.4分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，評(píng)定情況填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。2.5.5分部工程完工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，評(píng)定情況填寫《分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄》2.5.6單位（子單位）工程完工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，評(píng)定情況填寫《單位（子單位）工程分部質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》。2.5.7隱蔽工程檢驗(yàn)按施工規(guī)范要求進(jìn)行，質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，交與甲方或監(jiān)理方驗(yàn)證確認(rèn)，通過后填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。為了確保工程質(zhì)量達(dá)到要求，我們將嚴(yán)格執(zhí)行“檢查上過程、保證本過程、服務(wù)下過程”的過程檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“互檢”、“交接檢”檢驗(yàn)制度，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)施工過程后的質(zhì)量控制嚴(yán)格的材料把關(guān)通過工人精細(xì)的操作過程形成成品后，按照程序，總承包方將組織有關(guān)人員按驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的分項(xiàng)、分部、子單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制保證體系，對(duì)工程中的每一道工序都進(jìn)行控制，工序驗(yàn)收率保證100﹪，對(duì)標(biāo)段內(nèi)的每一個(gè)部位，每一個(gè)房間都單獨(dú)造冊(cè)，并對(duì)工程成品以清單的形式列出。具備驗(yàn)收條件后，以書面形式通知監(jiān)理工程師，做最終的竣工驗(yàn)收。同時(shí)在辦理工程交接簽證時(shí)，將工程施工管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程評(píng)定資料、竣工圖等資料整編、組卷、成冊(cè)，按合同規(guī)定的份數(shù)交總承包方。（四）材料采購(gòu)的質(zhì)量控制措施1.材料采購(gòu)控制好的設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，專業(yè)精細(xì)的施工為手段，達(dá)到最佳的裝飾效果為目的，材料的選擇是致關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因此依據(jù)采購(gòu)及分包控制程序，我們制定了相應(yīng)的材料采購(gòu)控制措施：2．做好材料質(zhì)量控制：進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制：本工程所用材料品種多，質(zhì)量等級(jí)高。為保證材料的貨源充足，質(zhì)量?jī)?yōu)良，我公司安排專人負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)和供應(yīng)。確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)，確保進(jìn)場(chǎng)材料與樣板一致。2.1所有的材料包括甲供、甲控、自購(gòu)材料都要按材料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行如：膠合板GB9846-88硬質(zhì)纖維板GB12626-90細(xì)木工板GB5849-86鋼化玻璃GB9963-88天然石材板材JC79-92天然花崗石板材JC205-92普通紙面石膏板GB9775-88裝飾用輕鋼龍骨GB11981-89耐水紙面石膏板GB11978-892.2對(duì)上述進(jìn)場(chǎng)材料由監(jiān)理進(jìn)行抽檢，合格后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，杜絕使用不合格產(chǎn)品。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)將有關(guān)供貨方簡(jiǎn)介、技術(shù)資料、出廠證明、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量證明等資料報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核，并在監(jiān)理工程師的組織下對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按有關(guān)規(guī)范抽檢，合格后材料、設(shè)備方可大批使用。采購(gòu)過程控制：項(xiàng)目部或材料采購(gòu)員對(duì)相關(guān)施加影響，向相關(guān)提供信息，建議相關(guān)方按公司要求，控制有關(guān)安全及環(huán)保性能，具體引用相關(guān)方管理程序；優(yōu)選名牌產(chǎn)品及環(huán)保材料，優(yōu)先選用通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)品。3．物資材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放經(jīng)驗(yàn)證合格而進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資材料，倉(cāng)管人員要作好物資材料的搬運(yùn)、保管和發(fā)放記錄。經(jīng)驗(yàn)證不合格的物資材料，例如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與要求不符、數(shù)量、品種、規(guī)格不對(duì)或技術(shù)資料等手續(xù)不全者，物資材料驗(yàn)收人員應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并通知材料負(fù)責(zé)人與供應(yīng)商聯(lián)系處理，按不合格品控制程序處理。關(guān)鍵施工工藝、重點(diǎn)及解決方案關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析通過仔細(xì)研究招標(biāo)文件，在充分了解業(yè)主的意圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉業(yè)主提供的設(shè)計(jì)方案文件、圖紙。我公司就****博物館室內(nèi)裝飾工程存在的新技術(shù)、新工藝，同時(shí)也是在此次裝飾施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)做詳盡分析，制定針對(duì)性的施工方案。在該工程招標(biāo)階段直至施工階段都可能發(fā)生新的做法改變和新的材料使用，我司承諾：服務(wù)第一，質(zhì)量第一。