第出納工作總結(jié)及不足（3篇）出納工作總結(jié)及不足（3篇）

出納工作總結(jié)及不足篇1過去一個階段的工作已經(jīng)結(jié)束，面對新的階段，讓我們總結(jié)好過去，積累好經(jīng)驗(yàn)，踏入全新的未來吧!

一、認(rèn)真理論“三提”，職業(yè)操守有了質(zhì)的飛躍。

今年以來，依照縣委、縣政府的統(tǒng)一布置和部署，我們財政局系統(tǒng)深化展開了“三提”活動，即“提振肉體、提升形象、進(jìn)步執(zhí)行力”。在局指導(dǎo)、所指導(dǎo)的精心組織下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、省市相關(guān)材料和政策，學(xué)習(xí)了周局長在全局集訓(xùn)會關(guān)于“三提”活動的講話肉體，并依照局長所提的根本目的請求，在實(shí)踐中認(rèn)真體會，把握關(guān)鍵點(diǎn)，著力提升形象、進(jìn)步執(zhí)行力，瞄準(zhǔn)一流規(guī)范，虛心學(xué)習(xí)考慮，努力把學(xué)習(xí)活動成果真正轉(zhuǎn)化為詳細(xì)工作實(shí)績。

一年來，我恪守勞動紀(jì)律，按時缺勤，出滿勤，有效應(yīng)用工作時間，據(jù)守崗位，需求加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)工作能按時完成。另外，經(jīng)過近兩個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，我的職業(yè)操守有了質(zhì)的蛻變，愛崗敬業(yè)認(rèn)識加強(qiáng)了，義務(wù)感和事業(yè)心變得ji烈了，工作更積極了，總能認(rèn)真擔(dān)任地看待每一項(xiàng)工作，并努力去做、盡力去做好。

二、努力搞好村務(wù)管理，當(dāng)好“管賬婆”。

我的工作崗位是鄉(xiāng)村雙代管會計，分管的村賬由九個村增加至十三個村。我本著“把工作做的更好”的目的，發(fā)揚(yáng)開辟創(chuàng)新肉體，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1、與各個村做好____年度的財務(wù)報帳，為迎接省的稅改驗(yàn)收把好關(guān)。當(dāng)新年的鞭炮聲還沒完畢時，我們?nèi)繂T工就投入到新的工作日/程中，為迎接省稅改驗(yàn)收，我們各就各位，加班加點(diǎn)，對所轄各村的財務(wù)收支停止催促報賬，對每筆收支認(rèn)真審核，關(guān)于各項(xiàng)專項(xiàng)建立資金如通村公路，村部建立等做到專項(xiàng)專用，對不正軌的發(fā)票堅決不予授理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，收支合理標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過一個月的鼎力奮戰(zhàn)，我們?nèi)嫣煳捻樍烁鞔錩___年度的財務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)狀況，經(jīng)過省級的驗(yàn)收。

2、不遺余力做好三資清算。五月份，依照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，我們對全鎮(zhèn)各村的資金、資源、資產(chǎn)停止了全面清算，對一切農(nóng)戶的債權(quán)債務(wù)從發(fā)作時間、性質(zhì)，用處停止全面統(tǒng)計，這項(xiàng)工作繁瑣而復(fù)雜，工作量大，仍在停止中，固然我被抽去脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，但我仍應(yīng)用休息時間回所打理填寫各種材料，保證所在各村的工作進(jìn)度。

三、刻苦學(xué)習(xí)，擔(dān)得起重?fù)?dān)。

財政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部，義務(wù)大、擔(dān)子重，經(jīng)常是大眾看高一格，指導(dǎo)厚愛一分。因而，要勝任本職工作，就必需刻苦學(xué)習(xí)，加強(qiáng)身手。一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不時增強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論涵養(yǎng)，升華思想境地，武裝頭腦，為實(shí)踐工作提供理/論支持。二是積極參與局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)財政業(yè)務(wù)的學(xué)問、技藝以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，學(xué)用分離、學(xué)致使用，進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，使本人成為“多面手”，成為一個工作上有本領(lǐng)的干部，對指導(dǎo)交辦的任務(wù)不只擔(dān)得起，而且跑的快，做的好。

