企業(yè)跨國經(jīng)營的財務(wù)風險及應(yīng)對策略研究—中國石油天然氣有限公司為例緒論1.1跨國經(jīng)營的概念和背景1.1.1跨國經(jīng)營的概念跨國經(jīng)營是指企業(yè)以國際需求為導(dǎo)向，以擴大出口貿(mào)易為目標，進行包括海外投資、營銷在內(nèi)的一切對外經(jīng)營活動，就是在資源獲取、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、市場開發(fā)目標的確立等方面，將企業(yè)置身于世界市場并發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，開展對外經(jīng)濟技術(shù)交流，參與國際分工、國際合作和國際競爭等一系列的經(jīng)營活動。陳耀庭.江西企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀與對策分析.[D].南昌大學(xué);中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫2010,(02).陳耀庭.江西企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀與對策分析.[D].南昌大學(xué);中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫2010,(02).跨國運營意味著公司受到國際需求的驅(qū)動，并專注于擴大出口貿(mào)易。執(zhí)行所有外國業(yè)務(wù)活動，包括外國投資和市場營銷。它是在產(chǎn)品的采購，生產(chǎn)和銷售以及市場開發(fā)方面。目標將公司定位于全球市場并發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢，開展對外經(jīng)濟技術(shù)交流，參加國際商務(wù)分工，國際合作和國際競爭等多項商業(yè)活動。1.1.2跨國經(jīng)營的背景（1）國際化經(jīng)營在石油公司的發(fā)展中占有非常重要的地位（2）彌補國內(nèi)資源不足和保障經(jīng)濟發(fā)展的需要（3）建立國家戰(zhàn)略石油儲備和維護國家安全的需要（4）合理規(guī)劃國內(nèi)石油產(chǎn)量的需要1.2國內(nèi)外現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)（1）供需矛盾日益嚴峻上世紀90年代以來，我國石油產(chǎn)量增長緩慢，年均增長率僅為1.6%左右。同時，由于經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程加快、人民生活水平提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，我國石油消費增長迅速，年均增長7.3%。（2）開采成本逐年增高目前，我國東部前石油區(qū)的大多數(shù)人口已進入高含水（開發(fā)技術(shù)）的發(fā)展時期，舊油區(qū)的平均含水量已經(jīng)不低于百分之八十五，雖然二次和三次采油可以提高產(chǎn)量，但生產(chǎn)成本卻逐年增加，石油的生產(chǎn)和經(jīng)營依然面臨巨大壓力。（3）勘探難度日益增大新發(fā)現(xiàn)的儲層往往更深、更薄、更小。復(fù)雜斷塊油氣藏和精細油氣藏逐漸成為勘探的主要領(lǐng)域。新發(fā)現(xiàn)的資源越來越差，稠油和低滲透油田所占比例越來越大。新勘探區(qū)主要位于沙漠、灘涂和沼澤地的內(nèi)陸，后勤部門很難提供支援。1.2.2國外（1）油氣資源國政策發(fā)生重大調(diào)整首先，當今國內(nèi)外的高油價為石油公司帶來了巨額利潤。有人認為這是由于資源的壟斷。因此國家應(yīng)逐步開放石油開發(fā)和運營的地位，并有序地引入私人公司的資本和外國投資，與此同時政府加大力度促進石油工業(yè)體制改革。這樣的決定一經(jīng)推出，這將增加中國石油的競爭成本。其次，由于油價的快速上漲，石油行業(yè)的利潤迅速增長，其他行業(yè)的利潤受到油價上漲的影響而略有下降，政府可以通過稅收措施控制公司的利潤。第三，當前的天然氣不能滿足供需關(guān)系，天然氣價格普遍偏低，導(dǎo)致天然氣效率低下，導(dǎo)致天然燃料供應(yīng)短缺，中石油的經(jīng)濟損失較大。（2）國際油氣資源的爭奪越演越烈如今，經(jīng)濟全球化正在迅速發(fā)展，國際化經(jīng)營已被用作石油行業(yè)的共同戰(zhàn)略工具之一。因此，國際化經(jīng)營在石油工業(yè)的發(fā)展中起著重要作用。