煤礦管理制度

煤礦倉(cāng)庫(kù)管理制度

□為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)行為，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率、降

低倉(cāng)儲(chǔ)成本，保證倉(cāng)儲(chǔ)工作正常進(jìn)行，加快倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作不

斷向“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化”邁進(jìn)的步伐，適應(yīng)我礦物

資供應(yīng)管理工作的發(fā)展須要，制訂本方法。

□倉(cāng)庫(kù)中心任務(wù)，就是做好材料的驗(yàn)收、發(fā)放、保管和保

養(yǎng)及清倉(cāng)盤庫(kù)工作，并按時(shí)報(bào)材料收、支、存及期未余額報(bào)

表，保管員必需做到：收發(fā)快速、精確無(wú)誤、質(zhì)量完好、確

保平安。

□二、工作要求

□1、建立建全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度,

做到人人有崗、人人有責(zé)、工作有標(biāo)準(zhǔn)。

□2、按上級(jí)核定最高儲(chǔ)備量?jī)?chǔ)備物資，支配員與保管員

共同把關(guān)，不得超儲(chǔ)。

□3、保管員要做到“三懂”、“四會(huì)”、“五五擺放”。賬目

清、無(wú)涂改、無(wú)差錯(cuò)、日清月結(jié)。單據(jù)數(shù)字精確，印鑒齊全,

有關(guān)單據(jù)，報(bào)表剛好上報(bào)精確無(wú)漏上報(bào)，做到賬、卡、物、

資金四比照。

□4、物資放發(fā)嚴(yán)格按規(guī)定制度辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)，嚴(yán)禁白條

領(lǐng)、發(fā)料。

□5、保管員因工作調(diào)動(dòng)，必需嚴(yán)格辦理移交手續(xù)。

□6、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的保管、保養(yǎng)工作，努力做到“四

無(wú)”、“十不”。

□7、倉(cāng)庫(kù)每月盤庫(kù)一次。每季清查一次并剛好填報(bào)資金

及材料收、支、存等各種報(bào)表。

□三、器材驗(yàn)收

□1、材料進(jìn)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)接料，必需做好驗(yàn)收登記。

□2、材料進(jìn)庫(kù)后，應(yīng)剛好仔細(xì)檢查包裝并規(guī)定、質(zhì)量、

數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，實(shí)物與發(fā)票相符方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

□3、無(wú)支配及非支配人員購(gòu)進(jìn)的材料，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同

意，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

□4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)質(zhì)次材料拒絕驗(yàn)收。

□5、土產(chǎn)建工材料隨到隨收，過磅要仔細(xì)，折算要有記

錄，量方要精確，不得冒做、不徇私情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不遵

者，一經(jīng)查處，賜予懲罰和調(diào)離。

□四、材料發(fā)放

□1、材料出庫(kù)必需填寫清晰領(lǐng)料單，當(dāng)月單據(jù)過月作廢。

□2、主要材料按定額發(fā)放，凡超定額者，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)不得發(fā)放。

□3、調(diào)拔業(yè)務(wù)必需辦理調(diào)撥手續(xù)方可發(fā)料。

□4、協(xié)助材料，按限額限制發(fā)放，支配外非生產(chǎn)用料，

必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)。

□5、仔細(xì)執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，舊件不交不發(fā)新件。

□6、堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則發(fā)放。

□7、發(fā)放時(shí)仔細(xì)查看手續(xù)是否齊全。

□五、材料保管

□1、庫(kù)容保持整齊、材料按類別、品種、規(guī)格擺放，易

燃、易爆、易腐物資不得相混存放在一起。

□2、庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)做到：庫(kù)區(qū)規(guī)劃化、架子化、五五化、

上蓋下墊妥當(dāng)保管，標(biāo)識(shí)要明顯、品名相符、材質(zhì)不混、數(shù)

量精確、質(zhì)量合格、附件齊全，資料完整。

□六、平安、衛(wèi)生

□1、禁止閑雜人員進(jìn)庫(kù)，不得讓領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)隨意選擇。

