開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：韓國(guó)好麗友品牌在中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查分析學(xué)院：___________________學(xué)號(hào)：________________姓名：_____________畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：一、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目的來(lái)源通過(guò)查閱與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的資料及文獻(xiàn)，并根據(jù)自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及與導(dǎo)師進(jìn)行討論確定論文題目。二、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題的目的和意義隨著韓流現(xiàn)象，例如韓劇《大長(zhǎng)今》、《來(lái)自星星的你》、《太陽(yáng)的后裔》熱播,韓國(guó)文化和價(jià)值悄悄扎根于國(guó)外消費(fèi)者思想中。從而韓國(guó)的服裝、餐飲、化妝品，服務(wù)等韓國(guó)商品快速融入國(guó)外市場(chǎng)，并且得到國(guó)外消費(fèi)者的認(rèn)同。本文在SWOT理論與4Ps理論基礎(chǔ)上，結(jié)合好麗友品牌的現(xiàn)實(shí)案例和消費(fèi)者市場(chǎng)的調(diào)查信息，詳細(xì)分析好麗友品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀并了解中國(guó)餐飲市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，希望能夠幫助好麗友品牌在中國(guó)保持發(fā)展趨勢(shì)。此外，總結(jié)好麗友品牌的在華經(jīng)營(yíng)中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為其他想進(jìn)入中國(guó)食品市場(chǎng)的韓國(guó)餐飲企業(yè)提供一些實(shí)際幫助，進(jìn)而制定和實(shí)施符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略，這對(duì)于他們具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。三、國(guó)內(nèi)外關(guān)于該選題的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（一）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀李墨文(2017)對(duì)韓企樂(lè)天利集團(tuán)在延邊發(fā)展進(jìn)行研究，基于民族學(xué)跨文化適應(yīng)理論對(duì)韓國(guó)大型企業(yè)樂(lè)天集團(tuán)的快餐品牌“LQTTERIA"(樂(lè)天利)在東北延邊地區(qū)的發(fā)展和結(jié)果進(jìn)行分析。文章表明，由于國(guó)與國(guó)之間的思維方式和文化差異，大多數(shù)韓企進(jìn)軍中國(guó)后發(fā)生文化沖突與矛盾，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。樂(lè)天利同樣面臨此類(lèi)問(wèn)題，在初次經(jīng)營(yíng)失利后，樂(lè)天利根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)與文化不斷改革與制定策略。采取積極的跨文化適應(yīng)策略，重新樹(shù)立策略進(jìn)軍中國(guó)延邊地區(qū)并獲得了成功。張文婧（2017)對(duì)“zoocoffee”在中國(guó)市場(chǎng)的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行研究，分析了該咖啡店以動(dòng)物園為主的設(shè)計(jì)獨(dú)特的環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、文化氣息、服務(wù)體驗(yàn)等的優(yōu)勢(shì)。最后提出通過(guò)產(chǎn)品的不斷更新抓住顧客的心理，員工培訓(xùn)加強(qiáng)管理給顧客提供與眾不同的體驗(yàn)。而且進(jìn)行更加細(xì)致化的服務(wù)發(fā)揮情感營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。于佳信(2017)發(fā)表《咖啡店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究一以漫咖啡為例》，隨著人民生活方式與消費(fèi)觀(guān)念的變化，中國(guó)人民愈加注重生活品質(zhì)，咖啡是提高生活品質(zhì)休閑品之一，深受中國(guó)消費(fèi)者歡迎。在猛烈的中國(guó)咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，除星巴克、COSTA等國(guó)際咖啡品牌以外，韓國(guó)咖啡品牌“漫咖啡”也是在中國(guó)本土咖啡市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)較成功的咖啡品牌。作者針對(duì)漫咖啡在中國(guó)咖啡市場(chǎng)實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行深入分析。探究中國(guó)的宏觀(guān)環(huán)境，運(yùn)用SWOT分析、4Ps策略與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理論，研究其如何搶占中國(guó)消費(fèi)者的心里位置，基于以上分析提出了差異化、多元化、多樣化的對(duì)策與建議。劉力，韋瑛(2013)發(fā)表《韓國(guó)餐飲企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)成功因素分析及啟示一以樂(lè)伯翁公司為例》，通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析，提出了要想發(fā)展中國(guó)的特許餐飲企業(yè)，一定要專(zhuān)注于商業(yè)權(quán)利、監(jiān)督技術(shù)、質(zhì)量管理、與加盟商之關(guān)系、提高可信度。（二）國(guó)外研究現(xiàn)狀ShiYiyu(2013)衣戀集團(tuán)通過(guò)與中國(guó)簽訂本土化戰(zhàn)略進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但中國(guó)的時(shí)尚市場(chǎng)與韓國(guó)等其他國(guó)家均不同，并且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。衣戀集團(tuán)有其長(zhǎng)處和短處，如何在中國(guó)市場(chǎng)面對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇是一個(gè)非常重要的課題。ParkJongHyun(2011)中國(guó)市場(chǎng)是企業(yè)獲得新的成功機(jī)會(huì)的最好的市場(chǎng)。較高的GDP值、持有的外匯值遼闊的土地、豐富的資源都為新機(jī)會(huì)提供了有力的證據(jù)。但是中國(guó)是實(shí)行自有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的共產(chǎn)主義國(guó)家，并且56個(gè)民族均居住在中國(guó)的31個(gè)省，這種情況對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)帶來(lái)了很大的不便，所以很多公司都經(jīng)歷了失敗。