基層組織崗位職責(zé)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司的組織管理要求，規(guī)范基層組織崗位職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量，形成合理的崗位分工，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作本領(lǐng)，提高工作效益和員工滿意度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部基層組織的崗位職責(zé)管理，涵蓋各部門、項目組等。第三條定義崗位職責(zé)：指員工在完成工作任務(wù)過程中的職責(zé)和權(quán)責(zé)范圍。崗位描述：對崗位職責(zé)、工作任務(wù)和職位要求的認(rèn)真描述。崗位責(zé)任制：依據(jù)崗位職責(zé)訂立的工作責(zé)任制度和考核體系。第二章崗位職責(zé)管理第四條崗位職責(zé)的訂立部門負(fù)責(zé)人依據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍，訂立崗位職責(zé)，并明確其職權(quán)和職責(zé)。崗位職責(zé)應(yīng)明確具體的工作任務(wù)、工作目標(biāo)和量化指標(biāo)。需要協(xié)同搭配的崗位應(yīng)訂立相應(yīng)的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。第五條崗位職責(zé)的調(diào)整隨著公司業(yè)務(wù)的變動和組織調(diào)整，崗位職責(zé)可能需要調(diào)整。崗位職責(zé)調(diào)整應(yīng)經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批，并及時通知相關(guān)崗位員工。調(diào)整后的崗位職責(zé)需進(jìn)行合理布置，確保員工順利過渡和適應(yīng)。第六條崗位職責(zé)的落實部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將崗位職責(zé)明確轉(zhuǎn)達(dá)給崗位員工，并確保員工理解并接受。崗位員工須全面理解崗位職責(zé)，樂觀搭配部門工作，并依照要求完成工作任務(wù)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查和評估崗位員工的工作表現(xiàn)，確保崗位職責(zé)得以落實。第三章崗位描述第七條崗位描述的編制和修訂部門負(fù)責(zé)人依據(jù)崗位職責(zé)訂立崗位描述，并由上級領(lǐng)導(dǎo)審批。崗位描述應(yīng)包含崗位職責(zé)、崗位要求、工作環(huán)境和工作條件等內(nèi)容。隨著工作任務(wù)和組織變動，崗位描述需要進(jìn)行修訂，修訂應(yīng)經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審批。第八條崗位描述的轉(zhuǎn)達(dá)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將崗位描述轉(zhuǎn)達(dá)給崗位員工，并就其內(nèi)容進(jìn)行解釋和說明。崗位員工須全面理解崗位描述，明確本身的職責(zé)和要求。第九條崗位描述的執(zhí)行崗位員工應(yīng)依照崗位描述的要求進(jìn)行工作，完成指定的工作任務(wù)。崗位員工應(yīng)依據(jù)崗位描述中的要求，不絕提升自身的工作本領(lǐng)和技術(shù)水平。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)崗位描述對員工的績效進(jìn)行評估，并依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎懲和培訓(xùn)。第四章崗位責(zé)任制第十條崗位責(zé)任制的訂立部門負(fù)責(zé)人依據(jù)崗位職責(zé)訂立崗位責(zé)任制度，明確員工在崗位上的責(zé)任和義務(wù)。崗位責(zé)任制度應(yīng)包含崗位目標(biāo)、績效考核方法和獎懲措施等內(nèi)容。第十一條崗位責(zé)任制的執(zhí)行崗位員工應(yīng)依照崗位責(zé)任制度完成工作任務(wù)，實現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對員工的績效進(jìn)行定期評估，評估結(jié)果作為崗位責(zé)任制的緊要依據(jù)。第十二條獎懲措施的執(zhí)行獎懲措施應(yīng)依據(jù)崗位責(zé)任制度進(jìn)行執(zhí)行，獎懲結(jié)果應(yīng)公正、公平。嘉獎措施可以包含薪酬激勵、晉升機(jī)會等，懲罰措施可以包含責(zé)任追究、降職等。第五章附則第十三條核心價值觀本制度貫徹公司的核心價值觀，員工應(yīng)遵守公司的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德要求。第十四條附加條款本制度如有需要，可依據(jù)實際情況加添適用的附加條款，并經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo)的審批。第十五條附件本制度的附件包含各崗位職責(zé)、崗位描述和崗位責(zé)任制度的具體內(nèi)容。第十六條生效和修訂本制度自頒布之日起