（3）國際化經(jīng)營將會遇到技術(shù)挑戰(zhàn)改善和改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為中國公司提供了開展國際工作的巨大機會。在1980年代末，發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向了強大技術(shù)的道路，發(fā)達國家正在向服務(wù)業(yè)邁進，而發(fā)達國家提供的服務(wù)業(yè)符合我國的利益。1.3選題意義1.3.1石油經(jīng)濟保障著國家經(jīng)濟的整體安全由于中國擁有龐大的石油基礎(chǔ)，并且正處于快速的經(jīng)濟增長之中，因此未來的能源消耗，尤其是石油消耗至關(guān)重要。所以石油資源作為中國石油天然氣總公司的主要經(jīng)濟效益來源，有必要預(yù)測和評估財務(wù)風險。1.3.2建立國家戰(zhàn)略石油儲備和維護國家安全的需要（1）戰(zhàn)略儲備來源供應(yīng)石油儲備不能依靠國內(nèi)石油資源，而只能由石油公司逐步建立以擴大其國際貿(mào)易和開發(fā)外國石油資源。（2）戰(zhàn)略性資源重要性世界各國之間爭奪綜合性國家力量的競爭變得更加激烈，經(jīng)濟因素在國際關(guān)系中已變得空前。在外交關(guān)系的發(fā)展中，占領(lǐng)市場和控制資源，尤其是戰(zhàn)略性資源（例如石油）已成為主要國家的重要目標和競爭熱點。1.3.3彌補國內(nèi)資源不足和保障經(jīng)濟發(fā)展的需要石油資源是不可再生能源的一種，也是重要的戰(zhàn)略資源。它的重要性很大程度上是由于石油是不可再生的資源。石油的不可再生性決定了隨著世界石油資源的減少，石油的經(jīng)濟價值將會增加。

跨國經(jīng)營遇到的財務(wù)風險類型風險的特征是風險的性質(zhì)和法律對起源的表述。因此，正確認識風險特征對于引入和完善風險機制，充分利用風險機制的作用，加強公司的管理，減少風險損失，提高公司的經(jīng)濟效益具有重要意義。2.1籌資風險籌資風險（FinancialRisk），又稱財務(wù)風險，它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤（股東收益）的可變性。不同的籌資來源和籌資方式將導(dǎo)致不同的籌資成本和相關(guān)風險。在籌集資金時，公司必須考慮風險和成本，并選擇最佳的融資方式。債務(wù)權(quán)益比率反映了財務(wù)增長率，財務(wù)增長越高，資本回報率越高，但相應(yīng)的財務(wù)風險也越高。根據(jù)公司資本結(jié)構(gòu)的特點，可以在利益和風險的平衡之間找到最佳的資本結(jié)構(gòu)。此外，加強流動負債的管理可以提高短期資本利用的效率，降低成本并滿足日常生產(chǎn)和經(jīng)營需求。隨著金融市場發(fā)展的日趨復(fù)雜，融資決策環(huán)境的不斷變化以及金融衍生產(chǎn)品的廣泛使用將為公司融資決策帶來財務(wù)風險。2.2投資風險投資風險是指投資主體為實現(xiàn)其投資目的而對未來經(jīng)營、財務(wù)活動可能造成的虧損或破產(chǎn)所承擔的危險。導(dǎo)致投資風險的主要因素包括：政府政策的變化、管理措施錯誤、構(gòu)成產(chǎn)品成本的重要材料價格大幅上漲、產(chǎn)品價格大幅下跌以及貸款利率大幅上升。本公司可投資流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、可銷售金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款和存貨。最佳選擇必須平衡流動性和盈利能力。對流動資產(chǎn)的過度投資可以提高資本的流動性，從而增加公司的資金流動性和償付能力，但這樣會降低公司的盈利能力，影響資本的周轉(zhuǎn)。公司也可以投資于長期資產(chǎn)，如固定資產(chǎn)和長期證券，但是大型資本投資項目通常需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時間來規(guī)劃和實施。由于資金量大、時間長，投資項目的未來業(yè)績具有不確定性，存在很大的風險和不確定性。2.3資金使用風險是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金使用中,由于某些原因,可能導(dǎo)致企業(yè)的收益發(fā)生變動的風險。目前，庫存占中國公司流動資產(chǎn)的較大比例，其中許多被超額預(yù)訂和供應(yīng)過剩。一方面，庫存流動性低占用了大量公司資金；另一方面，庫存流動性低。另一方面，公司必須支付大量的存儲成本來維護這些庫存，這導(dǎo)致公司支出增加和利潤下降。對于長期庫存，公司必須承擔因市場價格下跌而導(dǎo)致的庫存價格損失以及由于不適當存儲而造成的損失，這會帶來財務(wù)風險。