□2、入庫(kù)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品，嚴(yán)禁煙火。

□3、搞好衛(wèi)生，做到貨架無(wú)塵土，庫(kù)區(qū)無(wú)雜草，無(wú)垃圾,

清潔衛(wèi)生。

□4、下班時(shí)要關(guān)窗、拉閘、上鎖。

□煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定

□第一章總則

□第一條為保障生產(chǎn)組織工作的順當(dāng)進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)管

理，明確職責(zé)，做到有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。

□其次條礦（井）依據(jù)平安生產(chǎn)須要，設(shè)立生產(chǎn)管理部

（辦），平安監(jiān)察部，同時(shí)設(shè)立平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（井調(diào)

度室），礦（井）實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和平安生產(chǎn)調(diào)度指

揮制度。

□第三條生產(chǎn)管理部（生產(chǎn)辦）是全礦（井）平安生產(chǎn)的管

理部門，在生產(chǎn)礦（井）長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按

各單位的職責(zé)范圍及礦臨時(shí)支配的工作組織平安生產(chǎn)。

□第四條全礦各單位都必需聽從礦統(tǒng)一布置，仔細(xì)執(zhí)行

和落實(shí)好各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)

者，生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責(zé)任并予以懲罰。

□第五條生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部（生產(chǎn)辦）為主,

企業(yè)管理部、平安監(jiān)察部、財(cái)務(wù)工資部幫助執(zhí)行。

□其次章生產(chǎn)保障

□第六條工作程序

□（一）各單位應(yīng)堅(jiān)持“下級(jí)聽從上級(jí)，基層聽從部門，局

部聽從整體，協(xié)助服務(wù)采掘”的工作原則，嚴(yán)格按工作程序

組織生產(chǎn)，否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

□（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)剛好向調(diào)

度室匯報(bào)，因匯報(bào)不剛好影響平安生產(chǎn)的，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)

罰款50元/次。

□（三）對(duì)于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，

由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任人

罰款50?100元/次。

□（四）緊急重大事故，由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)干脆向分

管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任人罰款50?200元/次。

□第七條生產(chǎn)會(huì)議及生產(chǎn)任務(wù)考核

□（一）各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，支配相

關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參與各種生產(chǎn)會(huì)（采掘準(zhǔn)）、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。生產(chǎn)會(huì)由采

掘區(qū)隊(duì)的行政主管參與，協(xié)助單位由分管科區(qū)長(zhǎng)參與?，F(xiàn)場(chǎng)

會(huì)參與人員由相關(guān)單位和會(huì)議召集人共同確定。參與人員務(wù)

必準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議，無(wú)故遲到、早退，由別人代替的，罰責(zé)任

人30元/次，無(wú)故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。

□（二）參與會(huì)議人員，必需備帶記錄本，做好會(huì)議記錄，

否則罰款20元。

□（三）會(huì)議支配的工作，各單位必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，

并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)工作落實(shí)狀況，否則罰責(zé)任人50元/次,

罰責(zé)任單位100元/次?天。對(duì)拒絕接受任務(wù)，不聽從會(huì)議

支配的責(zé)任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進(jìn)展的,

由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)被影響單位的工資。

□（四）應(yīng)屬本單位負(fù)責(zé)的工作，需其他單位幫助的，被幫

助單位支付勞務(wù)費(fèi)50元/工。

□第八條材料設(shè)備供應(yīng)管理

□材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列狀況之一的，對(duì)責(zé)任人、

責(zé)任單位罰款50-500元/次，對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款

50?100元/次。造成丟失的按原價(jià)賠償。

□（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會(huì)議支配，按時(shí)供應(yīng)材料設(shè)備

的；

□（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)

單位申請(qǐng)或報(bào)支配單的，或未依據(jù)單位供應(yīng)的物資支配剛好

供應(yīng)的；

□（三）凡運(yùn)用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足

的；

□（四）常用物資和備品、備件未達(dá)到足夠儲(chǔ)備數(shù)量的；

□（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合運(yùn)用單位要求，未剛好發(fā)

覺的；

□（六）井下材料、備品備件、料場(chǎng)管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)

