危險作業(yè)管理制度例文危險作業(yè)管理制度一、總則1.目的與依據：為切實保障公司員工的人身安全與財產安全，實現危險作業(yè)活動的有效管理，特制定本危險作業(yè)管理制度。本制度嚴格遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況。2.適用范圍：本制度全面覆蓋公司全體員工在執(zhí)行危險作業(yè)活動，以及相關設備、設施的維護、檢修與更新過程中的各項行為。3.定義：危險作業(yè)系指涉及操作或使用具有潛在風險的設備、設施，或處理特殊危險物質的作業(yè)活動。包括但不限于高空作業(yè)、爆破作業(yè)、電氣作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等。二、責任與義務1.公司領導層：應嚴格遵守國家法律法規(guī)，制定并完善公司危險作業(yè)管理制度，明確各級管理責任人，對危險作業(yè)活動進行全方位指導與監(jiān)督。2.部門負責人：需組織并指導本部門員工參與危險作業(yè)前的專業(yè)培訓與安全教育，制定詳盡的作業(yè)計劃與操作規(guī)程，明確安全風險控制措施，并負責現場安全管理與監(jiān)管工作。3.危險作業(yè)人員：應嚴格遵守公司安全管理制度，認真執(zhí)行作業(yè)計劃與操作規(guī)程，正確使用個人防護裝備，積極參與危險作業(yè)活動，并主動報告與控制作業(yè)現場的安全風險。4.安全員：需定期巡查作業(yè)現場，及時發(fā)現并糾正安全隱患，協(xié)助部門負責人制定作業(yè)計劃與操作規(guī)程，提供必要的安全技術指導。三、作業(yè)計劃與操作規(guī)程1.作業(yè)計劃編制：部門負責人應根據實際情況，科學制定作業(yè)計劃，明確作業(yè)目標、內容、時間、安全風險評估及防護措施等要素。2.操作規(guī)程制定：依據作業(yè)計劃，制定詳細操作規(guī)程，包括作業(yè)步驟、流程、事故應急措施及個人防護要求等，并明確各崗位責任與互動關系。3.安全風險評估：在制定作業(yè)計劃與操作規(guī)程時，必須進行全面的安全風險評估，識別危險源，評估風險，并制定有效的風險控制措施，綜合考慮作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài)及人員素質等風險因素。四、安全防護措施1.個人防護：危險作業(yè)人員必須正確佩戴符合標準的安全防護裝備，包括但不限于頭部、眼部、呼吸、耳部、手部及足部防護等。2.安全設施：根據安全風險評估結果，設置必要的安全防護設施，如安全網、防護欄桿、安全警示標志等，確保作業(yè)現場安全有序。3.危險標識：在危險作業(yè)現場設置醒目的危險標識，以提醒作業(yè)人員及其他人員注意安全。五、責任追究與獎懲措施1.違反制度責任追究：對于違反本制度的行為，依據情節(jié)嚴重程度采取相應紀律措施，并依法依規(guī)進行處罰。2.事故責任追究：因危險作業(yè)引發(fā)的事故，將嚴格按照公司相關規(guī)定進行責任追究，對確認的責任人依法依規(guī)追究法律責任。3.安全績效獎勵：對在危險作業(yè)過程中積極發(fā)現并糾正安全隱患、有效控制安全風險、積極參與安全工作的員工給予相應獎勵與表彰。六、培訓與教育1.培訓要求：公司應定期組織危險作業(yè)人員進行安全培訓，涵蓋從業(yè)資格培訓、安全技術培訓及作業(yè)規(guī)程培訓等。2.教育活動：定期舉辦安全教育活動，普及安全知識，提升員工安全意識與安全素質。3.培訓記錄與檔案：建立健全培訓記錄與檔案管理制度，確保培訓工作全面有效。七、監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督：設立公司內部安全監(jiān)督機構，定期對各部門危險作業(yè)管理情況進行檢查與評估，及時發(fā)現并糾正安全隱患。