2024首屆全國紅旗杯班組長大賽題庫及答案（第7801-8000題）7801、班組（）制度主要包括作業(yè)標準、現場作業(yè)控制辦法、管理標準等。A.現場管理B.作業(yè)管理C.標準管理D.生產管理正確答案：A7802、班組（）制度主要包括政治學習、思想狀態(tài)分析等。A.民主管理工作B.質量管理工作C.思想政治工作D.現場管理工作正確答案：C7803、班組（）制度主要包括材料管理制度、成本核算制度、成本超支考核辦法等。A.質量管理B.勞動管理C.生產管理D.成本管理正確答案：D7804、班組（）制度的主要內容為：組織和發(fā)動職工參與管理、行使當家做主的權利、提高班組的經營管理水平。A.政治管理B.民主管理C.作業(yè)管理D.現場管理正確答案：B7805、生產出瑕疵品或必須返工的產品，這種浪費是（）。A.制造不良品的浪費B.動作的浪費C.多余加工作業(yè)的浪費D.人的智慧潛能的浪費正確答案：A7806、生產安全目標包括安全生產培訓、安全設施管理、安全隱患及事故處理，下列屬于安全生產培訓的衡量標準的是（）。A.安全設施建設達標率B.安全隱患及時處理率C.安全隱患及時上報率D.安全生產培訓覆蓋率正確答案：D7807、生產活動需要的生產要素包括（）。A.人、機、料、法、環(huán)B.組織、計劃、準備、控制C.計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制D.操作定序、設備定質、物流定置、環(huán)境定標正確答案：A7808、生產派工的重要方式是（）。A.使用加工路線單B.使用傳票卡C.使用派工單D.使用加工申請單正確答案：C7809、生產現場中對整理等工作后的狀態(tài)進行保持，并使之成為一種良好的制度和習慣的是（）。A.清掃B.素養(yǎng)C.清潔D.整理正確答案：C7810、生產現場目視分類主要包括的類別有：物品目視管理、作業(yè)目視管理、設備目視管理、（）、安全目視管理。A.著裝目視化B.桌椅的目視化C.質量目視管理正確答案：C7811、生產管理的（）是指，在生產活動中堅決貫徹“生命第一、安全至上”理念，保證每個成員安全，防止各類事故發(fā)生，切實做到安全促進生產，生產必須安全。A.計劃性B.經濟性C.時效性D.文明性正確答案：D7812、生產管理的（）是指，在組織班組生產活動時，要努力降低生產消耗，提高班組的經濟效益,追求生產高效率、工作滿負荷，做到人盡其才、物盡其用、機盡其功。A.計劃性B.經濟性C.時效性D.均衡性正確答案：B7813、生產線平衡是基于客戶需求，對生產線的全部（）進行負荷分析，通過調整工序間的負荷分配使各工序達到能力平衡，以使作業(yè)時間盡可能相近的技術手段與方法。A.工序B.負荷C.工裝D.節(jié)拍正確答案：A7814、生產經營單位必須依法參加工傷保險，為（）繳納保險費。A.從業(yè)人員B.工傷人員C.管理人員D.責任人正確答案：A7815、生產經營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故（）措施。A.救援B.應急C.搶險正確答案：B7816、生產經營單位的特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的，將被責令限期改正；逾期未改正的，責令停產停業(yè)整頓，可以并處（）萬元以下罰款。A.1B.2C.3D.0.05正確答案：D7817、生產計劃不應考慮的問題是（）。A.發(fā)生故障時是否仍然能夠按照交期交付B.物料調達是否高效C.是否超出了生產成本預算D.是否實現了生產負荷均衡化正確答案：C7818、生產過程的（）指在生產各環(huán)節(jié)中生產速度的穩(wěn)定程度。A.均衡性B.連續(xù)性C.平行性D.比例性正確答案：A7819、生產（）為現場標準化作業(yè)的歸口管理部門，對指導書的編制有指導、督促和考核的職責，負責標準化作業(yè)全過程的推廣應用和監(jiān)督檢查。A.安監(jiān)部門B.技術部門C.生產部門正確答案：B7820、用于找出“兩者之間的關系”，是QC七大工具中的（）。A.檢查表B.散布圖C.直方圖D.控制圖正確答案：B7821、用于找出“重要的少數”，是QC七大工具中的（）。A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.控制圖正確答案：A7822、用于觀察現場員工作業(yè)行為的規(guī)范性，即是否遵守各項標準的工具是（）。A.員工自檢B.產品檢查C.作業(yè)觀察D.