第第頁教育教學(xué)倉庫制度倉庫制度1、實行專人專管制，負責(zé)教育教學(xué)、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。2、嚴(yán)格執(zhí)行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票全都，對不能入庫的大型物品，要到現(xiàn)場察看驗收，方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求的不準(zhǔn)入庫。3、合理布置物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫乾凈。倉庫管理員應(yīng)對庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。4、對倉庫全部物品應(yīng)加強防潮、防蛀、防壓、通風(fēng)等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，躲避發(fā)生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節(jié)輕重賠償。5、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，物資領(lǐng)發(fā)時，要準(zhǔn)確核對物資名稱、數(shù)量，并及時登記入帳。6、臨時借用的小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫，以免造成不必需的損失。7、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學(xué)期一大盤，做到日結(jié)月清，帳物相符。對因現(xiàn)代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務(wù)部門提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導(dǎo)同意，方可消帳。篇2:食堂食品倉庫衛(wèi)生制度學(xué)校食堂食品倉庫衛(wèi)生管理制度1、食品倉庫實行專用，并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常。2、食品應(yīng)分類分架、隔墻離地存放，各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保管或分庫存放，易腐敗食品要及時冷藏、冷凍保管。3、建立倉庫進出庫專人驗收登記制度，做到勤進勤出、先進先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。4、食品產(chǎn)品、半產(chǎn)品及食品原材料子應(yīng)分開存放，食品不得與藥品、雜品等物品混放。5、食品倉庫應(yīng)常常開窗通風(fēng)，定期清掃，保持干燥和乾凈。6、工作人員應(yīng)穿著乾凈的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。7、用于保管食品的冷藏設(shè)備，必需貼有標(biāo)志，生、熟食品及半產(chǎn)品應(yīng)分柜存放。篇3:佳景倉庫管理制度制衣廠倉庫管理制度1.目的：使公司倉庫管理規(guī)范化，保障倉庫的各項日常事務(wù)管理有章可循，保證資產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。2.內(nèi)容:2.1.物料驗收進倉管理A、物料到倉時,倉管應(yīng)通知跟單員檢驗物料（因應(yīng)本公司情況通知跟單員即可），合格后倉管員方可辦理入倉手續(xù)。B、物料經(jīng)檢驗合格后，倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開列的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量金額開具進倉單辦理進倉手續(xù)，進倉單中各欄目應(yīng)填寫清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財務(wù)部報帳。C、不合格品應(yīng)隔離堆放并標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉管員承當(dāng)失職所造成的一切損失。D、驗收工作中若發(fā)現(xiàn)問題要及時通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。2.2.物料的儲存管理A、在物料儲存管理過程中，應(yīng)以物料的屬性、特點和用途分類堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上，儲存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類排列堆放。B、物料堆放的原則是：依據(jù)物料特點在平穩(wěn)整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數(shù)，成行成列與整齊。C、倉管員對全部的物料負有不行推卸的責(zé)任。因此堅決做到人人有責(zé)，事事有人管。倉庫物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以”發(fā)生盈時多送,虧時克扣”手段損害公司利益。D、同類物料堆放，用先進先出原則，易于收發(fā)，方便清點。E、任何人員未經(jīng)部門主管或上級主管部門同意，一律不得擅自借出和挪用公司物料。F、倉庫要嚴(yán)格遵守安全制度，禁止非本庫存或本公司人員擅自入庫。嚴(yán)禁易燃易爆等不安全品進入倉庫，消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置而且倉管員要懂得使用消防器材和具備必需的防火認得。2.3.物料出倉管理A、倉庫出倉要按“推陳儲新、先進先出、按單發(fā)料、節(jié)省使用”之原則，同時還要堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。B、堅持管理原則，對違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟損失倉管員負有緊要責(zé)任。C、領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟損失均由倉管員承當(dāng)。D、調(diào)撥料子或客出貨時，倉管員要審查單價、貨款總金額并必需有蓋有財務(wù)部收款或經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或貨款少收或未進帳戶等現(xiàn)象，倉庫有權(quán)力拒絕發(fā)貨和辦理出倉手續(xù)。E、對于特殊申請用料（指技術(shù)部或其它專屬部門用品的），均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用，其它部門不得領(lǐng)用。常備用料（辦公文具和用品、其它雜件），應(yīng)按計劃領(lǐng)用，凡屬部門公共用品，本著節(jié)省的原則，應(yīng)限制領(lǐng)用。F、發(fā)料出倉必必需與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù)，當(dāng)面點交清楚，防止發(fā)生過錯，以減少不必需的糾紛。G、全部發(fā)料憑證和相關(guān)報表，倉管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失，月尾季末要歸檔封存上交財務(wù)部。2.4.盤點工作管理A、盤點前的準(zhǔn)備工作：按物料的性質(zhì)、特點及品質(zhì)情形分類，將寄存和退貨及待出倉物料分開擺放。B、每月月末倉庫進行盤點填制盤點單和月盤點表，上交財務(wù)部。C、每月月末財務(wù)部對儲存物料進行抽盤或監(jiān)盤，發(fā)生盈虧時，財務(wù)部填寫異常報告，經(jīng)主管部門審核后才可調(diào)整數(shù)據(jù)。D、視盤點結(jié)果，盤虧差距和數(shù)量的準(zhǔn)確率，做相應(yīng)的獎懲，按績效管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、其他有關(guān)事宜3.1記帳要字跡清楚，當(dāng)日料賬當(dāng)日完成，日清月結(jié)不積壓。3.2每日報表與月報表應(yīng)及時上交財務(wù)部。3.3在公司允許的范圍內(nèi)發(fā)生的誤差和合理損耗所引起的盤盈盤虧，每