2.外部檢查：積極接受政府部門、行業(yè)監(jiān)管機構及第三方檢驗機構的監(jiān)督與檢查，配合其開展安全評估工作。八、制度解釋與修訂1.制度解釋：本制度的解釋權歸公司領導層所有，并負責制定實施細則并及時通知相關人員。2.制度修訂：根據安全管理需要及法律法規(guī)變化，公司領導層有權對本制度進行修訂與完善，修訂后的制度應及時通知相關人員。本《危險作業(yè)管理制度》模板旨在為公司危險作業(yè)活動提供科學、規(guī)范的管理框架。在實際執(zhí)行過程中，應結合公司具體情況進行適當調整與優(yōu)化，以確保制度的有效實施與預期效果的達成。危險作業(yè)管理制度例文（二）一、目的與適用范圍本制度旨在確保危險作業(yè)人員的安全與健康，通過規(guī)范危險作業(yè)的管理流程及操作要求，實現安全生產。其適用范圍廣泛覆蓋所有參與危險作業(yè)的人員及涉及的相關部門。二、定義與術語1.危險作業(yè)：指那些蘊含一定危險性與風險性的作業(yè)活動。2.危險作業(yè)人員：特指被指派參與上述危險作業(yè)活動的專業(yè)人員。3.管理人員：負責全面管理危險作業(yè)，確保其安全有序進行的專職人員。三、組織機構1.危險作業(yè)管理委員會：由高層領導、各相關部門負責人及危險作業(yè)管理人員共同組成，負責整體規(guī)劃與決策。2.管理人員職責：負責制定、執(zhí)行危險作業(yè)管理制度，并全程監(jiān)督作業(yè)活動的執(zhí)行情況。四、危險作業(yè)管理流程1.安全評估階段：在作業(yè)前，需對作業(yè)活動、環(huán)境、設備等進行全面、細致的安全評估，評估結果需明確為“合格”或“不合格”。2.許可證申請流程：作業(yè)前，必須提交詳細的作業(yè)計劃、安全措施及應急預案等資料，經管理人員審批后獲得許可證。3.作業(yè)準備階段：獲取許可證后，作業(yè)人員需按要求進行設備檢查、個人防護裝備準備等工作。4.作業(yè)執(zhí)行階段：作業(yè)過程中，必須嚴格遵守許可證及作業(yè)計劃要求，加強溝通與協(xié)作，確保作業(yè)安全。5.監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)：管理人員需對作業(yè)過程進行持續(xù)監(jiān)督與檢查，發(fā)現違規(guī)行為應立即制止并整改。6.事故報告與處理機制：一旦發(fā)生事故，需立即上報并采取緊急處理措施，管理人員需及時調查原因，防止事故再次發(fā)生。五、危險作業(yè)人員職責1.嚴格遵守管理制度與操作規(guī)范，確保作業(yè)安全。2.參加安全培訓，提升安全意識與應急能力。3.正確佩戴個人防護裝備，關注作業(yè)環(huán)境變化，及時報告異常情況。4.負責作業(yè)設備與工具的維護與保養(yǎng)，確保其正常運行。5.服從管理人員指揮，不得擅自更改作業(yè)計劃或操作方式。六、管理人員職責1.制定并完善管理制度，確保其合法合規(guī)。2.監(jiān)督作業(yè)執(zhí)行情況，及時發(fā)現并糾正違規(guī)行為。3.組織安全培訓，提升作業(yè)人員安全意識與操作能力。4.負責安全評估與事故調查工作，持續(xù)優(yōu)化管理制度。5.提供必要資源與支持，保障危險作業(yè)順利進行。七、救援與應急措施1.制定應急預案與救援措施，確保事故發(fā)生時能迅速響應。2.作業(yè)人員需熟悉應急預案并參加應急演練與培訓。3.事故發(fā)生時需迅速、安全地進行救援并上報管理人員及相關部門。八、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.所有作業(yè)人員需嚴格遵循本制度規(guī)定進行作業(yè)。2.管理人員有權對作業(yè)過程進行監(jiān)督與檢查并對違規(guī)行為采取處罰措施