工藝參數控制正確答案：C7823、用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳，降低其工資、予以辭退、與其（）。A.解除勞動或者聘用合同B.解除勞動合同C.解除聘用合同D.解除勞動關系正確答案：A7824、用人單位制定或修改勞動規(guī)章制度的流程包含以下環(huán)節(jié)：1.與工會或職工代表平等協(xié)商確定；2.職工代表大會或全體職工討論；3.提出方案或意見；4.公示告知。正確的排序是（）。A.1、3、2、4B.2、1、3、4C.2、3、1、4D.3、2、1、4正確答案：B7825、用人單位違反規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付（）的工資。A.一倍B.二倍C.三倍D.四倍正確答案：B7826、由于（）原因產生的等級產品不能采用分類法計算成本。A.所耗原材料的質量不同B.工人操作不當C.工藝技術上的要求不同D.內部結構不同正確答案：B7827、監(jiān)督有效子任務的通用做法是（）。A.全過程管理B.多考慮重點工作，少關注非重點工作C.多考慮關鍵步驟，少關注瑣碎的事情D.隨機抽查正確答案：B7828、監(jiān)督者在日常管理中，首先應關注的是（）。A.提高生產效率B.確保每日工作質量C.加強與班組成員的社交互動D.減少生產成本正確答案：B7829、目前信息檢索的主要形式是（）。A.文獻檢索B.數據檢索C.事實檢索D.概念檢索正確答案：A7830、目前國內常見的企業(yè)規(guī)劃方法中最科學的是（）。A.拍腦袋的方法B.在前一年度財務數據的基礎上提高若干個百分點，再根據市場行情做適當的調整C.根據過去幾年的財務數據，進行回歸分析和時間序列分析，再以求得的數據為基準進行市場分析，做相應的調整D.市場調研法正確答案：C7831、目標是計劃的指向，計劃是目標的（）。A.依據B.來源C.保證正確答案：C7832、目標管理為每個成員制定了明確的責任和任務，并對完成這些責任和任務規(guī)定了時間、數量、質量等具體要求，是（）的管理方法。A.以人為中心B.以工作為中心C.以人為中心與以工作為中心相統(tǒng)一D.以完成任務的方式為中心正確答案：C7833、目標管理卡能規(guī)定目標項目、（）和實現目標的要求等情況。A.目標權限B.目標條件C.目標值D.獎懲措施正確答案：C7834、目標管理就是管理者通過（）目標的科學確立，引導執(zhí)行者追求一步步實現各層級目標，以實現最終目標的管理方法。A.各車間、各班組B.各側面、各層級C.各種各樣D.企業(yè)正確答案：B7835、目標管理強調個人目標、班組目標和企業(yè)目標的統(tǒng)一，強調個人、班組的利益同企業(yè)利益的融合。這種管理方式是（）。A.員工自我管理的方式B.分權和授權的方式C.上下級結合制定的評價標準D.以上都是正確答案：D7836、目標管理是一種管理方法，是一個（），它包括對結果的考核和對考核結果的處置。A.制度B.技能C.結果D.過程正確答案：D7837、目標管理是由（）提出來的。A.法約爾B.泰勒C.彼得·德魯克D.赫茨伯格正確答案：C7838、目標管理的優(yōu)勢是（）。A.明確組織的目標與任務B.改進或優(yōu)化基層管理C.有助于提升全員士氣D.以上都是正確答案：D7839、目標管理的基本原則不包括（）。A.目標應明確、具體，不可模棱兩可B.目標要既有挑戰(zhàn)性，又有可行性，使其成為員工“跳起來可以摘到的桃子”C.目標應具有可測量性，其測量結果不因測量人的不同而不同D.目標最重要，班組長在目標管理過程中決不能妥協(xié)正確答案：D7840、目標管理的基本程序中，目標管理的具體做法分為（）階段。A.目標討論、目標執(zhí)行、目標總結B.目標監(jiān)控、目標調整、目標反饋C.目標設立、目標檢查、目標獎懲D.目標設定、目標實現、目標評估正確答案：D7841、目標管理的理論基礎是（）與行為科學理論的有效統(tǒng)一。A.科學生產理論B.科學戰(zhàn)略理論C.科學實踐理論D.科學管理理論正確答案：D7842、目標管理的目的是通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性，從而保證實現總目標；其核心就是明確和重視成果的評定，提倡（）能力的自我提高；其特征就是以“目標”作為各項管理活動的指南，并以實現目標的成果來評定其貢獻大小。A.團隊B.小組C.個人D.班組長正確答案：C7843、目標設定時遵循的SMART原則中，M指的是（）。