境差的；

□（七）材料、設(shè)備在運(yùn)輸途中丟失、損壞的；

□（八）未經(jīng)運(yùn)用單位簽字同意或未依據(jù)指定地點(diǎn)卸料的；

□（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定地點(diǎn)交

接材料的；

□（十）車皮（叉車）內(nèi)材料未卸盡就用于裝肝或其他物料

的；

□（十一）單位液壓支柱下井前未進(jìn)行試壓，未配齊三用

閥，外觀失效，運(yùn)用中出現(xiàn)自卸的；

□（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、運(yùn)用單體的；

□（十三）各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善，造

成丟失的；

□（十四）各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未

剛好回收的。

□第九條調(diào)度指揮

□礦設(shè)立總調(diào)度室，某井設(shè)立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)與

集團(tuán)公司調(diào)度室保持聯(lián)絡(luò)，井調(diào)度室必需剛好與礦調(diào)度室保

持聯(lián)系。礦（井）調(diào)度室是礦（井）平安生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負(fù)

責(zé)各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令、指示的傳達(dá)落

實(shí)處理，基層各單位人員必需聽從礦（井）調(diào)度室的調(diào)度指

揮。出現(xiàn)下列狀況之一者，對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50-500

元/次，單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50?100元/次。

□（一）因調(diào)度人員緣由，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未剛好匯

報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成失誤的；

□（二）對(duì)礦（井）領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，調(diào)度人員沒有落

實(shí)、記錄和反饋的；

□（三）調(diào)度人員不能做到禮貌用語(yǔ)，文明調(diào)度的；

□（四）調(diào)度人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度不清，支配失誤的；

□（五）基層單位人員對(duì)調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；

□（六）出現(xiàn)各類事故，調(diào)度員在接到匯報(bào)后未剛好向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因而延誤事故處理的；

□（七）出現(xiàn)生產(chǎn)事故，相關(guān)人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室

照實(shí)匯報(bào)的；

□（八）在接到調(diào)度指令后，下井人員處理事故，班中人員

未在20分鐘內(nèi)，臨時(shí)支配人員未在40分鐘內(nèi)到達(dá)副井上口

的;

□（九）調(diào)度監(jiān)測(cè)通訊系統(tǒng)不能正常運(yùn)用未在4小時(shí)內(nèi)修

復(fù)，或未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的；

□（十）各運(yùn)用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)通訊設(shè)施出現(xiàn)問題

未剛好匯報(bào)調(diào)度室或出現(xiàn)丟失，人為損壞的；

□（十一）崗位人員不仔細(xì)履行職責(zé)，有意不接電話，延誤

生產(chǎn)時(shí)間的；

□（十二）酒后或不按規(guī)定程序反映問題，到調(diào)度室無(wú)理取

鬧，擾亂正常調(diào)度秩序的。

□第十條井下管理范圍變更時(shí)，材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化移交的規(guī)定

□（一）采掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時(shí)，

由生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）牽頭，安監(jiān)部、企管部、供管科參與，各

移交接收單位辦理包括全部在用材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù)，并由移交接收單位在移交單

上簽字，移交單一式四份，由移交單位在移交當(dāng)日送達(dá)下列

單位：接收單位一份，供管科一份，生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）一份，

自留一份。否則，罰責(zé)任人50?100元，因此而造成損失的,

按原值扣罰責(zé)任單位。

□（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道

□工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責(zé)任單位100?200元/

條?項(xiàng)，并在兩天內(nèi)處理完畢；影響下道工序及采掘頭面生

產(chǎn)或拒不處理的，按每條（項(xiàng)）問題200?500元扣除責(zé)任單

位工資總額，移交其它單位處理，并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰

款50元/條?項(xiàng)，因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位。

□（三）未用或剩余材料設(shè)備，除現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定留用外，一律

由責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井。

□第三章采掘頭面管理

□第十一條采掘頭面職責(zé)范圍：采煤面為工作面及其兩

道（三道）；掘進(jìn)頭為開窩位置向里至迎頭，掘進(jìn)重車行車路

途和扒裝溜子道以及只為掘進(jìn)服務(wù)的皮帶機(jī)道，詳細(xì)范圍由

生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）依據(jù)頭面狀況確定。

□第十二條采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)的全部在用設(shè)備、電纜

及其材料，五小設(shè)備、支護(hù)材料、軌道及其附件、皮帶及其

附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等,

在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）牽頭，按本

《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。

□第十三條正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推動(dòng)退用的全部

材料設(shè)備，均由采煤工區(qū)回收至指定地點(diǎn)（或倉(cāng)庫(kù)），交相關(guān)