在應(yīng)收賬款管理中，公司通常只關(guān)注銷售業(yè)績而忽略應(yīng)收賬款控制的狀態(tài)。為了增加銷售量和擴大市場份額，一些公司通過大量信貸銷售來銷售產(chǎn)品，從而導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大幅度增加。同時，由于公司在信貸銷售過程中對客戶的信用等級了解不多，因此盲目出售信貸，導(dǎo)致應(yīng)收賬款螺旋式失控，應(yīng)收賬款中有相當一部分無法結(jié)清?；謴?fù)了很長一段時間，直到變成壞賬。債務(wù)人長期免費擁有資產(chǎn)，這嚴重影響了公司資產(chǎn)的流動性和安全性。2.4價格風險價格風險是指一種物品市場價格發(fā)生變動的風險。國內(nèi)的石油和天然氣市場受國際政治，經(jīng)濟，軍事和供求等多種因素的影響。中國的國內(nèi)石油價格已基本與國際市場保持一致，國際石油市場的波動將直接或間接導(dǎo)致國際石油價格的波動。它間接影響國內(nèi)石油價格，進而影響石油公司的收入。因此石油價格是影響中國石油天然氣集團公司的重要因素。中國石油作為集“國內(nèi)外貿(mào)易，供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售于一體”的海外上市公司，它不僅具有大公司的共同特征，而且具有自己的獨特性。在宏觀環(huán)境中，作為一家能源公司，特別是中國石油天然氣集團公司，近年來，它已將自己定位為具有國際競爭力的跨國業(yè)務(wù)集團。因此中國石油越來越受到全球經(jīng)濟、國際油價的影響。對于中國石油天然氣集團公司而言，價格風險主要表現(xiàn)在兩個方面：國際油價和國內(nèi)油價。國內(nèi)市場油價的影響我國的經(jīng)濟已經(jīng)進入新一次的重工業(yè)發(fā)展期，對石油的需求量也越來越大，而石油作為國民經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，它涉及廣泛的行業(yè)，包括上級和下游產(chǎn)業(yè)鏈。傳導(dǎo)作用比較強，所以增長的油價對我國而言，它降低了工業(yè)生產(chǎn)速度，增加了生產(chǎn)成本，從而減少了人們的消費需求。圖2-1石油價格2010-2020年國內(nèi)價格走勢根據(jù)上圖可知，2010-2013年油價處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)，在這段時間內(nèi)我國經(jīng)濟增長迅速，但是是在2014年，石油價格增長到2145元\噸，出現(xiàn)了史上最嚴重的石油價格戰(zhàn)，全球的資本市場都隨之動蕩，鑒于我國對于石油價格戰(zhàn)做好了充分的資源戰(zhàn)略準備，在2015年石油價格又恢復(fù)了平均水平，并且在近兩年內(nèi)不會再被石油價格的巨變所影響。

國外市場油價的影響年份國際石油價格（美元）匯率（美元轉(zhuǎn)人民幣）人民幣價格201079.486.77538.08201194.886.46612.92201294.056.31593.46201397.986.20607.48201493.176.14572.06201548.666.23303.15201643.296.64287.45201750.806.75342.90201865.236.61431.17201956.996.90393.23202039.686.90273.79表2-1石油2010-2020年國外價格圖2-2石油2010-2020年國外價格走勢根據(jù)研究院的上市數(shù)據(jù)可知，在2014年之前的國際油價處于平穩(wěn)的狀態(tài)，全部都在550-650元\噸的價格上下浮動，但是在2014年國際油價驟跌，甚至降到了從未有過的最低價格303.15元\噸，由圖2-1可知2014年發(fā)生了石油價格戰(zhàn)，影響的不只是我國，還包括各大出口石油的發(fā)達國家，國際石油價格的變動使資本市場的收入減少，以至于他們的經(jīng)濟建筑不得不停滯下來，甚至還會引發(fā)國際銀行業(yè)的債務(wù)危機，加劇國際的貨幣匯率的混亂。石油價格巨變的現(xiàn)狀的對策調(diào)整能源消費結(jié)構(gòu)我國國內(nèi)的石油開采力度有限，且開采難度加大，并且開采出來的石油的質(zhì)量和數(shù)量遠遠的達不到國際標準，這在極大程度上限制了我國各經(jīng)濟部門對石油的需求，但是新能源的出現(xiàn)緩解了大部分使用石油的焦慮，在某種情況下可以替代石油，以此調(diào)整能源消費結(jié)構(gòu)，減少石油價格巨變的影響。建立戰(zhàn)略石油儲備根據(jù)我國石油的生產(chǎn)和使用情況分析未來的石油供應(yīng)，在分析的基礎(chǔ)上制定石油儲備戰(zhàn)略計劃，并為此設(shè)立專門的戰(zhàn)略石油儲備部門。