智慧樹知到《創(chuàng)踐—大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)》章節(jié)測試答案見面課：發(fā)掘需求：創(chuàng)業(yè)，你要創(chuàng)什么？1.單選題(2分)“屏幕那邊有數(shù)千人在努力工作，為的就是破壞你的自律”這句話，來自于見面課上薛老師分享的()一書中，本書是全面揭秘和解決“行為上癮”的奠基之作。A《知識的錯覺》B《欲罷不能》C《思維的發(fā)展》D《意識與腦》我的答案：B2.單選題(2分)在薛老師的第一次見面課中，薛老師所講到的“奶頭樂戰(zhàn)略”是由誰提出的()A喬布斯B蓋伊川崎C布熱津斯基D埃隆馬斯克我的答案：C3.單選題(2分)“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()說過的名言，他是一位硅谷投資人，投資了一個舉世聞名的企業(yè)。A蓋伊川崎B比爾蓋茨C埃隆馬斯克D喬布斯我的答案：A4.單選題(2分)薛老師在見面課上提出利用什么方法對痛點進(jìn)行系統(tǒng)性的思考?A2W5H分析法B5W2H分析法C3H4W分析法D4W3H分析法我的答案：B5.單選題(2分)在見面課上，薛老師講到的利用小白鼠進(jìn)行操作性條件反射的實驗是由誰進(jìn)行的?A斯金納B奧爾波特C威廉.馮特D沙赫特我的答案：A6.單選題(2分)被稱為“王者榮耀”之父的，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物是()A馬化騰B張旭豪C姚曉光D張一鳴我的答案：C7.多選題(2分)在薛老師的第一次見面課中，講到需求的挖掘工具包括?A市場調(diào)查-用戶訪談B吐槽大會-機(jī)會轉(zhuǎn)化-點子市集C思考-實踐-總結(jié)D痛點-癢點-爽點的識別我的答案：ABD見面課：組建團(tuán)隊與對接市場：做大學(xué)中的kol1.單選題(2分)在開篇導(dǎo)引環(huán)節(jié)，薛老師以人類的祖先為例引出話題，以下哪個人種被認(rèn)為是人類的祖先?A匠人B尼安德特人C能人D智人我的答案：D2.單選題(2分)在“KOL”:進(jìn)入新領(lǐng)域中，提到的賈琳的例子是與以下哪一個企業(yè)有關(guān)()AbilibiliBKEEPC網(wǎng)易云音樂D淘寶我的答案：B3.單選題(2分)電競選手李曉峰轉(zhuǎn)型做了哪項產(chǎn)品?A共享單車B智能鼠標(biāo)C無線耳機(jī)D電腦主機(jī)我的答案：B4.單選題(2分)被稱為“硅谷鋼鐵俠”的企業(yè)家是()A埃隆馬斯克B庫克C喬布斯D羅永浩我的答案：A5.多選題(2分)“KOL”具有以下哪些特點?A易產(chǎn)生個體價值和經(jīng)濟(jì)效益B在某些領(lǐng)域具有話語權(quán)的人C具有大眾認(rèn)同度、用戶粘度強(qiáng)的特點D他們是會講“故事”的人我的答案：ABCD6.多選題(2分)薛老師講到KOL等于()+()+()。A社會認(rèn)同B專業(yè)水平C個人興趣D學(xué)習(xí)成績我的答案：ABC7.多選題(2分)薛老師課上提到了“KOL”，提出了“KOL”是以下哪三項()A明星B導(dǎo)師C會講故事的人D學(xué)生我的答案：ABC見面課：產(chǎn)品原型與產(chǎn)品迭代：好的產(chǎn)品是如何進(jìn)化而來的1.單選題(2分)在開篇導(dǎo)引環(huán)節(jié)，薛老師以人類的祖先為例引出話題，以下哪個人種被認(rèn)為是人類的祖先?()A智人B尼安德特人C匠人D能人我的答案：A2.多選題(2分)薛老師課上提到了“KOL”，提出了“KOL”是以下哪三項()A明星B導(dǎo)師C故事D學(xué)生我的答案：ABC3.多選題(2分)“KOL”具有以下哪些特點?A在某些領(lǐng)域具有話語權(quán)的人B具有大眾認(rèn)同度、用戶粘度強(qiáng)的特點C易產(chǎn)生個體價值和經(jīng)濟(jì)效益D他們是會講“故事”的人我的答案：ABCD4.單選題(2分)在“KOL”:進(jìn)入新領(lǐng)域中，提到的賈琳的例子是與以下哪一個企業(yè)有關(guān)?A網(wǎng)易云音樂BKEEPC淘寶Dbilibili我的答案：B5.多選題(2分)薛老師講到KOL等于()+()+()。A社會認(rèn)同B個人興趣C專業(yè)水平D學(xué)習(xí)成績我的答案：ABC6.單選題(2分)電競選手李曉峰轉(zhuǎn)型做了哪項產(chǎn)品?A電腦主機(jī)B智能鼠標(biāo)C無線耳機(jī)D共享單車我的答案：B7.單選題(2分)被稱為“硅谷鋼鐵俠”的企業(yè)家是()A喬布斯B埃隆馬斯克羅永浩D庫克我的答案：B見面課：產(chǎn)品發(fā)布:創(chuàng)踐你的人生事業(yè)1.多選題(2分)說到創(chuàng)業(yè)，我們該如何用“自戀滿足”來做人情味兒的產(chǎn)品?A好產(chǎn)品執(zhí)著B滿足客戶一切需求C應(yīng)用場景D最小可行化產(chǎn)品我的答案：CD2.多選題(2分)在說明什么是有“人味兒”的產(chǎn)品時，薛老師舉了哪個例子?A矮座椅B無線耳機(jī)Cipad隱藏手勢小技巧D海底撈服務(wù)我的答案：BCD3.單選題(2分)下列哪一項不屬于成為有“人情味兒”產(chǎn)品的關(guān)鍵?A探索場景B對用戶體驗的執(zhí)著C持續(xù)行動、迭代D找到“第一性原理”我的答案：B4.單選題(2分)薛老師在課上提到的“第一性原理”的本質(zhì)是什么?A以人為本B創(chuàng)造價值C用戶體驗D自我實現(xiàn)我的答案：A5.單選題(2分)“無論是人或者猴子，當(dāng)生存需要滿足后，幼年的他們都會選擇情感慰藉;人們能夠理解到別人的感受，并通過言語、動作等方式表達(dá)給對方一共情。“這句話是()說的。A維克多·弗蘭克爾B亨利·福特C約翰·鮑爾比D貝佐斯我的答案：C6.多選題(2分)薛老師在講到產(chǎn)品原型-產(chǎn)品設(shè)計時，舉了以下哪些反例?A插座的設(shè)計B某些公交車的座椅C某些電梯按鍵的設(shè)計D一些毛絨玩具我的答案：ABCD緒論單元測試1、本課中講到，創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度。A:對B:錯答案:【對】第一章單元測試1、晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件，這個用來代替真空管的電子信號放大元件，是電子工業(yè)的強(qiáng)大引擎，被媒體和科學(xué)界稱為“20世紀(jì)最重要的發(fā)明”。它是由誰發(fā)明的？A:威廉·肖克利B:約翰·巴丁C:沃爾特·布拉頓D:尼普科夫答案:【威廉·肖克利約翰·巴丁沃爾特·布拉頓】2、與Webvan不同，AmazonFresh采用（）的模式獲得了成功。這使企業(yè)界慢慢意識到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情，在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展，根據(jù)市場需求不斷調(diào)整經(jīng)營策略的科學(xué)思維相對更有效果。