第2頁共2頁2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例一、目標(biāo)：為強化車間現(xiàn)場管理，確保車間工作環(huán)境的持續(xù)整潔，特制定以下車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度：二、管理規(guī)范1.操作人員需始終保持設(shè)備表面的清潔。2.保持個人工作區(qū)域的干凈整潔，確保通道暢通，不得有鐵屑、紙片、塑料袋等垃圾。3.每日下班前需進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)。4.工作臺需時刻保持干凈有序。地上的零件、工件應(yīng)整齊擺放，不得越過警示線。5.工具箱應(yīng)保持清潔，量具和工具需整齊存放，并保持清潔，禁止存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。6.清潔工具需定點放置，垃圾需及時清理并運走。7.車間實施區(qū)域責(zé)任制，各區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物需主動清理。8.每位員工均有遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、維護(hù)環(huán)境整潔的職責(zé)和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時上報。9.對于未及時改正的行為，公司將進(jìn)行罰款處理，罰款金額為____元。三、檢查條例1.公司將進(jìn)行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)問題將立即糾正并采取相應(yīng)措施。2.檢查小組每周五（暫定）進(jìn)行一次集中衛(wèi)生評估，依據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分進(jìn)行評分。3.每月初將公布上月的衛(wèi)生檢查結(jié)果，并進(jìn)行累計存檔，作為年終評優(yōu)工作的參考依據(jù)。4.月度評分最高的車間，每位員工將獲得____元獎勵；分?jǐn)?shù)最低的車間，每位員工將被罰款____元。所有獎罰款將納入公司福利基金。5.檢查小組組成如下：組長：____組員：____、____2024年各種環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度范例（二）一、目標(biāo)：為強化車間現(xiàn)場管理，確保車間工作環(huán)境的持續(xù)整潔，特制定以下車間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定：二、管理規(guī)范：1.操作人員應(yīng)始終保持設(shè)備表面的清潔。2.保持個人工作區(qū)域的整潔，確保通道暢通，不得有鐵屑、紙片、袋子等垃圾。3.每日下班前需進(jìn)行徹底的衛(wèi)生清掃，每周進(jìn)行一次設(shè)備維護(hù)。4.工作臺需時刻保持干凈有序。地上的零件、工件應(yīng)整齊擺放，不得越過劃定的黃線區(qū)域。5.工具箱應(yīng)保持清潔，量具和工具需整齊存放，并保持清潔，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物品。6.清潔工具應(yīng)定點存放，垃圾需及時清理并運走。7.車間實施區(qū)域責(zé)任制，各區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物需主動清理。8.每位員工均有遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度、維護(hù)環(huán)境整潔的職責(zé)和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)及時上報。9.車間設(shè)立輪值監(jiān)督制度，包括壘裝、機加工、下線、組裝、噴漆等區(qū)域，確保每位員工參與監(jiān)督。三、檢查規(guī)定：1.公司將進(jìn)行定期的抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對未及時改正的行為將處以罰款。2.檢查小組每周（暫定每周五）進(jìn)行一次集中衛(wèi)生評估，根據(jù)公司衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分進(jìn)行評分。3.每月初將公布上月的衛(wèi)生檢查結(jié)果，并進(jìn)行累計存檔，作為年終評優(yōu)工作的參考依據(jù)。4.在每月的評估中，得分最高的車間每位員工將獲得獎勵，得分