同時根據(jù)國際石油供求關(guān)系的變化及時調(diào)整我國戰(zhàn)略石油供應(yīng)體系，不僅可以有效地防止國際油價變化的影響，而且可以穩(wěn)定我國的石油供應(yīng)，確保經(jīng)濟社會發(fā)展。發(fā)展節(jié)能降耗技術(shù)開發(fā)新能源的同時我國對石油資源的使用量也不斷增長，而且開采率也日益下降，但是我國的經(jīng)濟發(fā)展對石油的依賴性不減反增，鑒于油價波動對我們的影響，我們必須在保護石油資源的同時加強新能源或替代能源的開發(fā)，減少對不可再生能源的依賴，并盡可能地尋求替代能源，制定發(fā)展替代能源的戰(zhàn)略。2.5收益分配風險收益分配的風險是指由于收益分配可能給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營和管理帶來的不利影響。在遵守適用法律和法規(guī)的前提下，公司可以獨立分配一部分來自股東股息的利潤，并使用盈余來維持利潤，作為公司的額外發(fā)展資本，這是公司政策的一項股息。但是，如果公司的股利分配水平過低，將不符合股東的短期利益；另一方面，如果收入水平過高，雖然符合近期股東的意愿，但不適合公司的長遠發(fā)展。收益分配風險的識別收入分配風險有兩個主要原因：首先是收入確認的風險，這與客觀環(huán)境因素和會計方法的濫用有關(guān)，導(dǎo)致收入計算過度，減少對大公司的會計處理和稅收以及確定的分配收入；例如，在通貨膨脹高漲的時期，價格是根據(jù)歷史原則制定的，從而導(dǎo)致公司成本急劇下降并增加了利潤。第二是由于對時間，形式和分配給投資者的收入有誤解而產(chǎn)生的風險。例如如果公司缺乏資金，則外部分配將采用現(xiàn)金形式，這將大大降低公司的償付能力并影響再生產(chǎn)的程度。收益分配的風險防范與控制控制收入分配的風險是主觀和任意的，并且沒有客觀的控制標準，主要考慮以下因素:1.考慮通貨膨脹的影響，計劃價格變動賠償基金，確保收入分配不影響社會的簡單再生產(chǎn)，并在短期內(nèi)堅決制止這種行為；2.由于效率的提高，請嘗試確保投資者的年收益率呈現(xiàn)上升趨勢；3.考慮來年公司的生產(chǎn)狀況和資金利用來源，滿足公司不斷擴大的需求，并努力降低資金成本；4.根據(jù)公司的償付能力確定收入分配率的大小。2.6匯率風險外匯風險是指本國貨幣和外國貨幣之間由于率變動而使外匯的實際價值發(fā)生增減變化而帶來的損益,也稱匯率風險?？鐕矩攧?wù)管理中的外匯風險與由于匯率變動導(dǎo)致?lián)p益不確定的外幣計價的公司資產(chǎn)，負債，收入和支出的價值增加或減少有關(guān)。國際資本的流動發(fā)生在整個財務(wù)管理和運營過程中。跨國公司不可避免地會收到并支付大量外幣，或者有權(quán)在國際范圍內(nèi)使用外幣計價的債務(wù)。1.跨國公司財務(wù)管理中的貨幣風險主要分為以下三類：（1）外匯風險交易。外匯交易的風險與公司在某些外匯交易中可能擁有外國投資和業(yè)務(wù)活動的可能性有關(guān)。在結(jié)算期間，匯率變動將影響公司的收入或支出。eq\o\ac(○,1)會計風險。會計風險是由于匯率變動而在公司資產(chǎn)價值的會計結(jié)算中可能發(fā)生的損益。根據(jù)現(xiàn)行會計準則，公司的資產(chǎn)，負債，外幣收入和支出必須以當?shù)刎泿疟硎?。國家母公司必須在每個會計年度末將其外國投資子公司的財務(wù)報表合并為匯總表。在將以東道國貨幣表示的會計憑證轉(zhuǎn)換為原產(chǎn)國貨幣的過程中，匯率的變化可能會給公司帶來損失。由于外匯市場中頻繁的匯率波動，總賬帳戶中本國貨幣的數(shù)量也會相應(yīng)更改，從而給公司帶來損益。eq\o\ac(○,2)外匯經(jīng)濟風險。經(jīng)濟匯率風險是指由于匯率變動導(dǎo)致外資投資公司經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化而導(dǎo)致經(jīng)濟損益的風險，這可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流量發(fā)生變化。2.風險交流，控制和控制交流包括：（1）管理計劃。外國公司可以建立外匯市場情報以了解當前匯率并預(yù)測匯率的變化，因此，可以結(jié)合特定公司的行為進行估算。（2）產(chǎn)品計劃。公司需要選擇低成本的生產(chǎn)區(qū)域并采取靈活的采購政策，以承受匯率變動的風險并獲得可比的生產(chǎn)成本回報。同時，它加大了研發(fā)力度，以改善產(chǎn)品多樣性，維持公司營銷方面的競爭并降低財務(wù)風險的影響。（3）營銷計劃。國際公司可以通過調(diào)整產(chǎn)品價格，促銷和多元化以及其他折衷辦法來避免財務(wù)風險。