A:大步搶占市場B:小步試錯C:提高產(chǎn)品質(zhì)量D:提高服務(wù)質(zhì)量答案:【小步試錯】3、硅谷精神是什么？A:活著是為了獲得財富B:活著是為了創(chuàng)業(yè)成功C:活著是為了改變世界D:活著是為了改變自己答案:【活著是為了改變世界】4、縱觀國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大佬，真正驅(qū)動他們?nèi)?chuàng)業(yè)的往往是很小的一個點，這些驅(qū)動力包括？A:成熟的技術(shù)B:單純的熱愛C:解決現(xiàn)實需求的痛點D:強(qiáng)大的價值觀驅(qū)動答案:【單純的熱愛解決現(xiàn)實需求的痛點強(qiáng)大的價值觀驅(qū)動】5、對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，如何選擇創(chuàng)業(yè)項目？A:立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上B:找到自己熱愛的領(lǐng)域C:比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會D:燒錢、快速鋪貨答案:【立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上找到自己熱愛的領(lǐng)域比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會】6、從更為宏大的人類發(fā)展角度，不斷驅(qū)動人類發(fā)展的力量來自于我們對環(huán)境的（）和（）的能力。反而，你會發(fā)現(xiàn)在人類歷史上，不思進(jìn)取的文明，固步自封的朝代，接下來往往就標(biāo)志著他們的衰敗。A:自信心B:好奇心C:持續(xù)行動D:安于現(xiàn)狀答案:【好奇心持續(xù)行動】7、創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)源地是（）A:北京中關(guān)村B:美國硅谷C:上海浦東D:美國華盛頓答案:【美國硅谷】8、在共享單車的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度超越了人們的基本素質(zhì)發(fā)展的情況之下，共享單車公司注定失敗的原因是（）A:資金問題B:技術(shù)問題C:單車質(zhì)量問題D:營銷策略問題答案:【單車質(zhì)量問題】9、薛藝?yán)蠋熖岬降膭?chuàng)業(yè)的驅(qū)動力包括（）A:單純的熱愛B:解決現(xiàn)實需求的痛點C:強(qiáng)大的價值觀驅(qū)動D:賺錢的動力答案:【單純的熱愛解決現(xiàn)實需求的痛點強(qiáng)大的價值觀驅(qū)動】10、創(chuàng)意是一種通過創(chuàng)新思維意識，從而進(jìn)一步挖掘和激活資源組合方式進(jìn)而提升資源價值的方法。A:對B:錯答案:【對】第二章單元測試1、創(chuàng)業(yè)三要素是（）A:人脈B:機(jī)會C:資源D:團(tuán)隊答案:【機(jī)會資源團(tuán)隊】2、資源，不在于多少，而在于整合。在疊高塔的游戲當(dāng)中，把一張張撲克牌組合成為一座高塔的并不僅僅是這幾個人的雙手，也包括他們的（）A:智慧資源B:信息資源C:打破常規(guī)思維的資源D:金錢資源答案:【智慧資源信息資源打破常規(guī)思維的資源】3、按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父——杰弗里·蒂蒙斯的觀點，機(jī)會、資源和團(tuán)隊三要素在創(chuàng)業(yè)過程中，會遵循（）的變化狀態(tài)。A:始終不穩(wěn)定B:從不穩(wěn)定到穩(wěn)定C:從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定D:相對穩(wěn)定答案:【從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定】4、一個成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，通常具備下列哪些特質(zhì)？A:快速學(xué)習(xí)，樂于分享和指導(dǎo)B:抗逆能力強(qiáng)，恢復(fù)能力快C:正直、可靠、自信D:能夠建立一套組織文化答案:【快速學(xué)習(xí)，樂于分享和指導(dǎo)抗逆能力強(qiáng)，恢復(fù)能力快正直、可靠、自信能夠建立一套組織文化】5、在面對創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問題時，創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個核心，那就是創(chuàng)造價值。價值是建立在客觀事實基礎(chǔ)之上的，其中最重要的就是（）A:經(jīng)濟(jì)價值B:社會價值C:文化價值D:科技價值答案:【經(jīng)濟(jì)價值】6、創(chuàng)業(yè)成功的兩個基本原則？A:了解游戲規(guī)則B:兢兢業(yè)業(yè)的工作C:天才的創(chuàng)意能力D:發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞答案:【了解游戲規(guī)則發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞】7、“創(chuàng)業(yè)學(xué)之父”杰弗里·蒂蒙斯的觀點，創(chuàng)業(yè)三要素是什么？A:機(jī)會B:社會環(huán)境C:資源D:團(tuán)隊答案:【機(jī)會資源團(tuán)隊】8、影響團(tuán)隊的成功的因素？A:團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力B:快速學(xué)習(xí)的能力C:團(tuán)隊本身正直可靠D:團(tuán)隊中存在隱瞞答案:【團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力快速學(xué)習(xí)的能力團(tuán)隊本身正直可靠】9、約翰多爾作為一名成功的投資人，見證了最近30年創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)展，以下哪些是他投資的企業(yè)？A:谷歌B:康柏電腦C:亞馬遜D:網(wǎng)景（Netscape）公司答案:ABCD10、創(chuàng)業(yè)者時常要思考的是“我的下一個創(chuàng)業(yè)機(jī)會是什么？”，根據(jù)這一理念，在目前外賣行業(yè)競爭激烈的情況下，以下新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會哪些更有可能被“餓了么”所選擇？