航空零件供應(yīng)質(zhì)量審核制度第一章總則為了確保航空零件的質(zhì)量符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的透明度和有效性，制定本制度。航空零件供應(yīng)質(zhì)量審核制度旨在規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評(píng)估及持續(xù)監(jiān)控，確保航空零件的安全性和可靠性，為航空運(yùn)營提供有效保障。第二章適用范圍本制度適用于所有涉及航空零件采購、質(zhì)量審核及供應(yīng)商管理的部門和人員。包括但不限于采購部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部及相關(guān)外部供應(yīng)商。所有相關(guān)方均需遵循本制度的規(guī)定，保障航空零件的質(zhì)量。第三章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：1.《民用航空器適航審查規(guī)范》2.《航空零件制造及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》3.《供應(yīng)商管理及評(píng)估指南》4.其他適用的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第四章制度目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括：1.確保所有采購的航空零件符合國家及行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.提高供應(yīng)商的選擇和評(píng)估效率3.建立健全的質(zhì)量審核流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題4.促進(jìn)供應(yīng)商與組織之間的良性互動(dòng)，提升整體供應(yīng)鏈質(zhì)量5.維護(hù)航空運(yùn)營的安全性和可靠性第五章責(zé)任分工各部門在航空零件供應(yīng)質(zhì)量審核制度中承擔(dān)以下責(zé)任：1.采購部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初步篩選、合同簽訂及采購計(jì)劃的制定，確保所選供應(yīng)商符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核，制定具體審核標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保航空零件的質(zhì)量符合要求。3.技術(shù)部：提供技術(shù)支持，確保所采購零件的技術(shù)參數(shù)和性能符合航空器的使用要求。4.供應(yīng)商：提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的航空零件，配合組織進(jìn)行質(zhì)量審核和改進(jìn)。第六章質(zhì)量審核流程質(zhì)量審核流程包括以下幾個(gè)步驟：1.供應(yīng)商選擇在選擇供應(yīng)商時(shí)，采購部應(yīng)依據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)、過往業(yè)績及市場信譽(yù)進(jìn)行初步評(píng)估。合格的供應(yīng)商需提交相關(guān)認(rèn)證文件和質(zhì)量管理體系證明。2.初步審核質(zhì)量管理部對合格供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核，評(píng)估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制流程。審核應(yīng)包括對原材料、生產(chǎn)過程及成品的檢查。3.審核報(bào)告審核結(jié)束后，質(zhì)量管理部應(yīng)形成審核報(bào)告，詳細(xì)記錄審核結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議。報(bào)告需提交給采購部及相關(guān)負(fù)責(zé)人。4.整改措施對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，供應(yīng)商需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出整改措施，并將整改結(jié)果反饋給質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行復(fù)核。5.定期評(píng)估對已認(rèn)證供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估，評(píng)估周期依照供應(yīng)商的表現(xiàn)及航空零件的使用情況而定。評(píng)估內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨及時(shí)性及售后服務(wù)等。第七章監(jiān)督機(jī)制本制度的監(jiān)督機(jī)制包括以下幾個(gè)方面：1.審核記錄質(zhì)量管理部需對每次審核及評(píng)估過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括審核結(jié)果、整改情況及評(píng)估結(jié)論，并存檔備查。2.反饋機(jī)制建立供應(yīng)商反饋機(jī)制，鼓勵(lì)供應(yīng)商對審核過程及制度提出改進(jìn)建議。定期召開供應(yīng)商溝通會(huì)議，促進(jìn)雙方交流。3.問題處理對于審核中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問題，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，必要時(shí)暫停與該供應(yīng)商的合作，并進(jìn)行深入調(diào)查。4.定期評(píng)審每年對本制度及實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)審，結(jié)合市場變化和實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保制度的持續(xù)適應(yīng)性和有效性。第八章附則本制度由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)施。未來如需修訂或補(bǔ)充，應(yīng)由質(zhì)量管理部提出并經(jīng)管理層審核通過后執(zhí)行。第九章附加條款本制度的實(shí)施過程中，所有相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守，確保航空零件的質(zhì)量控制措施得以落實(shí)。對于因違反本制度而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，責(zé)任由相關(guān)責(zé)任