財務(wù)風險分析相關(guān)理論1.1管理控制理論管理控制是在實際工作中，為達到某一預(yù)期的目的，對所需的各種資源進行正確而有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)，并相應(yīng)建立起一系列正常的工作秩序和管理制度的活動。管理控制是包括人力控制、物力控制、財力控制等子系統(tǒng)的管理控制系統(tǒng)。其主要內(nèi)容有：建立多層次的目標系統(tǒng)，在各單位，各部門間進行資源的優(yōu)化配置，通過下達目標和組織檢查目標的落實情況，分析問題、查明原因，并找出方法予以解決;建設(shè)精干、高效的管理機構(gòu)，采用卓有成效的管理方法。1.2危機管理理論危機管理是指企業(yè)通過危機監(jiān)測、危機預(yù)警、危機決策和危機處理，達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害，總結(jié)危機發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，對危機處理科學(xué)化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。危機管理中存在一個6C原則：全面化、創(chuàng)新化、互通化、集權(quán)化、關(guān)聯(lián)化1、全面化（Comprehensive）危機管理中的全面化可歸納為三個“確保”。首先是確保企業(yè)危機管理目標與業(yè)務(wù)發(fā)展的目標相一致；第二是確保企業(yè)危機管理能夠包括所有業(yè)務(wù)和所有環(huán)節(jié)中的一切危機；第三要確保危機管理能夠識別到企業(yè)面臨的所有危機。2、價值觀的一致性(Consistentvalue)危機管理根植于企業(yè)的價值觀與社會責任感，是企業(yè)得到社會尊敬的根本。3、關(guān)聯(lián)化(Correlative)有效的危機管理體系是一個由不同子系統(tǒng)組成的有機整體，企業(yè)危機管理是否有效在很大程度上取決于它所包含的各個子系統(tǒng)是否健全和有效運作。4、集權(quán)化(Centralized)集權(quán)化的實質(zhì)是在企業(yè)內(nèi)部建立起職責清晰、權(quán)責明確的危機管理機構(gòu)。同時企業(yè)應(yīng)確保危機管理機構(gòu)具有高度權(quán)威性，并盡可能不受外部因素的影響，以保持其客觀性和公正性。5、互通化(Communicating)危機戰(zhàn)略能否被正確執(zhí)行受制于企業(yè)內(nèi)部是否有一個充分的信息溝通渠道，如果信息傳達渠道不通暢，執(zhí)行部門很可能會曲解上面的意圖，進而做出與危機戰(zhàn)略背道而馳的行動。6、創(chuàng)新化(Creative)危機管理既要充分借鑒成功的經(jīng)驗，也要根據(jù)危機的實際情況，尤其要借助新技術(shù)、新信息和新思維進行創(chuàng)新。1.3內(nèi)部控制理論內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下，單位為了提高經(jīng)營效率、充分有效地獲得和使用各種資源，達到既定管理目標，而在單位內(nèi)部實施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計劃、程序和方法。申麗莉.淺析我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度.[J].《經(jīng)營管理者》，2016,(28):1.申麗莉.淺析我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度.[J].《經(jīng)營管理者》，2016,(28):1.內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標，確保企業(yè)財產(chǎn)安全、完整，保證企業(yè)財務(wù)會計信息的安全可靠，在分工負責的前提下，組織企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動而建立的各職能部門之間對經(jīng)營活動進行組織、制約、考核和協(xié)調(diào)的方法、程序和措施，用以明確各職能部門的職責權(quán)限，形成一個嚴密的相互協(xié)調(diào)、相互制約的控制系統(tǒng)的總稱。王鴻雁.淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性.[J].《商場現(xiàn)代化》，2010,(33):46.