單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。

□（一）電機(jī)、開關(guān)、電纜、信號(hào)線及按鈕，水泵、電纜盒、

電纜勾、電絞，上井交機(jī)電工區(qū)。

□（二）軌道及附件，包括道板（回收率50%）,交運(yùn)搬工區(qū)

指定存放點(diǎn)。

□（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點(diǎn)或打

上井交皮帶工區(qū)檢修。

□（四）支護(hù)材料、單體支柱、較接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，

上井交供管科。

□（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點(diǎn)。

□（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風(fēng)、排水用鐵管，交

通風(fēng)工區(qū)指定存放點(diǎn)。

□（七）電話線上井交生產(chǎn)后勤服務(wù)中心電話維護(hù)組。

□（八）溜子頭尾、電機(jī)牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機(jī)電

工區(qū)，溜槽、刮板、鏈條上井交預(yù)備隊(duì)。

□（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)擔(dān)當(dāng)。

□第十四條采煤面結(jié)束，除單體、較接頂梁、鐵鞋。原

則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設(shè)備、設(shè)施辦理

一次性移交手續(xù)，由相關(guān)單位回收上井。

□第十五條采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申

請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長(zhǎng)簽字，報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)審?fù)夂?，方可進(jìn)行初次放頂。若因存在問題較多，不具

備初放條件，按每條問題（隱患）100元懲罰責(zé)任單位。問題

處理完后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指定人員確認(rèn)，方可進(jìn)行初次放頂，否

則罰責(zé)任單位1000元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

□第十六條采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等，須要突擊建

立排水點(diǎn)，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，運(yùn)用塑料管路由采煤

工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取，機(jī)電工區(qū)井上供應(yīng)相應(yīng)竹節(jié)、焊

接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，

罰責(zé)任人100?500元。

□第十七條掘進(jìn)頭（包括壓風(fēng)、排水、防塵管路全部管路

實(shí)行鋼管化，由通風(fēng)工區(qū)供應(yīng)鋼管及搭接配件，因巷道拐彎

等需用塑料管，由聯(lián)采工區(qū)供應(yīng)，但搭接長(zhǎng)度不得大于20m,

否則罰責(zé)任人50~500元。

□第十八條采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列狀況之一者，

對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50?100元/處?次。

□（一）管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛，管路漏水漏液漏風(fēng)

的；

□（二）物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要

求，未掛標(biāo)記牌的；

□（三）巷道漏頂、失修未剛好處理的；

□（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵

被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；

□（五）回收的塑料管隨意割斷，造成每節(jié)小于501n的。

□（六）所用儀表?yè)p壞不能正確示數(shù)的；

□（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求實(shí)行加強(qiáng)支護(hù)措施

的，或雖有加強(qiáng)支護(hù)措施但仍不能有效支護(hù)頂板的；

□（八）掘進(jìn)頭錨桿未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的，頂板破裂

未實(shí)行掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴(yán)峻巷道成形差的;

□（九）設(shè)備、開關(guān)、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。

□第十九條采掘頭面或其它修護(hù)地點(diǎn)出現(xiàn)大塊殲石煤塊

（0.4X0.4X0.4m3）,金屬材料、木料、水炭進(jìn)入原煤生產(chǎn)

系統(tǒng)，對(duì)責(zé)任者罰款50元/次?塊。對(duì)責(zé)任單位罰款200元

/次?塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，否則，對(duì)質(zhì)

管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲(chǔ)煤小井卡樓、

竄樓的，計(jì)入皮帶工區(qū)月度事故率考核。

□其次十條采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然

來(lái)壓等異樣狀況，不匯報(bào)處理，接著進(jìn)行正常采掘活動(dòng)的，

對(duì)責(zé)任人罰款50-200元/次，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班干部、責(zé)

任單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款50?00元/次，造成后果的，按職務(wù)

過錯(cuò)進(jìn)行責(zé)任追究。

□其次十一條正常生產(chǎn)條件下，交?時(shí)必需將運(yùn)煤系統(tǒng)