A.具體的B.有期限的C.可測量的D.可行的正確答案：C7844、目視化管理方法中,將零部件、工具、夾具等物品，在其放置的工具箱中或地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影的形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進行定位標識，使其易于取用和歸位的一種管理方法稱為（）。A.顏色管理B.形跡管理C.看板管理D.性能管理正確答案：B7845、目視管理是通過（）引起意識變化的一種管理方法。A.現場管理的需要B.安全管理的需要C.視覺感應正確答案：C7846、目視管理的原則不包括（）。A.形式化B.透明化C.界限化D.視覺化正確答案：A7847、相對于工作地點來說，有害物質的發(fā)生源應布置在機械通風或自然通風的（）。A.前面B.后面C.上風側D.下風側正確答案：D7848、看板是將產品編號、產品名稱、數量、庫存地點、消耗地點、看板周轉張數等信息集中反映在某一載體上，作為下道工序向上道工序取貨的依據，同時也是生產線組織生產的（）。A.指示B.指導C.指定D.指令正確答案：D7849、確保產品質量符合規(guī)范和標準屬于（）。A.全面質量管理B.早期質量管理C.統(tǒng)計質量控制D.質量檢驗正確答案：B7850、確保班組計劃的可行性依靠（）。A.經驗判斷B.深入分析資源和需求C.忽略可能的挑戰(zhàn)D.只考慮班組長的意見正確答案：B7851、確定目標后，接下來的工作是（）。A.目標分解B.任務監(jiān)督C.分配任務D.制定進度表正確答案：A7852、確定要因的方法是（）。A.根據問題的影響程度大小來確定B.根據解決問題的難易性來確定C.根據主觀判斷來確定D.根據組長指示來確定正確答案：A7853、禁止吸煙標志屬于（）標志。A.禁止B.警告C.指令D.提示正確答案：A7854、符合性的質量概念指的是符合（）。A.現行標準的程度B.顧客要求的程度C.技術文件的程度D.工藝參數的程度正確答案：A7855、簡化的分批法與分批成本法的主要區(qū)別是（）。A.不分配間接費用B.分批計算直接材料成本C.不分批計算在產品成本D.不分批計算完工產品成本正確答案：C7856、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產批數繁多，而且未完工批數較多B.投產批數繁多，而且完工批數較多C.投產批數繁多，而未完工批數較少D.投產批數較少，而未完工批數較多正確答案：A7857、管控作業(yè)過程的方法有科學跟蹤進展、靈活分配資源、（）。A.優(yōu)先處理重點問題B.優(yōu)先處理常規(guī)問題C.優(yōu)先處理不重要問題D.優(yōu)先處理不緊急問題正確答案：A7858、管理是有組織、有意識、有目的的實踐活動。在實際工作中，管理的目的具體表現為管理目標的實現。它是管理的出發(fā)點和歸宿點，任何管理活動都必須把制定管理目標作為首要任務。上述文字體現了班組管理的（）。A.目的性B.人本性C.普遍性D.層次性正確答案：A7859、管理是社會發(fā)展的永恒主題，創(chuàng)新是管理活動的靈魂。技術創(chuàng)新必然要求管理創(chuàng)新，只有技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結合，才能真正推動生產力的發(fā)展。上述文字體現了班組管理的（）。A.目的性B.人本性C.普遍性D.創(chuàng)新性正確答案：D7860、管理溝通的四項基本技能，包括:①說②聽③看④問，下列按重要程度順序排列正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.②④③①D.④②③①正確答案：C7861、管理的前提是計劃，計劃的前提是（）。A.目標B.調研C.數據D.共識正確答案：A7862、管理的基本原理是（）。A.系統(tǒng)原理B.本位原理C.局部原理D.個人原理正確答案：A7863、管理的基本職能主要指：計劃、組織、領導、（）。A.控制B.協(xié)調C.溝通D.指揮正確答案：A7864、管理需要資源，而資源分配的權力在你的上司手上。因此，作為管理者，班組長需要對自己的上司進行向上管理。以下關于班組長向上管理的說法，不正確的是（）。A.楊班長認為，班組長向上管理的核心是有意識地配合上司取得工作成效B.在與上司配合過程中，要經常溝通雙方的期望，并通過不斷提升期望來提升各自的能力C.李班長也認同在與上司配合過程中要保持信息的有效溝通。