湖北中醫(yī)藥大學(xué)《管理信息系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)湖北中醫(yī)藥大學(xué)

《管理信息系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則()A.預(yù)防原則B.適度原則C.合作原則D.針對(duì)性原則2、下列選項(xiàng)中,不屬于主導(dǎo)設(shè)計(jì)特征的是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.高效性D.綜合性3、員工的薪酬的構(gòu)成部分不包括()。A.基本薪酬B.津貼福利C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬4、若速動(dòng)比率大于1,可能導(dǎo)致的結(jié)果是()。A.減少企業(yè)的機(jī)會(huì)成本B.增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本C.增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.提高流動(dòng)資產(chǎn)的收益率5、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或產(chǎn)出的時(shí)間間隔是指()。A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)節(jié)拍6、下列關(guān)于分層法的表述,錯(cuò)誤的是()。A.分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起B(yǎng).常用分層標(biāo)志有操作者、設(shè)備、原材料、缺陷項(xiàng)目等C.分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些,各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些D.分層法把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類(lèi)整理,據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量分析7、既分析企業(yè)面對(duì)的優(yōu)勢(shì),又分析企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅的方法是()。A.SPACE圖解法B.波士頓矩陣法C.SWOT矩陣法D.戰(zhàn)略方案匯總表法8、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。A.損益表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表9、()創(chuàng)新主要依靠企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)生,通過(guò)不斷完善技術(shù)體系使企業(yè)形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。A.原始技術(shù)創(chuàng)新B.中試技術(shù)創(chuàng)新C.成熟技術(shù)創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新10、下列關(guān)于供應(yīng)鏈管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)是深入供應(yīng)鏈的各個(gè)增值環(huán)節(jié),使總成本最小B.供應(yīng)鏈管理以客戶和最終消費(fèi)者為中心C.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)與政府之間的合作D.供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式11、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)即時(shí)通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告B.博客營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個(gè)人的知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播商品信息的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)C.網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)是指生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷(xiāo)渠道或直接面對(duì)終端消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式,比如B2C.B2B等D.BBS營(yíng)銷(xiāo)又稱論壇營(yíng)銷(xiāo),就是利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),通過(guò)專(zhuān)業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫(xiě)、發(fā)放、監(jiān)測(cè)、匯報(bào)等流程,在論壇空間提供高效傳播12、庫(kù)存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生產(chǎn)法D.ABC法13、某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算,項(xiàng)目周期為5年,項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢,公司選擇的貼現(xiàn)率為10%,具體數(shù)據(jù)參見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。表9-5項(xiàng)目現(xiàn)金流量表萬(wàn)元表9-6現(xiàn)值系數(shù)表該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是()。A.185.85B.254.30C.265.50D.282.2514、關(guān)于訂單驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)方式的特點(diǎn),說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.交易成本大為降低B.制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃保持同步C.加大了采購(gòu)部門(mén)的工作壓力D.供應(yīng)商能共享制造商的相關(guān)信息15、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易的基本類(lèi)型不包括()。A.專(zhuān)利許可B.商標(biāo)許可C.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄔS可)D.分許可16、各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可在()基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A.CIF價(jià)格B.FOB價(jià)格C.CFR價(jià)格D.成本17、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式中,在六維理論的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)方式是()。A.即時(shí)通訊營(yíng)銷(xiāo)B.RSS營(yíng)銷(xiāo)C.SNS營(yíng)銷(xiāo)D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)18、下列各項(xiàng)中,屬于結(jié)構(gòu)性組織的是()。A.市場(chǎng)型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.產(chǎn)品型組織19、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲C.意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性20、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類(lèi)型中,以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()。A.員工使用計(jì)劃B.員工培訓(xùn)計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.員工招聘計(jì)劃二、多選題(本大題共10個(gè)小題,每小題2分,共20分)1、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫(kù)存的工作指令B.自動(dòng)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過(guò)量運(yùn)送2、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個(gè)支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會(huì)文化3、根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同分類(lèi),技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略4、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運(yùn)作E.動(dòng)態(tài)重構(gòu)5、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開(kāi)原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則6、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價(jià)格策略E.促銷(xiāo)策略7、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備8、工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實(shí)施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段9、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)包括()。A.經(jīng)濟(jì)性B.交互式C.個(gè)性化D.封閉性E.多維性10、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則B.知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E.過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則三、解析題(本大題共6個(gè)小題,共60分)1、(本題10分)紅纓是一家優(yōu)秀的幼兒園品牌,其投資人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了三所幼兒園,均有較好的口碑。該幼兒園創(chuàng)辦近15年,課程管理架構(gòu)比較完整,但創(chuàng)辦時(shí)間較長(zhǎng),園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。老師穩(wěn)定,經(jīng)驗(yàn)豐富,一線教師中工作經(jīng)驗(yàn)在5年以上的占比例為70%,其中8年以上工作經(jīng)驗(yàn)占35%,但教師隊(duì)伍缺乏競(jìng)爭(zhēng),過(guò)于安逸。每天都有無(wú)公害蔬菜種植基地及配送系統(tǒng)保證幼兒用餐。創(chuàng)辦時(shí)間較長(zhǎng),園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。教育理念較為保守,陳舊。處于縣城,家長(zhǎng)在教育上投入的觀念需要引領(lǐng)。目前部分工作時(shí)間較長(zhǎng)的老師出現(xiàn)跳槽情況,投資人近年工作重心的轉(zhuǎn)移。區(qū)域內(nèi)新出現(xiàn)的本土化的幼教新生品牌,區(qū)域內(nèi)進(jìn)入全國(guó)性品牌強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。但同時(shí)地區(qū)有力的民辦教育的政策支持,而且整體消費(fèi)水平上升,引起了行業(yè)的整體提升,生源在家長(zhǎng)的口碑推薦下越來(lái)越多。請(qǐng)用SWOT分析法分析該幼兒園的綜合情況,并對(duì)該幼兒園應(yīng)該采取的策略做出建議。2、(本題10分)某車(chē)間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車(chē)間生產(chǎn)面積1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),問(wèn)該車(chē)間的生產(chǎn)能力是多少?3、(本題10分)某公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額為150000美元,投保一切險(xiǎn)(保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%)及海運(yùn)戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%),保險(xiǎn)加成率為10%。問(wèn):改報(bào)CIF價(jià)格是多少?保險(xiǎn)金額是多少?保險(xiǎn)費(fèi)是多少?4、(本題10分)試論述自動(dòng)線的特征有哪些?5、(本題10分)假設(shè)甲公司2018年實(shí)際銷(xiāo)售收入為3000萬(wàn)元,2019年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為3600萬(wàn)元,實(shí)際完成4000萬(wàn)元。2018年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4500萬(wàn)元、2500萬(wàn)元.

<1>.甲公司2018年資產(chǎn)負(fù)債率為?

<2>.財(cái)務(wù)比率反映償債能力的指標(biāo)有哪些,其中企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)有哪些?

<3>.甲公司2019年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為?

<4>.企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些?6、(本題10分)某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元),Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)

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