安全工作例會管理制度范圍本制度規(guī)定了公司安全工作例會管理的職責、管理活動的內容與方法、檢查與考核、報告和記錄等要求。本制度適用于公司安全工作例會管理。規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。AQT9006-2010企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范術語與定義例會

依據約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會議。月度會每個月第一周周二舉行一次的會議。職責安全生產處籌備、組織公司安全工作會議。負責會議記錄和會議材料歸檔工作。綜合處協助安全生產處組織籌備大型安全會議的工作。管理處按要求組織、參加安全例會，做好會議記錄。班組按要求組織開展安全例會，做好會議記錄。管理活動的內容和方法公司安全生產委員會例會公司安全生產委員會例會，每季度召開一次，由安全生產處負責召集，安全生產委員會主任主持，全體委員參加。會議主要內容：總結分析公司的安全生產情況，跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況，查找傾向性、關鍵性問題；評估公司存在的風險，針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策；研究解決安全生產工作中的重大問題；決策公司安全生產的重大事項，制定對策措施和解決方案。參加會議人員在會議簽到表（見附錄表A.1）上簽到。安全生產處做會議記錄（見附錄表A.2），對所議事項以及作出的決定形成會議紀要（見附錄表A.3），于會后一周內發(fā)放到與會人員及事項涉及的有關部門。安全生產處對會議決議的執(zhí)行情況負責督促、檢查和考核，并形成記錄。公司安全生產月度工作會議公司每月召開一次安全生產工作會議，由分管領導主持，各相關部門負責人及會議涉及的相關人員參加。會議主要內容：學習、宣傳、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)章制度等；研究上月安全生產存在的問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定整改措施和解決方案，確保安全生產；各部門匯報本月安全生產情況，分析本月現場存在的安全問題；研究措施和解決方案；研究下月安全工作的重點，安排下月安全生產工作計劃。參加會議人員在會議簽到表（見附錄表A.1）上簽到。安全生產處根據會議內容進行整理，做會議記錄（見附錄表A.2），形成會議紀要（見附錄表A.3），于會后一周內分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門，將會議紀要及時存檔。管理處安全會議各管理處每周召開一次安全生產工作例會，由各管理處主任主持，專（兼）職安全員、各科室科長、泵站長（水源地負責人）及相關人員參加。參加會議人員在簽到表（見附錄表A.1）上簽到。會議主要內容：學習、宣傳、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產方針政策、法律法規(guī)、條例和規(guī)章制度等；研究上周安全生產存在的問題，制定對策措施和解決方案；制定本周安全生產計劃，履行安全生產職責，落實安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制情況；安全員根據會議記錄，編制會議紀要（見附錄表A.3），并整理存檔。班組安全會議（班前會）班組安全會議由班組長主持召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般為10-15分鐘。會議主要內容：總結前一天安全生產狀況，根據當天的工作安排提出安全要求。學習當日工作涉及的安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組當日工作安排，開展事故隱患的預測預控等。各班組要認真在工作日志中填寫班前會主要內容。檢查與考核表1列出了執(zhí)行本制度檢查與考核內容。檢查與考核內容序號考核內容考核標準被考核部門/崗位考核部門1公司安全生產工作例會每季度召開一次；會議紀要應于會后一周內分發(fā)安全生產處分管領導2公司安全生產月度工作會議每月召開一次會議紀要，于會后一周內分發(fā)安全生產處分管領導3管理處安全生產會議每周召開一次各水源管理處安全生產處報告和記錄表2列出了執(zhí)行本制度形成的報告和記錄。報告和記錄序號編號名稱填寫部門/崗位保存地點保存期限1JNQY-JL-SC-10201會議簽到表與會者安全生產處三年2JNQY-JL-SC-10202會議記錄安全生產處、各部門安全生產處、各部門三年3JNQY-JL-SC-10203會議紀要安全生產處、各部門安全生產處、各部門三年

（規(guī)范性附錄）

表格樣式會議簽到表編號：JNQY-JL-SC-10201活動名稱活動時間活動地點參加活動人員范圍應到人數實到人數簽到表會議記錄編號：JN