A:進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域B:進(jìn)入更高檔的配送領(lǐng)域C:與競爭對手打價格戰(zhàn)D:完全放棄外賣領(lǐng)域答案:【進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域進(jìn)入更高檔的配送領(lǐng)域】第三章單元測試1、解決自己生活中最為簡單的痛點，是一個非常好的創(chuàng)業(yè)策略。沒有別人比你更了解你的生活，而你的生活并不是唯一的，很多人和你擁有著一樣的痛點。下列（）就是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。A:FacebookB:AirbnbC:海爾D:美的答案:【FacebookAirbnb】2、Airbnb是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。其產(chǎn)品對人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要包括（）A:改變傳統(tǒng)租住意識B:極大促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展C:給租住雙方帶來風(fēng)險D:提高閑置資源利用率答案:【改變傳統(tǒng)租住意識提高閑置資源利用率】3、創(chuàng)業(yè)者與打工者、自由職業(yè)者、投資人等相比，他們獨(dú)特的獲取環(huán)境的能力有哪些？A:洞察機(jī)會的能力B:快速執(zhí)行的能力C:團(tuán)隊管理的能力D:自己的時間答案:【洞察機(jī)會的能力快速執(zhí)行的能力團(tuán)隊管理的能力】4、從技能能力層面的要求，創(chuàng)業(yè)的要求比你個人選擇去打工一定要求（）A:更低B:差不多C:更高D:都可以答案:【更高】5、《富爸爸窮爸爸》這本書中講到的人生發(fā)展階段包括（）A:打工者B:自由職業(yè)者C:創(chuàng)業(yè)者D:企業(yè)家、投資人答案:【打工者自由職業(yè)者創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家、投資人】6、投資人和企業(yè)家靠什么獲取價值（）A:團(tuán)隊管理能力B:資源整合能力C:個人不可替代的核心競爭力D:整個大的全局視野的能力答案:【資源整合能力整個大的全局視野的能力】7、與其說創(chuàng)業(yè)是在做事，不如說是在考驗人們做人和管理團(tuán)隊的本事。天使投資人在投資一個項目時基本關(guān)注哪兩樣?xùn)|西（）A:已有實踐B:創(chuàng)業(yè)項目C:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊D:成熟度答案:【創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊】8、商業(yè)是商業(yè)，創(chuàng)意是創(chuàng)意?？紤]你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機(jī)會時，你首先需要考慮的是（）A:用戶的需求和習(xí)慣B:創(chuàng)意的獨(dú)創(chuàng)性C:創(chuàng)意的遠(yuǎn)見性D:投資人喜好答案:【用戶的需求和習(xí)慣】9、Airbnb的創(chuàng)辦人是以下哪幾位？A:約翰多爾B:喬杰比亞C:內(nèi)森·布萊卡斯亞克D:布萊恩切斯基答案:【喬杰比亞內(nèi)森·布萊卡斯亞克布萊恩切斯基】10、下列哪些心態(tài)是常見的人們對于創(chuàng)業(yè)的偏見？A:逃避：工作又累又沒有自由，還不如創(chuàng)業(yè)B:比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以C:神話：有好點子，有熱情就可以成功D:謹(jǐn)慎：不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，要謹(jǐn)慎做出選擇答案:【逃避：工作又累又沒有自由，還不如創(chuàng)業(yè)比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以神話：有好點子，有熱情就可以成功】第四章單元測試1、微信創(chuàng)始人是（）A:周鴻祎B:雷軍C:張小龍D:羅振宇答案:【張小龍】2、“蘋果”打動消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。這體現(xiàn)了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念？A:“注重質(zhì)量”B:“出售夢想而非產(chǎn)品”C:“創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者”D:“和最優(yōu)秀的人一起工作”答案:【“出售夢想而非產(chǎn)品”】3、以下哪幾位是比較被人們所熟悉的，很擅長公開演講的外向型創(chuàng)業(yè)者？A:喬布斯B:張小龍C:周鴻祎D:羅永浩答案:【喬布斯周鴻祎羅永浩】4、根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論，企業(yè)家的幾大主題包括對風(fēng)險模糊性和不確定性的容納度，創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力，以及（）。A:責(zé)任承諾和決心B:勝出的動機(jī)C:領(lǐng)導(dǎo)力量D:商機(jī)敏感答案:【責(zé)任承諾和決心勝出的動機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力量商機(jī)敏感】5、從創(chuàng)業(yè)學(xué)的角度來看《西游記》，唐僧會是師徒四人中的領(lǐng)導(dǎo)核心是因為什么？A:強(qiáng)大的專業(yè)能力B:突出的人際關(guān)系能力C:基于目標(biāo)導(dǎo)向的思維方式D:很強(qiáng)的事務(wù)管理能力答案:【基于目標(biāo)導(dǎo)向的思維方式】6、FACEBOOK的COO謝麗爾桑德伯格認(rèn)為為什么大多數(shù)女性在學(xué)校中表現(xiàn)優(yōu)異而在職場上卻表現(xiàn)平平？A:成見威脅B:性別差異C:社會環(huán)境D:女性對自己的約束答案:【成見威脅女性對自己的約束】7、真正的創(chuàng)業(yè)者并不是單純地創(chuàng)造了金錢或者經(jīng)濟(jì)價值，而是更多地創(chuàng)造并且改變了社會財富和社會的價值。A:對B:錯答案:【對】8、1997年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果，為了使蘋果重新煥發(fā)生機(jī)和活力他第一件事做了什么？