王鴻雁.淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性.[J].《商場現(xiàn)代化》，2010,(33):46.中國石油天然氣有限公司經(jīng)營概況實證考察4.1國內(nèi)石油和天然氣供求矛盾日漸嚴重4.1.1石油和天然氣開采量隨著我國石油天然氣開采設(shè)備的日益先進和采礦技術(shù)的迅速發(fā)展，石油天然氣的產(chǎn)量也在不斷上升，但是隨著資源的嚴重濫用以及及時防范，產(chǎn)量也有升有降。圖4-12010-2020中國石油產(chǎn)量變化情況根據(jù)研究院的上市數(shù)據(jù)顯示，2010年中國國內(nèi)石油產(chǎn)量20301.4萬噸，而同期生產(chǎn)量加快，石油的加工有所放緩。2015年我國石油產(chǎn)量為21455.58萬噸，產(chǎn)量達到最高峰，隨后開始下降，到2018年下跌至最低點，產(chǎn)量為18932.42萬噸，而且從表中可以看出從2016年以來，石油產(chǎn)量有明顯的回落狀態(tài)。但是在2019年，我國石油產(chǎn)量為19101.41萬噸，由此可見我國石油產(chǎn)量逐漸回升，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。到了2020年，國內(nèi)石油產(chǎn)量同比增長1.6%，并且根據(jù)中國社科院最新研究成果，預(yù)計2021年我國石油總產(chǎn)量約為2億噸。圖4-22010-2020年中國天然氣產(chǎn)量變化情況在天然氣的產(chǎn)量圖表中可以看見天然氣的產(chǎn)量從2020年及至2020年得產(chǎn)量在穩(wěn)步上升，天然氣作為新能源利用率逐步上升，這樣的良好勢頭不僅得益于國家開采天然氣的設(shè)備越發(fā)精進，更得益于國家對新能源的重視，以此不僅為人民生活提供能源保障，更保障了國家的能源安全。在石油產(chǎn)量巔峰時期，即2015年中國社會科學(xué)院研究生院國際能源安全研究中心、社會科學(xué)文獻出版社共同發(fā)布了《世界能源藍皮書：世界能源發(fā)展報告(2015)》，在這本書里面提到中國國內(nèi)石油和天然氣產(chǎn)量將保持穩(wěn)定增長。賈敏.國際石油價格波動的原因及影響問題研究.[J].《北方經(jīng)貿(mào)》，2016(2).賈敏.國際石油價格波動的原因及影響問題研究.[J].《北方經(jīng)貿(mào)》，2016(2).4.1.2中國石油天然氣需求旺盛在石油和天然氣需求方面，我國是石油的主要消費國，其消費量逐年增長，增長率波動很大。圖4-32010-2020年中國石油消費量圖4-42010-2020年中國天然氣消費量根據(jù)研究院的上市數(shù)據(jù)顯示，2016年，國內(nèi)石油消費量達56402.89萬噸，天然氣消費量達2078.06億立方米，國民消費量遠遠超過了我國石油天然氣的產(chǎn)出量，由此得見我國的石油天然氣需求旺盛。為了保證國民供給，我國根據(jù)國情制定了增加儲量提高產(chǎn)量的“七年行動計劃”，計劃開始實施之后我國石油天然氣產(chǎn)量開始不斷上升，到2020年中國石油產(chǎn)量達到19476.9萬噸，天然氣產(chǎn)量更是達到了1910.2億立方米，中國國內(nèi)石油和天然和天然氣產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長。4.1.3中國石油天然氣供不應(yīng)求愈發(fā)明顯圖4-52010-2020中國石油產(chǎn)量以及石油消費量從中國石油與天然氣的產(chǎn)量與消費量比重來看，2015年至今，兩者均有穩(wěn)步下滑趨勢，且均有明顯的供不應(yīng)求的特點。2019年，中國石油的產(chǎn)量與消費量比重從2015年的39.22%下滑至27.44%；而天然氣則從2015年的69.67%下滑至了2019年的57.80%。圖4-62010-2020年中國天然氣產(chǎn)量以及天然氣消費量石油天然氣開采業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，石油天然氣開采行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到國家安全，而且與人們的生活息息相關(guān)。在舉國上下的關(guān)心支持下，我國油氣產(chǎn)業(yè)迅速崛起。1949年新中國成立時，全國原油產(chǎn)量僅有12萬噸。2010年，中國原油產(chǎn)量突破2億噸，天然氣產(chǎn)量達到950億立方米。基于保障國家能源安全、創(chuàng)造工程管理價值大平臺、打造油氣工程建設(shè)新生態(tài)的使命,中國石化提出并構(gòu)建實施了360°一體化"四提"工程管理模式,形成了油氣工程與技術(shù)服務(wù)利益相關(guān)方全方位同向目標共同體,充分調(diào)動利益相關(guān)方的積極性,實現(xiàn)了價值共創(chuàng)、共生、共享,提高了工程質(zhì)量、油氣產(chǎn)量和運行效率,降低了成本,保障了中國石化整體利益和效益最大化。4.1.4中國石油天然氣儲量占全球比重低石油和天然氣作為重要的能源，對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和國家能源安全具有重大影響。