總結(jié)一年來的工作，固然獲得了一定的進(jìn)步和成果，仍有很多缺乏：一是有時工作的質(zhì)量和規(guī)范與指導(dǎo)的請求還有一定差距。二是工作主動性不強(qiáng)，有時工作沒打提早仗，上報狀況不夠及時。

20__年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思緒，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，更好地做好本職工作。

出納工作總結(jié)及不足篇220xx年上半年民政辦公室在鎮(zhèn)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，上為政府分憂，下為群眾解愁，加大力度做好社會扶貧救助工作，完成了上半年的工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)貧困家庭生活救助工作

1、認(rèn)真做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)兩個最低生活保障線的保障工作，今年上半年城鄉(xiāng)低保工作有兩個特點(diǎn)，一是標(biāo)準(zhǔn)提高，從原來的560元提高到600元；二是鎮(zhèn)村兩級嚴(yán)格審核，應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退，今年我鎮(zhèn)上半年有農(nóng)村最低生活保障戶90戶162人，城鎮(zhèn)最低生活保障戶6戶10人，共調(diào)出97戶199人，新增11戶25人。全鎮(zhèn)月最低生活保障總額達(dá)到40522元，對確定的最低生活保障對象各村在村務(wù)公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示，并有15名以上村民代表進(jìn)行民主評議，超過三分之二以上人員簽字同意，進(jìn)一步接受群眾監(jiān)督，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。每月及時足額發(fā)放到低保戶手中。

2、對因天災(zāi)人禍或不可抗拒的原因致困的農(nóng)戶，進(jìn)行了臨時救濟(jì)，安排好他們的生活，到六月份，發(fā)放臨時救濟(jì)金0、4萬元。

3、積極為困難戶解決住房問題

上半年相關(guān)村上報了4戶危房困難戶，我辦及時上門調(diào)查核實(shí)，并督促盡快新建，到6月份己有3戶改造工作己全面完成，補(bǔ)助資金3、2萬元。

4、切實(shí)改善對無依無靠的五保戶的生活，提高他們的生活質(zhì)量。繼續(xù)改善鎮(zhèn)敬老院的居住環(huán)境，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，從原來的560元提高到600元。同時，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)內(nèi)部工作評比，每月召開一次民主生活會，每周制訂一次伙食食譜，每月公布一次伙食使用帳單，并將關(guān)愛獨(dú)居老人生活的居家養(yǎng)老有償服務(wù)擴(kuò)展到整個邵西小區(qū)和礪山自然村，對分散供養(yǎng)的五保戶，每月按時發(fā)放生活費(fèi)，與所在村一起不定期上門照料。

5、春節(jié)期間走訪貧困戶400多戶，發(fā)放困難救濟(jì)金26萬多元。

6、慈善救助工作穩(wěn)步開展，春節(jié)前共發(fā)放助困、助學(xué)資金60多萬元。

二、優(yōu)撫工作

今年上半年對重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了走訪，對因病造成生活困難的重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了重點(diǎn)補(bǔ)助，金額為1萬元；為現(xiàn)役士兵家屬發(fā)放優(yōu)待金25人，標(biāo)準(zhǔn)為16385元，總金額近42、6萬元。

三、老齡工作

我鎮(zhèn)現(xiàn)有60周歲以上老人5500余人，占總?cè)丝诘?0、8%，其中80周歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。

1、切實(shí)為老年人服務(wù)。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待，認(rèn)真登記辦理，做到了無差錯，使老年人高興而來，滿意而歸，到6月底新辦老年證40多張。

2、對80周歲、90周歲和100周歲的老年人，每月發(fā)放50元、100元和300元的尊老金，共計金額20多萬元。

四、殘聯(lián)工作

為殘疾人辦實(shí)事。助殘日期間，鎮(zhèn)殘聯(lián)為殘疾人提供上崗就業(yè)，積極幫助殘疾人尋找脫貧致富門路；為50名殘疾人進(jìn)行輔助器具適配；組織10名貧困殘疾人進(jìn)行免費(fèi)體檢；組織30名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)，解除了他們的痛苦，為他們送去了光明，用實(shí)際行動獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事，為86名重殘人員發(fā)放重殘生活費(fèi)，新辦殘疾證19張，愛心卡50多張。