（）A:重整產(chǎn)品線B:重新管理秩序C:重新定義創(chuàng)業(yè)者D:團(tuán)隊做大清洗答案:【重新定義創(chuàng)業(yè)者】9、蘋果公司也許今天所有的產(chǎn)品和軟硬件可能都面臨挑戰(zhàn)和問題，但是這家公司的靈魂和和核心依舊是（）A:商業(yè)模式B:創(chuàng)新C:高管團(tuán)隊D:產(chǎn)品線答案:【創(chuàng)新】10、讓董明珠在格力嶄露頭角的第一步是她不依不饒的連續(xù)（）天追討一筆42萬元的欠款。A:20B:50C:30D:40答案:【40】第五章單元測試1、常見的可以開辦的企業(yè)分為以下的幾類：A:個體工商戶B:合伙企業(yè)C:有限責(zé)任公司D:一人有限責(zé)任公司答案:【個體工商戶合伙企業(yè)有限責(zé)任公司一人有限責(zé)任公司】2、“小米”和“錘子科技”所做的都是（），讓產(chǎn)品成為連接用戶的入口，成為有情感，有個性的“生命體”是其核心。A:商品經(jīng)濟(jì)B:社群經(jīng)濟(jì)C:實體經(jīng)濟(jì)D:虛擬經(jīng)濟(jì)答案:【社群經(jīng)濟(jì)】3、“因為米粉，所以小米”，小米創(chuàng)造了一種偉大的思維方式，也創(chuàng)造了一群人，他們叫做：米粉。其創(chuàng)始人雷軍說：“我做的不是手機(jī)公司，我做的是文化公司。”小米的價值不在于手機(jī)，而在于（）A:“米粉”B:性價比C:周邊產(chǎn)品D:品牌答案:【品牌】4、艾瑞克·萊斯在其著作《精益創(chuàng)業(yè)》中給了現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)公司重要的指引：“創(chuàng)業(yè)公司不是大公司的縮小版。作為一個初創(chuàng)企業(yè)，應(yīng)該像是特種部隊，而不是正規(guī)軍?！边@也就是說作為初創(chuàng)企業(yè)要（）A:具備快速學(xué)習(xí)、快速變化的能力B:有自我否定和變革的勇氣C:按照固有模式運(yùn)行D:保持產(chǎn)品原始特征答案:【具備快速學(xué)習(xí)、快速變化的能力】5、社群經(jīng)濟(jì)在目前這個時代，已經(jīng)成為一個主流和主旋律，產(chǎn)品作為連接用戶的入口，不僅僅包含了理性，更重要的是要有（）和（）。A:性能B:配置C:情感D:個性答案:【情感個性】6、在開辦公司的時候，必須要評估的公司的基本特點有哪些？A:他們必須要以創(chuàng)新為基本原則B:他們必須要以盈利為基本原則C:他們往往要出售某種產(chǎn)品和服務(wù)D:他們不需要出售某種產(chǎn)品和服務(wù)答案:【他們必須要以盈利為基本原則他們往往要出售某種產(chǎn)品和服務(wù)】7、《基業(yè)長青》的作者是（）A:吉姆·柯林斯B:約翰·多爾C:杰里·波勒D:喬杰·比亞答案:【吉姆·柯林斯杰里·波勒】8、錘子公司雖然因為羅永浩的個性招來謾罵以及面臨嚴(yán)重產(chǎn)能不足問題使得銷量受到困擾，但是隨后他們做的很多產(chǎn)品，無論是堅果還是一些其它的產(chǎn)品都是他們自己在產(chǎn)品線上精雕細(xì)琢的，所以這家公司的核心競爭力和價值突出的是（）A:工業(yè)設(shè)計B:社群經(jīng)濟(jì)C:粉絲經(jīng)濟(jì)D:文化經(jīng)濟(jì)答案:【工業(yè)設(shè)計】9、無論是小米也好還是錘子也好，看似這兩家公司的產(chǎn)品定位不同，但事實上他們做的都叫（）。A:工業(yè)設(shè)計B:社群經(jīng)濟(jì)C:粉絲經(jīng)濟(jì)D:文化經(jīng)濟(jì)答案:【社群經(jīng)濟(jì)】10、2012年5月成立的錘子科技，創(chuàng)始人羅永浩選擇的社群定位是聚焦城市中的中產(chǎn)階級，這是為什么呢？A:具備消費(fèi)能力B:對于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)使用上相對更敏感C:價格敏感度更高D:更加追求個性答案:【具備消費(fèi)能力對于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)使用上相對更敏感】第六章單元測試1、創(chuàng)業(yè)，你可以胸懷夢想?！白屘煜聸]有難做的生意”，就是馬云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的夢想。對于一個消費(fèi)者來講，也許你看到的是可以從淘寶上買到任何你想要的東西。但是對于全球的小微企業(yè)來說，阿里巴巴提供的是一個完整的生態(tài)鏈，提供從企業(yè)建立、（）、到運(yùn)營推廣等一系列問題的解決方案。A:大數(shù)據(jù)B:企業(yè)運(yùn)營C:資金籌集D:云計算答案:【大數(shù)據(jù)云計算】2、“冰桶挑戰(zhàn)”是一項引起極大關(guān)注的公益項目，它不僅讓更多的人們了解到漸凍人的罕見疾病，而且也達(dá)到了募款的目的。如“冰桶挑戰(zhàn)”一樣，現(xiàn)在的社會福祉項目越來越傾向于通過（）的方式來進(jìn)行宣傳。A:高大上B:傳統(tǒng)電視專題C:有趣，易于傳播D:傳統(tǒng)宣傳、介紹答案:【有趣，易于傳播】3、信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者——斯蒂夫·喬布斯，他創(chuàng)造的“蘋果”公司改變了整個世界，他的創(chuàng)業(yè)動機(jī)是什么？A:夢想創(chuàng)業(yè)B:名利驅(qū)動C:環(huán)境影響D:被動選擇答案:【夢想創(chuàng)業(yè)】4、阿里巴巴如今的業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括（）A:天貓B:聚劃算C:螞蟻金服D:菜鳥網(wǎng)絡(luò)答案:【天貓聚劃算螞蟻金服菜鳥網(wǎng)絡(luò)】5、對于全球的小微企業(yè)，阿里巴巴提供的是一個完整的生態(tài)鏈，包含從（）、（）、（）運(yùn)營推廣等問題的解決方案。A:企業(yè)建立B:大數(shù)據(jù)C:云計算D:稅務(wù)申報答案:【企業(yè)建立大數(shù)據(jù)云計算】6、現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅應(yīng)該注重（）的實現(xiàn)，也更應(yīng)該踐行（）的提升。A:經(jīng)濟(jì)價值B:自我價值C:創(chuàng)業(yè)價值D:社會價值答案:【經(jīng)濟(jì)價值社會價值】7、現(xiàn)在的很多企業(yè)或項目不僅僅在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價值的實現(xiàn)，更在傳遞一種情懷、一種價值以及社會意義。