運(yùn)輸設(shè)備上的載荷全部開空，否則，對(duì)責(zé)任人、當(dāng)班班長(zhǎng)、

跟班干部各罰款50元/次。

□其次十二條新掘井巷工程的驗(yàn)收

□（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書

面申請(qǐng)報(bào)生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦），由生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況

通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財(cái)資部等有關(guān)單位進(jìn)行

驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格，施工單位不得進(jìn)入另一場(chǎng)所施工，并一

次性罰款100?500元，同時(shí)，財(cái)資部門不得結(jié)算工資。

□（二）對(duì)于驗(yàn)收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）責(zé)

令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對(duì)施工單位

按200?500元/天罰款，并對(duì)施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/

天，直至合格為止。

□（三）因生產(chǎn)接續(xù)等緣由不能再支配原施工單位對(duì)不合

格工程進(jìn)行整改，需由別的單位進(jìn)行整改的，所發(fā)生的材料、

工資費(fèi)用由原施工單位擔(dān)當(dāng)。

□（四）巷道不閱歷收，不得拆除任何物料設(shè)備，經(jīng)移交現(xiàn)

場(chǎng)會(huì)確定留下的材料設(shè)備，要辦理移交手續(xù)，否則，對(duì)責(zé)任

單位罰款500~1000元，對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50-100

7Go

□（五）參與巷道驗(yàn)收的人員，要嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)

收，并在驗(yàn)收移交單上簽字，工資部門依據(jù)驗(yàn)收移交單給施

工單位辦理結(jié)算手續(xù)，否則對(duì)責(zé)任人罰款50-100元/次，

造成嚴(yán)峻影響的，加倍懲罰。

□其次十三條井巷修理制度

□（一）生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）負(fù)責(zé)每月下達(dá)巷道修理支配，并對(duì)

巷道修理支配完成狀況進(jìn)行考核。無(wú)特別緣由，完不成任務(wù)

的，罰責(zé)任單

□位100?500元/項(xiàng)。

□（二）生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）負(fù)責(zé)巷道修理人員及巷道修護(hù)工

區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少要對(duì)全井下主要運(yùn)輸大巷，主要進(jìn)

回風(fēng)道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)覺問題剛好匯

報(bào)處理，否則，罰責(zé)任人50?100元/次。

□（三）責(zé)任單位負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道修理，對(duì)巷道失修

達(dá)到10m以上地點(diǎn)，由生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）牽頭，安監(jiān)部、供管

科、通風(fēng)工區(qū)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，編制特地措施，并

嚴(yán)格按措施施工，不得隨意擴(kuò)大或縮小巷道斷面。施工完工

后，由生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合措

施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工

資部門不得支付工資，并罰款100?500元。

□其次十四條生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、技術(shù)中心每旬至少對(duì)采

掘頭面收尺一次，同時(shí)向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位供應(yīng)相關(guān)水

文地質(zhì)資料，剛好給定中腰線，發(fā)放開透窩、平安施工通知

單。否則，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

□第四章生產(chǎn)打算管理

□其次十五條生產(chǎn)打算施工單位的責(zé)任范圍

□（一）預(yù)備隊(duì)

□L負(fù)責(zé)工作面運(yùn)煤系統(tǒng)全部溜子（包括轉(zhuǎn)載機(jī)）運(yùn)輸安

裝試車和拆除回收，其中包括各部40t刮板運(yùn)輸機(jī)搭火，操

作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運(yùn)輸機(jī)頭尾打支桿壓柱,

以及負(fù)荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

□2.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞

搭火，穩(wěn)固，信號(hào)鋪設(shè)及其完工后的回收。

□3.負(fù)責(zé)綜采工作面支架的安裝、拆除。

□4,負(fù)責(zé)拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。

□（二）機(jī)電工區(qū)