從圖中可以清楚地看出，我國的石油和天然氣儲量在世界上所占份額相對較低，在國際競爭中沒有優(yōu)勢。圖4-72010-2020年國際石油儲量及石油量占全球比重圖4-82010-2020年國際天然氣儲量及天然氣占全球比重根據(jù)研究院上市數(shù)據(jù)，2015-2020年，中國石油已探明儲量不斷增長，在2020年我國石油查明儲量為361345.4萬噸，但是占全球比重非常低，僅為1.5%。中國天然氣探明儲量也不斷增長，根據(jù)研究院上市數(shù)據(jù)，2020年我國天然氣查明儲量為59478.76億立方米，但是在全球范圍比較，僅僅占了全球的2.94%在石油和天然氣生產(chǎn)方面，隨著我國采礦設(shè)備的升級和采礦技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)量不斷增加。根據(jù)研究院上市數(shù)據(jù)顯示，到2020年國內(nèi)儲油量將達到3,613,454,400噸。從天然氣發(fā)展看，2015年至2020年中國天然氣產(chǎn)量將逐年增加，增速總體上將提高。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2020年1月至2020年12月，天然氣儲量為5947.876百萬立方米。由此可見雖然我國石油天然氣的儲量不占優(yōu)勢，但是石油天然氣儲量的增長對于制止石油天然氣資源對國外的依存度快速提升起到了關(guān)鍵性的作用。4.3國際市場國際市場發(fā)展趨勢分析

問題解決方法5.1對公司存在以及潛在的風險進行一個整體把控建立財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)通過觀察預(yù)警系統(tǒng)中這些風險指標的變化，公司可以預(yù)測他們將面臨的金融危機。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)基于公司的信息，可實時監(jiān)控潛在交易活動的風險以及整個交易過程。財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)基于公司完整而準確的信息收集，包括財務(wù)報表，業(yè)務(wù)計劃和其他相關(guān)財務(wù)信息。預(yù)警系統(tǒng)將使用會計，公司治理，財務(wù)和其他數(shù)學(xué)理論和模型來識別公司的潛在財務(wù)風險并報告公司的運營情況。5.2完善財務(wù)風險管理機制管理的職能分為決策、計劃和控制，財務(wù)管理的職能包括財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制。在財務(wù)管理的各個職能中，必須及時的識別、分析和測試財務(wù)風險，采取科學(xué)方法防范和化解風險，并對財務(wù)管理的效果作出客觀評價。郭守杰.財務(wù)風險的分析與防范.[J].大興安嶺塔河林業(yè)局財務(wù)科.商情，2015,(32):1.郭守杰.財務(wù)風險的分析與防范.[J].大興安嶺塔河林業(yè)局財務(wù)科.商情，2015,(32):1.（1）企業(yè)的風險管理不僅應(yīng)包括業(yè)務(wù)目標，報告目標和合規(guī)目標，更重要的是戰(zhàn)略目標。風險管理應(yīng)提升到可以理解的戰(zhàn)略水平，并且公司的戰(zhàn)略風險應(yīng)包括在風險管理范圍內(nèi)，以免造成重大損失。（2）建立有效的風險管理文化是建立全面的風險管理體系和確保有效實施風險管理體系的關(guān)鍵，因此必須區(qū)分決策，管理能力和風險管理能力。企業(yè)風險控制的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)要分離開來。參與風險管理的員工應(yīng)充分利用風險管理軟件和其他技術(shù)來改善風險管理。5.3加強風險防范的責任與治理加強企業(yè)能力建設(shè)，增強企業(yè)國際競爭力。要完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體制，加快培養(yǎng)國際化管理人才，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新意識和核心競爭力。積極打造國際品牌，加強與跨國公司和當?shù)仄髽I(yè)的合作，加強與當?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通，提供面向市場的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。樹立可持續(xù)發(fā)展理念，積極履行社會責任，樹立負責任的中國企業(yè)形象。自覺遵守所在國法律法規(guī)和國際規(guī)范慣例，尊重當?shù)厣鐣幕曀?，增強文化認同感和情感紐帶。5.4構(gòu)建一體化國際石油工程系我國傳統(tǒng)的石油工程管理模式是以石油為主,以石油公司、科學(xué)研究院等石油工程技術(shù)服務(wù)單位為輔的直線多向目標工程管理模式。該模型支持中國石油和天然氣的勘探和開發(fā)，并實現(xiàn)了石油和天然氣供應(yīng)的增長以及天然氣的高效，快速發(fā)展。