比如：A:德國的一家眼鏡公司讓色盲患者重新認(rèn)識了世界B:冰桶挑戰(zhàn)項目C:馬云創(chuàng)造的阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”D:陳天橋創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)答案:【德國的一家眼鏡公司讓色盲患者重新認(rèn)識了世界冰桶挑戰(zhàn)項目馬云創(chuàng)造的阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”】8、《失控》一書中要表達(dá)的核心特點是：對于未來的世界—任何組織將不再需要一個頭領(lǐng)，大家可以按照一定的（）、（），共同協(xié)作完成任務(wù)。A:內(nèi)在價值B:內(nèi)在規(guī)律C:內(nèi)在順序答案:【內(nèi)在規(guī)律內(nèi)在順序】9、《失控》這本書的作者是（），他是連線雜志的創(chuàng)始主編，他的思想影響了喬布斯等一些偉大的人，甚至可以說在這個人就影響了互聯(lián)網(wǎng)文明。A:凱文·凱利B:吉姆·柯林斯C:約翰·多爾D:杰里·波勒答案:【凱文·凱利】10、創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)有哪些？A:核心的技術(shù)B:強(qiáng)大的進(jìn)取心C:天馬行空的創(chuàng)意D:管理和溝通能力答案:【核心的技術(shù)強(qiáng)大的進(jìn)取心管理和溝通能力】第七章單元測試1、通過對創(chuàng)業(yè)者的跟蹤研究，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的個人經(jīng)歷會影響他選擇創(chuàng)業(yè)還是選擇就業(yè)。比如說（）A:長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍（家庭、社會環(huán)境）中的個體更容易創(chuàng)業(yè)B:接受創(chuàng)業(yè)教育（課程、指導(dǎo)等）越多的個體更容易創(chuàng)業(yè)C:長期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境熏陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)D:大學(xué)生群體更容易創(chuàng)業(yè)答案:【長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍（家庭、社會環(huán)境）中的個體更容易創(chuàng)業(yè)接受創(chuàng)業(yè)教育（課程、指導(dǎo)等）越多的個體更容易創(chuàng)業(yè)長期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境熏陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)】2、認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型包括哪些層面？A:信息層面B:決策層面C:認(rèn)知層面D:執(zhí)行層面答案:【信息層面決策層面執(zhí)行層面】3、認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型中，哪一層面是核心？A:信息層面B:決策層面C:認(rèn)知層面D:執(zhí)行層面答案:【決策層面】4、對于大學(xué)生來說，在對自己的未來做規(guī)劃時可以利用決策評估表這一工具，通過（）這一過程來幫助自己做出決策。1.分別進(jìn)行價值評估、風(fēng)險分析2.設(shè)置不同選項3.行動規(guī)劃4.結(jié)合自己的未來愿景A:1-2-3-4B:4-2-3-1C:2-1-4-3D:4-3-2-1答案:【2-1-4-3】5、根據(jù)認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型的個人信息層面的內(nèi)容，在正式?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)之前，你應(yīng)該思考的問題有哪些？A:在你心目中，你是如何理解創(chuàng)業(yè)的？B:你認(rèn)為自己選擇創(chuàng)業(yè)的話最大的優(yōu)勢是什么？C:如果選擇創(chuàng)業(yè)，你需要面對的阻礙是什么？D:遇到了創(chuàng)業(yè)中的阻礙，你需要哪些方面做些什么來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？答案:【在你心目中，你是如何理解創(chuàng)業(yè)的？你認(rèn)為自己選擇創(chuàng)業(yè)的話最大的優(yōu)勢是什么？如果選擇創(chuàng)業(yè)，你需要面對的阻礙是什么？遇到了創(chuàng)業(yè)中的阻礙，你需要哪些方面做些什么來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？】6、什么是決策評估法？A:完整的梳理自己所有的選項B:分析面臨的風(fēng)險，如何去規(guī)避風(fēng)險C:如何解決面臨的問題D:聽取專業(yè)人士的意見來做出決定答案:【完整的梳理自己所有的選項分析面臨的風(fēng)險，如何去規(guī)避風(fēng)險如何解決面臨的問題】7、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)什么？A:與本專業(yè)相關(guān)，熟悉行業(yè)B:從別人的成功中激發(fā)出來的靈感C:自身感受或經(jīng)歷，認(rèn)為有人需要D:目前比較火熱的行業(yè)答案:【與本專業(yè)相關(guān)，熟悉行業(yè)從別人的成功中激發(fā)出來的靈感自身感受或經(jīng)歷，認(rèn)為有人需要】8、中國創(chuàng)業(yè)潮主要起源的哪兩個地區(qū)（）？A:潮汕地區(qū)B:京津冀地區(qū)C:江浙地區(qū)D:中原地區(qū)答案:【潮汕地區(qū)江浙地區(qū)】9、臉萌的創(chuàng)始人是（），他大學(xué)階段參加了一次創(chuàng)業(yè)大賽帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做了一年多經(jīng)歷了一段非常心酸折騰的過程，秉持要對團(tuán)隊成員負(fù)責(zé)的態(tài)度一直堅持，這種體驗最終驅(qū)動了臉萌創(chuàng)業(yè)的成功。A:徐逸B:茅侃侃C:郭列D:張小龍答案:【郭列】10、哪些外界因素影響著人們更容易選擇創(chuàng)業(yè)？