然而，他本人較為內向、理工科出身、不善言辭。因此，他總是想盡一切方法借助第三者實現與上司的信息溝通D.胡班長認為，作為班組長，要配合上級的長處，盡量避免上級的短處，不斷地自問作為下屬，他和他的班組如何做才能使上級的工作更順利正確答案：C7865、精益是一種實踐、方法、工具，更是一種思想，其思想核心是（），創(chuàng)造最大的價值，杜絕一切浪費。A.以最佳的人力B.以最少的時間C.以先進的設備D.以最小的資源正確答案：D7866、精益生產方式采用（）控制系統(tǒng)。A.推動式B.補貨式C.拉動式D.線邊式正確答案：C7867、精益生產的經營思想是（）。A.成本中心型B.售價中心型C.服務中心型D.利潤中心型正確答案：D7868、精益生產組織生產過程的基本做法是（）。A.嚴格按計劃生產B.適當超量生產C.用拉動式替代推動式管理D.收到訂單再進行生產正確答案：C7869、精益的成本觀是（）。A.售價=成本+利潤B.成本=售價－利潤C.利潤=售價－成本D.以上都不是正確答案：C7870、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，從企業(yè)改革、發(fā)展和生產、經營、管理的實際出發(fā)，全面加強班組建設，努力夯實基礎工作，進一步提高企業(yè)競爭能力。上述描述是班組建設應遵循的（）原則。A.適應企業(yè)發(fā)展需要B.促進職工全面發(fā)展C.繼承與創(chuàng)新相結合D.行政管理與民主管理相結合正確答案：A7871、累計間接計入費用分配率是依據（）的有關數據計算的。A.基本生產成本明細賬B.基本生產成本總賬C.基本生產成本二級賬D.以上都不是正確答案：C7872、組織為確定改進的優(yōu)先次序，可考慮使用以下統(tǒng)計技術中的（）。A.控制圖B.排列圖C.散布圖D.親和圖正確答案：B7873、組織的基本任務是（）。A.向市場提供符合顧客和其他相關方要求的產品B.采取措施激勵全體員工的工作熱情C.配備必要的人力和物力資源D.建立系統(tǒng)的管理模式正確答案：A7874、組織的方針目標應通過層層分解，展開形成部門、車間、班組和全體員工的奮斗目標，這種自上而下逐級展開，可運用（）。A.矩陣圖B.系統(tǒng)圖C.樹圖D.魚刺圖正確答案：C7875、組織的顧客和其他相關方對組織的產品、過程和體系的要求是隨著時間不斷變化的，這體現了質量的（）。A.時效性B.廣泛性C.主觀性D.相對性正確答案：A7876、經過不懈努力，黨找到了（）這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力顯著增強。A.自我凈化B.自我完善C.自我革命D.自我提高正確答案：C7877、結合實際創(chuàng)新工會組織體制、運行機制和活動方式，建設學習型、服務型、（）工會。A.創(chuàng)造型B.創(chuàng)新型C.創(chuàng)意型D.創(chuàng)舉型正確答案：B7878、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)政策體系，破除妨礙勞動力、人才流動的體制和政策弊端，消除影響平等就業(yè)的不合理限制和就業(yè)歧視，使人人都有通過（）實現自身發(fā)展的機會。A.勤奮勞動B.辛勤勞動C.誠實勞動D.創(chuàng)造性勞動正確答案：A7879、統(tǒng)計質量控制階段也稱為（）的質量管理。A.操作者B.檢驗員C.統(tǒng)計專家D.全員參加正確答案：C7880、統(tǒng)計過程控制（SPC）在生產中主要用于（）。A.預測產品需求B.控制和改進生產質量C.資源采購D.客戶服務正確答案：B7881、績效中的（）原則即對同一層級、同一職務或同一工作性質崗位的指標必須在橫向上保持一致。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對穩(wěn)定性正確答案：B7882、績效中的（）原則即所提取的指標應以崗位特征為依據，不能用一把尺子量所有的崗位。A.客觀性B.明確性C.細分化D.可操作性正確答案：A7883、績效中的（）原則即指標應能夠反映出工作的主要要求，應當簡單明了，容易被執(zhí)行、被接受和被理解。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對穩(wěn)定性正確答案：C7884、績效中的（）原則即指標選擇后，要保持相對的穩(wěn)定，不能隨意更改，至少在一段時間內需保持穩(wěn)定。