但是，在諸如石油和天然氣資源減少，工程技術(shù)難度不斷增加，以及石油工程技術(shù)專業(yè)重組等新變化的背景下，當前資源更容易受到競爭，存在的問題也日益突出,出現(xiàn)了經(jīng)營效率低下、運行管理效率不高、科技攻關(guān)資源分散和項目質(zhì)量不足等問題。進系統(tǒng)的全面覆蓋，并加快促進綜合預(yù)算管理。推進預(yù)算管理模型集成的基礎(chǔ)是集中式部署和集成系統(tǒng)，改造和擴展部門預(yù)算系統(tǒng)，整合基本信息管理組件，集成項目庫和報告系統(tǒng)，最后通過地方財政預(yù)算標準化管理平臺實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、預(yù)算編制管理、報表管理等功能。分析和使用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并提高數(shù)據(jù)使用效率，提高系統(tǒng)智能水平，堅持技術(shù)合作理念，促進金融業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的整體融合。在傳統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，探索使用多維分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來充分挖掘數(shù)據(jù)源，揭示大量數(shù)據(jù)中隱藏的有價值的信息。建立指標監(jiān)控中心、項目庫數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、執(zhí)行進度等模塊，提供多維度查詢，將繁瑣的數(shù)據(jù)以圖表的形式直觀展示出來便于查詢，實時動態(tài)掌握有關(guān)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策和處室服務(wù)，充分運用大數(shù)據(jù)提高財政治理能力和管理水平，逐步改變提供數(shù)據(jù)時靠人工統(tǒng)計的狀況，進一步提升財政管理效率。5.5通過國際并購實現(xiàn)跨越發(fā)展在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及上市公司的改善，整合和收購的推動下，效率得到提高，海外連接和收購的速度成倍增長。一、借助資本市場平臺推進海外并購在經(jīng)濟全球化的背景下，通過并購和產(chǎn)業(yè)進步整合產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)實現(xiàn)新的增長動力的有效途徑。資本市場資金和平臺開發(fā)為合并、收購和公司重組提供了有力的支持，而通過整合，并購和獲得工業(yè)改進而實現(xiàn)的工業(yè)系統(tǒng)整合是公司獲得新的開發(fā)技能的最有效方法。1、資本市場直接融資助推“蛇吞象”式海外并購，實現(xiàn)跨越式發(fā)展在資本市場的金融支持下，外國并購正在發(fā)生。從最純粹的饑餓加工公司到國際石油和天然氣公司，從單一的制造商業(yè)模式公司到全球貿(mào)易為一體的國際采油公司，實現(xiàn)了深層的石油產(chǎn)品加工，全球貿(mào)易和跨越式發(fā)展。1.針對資本市場的特定資本金鼓勵“蛇吃象”，結(jié)識國外并進行購買以促進跨越式發(fā)展在資本銷售的財務(wù)支持下，進行了海外并購，從一家精煉食品公司到一家石油天然氣公司，從一家單一的商業(yè)公司到一家集石油生產(chǎn)，深度生產(chǎn)和國際貿(mào)易于一體的國際公司，成功實現(xiàn)了跨越式升級。2、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，補齊產(chǎn)業(yè)短板，站穩(wěn)國際市場盡管我國的石油工業(yè)發(fā)展迅速，但近年來新能源產(chǎn)品發(fā)展迅速，只有當石油工業(yè)上升到并購產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的頂端，并在原材料供應(yīng)方面處于領(lǐng)先地位并發(fā)展時，我國石油工業(yè)的有效供應(yīng)才能大大增加能源向工業(yè)進一步發(fā)展的機會。同時，隨著公司的收購，石油工業(yè)實現(xiàn)了獨立的原材料和產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的整合，不僅顯著提高了收入等各項經(jīng)濟指標的絕對值，而且降低了成本，效率和利潤的幅度大大增加。2.改善貿(mào)易鏈的結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)差距，并在外貿(mào)中獲得更強的地位盡管我國的石油工業(yè)發(fā)展迅速，但近年來新能源產(chǎn)品卻迅速增長，只有當石油工業(yè)通過收購和收購達到高度的產(chǎn)業(yè)整合水平，并有向我方供應(yīng)原材料和增加有效供應(yīng)的舉動時，該國的石油工業(yè)，石油可以抓住新的機遇，能源工業(yè)的發(fā)展機遇大大改善了隨后的發(fā)展勢頭。同時，石油行業(yè)通過收購一家公司獲得了對貿(mào)易鏈合并和整合的不滿，這不僅增加了收入和利潤等各種財務(wù)指標的全部價值，而且顯著降低了成本，提高了生產(chǎn)率并提高了盈利能力。5.6強化自主創(chuàng)新能