A:長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍中的人更容易去選擇創(chuàng)業(yè)B:接受創(chuàng)業(yè)教育更多的人更容易選擇創(chuàng)業(yè)C:生長的城市決定人是否會選擇創(chuàng)業(yè)D:內(nèi)陸地區(qū)的人更不喜歡創(chuàng)業(yè)答案:【長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍中的人更容易去選擇創(chuàng)業(yè)接受創(chuàng)業(yè)教育更多的人更容易選擇創(chuàng)業(yè)】第八章單元測試1、創(chuàng)游記平臺致力于什么？A:幫助大學(xué)生找工作B:幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)C:為大學(xué)生做生涯規(guī)劃D:為大學(xué)生提高職業(yè)素養(yǎng)答案:【幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)】2、關(guān)于大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)說法錯誤的是？A:大學(xué)生是最具活力的人群，是社會中堅力量的后備軍，理應(yīng)承擔(dān)社會進(jìn)步的責(zé)任B:在現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境下，也有無奈的成分，必須開發(fā)新的就業(yè)崗位，對比國外經(jīng)驗，這塊還有開發(fā)潛力C:創(chuàng)業(yè)屬于個人行為，不應(yīng)該有強(qiáng)制或要求D:大學(xué)生就該好好學(xué)習(xí)，不該創(chuàng)業(yè)答案:【大學(xué)生就該好好學(xué)習(xí)，不該創(chuàng)業(yè)】3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的三個層面是A:心理B:產(chǎn)品C:技能D:知識答案:【心理技能知識】4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項目來源有A:是學(xué)生跟隨自己導(dǎo)師產(chǎn)生的項目，一般科技含量相對較高B:看到別人成功或者市場的啟示而激發(fā)出的項目C:根據(jù)自身的環(huán)境和能力激發(fā)出的項目D:購買別人的專利答案:【是學(xué)生跟隨自己導(dǎo)師產(chǎn)生的項目，一般科技含量相對較高看到別人成功或者市場的啟示而激發(fā)出的項目根據(jù)自身的環(huán)境和能力激發(fā)出的項目】5、商業(yè)機(jī)會的兩大成功因素是？A:新的技術(shù)B:對客戶的需求的精準(zhǔn)定位C:大量資金的投入D:“廣撒網(wǎng)”模式運(yùn)作答案:【新的技術(shù)對客戶的需求的精準(zhǔn)定位】6、創(chuàng)業(yè)機(jī)會要考慮的兩方面要求是？A:創(chuàng)業(yè)者自身的努力B:客戶的需求滿足C:產(chǎn)品的不可替代性D:與其他同類公司價格競爭答案:【客戶的需求滿足產(chǎn)品的不可替代性】7、個人選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會考慮的因素有哪些？A:補(bǔ)償個人缺少的東西B:人心內(nèi)心的熱情C:來自于外在的需求D:熱點答案:【補(bǔ)償個人缺少的東西人心內(nèi)心的熱情來自于外在的需求】8、只有（）、（）、（）三者結(jié)合，才能真正創(chuàng)造出有效的商業(yè)機(jī)會。A:個體上有主觀意愿（我想做）B:客觀上個體能力能夠做得到C:環(huán)境上有需求D:高新尖領(lǐng)域答案:【個體上有主觀意愿（我想做）客觀上個體能力能夠做得到環(huán)境上有需求】9、照顧到創(chuàng)業(yè)者的（）和（），從市場中也會發(fā)現(xiàn)無與倫比的（），這是最理想的創(chuàng)業(yè)機(jī)會的狀態(tài)。A:興趣B:能力C:對金錢的渴望D:商機(jī)答案:【興趣能力商機(jī)】10、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典范包括（）A:兼職貓B:豆瓣C:超級課程表D:錘子科技答案:【兼職貓超級課程表】第九章單元測試1、作為一個創(chuàng)業(yè)機(jī)會必然需要考慮的要素是下面哪一個？A:商品價值B:市場需求C:生產(chǎn)成本D:個人品牌答案:【市場需求】2、個體的訴求和環(huán)境（市場）的需求相比，更為重要的一定是環(huán)境的需求。A:正確B:錯誤答案:【正確】3、下面哪一項不是真正創(chuàng)造有效的商業(yè)機(jī)會因素？A:個體主觀愿意B:個體客觀能力C:市場需求D:發(fā)展趨勢答案:【發(fā)展趨勢】4、創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會前，需要做的步驟有:第一，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的痛點;第二，對痛點進(jìn)行分析，形成創(chuàng)意;第三，通過行動，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)機(jī)會，并實施。A:正確B:錯誤答案:【錯誤】5、下面哪些方法可以用來發(fā)散思路和開拓創(chuàng)新？A:頭腦風(fēng)暴B:原型設(shè)計C:焦點小組D:個人總結(jié)答案:【頭腦風(fēng)暴原型設(shè)計焦點小組】6、創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會之前，需要去做的步驟有？A:發(fā)現(xiàn)當(dāng)下痛點B:對痛點進(jìn)行分析，形成創(chuàng)意C:結(jié)合自身和環(huán)境，有效地評估創(chuàng)意D:通過行動，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)機(jī)會，并實施答案:【發(fā)現(xiàn)當(dāng)下痛點對痛點進(jìn)行分析，形成創(chuàng)意結(jié)合自身和環(huán)境，有效地評估創(chuàng)意通過行動，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)機(jī)會，并實施】7、IDEO這家公司是由哪幾家企業(yè)合并而來的？A:MicrosoftB:AppleInc.C:IDTwoD:Matrix答案:【AppleInc.IDTwoMatrix】8、IDEO公司在進(jìn)行對超市手推車創(chuàng)意設(shè)計的過程中，明確表示團(tuán)隊中沒有上下級之分，并要求成員們（）、（）、（）。A:親自體驗發(fā)現(xiàn)問題B:與制造商和修理商溝通，相互地去了解建議和想法C:制作調(diào)查問卷D:跟一些專業(yè)人士溝通答案:【親自體驗發(fā)現(xiàn)問題與制造商和修理商溝通，相互地去了解建議和想法跟一些專業(yè)人士溝通】9、IDEO公司在頭腦風(fēng)暴的時候的一個基本設(shè)置原則，一旦發(fā)現(xiàn)有人在（）別人的想法時，會由會議主持人搖鈴警告說我們要暫停一下了。