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對穩(wěn)定性正確答案：D7885、績效中的（）原則即每項指標內涵和外延都應界定清楚，避免產生歧義。A.界定清楚B.可比性C.少而精D.相對穩(wěn)定性正確答案：A7886、績效激勵主要運用于（）方面。A.物質激勵B.精神激勵C.社會激勵D.物質激勵和精神激勵正確答案：D7887、績效的優(yōu)劣受多種因素的影響，如（）是員工的主觀性影響因素。A.激勵、環(huán)境B.激勵、技能C.個性、動機D.技能、環(huán)境正確答案：C7888、績效目的確立過程是（）。A.績效增進B.績效籌劃C.績效反饋D.績效輔導正確答案：B7889、績效管理的重要目的在于（）。A.規(guī)模效益B.系統(tǒng)地保障業(yè)績目標的實現C.評價D.考核正確答案：B7890、績效結果的應用不包括（）。A.培訓需求的產生B.績效薪資的計算和發(fā)放C.員工個人發(fā)展規(guī)劃D.工作分析方法的選擇正確答案：D7891、績效考核的縱向程序往往是以（）為起點。A.基層B.中層C.高層D.管理層正確答案：A7892、績效計劃包含（）。A.考核內容及目標值B.各項所占權重C.考核衡量標準D.以上都是正確答案：D7893、績效評估中，評估者未能區(qū)別被評估者績效的不同方面，產生一好百好、一壞百壞傾向的效應是（）。A.近因效應B.似我效應C.光環(huán)效應D.暗示效應正確答案：C7894、績效面談的質量和效果取決于（）。A.考評者與被考評者事先的準備程度和被考評者的臨場狀態(tài)B.雙方提供的數據資料的翔實和準確程度及績效管理制度的有效程度C.考評者與被考評者事先的準備程度及雙方提供的數字資料的翔實準確程度D.雙方提供的數字資料的翔實準確程度及被考評者的臨場狀態(tài)正確答案：C7895、編制現場作業(yè)程序書(卡)，必須依據計劃，緊密與（）相結合。A.工作班組B.施工工期C.現場D.施工現場正確答案：C7896、美國管理大師朱蘭曾說21世紀是（）的世紀。A.經濟B.質量C.金融D.生產正確答案：B7897、美國管理學家克雷頓·奧爾德佛在馬斯洛需要層次理論的基礎上針對組織和工作情景提出了激勵的ERG理論。這一理論對于班組長理解如何創(chuàng)造員工自我發(fā)展、自我管理的工作環(huán)境有著良好的啟示作用。ERG理論認為人的需要有三類，以下對這三類需要說法正確的是（）。A.第一類是生存需要（E)、第二類是關系需要（R)、第三類是成長需要（G)B.第一類是生存需要（R)、第二類是關系需要（E)、第三類是成長需要（G)C.第一類是生存需要（G)、第二類是關系需要（R)、第三類是成長需要（E)D.第一類是生存需要（R)、第二類是關系需要（G)、第三類是成長需要（E)正確答案：A7898、美國著名的質量管理專家（）從顧客的角度出發(fā)，提出了產品質量就是產品的適用性，即產品在使用時能成功地滿足用戶需要的程度。A.戴明博士B.彼得·德魯克C.朱蘭博士D.弗雷德里克·溫斯洛·泰勒正確答案：C7899、考核周期內發(fā)生崗位調動（含借調）的員工，其相應考核周期的考核原則上由（）負責。A.原單位B.新工作單位C.原崗位D.新崗位正確答案：B7900、考核指標權重設計方法中的（）是指依靠專家經驗和推算判斷指標權重的方法，這種方法對決策者的能力要求很高，比較適合小規(guī)模的企業(yè)。A.主觀經驗法B.等級排序法C.對偶加權法D.對數加權法正確答案：A7901、考核指標權重設計方法中的（）是指選擇某個考核要素，將其設為1，將其他要素和其進行重要性對比的方法。A.主觀經驗法B.等級排序法C.對偶加權法D.對數加權法正確答案：D7902、職工因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)病，且（）的，享受工傷保險待遇。A.經醫(yī)院鑒定B.住院治療C.為重傷D.經工傷認定正確答案：D7903、職工工作時間包括準備與終結時間、（）、自然需要中斷時間和工藝中斷時間，但不包括輪班間歇制的間歇時間。A.工作中休息時間B.通勤時間C.學習時間D.作業(yè)時間正確答案：D7904、職工患病或非因工負傷治療期間，在規(guī)定的醫(yī)療期內由企業(yè)按有關規(guī)定支付其病假工資或疾病救濟費，病假工資或疾病救濟費可以低于當地最低工資標準支付，但不能低于最低工資標準的（）。A.0.6B.0.7C.0.8D.0.9正確答案：C7905、育人的根本在于（）。A.樹德B.