下半年工作安排：

1、殘疾人安養(yǎng)院建設(shè)；

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)站建設(shè)；

3、社會救助“六個一”工程建設(shè)；

4、做好第二次全國地名普查登記工作；

5、做好“安康關(guān)愛行動”老年人意外傷害保險工作；

6、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)低保的應(yīng)保盡保、應(yīng)退即退的動態(tài)管理工作。

7、繼續(xù)做好慈善救助工作；

8、繼續(xù)做好困難戶危房改造工作。

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚x年度管理問題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力，但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀(請看相關(guān)的審計報告)。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好x年下半年工作計劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

出納工作總結(jié)及不足篇3從20--年7月16日入職到現(xiàn)在已經(jīng)六年多了。從管理辦公室的財務(wù)助理，到公司總部的出納、會計，從“金網(wǎng)”溫暖的大家庭里，我學(xué)到了很多，我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和未來的工作充滿信心和希望。為了制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作效果，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)。

對于企業(yè)來說，能力往往超越知識，物業(yè)管理公司對人才的要求也是能力第一。物業(yè)管理企業(yè)對人才的要求很多，包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力等。

第一階段(20倍—20倍)：初級階段。

在-畢業(yè)之初，沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)，對物業(yè)管理行業(yè)一無所知，有幸加入“金網(wǎng)—悉尼奧翔”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的開票日常收費(fèi)銀行對接建立收費(fèi)臺賬與總部財務(wù)對接，一切從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋疑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我從不參加會議，也從不熟悉會議。我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了突破點(diǎn)，抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。后來，財務(wù)助理、嘉賓代表的特殊身份加速縮短了我與“專業(yè)人士”的距離?？蛻舴?wù)前臺的客戶電話接聽和接待需要很強(qiáng)的專業(yè)知識和溝通技巧。大部分的物業(yè)管理都是瑣碎的。協(xié)調(diào)好了，工作就會很被動。

這就需要在服務(wù)過程中不斷提高與外界溝通的能力。同時，公司內(nèi)部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有通過良好的溝通，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面，問書，問同事，不斷豐富知識和技能。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時我就生活在項(xiàng)目中，我利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)賬的模板。同時，我結(jié)合管理處的實(shí)際情況，制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》、《特約服務(wù)收費(fèi)流程》。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，各項(xiàng)流程迅速普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段(20倍—20倍)：開發(fā)階段。

這一階段，他在繼續(xù)擔(dān)任雪梨岙鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時，還介入了新接手項(xiàng)目溫哥華森林管理處的前期財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了他從前期接管物業(yè)到業(yè)主入住所積累的財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，也豐富了他的物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理后，因?yàn)樾抡衅傅呢攧?wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容。我把自己的工作經(jīng)驗(yàn)用文字表達(dá)出來，和新人一起逐點(diǎn)練習(xí)，一起發(fā)現(xiàn)問題，一起解決問題。經(jīng)過三個月的努力，新招聘的財務(wù)助理已經(jīng)能夠勝任財務(wù)助理的工作。20--年底，我被調(diào)到公司新接手的VILLA管理處，擔(dān)任財務(wù)助理。此時恰逢財政部門改革。我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合體制改革，在工作中取得了一些成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(20年—現(xiàn)在)：持續(xù)改進(jìn)階段。

年底，我被調(diào)到公司財務(wù)部當(dāng)出納。首先收銀員一定要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出錯。每次還賬，我都會把每筆錢數(shù)兩遍，再數(shù)兩遍。每天做好結(jié)賬盤點(diǎn)，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表。每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額對賬表，做好與會計科目的對賬工作。工資的發(fā)放需要謹(jǐn)慎和謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工。而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速。同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財務(wù)工