A:發(fā)散B:評判C:聽取D:討論答案:【評判】10、經(jīng)過IDEO公司設(shè)計改良之后的手推車，成本幾乎沒有變化的情況下，都有有了哪些改變？A:車輪可以去旋轉(zhuǎn)B:增加了購物車掛鉤C:增加了兒童座椅D:可以自助進(jìn)行掃碼結(jié)算答案:【車輪可以去旋轉(zhuǎn)增加了購物車掛鉤】第十章單元測試1、騰訊QQ的創(chuàng)新方式屬于（)A:積木式創(chuàng)新B:微創(chuàng)新C:顛覆式創(chuàng)新D:模仿式創(chuàng)新答案:【模仿式創(chuàng)新】2、下面企業(yè)用到積木式創(chuàng)新的是（）A:蘋果B:三星C:勞斯萊斯D:格力答案:【蘋果】3、設(shè)計思維是有別于傳統(tǒng)的邏輯思維的，主要是基于人們的右腦，從最終用戶的角度來去利用、開發(fā)、創(chuàng)造。設(shè)計思維的思路和方法有哪些？A:對產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先設(shè)計B:形成基礎(chǔ)的原型設(shè)計C:焦點小組討論D:提出解決方案答案:【對產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先設(shè)計形成基礎(chǔ)的原型設(shè)計焦點小組討論提出解決方案】4、在創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新，前提是（）A:解決問題B:發(fā)現(xiàn)問題C:創(chuàng)造新的東西D:標(biāo)新立異答案:【解決問題】5、可以滿足消費(fèi)者需求，能夠在技術(shù)上可實現(xiàn)并且有持續(xù)價值的創(chuàng)新才是偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品。A:對B:錯答案:【對】6、下面屬于創(chuàng)新的主要來源的是（）A:矛盾B:文化C:變化D:趨勢答案:【矛盾變化趨勢】7、為了創(chuàng)新而去創(chuàng)新，增加的只是你的（）。為了解決問題而去創(chuàng)新，增加的往往是（）。A:無限性B:局限性C:失敗的機(jī)率D:成功的機(jī)率答案:【局限性成功的機(jī)率】8、下列哪個特征不是好的創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)具備的？（）A:需求：好的機(jī)會可以滿足用戶的需求B:可行：創(chuàng)新的想法是可以轉(zhuǎn)化為可實現(xiàn)的產(chǎn)品/服務(wù)的C:創(chuàng)意：必須具有獨(dú)到之處，與眾不同D:價值：具有商業(yè)價值，并且可復(fù)制，持續(xù)更新迭代答案:【創(chuàng)意：必須具有獨(dú)到之處，與眾不同】9、下面哪些企業(yè)由于沒有創(chuàng)新而宣告破產(chǎn)（）A:諾基亞B:悍馬C:柯達(dá)D:小米答案:【諾基亞柯達(dá)】10、好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)該具備以下幾個特征（）A:需求B:可行C:商品D:價值答案:【需求可行價值】第十一章單元測試1、“尋找志同道合的互補(bǔ)者，說服其共同前行”屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊行程過程的哪一步（）A:從創(chuàng)始人到合伙人B:從合伙人到核心團(tuán)隊C:從核心團(tuán)隊到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊D:從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊到企業(yè)答案:【從創(chuàng)始人到合伙人】2、“讓整個組織從公司價值觀出發(fā)考慮問題，而不是單純從獲利角度出發(fā)?！笔潜毁x予的工作意義中的哪一個A:透明度B:使命感C:發(fā)聲的權(quán)利D:獲得的福利答案:【使命感】3、企業(yè)創(chuàng)新的三部曲是哪幾步？A:模仿式創(chuàng)新B:微創(chuàng)新C:顛覆式創(chuàng)新D:革新型創(chuàng)新答案:【模仿式創(chuàng)新微創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新】4、群體不等于團(tuán)隊，兩者之間最大的差異在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要的是技能互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者組合，他們的目標(biāo)和使命是一致的，而群里雖然是由兩人或者兩人以上的人數(shù)組成，但是他們并非有共同的目標(biāo)和共同的期待。A:對B:錯答案:【對】5、下面屬于團(tuán)隊的5P要素的是（）A:目標(biāo)B:人員C:技術(shù)D:職務(wù)答案:【目標(biāo)人員職務(wù)】6、以下哪些選項是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心人員一般包含的類型？A:核心技術(shù)掌控者B:人際關(guān)系的潤滑劑C:日常事務(wù)管理者D:創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計師答案:【核心技術(shù)掌控者人際關(guān)系的潤滑劑日常事務(wù)管理者創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計師】7、谷歌公司重新賦予了工作的意義，主要包括哪幾個方面？（）A:使命感B:透明度C:賦予員工發(fā)生的權(quán)力D:責(zé)任感答案:【使命感透明度賦予員工發(fā)生的權(quán)力】8、“集成全球范圍的信息，使人人皆可訪問，并且從中去獲益這是谷歌公司本身的價值觀。”是被賦予的工作意義中的哪一個？（）A:透明度B:發(fā)聲的權(quán)利C:使命感D:獲得的福利答案:【使命感】9、谷歌公司現(xiàn)在對團(tuán)隊的定義包括以下哪幾個思維方式？