育德C.立德D.樹人正確答案：C7906、能分清各責任單位的經濟責任，便于輔助生產部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產費用分配方法是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.順序分配法D.計劃成本分配法正確答案：D7907、腰部彎曲的合理工作范圍是（）。A.0°～20°B.20°～60°C.60°～90°D.大于60°正確答案：B7908、自工程完結是為了不向后工序（），簡單說就是不應生產不良品，自工序的質量由自己來保證。A.制造不良品B.接受不良品C.檢查不良品D.流出不良品正確答案：D7909、若一個屬性可以從其他屬性中推演出來，那這個屬性就是（）。A.結構屬性B.冗余屬性C.模式屬性D.集成屬性正確答案：B7910、若公司老總對公司內部情況非常了解，對基層非常熟悉，可以采用（）。A.從上到下的預算編制方式B.從下到上的預算編制方式C.上下結合的預算編制方式D.由上級統(tǒng)一負責的預算編制方式正確答案：A7911、若超過規(guī)定的特性值要求，將會直接影響產品安全性或造成產品整機功能喪失的質量特性屬于（）。A.關鍵質量特性B.重要質量特性C.一般質量特性D.次要質量特性正確答案：A7912、菲根鮑姆在（）年首次提出全面質量管理的概念。A.1945B.1956C.1961D.1967正確答案：C7913、著名的質量管理專家朱蘭提出的“質量管理三部曲”是指（）。A.質量保證、質量控制、質量改進B.質量控制、質量保證、質量改進C.質量策劃、質量控制、質量改進D.質量策劃、質量改進、質量保證正確答案：C7914、行為主導型的考評內容以考評員工的（）為主，效果主導型著眼于干出了什么，重點在于產生和貢獻，而不關心行為和過程。A.工作效果B.工作態(tài)度C.工作業(yè)績D.工作行為正確答案：D7915、要實現跨越式發(fā)展,需要多方面社會因素的配合,而其中最重要的因素是（）。A.信息化發(fā)展B.科技創(chuàng)新C.國防力量D.人才資源正確答案：B7916、要控制班組質量的“防止流出能力”，就要對已經流出班組的不良產品進行統(tǒng)計。質量指標中的（）用于確定“防止流出能力”的有效性。A.班組直通率B.工序內單臺缺陷數C.后工序反饋不良D.自檢合格率正確答案：C7917、要解決消除偏差問題、保證預期目標的實現的職能是（）。A.組織職能B.控制職能C.計劃職能D.協(xié)調職能正確答案：B7918、規(guī)范化管理以（）為基本原則。A.定額管理B.系統(tǒng)化和程序化C.權責統(tǒng)一D.程序化和標準化正確答案：C7919、計劃實施后，要檢查實施情況、效果和（）。A.存在的問題B.實施進度C.意義D.目的正確答案：A7920、計劃是關于組織未來的（），是對組織在未來一段時間內的目標和實現目標途徑的策劃與安排。A.藍圖B.期望C.策劃D.規(guī)劃正確答案：A7921、讓班組目標具有可考核性的方法是（）。A.進行量化B.進行調查研究C.進行商量D.進行反復思考正確答案：A7922、設備事故（故障）分級中，一般設備事故（故障）指標定義為（）小時以上(含)8小時以下的設備事故（故障）。A.2B.3C.4D.0.01正確答案：A7923、設備的定期維護是以定期檢查為主，輔助以維護性檢修的一種間接預防性維修形式，主要內容有拆卸、檢查、清洗、調整、緊固等。這樣的維護被稱為（）級保養(yǎng)(定期維護)程序。A.一B.二C.三D.四正確答案：A7924、設定團隊目標應秉持（）的原則。A.量化B.可實現C.時間可控D.以上都是正確答案：D7925、評估班組計劃的執(zhí)行效果（）。A.僅憑班組長判斷B.通過具體指標和數據進行評估C.根據員工滿意度D.僅關注任務完成情況正確答案：B7926、責任中心的成本考核應以（）為重點。A.責任成本B.產品成本C.變動成本D.可控成本正確答案：D7927、質量三原則包括不接受不良品、（）、不流出不良品。A.不焊接不良品B.不安裝不良品C.不制造不良品D.以上都是正確答案：C7928、質量不僅可以指產品質量，也可指過程的質量和體系的質量，這反映了質量的（）。A.廣義性B.經濟性C.時效性D.相對性正確答案：A7929、質量作為績效測量指標，（）不屬于質量指標范疇。A.耐久性B.產品柔性C.美觀程度正確答案：B7930、質量成本一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（）。A.預防成本B.