□L負(fù)責(zé)安裝時(shí)地面供應(yīng)應(yīng)預(yù)備隊(duì)40t刮板運(yùn)輸機(jī)頭、尾、

根節(jié)，電機(jī)牙箱及各種小件及安裝單位運(yùn)用的負(fù)荷線、操作

線、按鈕、信號(hào)線等。

□2.負(fù)責(zé)40t刮板運(yùn)輸機(jī)信號(hào)系統(tǒng)的安裝與拆除回收。

□3.負(fù)責(zé)皮帶、電絞、油泵、回絞、風(fēng)機(jī)、各部40t刮板

運(yùn)輸機(jī)的供電到開關(guān)及拆除期間的回收。

□4.負(fù)責(zé)75kw以上刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、電機(jī)牙箱安裝

和搭火，以及拆除時(shí)的回收。

□5.負(fù)責(zé)開關(guān)列車安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)，綜采供電，高壓管路鋪設(shè)

至工作面，及拆除時(shí)的回收。

□6.負(fù)責(zé)綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達(dá)標(biāo)，防塵系統(tǒng)

的安裝達(dá)標(biāo)和拆除回收（包括轉(zhuǎn)載機(jī)頭）。

□7.負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面泵站及其它臨時(shí)泵站液壓系統(tǒng)

安裝及回收。

□8.負(fù)責(zé)煤機(jī)安裝試車及拆除回收。

□9.負(fù)責(zé)安裝拆除時(shí)全部回絞的運(yùn)輸和回收，以及拉運(yùn)支

架路道上的回絞安裝搭火。

□10.負(fù)責(zé)安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。

□1L負(fù)責(zé)液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。

□（三）通風(fēng)工區(qū)

□L負(fù)責(zé)炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。

□2.負(fù)責(zé)除轉(zhuǎn)載機(jī)頭外各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵管路噴霧的安裝拆

除回收。

□3.負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的建立、管理及局扇、風(fēng)袋安裝及回收。

□4.負(fù)責(zé)兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設(shè)和拆除回收。

□5.負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭25m防塵，滅火軟管安裝。

□（四）運(yùn)搬工區(qū)（運(yùn)輸工區(qū)）

□L負(fù)責(zé)工作面安裝拆除期間全部的電絞、信號(hào)、平安設(shè)

施的安裝與拆除。

□2.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)液壓支架及平板車運(yùn)輸工作。

□3.負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面安裝時(shí)所需單體、較接頂梁、

特別支護(hù)材料裝、運(yùn)至切眼上頭501n范圍內(nèi)。

□（五）皮帶工區(qū)（運(yùn)輸工區(qū)）

□L負(fù)責(zé)安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號(hào)安裝及回收。

□2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)運(yùn)用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。

□3.負(fù)責(zé)皮帶平安設(shè)施的安裝與拆除回收。

□（六）聯(lián)采工區(qū)

□L負(fù)責(zé)安裝拆除期間的扶起吊棚，打支桿壓柱。

□2.負(fù)責(zé)綜采面安裝時(shí)切眼改大棚、刷角。

□3.負(fù)責(zé)拆除安裝時(shí)設(shè)備運(yùn)輸?shù)膮f(xié)助工作，如電絞帽室、

回柱機(jī)穩(wěn)固等。

□4.負(fù)責(zé)拆除安裝時(shí)排放水管路運(yùn)輸工作。

□5.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)切眼上頭20t回絞穩(wěn)固，開關(guān)

列車打支桿等。

□6.掘進(jìn)巷道完工移交時(shí)，排水點(diǎn)水泵移交聯(lián)采排水，以

及工作面安裝拆除期間的排水。

□其次十六條安裝拆除期間的設(shè)備移交

□（一）機(jī)電工區(qū)供應(yīng)應(yīng)安裝單位安裝用的溜頭、電機(jī)牙箱

（牙箱要加好潤(rùn)滑油）、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小

件必需在地面車間組裝通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)機(jī)電工區(qū)、預(yù)備隊(duì)、

生產(chǎn)部三單位共同驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備交接單移交給預(yù)備

隊(duì)，再由預(yù)備隊(duì)解體裝車下井，不合格設(shè)備不得裝車下井，

否則罰責(zé)任單位100?500元/件，因此影響安裝的，賜予責(zé)

任單位200?500元/天的懲罰。

□（二）電絞開關(guān)移交：自通電之日起，機(jī)電工區(qū)2天之內(nèi)

必需達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，第3天辦理移交