我們將以一個(gè)公司為案例并為我們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提供解決方案。最后，我們會(huì)給出進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的成功建議方案。???(2017)研究了在華韓國(guó)餐飲企業(yè)“土大力”的本土化營(yíng)銷(xiāo)對(duì)品牌價(jià)值的影響。從中國(guó)消費(fèi)者角度出發(fā)，運(yùn)用案例分析與顧客調(diào)查方法來(lái)驗(yàn)證企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、服務(wù)、室內(nèi)環(huán)境這五個(gè)方面的本土化營(yíng)銷(xiāo)策略樹(shù)立與提升跨國(guó)公司品牌價(jià)值的相應(yīng)關(guān)系。作者提出在相應(yīng)關(guān)系的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品本土化會(huì)對(duì)消費(fèi)者感知品牌價(jià)值產(chǎn)生正向影響，而且在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該結(jié)合本土消費(fèi)文化。最后為了塑造長(zhǎng)期品牌價(jià)值與忠誠(chéng)度，必須具備符合中國(guó)人需求和文化體系，并應(yīng)該要關(guān)注消費(fèi)者的消費(fèi)生活變化。???(2016)認(rèn)為韓國(guó)炸雞市場(chǎng)己經(jīng)高度飽和，但在中國(guó)迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀況下，中國(guó)炸雞市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γn國(guó)炸雞品牌有著良好的未來(lái)發(fā)展前景。作者用連鎖經(jīng)營(yíng)理論和在華韓國(guó)炸雞品牌“BBQ”實(shí)際案例與中國(guó)炸雞市場(chǎng)現(xiàn)狀結(jié)合的方法，深入分析“BBQ”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。講述為了提高在華經(jīng)營(yíng)成功率，首要前提是做好市場(chǎng)調(diào)研，明確企業(yè)目標(biāo)意識(shí)，最后為了提升自有品牌知名度提出了對(duì)策建議。四、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的主要內(nèi)容、研究方法、技術(shù)路線(xiàn)及可行性分析主要內(nèi)容隨著食品企業(yè)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，研究食品企業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)策略是進(jìn)一步發(fā)展的必要戰(zhàn)略，也是當(dāng)前食品行業(yè)實(shí)現(xiàn)整合的有效形式，有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣，對(duì)食品企業(yè)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)綜合韓國(guó)好麗友品牌市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，結(jié)合韓國(guó)好麗友品牌在的中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀，中國(guó)人民對(duì)好麗友品牌的認(rèn)可度很高，有良好的的市場(chǎng)信譽(yù)，深得中國(guó)市場(chǎng)上消費(fèi)者的信賴(lài)，有一定的固定消費(fèi)群。并希望對(duì)韓國(guó)好麗友品牌提出的市場(chǎng)消費(fèi)策略能對(duì)國(guó)內(nèi)食品行業(yè)起到有益的借鑒作用。研究方法第一，文獻(xiàn)分析法。以各種先行研究論文及被證明的資料為基礎(chǔ)，研究并分析好麗友品牌在中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)。第二，案例分析法。為了分析韓國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)駐戰(zhàn)略，文章以好麗友品牌為例，通過(guò)SWOT分析，就把握該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建立方向。通過(guò)分析STP戰(zhàn)略和本土化戰(zhàn)略，正確地把握好麗友品牌在中國(guó)市場(chǎng)能夠成功的原因。技術(shù)路線(xiàn)可行性分析第一，所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課程知識(shí)為開(kāi)展本題目的研究奠定較好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)；第二，系統(tǒng)的資料文獻(xiàn)的收集為本題目的撰寫(xiě)提供了較好的基礎(chǔ)條件；第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的相關(guān)理論，為創(chuàng)新研究奠定了理論基礎(chǔ)。五、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的進(jìn)度安排2022年10月，確定選題和指導(dǎo)老師；2022年10月-12月，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告；2022年12月最后一周，開(kāi)題報(bào)告會(huì)；2023年1月至3月，撰寫(xiě)畢業(yè)論文初稿；2023年3月31日前，完成畢業(yè)論文初稿；2023年4月，修改畢業(yè)論文；2023年4月30日前，畢業(yè)論文定稿；2023年5月20日左右，畢業(yè)論文答辯。六、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的主要參考文獻(xiàn)[1]李墨文.韓企樂(lè)天利在延發(fā)展的跨文化解讀[D].延邊大學(xué),2017.[2]張文婧.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)下zoocoffee的營(yíng)銷(xiāo)策略淺析[J].西部皮革,2017,39(4):1.[3]于佳信.咖啡店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].貴州財(cái)經(jīng)大學(xué).[4]劉力,韋瑛.韓國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)成功因素分析及啟示:以樂(lè)伯翁公司為例[J].管理現(xiàn)代化,2013(2):3.[5]ChenX,ChinaW,HuaX,etal.TheExpressionofKu80andATMinCervicalCarcinoma[J].CapitalMedicine,2013.[6]ParkJ,ParkS,ChoW,etal.Segmentationandvisualizationofanatomicalstructuresfromvolumetricmedicalimages[C]//Is&t/spieElectronicImaging.InternationalSocietyforOpticsandPhotonics,2011.[7]???,???,???.??????[M].??:???,1995:150-153.[8]???.???