壞賬損失C.內部故障成本D.外部故障成本正確答案：B7931、質量改進的第一步“現狀調查”是為了（）。A.為目標設定提供依據B.為原因分析提供依據C.為制定對策提供依據D.為效果檢查提供依據正確答案：B7932、質量方針是一個組織總的質量宗旨和方向，應由組織的（）批準。A.上級機關B.最高管理者C.質量管理辦公室主任D.總工程師正確答案：B7933、質量是企業(yè)的生命，同樣也是（）的保證，質量搞不好就不可能搞好安全。A.產品B.煤礦C.安全D.生產正確答案：C7934、質量概念涵蓋的對象是（）。A.產品B.服務C.過程D.一切可單獨描述和研究的事物正確答案：D7935、質量特性包括功能、（）、可靠性、安全性等。A.準確性B.正確性C.嚴密性D.功用正確答案：A7936、質量管理中原因分析的三種工具是（）、樹圖、關聯圖。A.因果圖B.結狀圖C.點式圖D.運行圖正確答案：A7937、質量管理中，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標的活動是（）。A.質量策劃B.質量控制C.質量保證D.質量改進正確答案：A7938、質量管理體系以（）為關注焦點，也是以此為中心點展開一系列相關過程的活動。A.組織員工B.顧客C.供應商D.相關方正確答案：B7939、質量管理工作應嚴格執(zhí)行（），并持續(xù)改進，使產品質量始終處于受控狀態(tài)。A.作業(yè)程序B.工藝標準C.安全卡控措施D.以上都是正確答案：D7940、費用報銷憑證所填內容不得做任何（）、挖補。A.涂改B.擦拭C.填寫D.刪除正確答案：A7941、起升機構制動器動作時間（），會產生溜鉤現象。A.長B.與時間沒關系C.縮短正確答案：A7942、起草規(guī)章制度前，由（）事先對規(guī)章制度制定的必要性、可行性、適用范圍和對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現有制度的關系、單位職責劃分以及主管單位的確定等進行充分的研究。A.起草單位B.參與單位C.協(xié)助單位D.以上都不是正確答案：A7943、起重設備作業(yè)中，安全作業(yè)半徑為（）。A.1米B.2米C.3米D.無安全作業(yè)半徑正確答案：C7944、跨文化團隊建設的五步驟主要分為團隊成員挑選、承認差異團隊、建立愿景或超常目標、共享權利和（）。A.實現價值B.提示反饋C.提出創(chuàng)意D.享受權利正確答案：B7945、車輛裝貨時，應遵循（）原則。A.重不壓輕，后送后裝B.重不壓輕，后送先裝C.輕不壓重，后送后裝D.輕不壓重，后送先裝正確答案：B7946、車間引起電氣火災和爆炸的最常見的原因是（）。A.電流B.電壓C.電流的熱量和電火花或電弧D.電阻正確答案：C7947、轉變政府職能，優(yōu)化政府職責體系和組織結構，推進機構、職能、權限、程序、責任（），提高行政效率和公信力。A.制度化B.法定化C.細分化D.行政化正確答案：B7948、過程測量不包括（）。A.過程檢驗B.產品設計過程中的評審C.過程輸出抽樣測量D.產品質量審核正確答案：D7949、過程的（）結果稱為輸出。A.預期B.演變C.決策D.差異正確答案：A7950、過程質量是為了確保產品能夠滿足（）的制造質量和產品質量要求，運用一定的管理方法和技術手段，對影響生產過程的要素進行檢查、驗證，從而保證產品在生產過程中質量受控。A.預期B.中期C.后期正確答案：A7951、運用抽象思維分析問題、解決問題的能力屬于（）。A.技術技能B.概念技能C.人際關系技能正確答案：B7952、運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為（）。A.常態(tài)B.極少數C.少數D.大多數正確答案：A7953、運行標準卡保存（）。A.一年B.半年C.三個月D.六個月正確答案：A7954、進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是（）。A.差量損益分析法B.相關成本分析C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法正確答案：D7955、違章的（）特點是指“看到老職工違章操作既省力，又沒出事，就盲目效仿，又用自己的習慣性違章行為去影響新職工，以至于這些不良的習慣性行為方式難以徹底根除”。A.頑固性B.潛在性C.排他性D.傳染性正確答案：D7956、選拔班組長預備職的條件可比照班組長任職條件，并定期對預備職班組長進行（）。A.檢查B.指導C.考核D.監(jiān)督正確答案：C7957、通常應對不利的材料價格差異的部門是（）。A.質量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產部門正確答案：B7958、通常所說的六西格瑪質量水平對應3.4ppm缺陷率是考慮了過程輸出質量特性的分布中心相對目標值（）偏移。A.沒有B.有1σC.有1.5σD.有2σ正確答案：C7959、通過5S改善活動，發(fā)現問題、解決問題來（）,并鍛煉人才，促進人才的育成。A.改善環(huán)境B.發(fā)現人才C.降低成本D.提高質量正確答案：B7960、通過上級、同事、下屬或與其有關的人對員工的工作績效作出評定的方法是（）。A.目標管理法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.360度績效評估法正確答案：D7961、通過不斷的異常處置活動，提高生產效率，提升（）,為公司創(chuàng)造更多利潤。A.管理能力B.質量C.成本D.管理水平正確答案：D7962、通過不斷的改善活動，提高生產效率，降低（）,為公司創(chuàng)造更多利潤。A.時間B.質量C.成本D.以上都不是正確答案：C7963、通過分析原因，促進問題解決的工具是（）。A.因果圖B.排列圖C.調查表D.直方圖正確答案：A7964、通過制定（），可以讓人明確方向，避免因走彎路而浪費時間。A.計劃B.實施步驟C.方案D.目標正確答案：D7965、通過對比實際成本指標與不同時期的指標，來揭示差異，分析差異產生原因的方法稱為（）。A.因素分析法B.差量分析法C.對比分析法D.相關分析法正確答案：C7966、通過對預期與現狀進行比較分析，確定指標之間的差異，以揭露矛盾、挖掘潛力為手段的經濟活動分析方法是（）。A.對比分析法B.因果分析法C.平衡分析法D.成本管控法正確答案：A7967、通過平衡生產線可以提高作業(yè)員及設備工裝的工作效率，減少單件產品的工時消耗，降低（）。A.動作浪費B.工時浪費C.機器閑置D.成本正確答案：D7968、通過（）觀察、視頻分析、價值流圖等方法識別現場的改善點。A.作業(yè)B.現場C.質量D.以上都不是正確答案：A7969、采用分批法計算產品成本時，如果批內跨月完工產品的數量較多，且月末批內完工產品數量占全部批量的比重較大，則完工產品成本可按（）計算。A.計劃單位成本B.約當產量比例分配C.近期同種產品的實際單位成本D.定額單位成本正確答案：B7970、采用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本，應具備的條件是（）。A.各月末在產品數量穩(wěn)定B.各月末在產品數量很少C.各項消耗定額比較準確D.在產品已接近完工正確答案：D7971、采用頭腦風暴法后要記錄大量的觀點，在分析和整理這些觀點時，最適宜選用的工具方法有（）。A.樹圖B.矩陣圖C.親和圖D.檢查表正確答案：C7972、采用平行結轉分步法，第二生產步驟的廣義在產品不包括（）。A.第一生產步驟正在加工的在產品B.第二生產步驟正在加工的在產品C.第二生產步驟完工入庫的半成品D.第三生產步驟正在加工的在產品正確答案：A7973、采用簡化的分批法，在產品完工之前，產品成本計算單（）。A.只登記直接材料費用B.不登記任何費用C.只登記直接材料和生產工時D.登記間接費用，不登記直接費用正確答案：C7974、采購計劃的變更類型分為：取消、參數或者指標變更（含補充完善）、（）變更、物資種類變更。A.單價B.數量C.總價D.質量正確答案：B7975、重復多次購買公司產品或服務并積極向他人推薦的顧客屬于組織的（）。A.直接顧客B.最終顧客C.忠誠顧客D.消費者正確答案：C7976、重視成本要從（）開始。A.產品設計B.顧客需求C.制造管理D.消除浪費正確答案：D7977、金屬材料導的電性屬于（）性能。A.物理B.化學C.機械D.工藝正確答案：A7978、針對現場可能出現的差錯，對以下防錯思路，組織應考慮優(yōu)先選擇（）。A.替代B.消除C.檢測D.簡化正確答案：B7979、銷售人員的績效考評宜采用（）。A.行為觀察法B.以結果為導向的考評方法C.以關鍵事件為導向的考評方法D.以行為或品質特征為導向的考評方法正確答案：B7980、銷售利潤目標通常以（）作為量化目標，可以比較出企業(yè)在不同時期的經營管理水平。A.銷售利潤率B.市場占有率C.發(fā)貨速度D.客戶滿意度正確答案：A7981、銷售營業(yè)目標包括開拓市場、促銷管理、貨品管理和規(guī)范銷售業(yè)務等關鍵要素。下列屬于開拓市