（）A:人才聘用上一定要找到優(yōu)秀的員工B:工作層面上，谷歌公司重新賦予了工作的意義C:管理上谷歌打造的是最幸福的團(tuán)隊D:心態(tài)層面上，用創(chuàng)始人的心態(tài)去共同創(chuàng)業(yè)答案:【人才聘用上一定要找到優(yōu)秀的員工工作層面上，谷歌公司重新賦予了工作的意義管理上谷歌打造的是最幸福的團(tuán)隊心態(tài)層面上，用創(chuàng)始人的心態(tài)去共同創(chuàng)業(yè)】10、下面關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊新的管理思維方式說法正確的是（）A:與其培養(yǎng)人才，不如直接選擇優(yōu)秀的人才B:與其把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不如賦予工作意義C:與其建立團(tuán)隊的金字塔官僚結(jié)構(gòu)，不如建立扁平的平等格局D:與其招來想要一起“創(chuàng)業(yè)”的人,不過雇傭別人答案:【與其培養(yǎng)人才，不如直接選擇優(yōu)秀的人才與其把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不如賦予工作意義與其建立團(tuán)隊的金字塔官僚結(jié)構(gòu)，不如建立扁平的平等格局】第十二章單元測試1、海爾，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)以來，始終堅持以用戶需求為中心，實施（）戰(zhàn)略來推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。A:要素驅(qū)動B:投資驅(qū)動C:創(chuàng)新驅(qū)動D:人才驅(qū)動答案:【創(chuàng)新驅(qū)動】2、21世紀(jì)是一個以創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為特征的世紀(jì)，知識經(jīng)濟(jì)將占主導(dǎo)地位。知識經(jīng)濟(jì)的到來，不僅對現(xiàn)行教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而且也預(yù)示著未來教育將發(fā)生深刻的變革。承擔(dān)高等教育重任的大學(xué)，有必要大力推進(jìn)“三創(chuàng)教育”，培養(yǎng)“三創(chuàng)”人才。所謂“三創(chuàng)教育”，就是創(chuàng)造教育、創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)教育三者的有機(jī)結(jié)合。推進(jìn)“三創(chuàng)教育”可采取下列哪些措施？A:調(diào)整辦學(xué)指導(dǎo)思想B:改革人才培養(yǎng)模式C:建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍D:發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的能動作用答案:【調(diào)整辦學(xué)指導(dǎo)思想改革人才培養(yǎng)模式建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的能動作用】3、本次訪談的主題是“創(chuàng)新者的窘境”，要解決的問題是：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。聽了訪談之后你認(rèn)為什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新有什么關(guān)系？A:創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦企業(yè)B:創(chuàng)業(yè)狹義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)營自己的人生和事業(yè)C:我們倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)新為前提的D:創(chuàng)新的最終導(dǎo)向必然是創(chuàng)業(yè)，這里的創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)辦企業(yè)，是說要滿足市場需要。答案:【創(chuàng)業(yè)狹義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)營自己的人生和事業(yè)我們倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)新為前提的創(chuàng)新的最終導(dǎo)向必然是創(chuàng)業(yè)，這里的創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)辦企業(yè)，是說要滿足市場需要。】4、本課程的主旨是：不單單是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者，更多的是培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神的職業(yè)者。是否正確A:正確B:錯誤答案:【正確】5、群體的特征與團(tuán)隊的特征最大的差異是什么？A:人數(shù)不同B:管理方式不同C:目標(biāo)和使命是否一致D:形成過程不同答案:【目標(biāo)和使命是否一致】6、制定計劃的核心價值是為了（）。明晰團(tuán)隊的近期計劃、長遠(yuǎn)計劃，有助于去規(guī)避創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，在整個探險過程中不去迷失方向、迷失自我。A:更好地為團(tuán)隊成員安排任務(wù)B:明確團(tuán)隊的目標(biāo)C:減少外界環(huán)境對團(tuán)隊整體的影響D:確定環(huán)境中的變化答案:【確定環(huán)境中的變化】7、馬云曾用《西游記》來對比創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，認(rèn)為唐僧師徒四人就是一個典型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，根據(jù)他的看法，下列關(guān)于西游記角色與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中角色的對應(yīng)，正確的是？A:唐僧-CMO，沙僧-CFOB:孫悟空-CMO，豬八戒-CFOC:孫悟空-CMO，沙僧-CFOD:唐僧-CMO，豬八戒-CFO答案:【孫悟空-CMO，沙僧-CFO】8、在一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊形成過程中，團(tuán)隊的創(chuàng)始人往往是機(jī)會相當(dāng)豐富，但是資源不足，這個說法正確么？A:對B:錯答案:【對】9、最為經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的5P要素不包括：A:目標(biāo)B:人員C:定位D:可能性答案:【可能性】10、通過訪談，我們可以學(xué)習(xí)到：作為本課程的學(xué)習(xí)者——踐客，在大學(xué)期間不應(yīng)該怎么做呢？A:拒絕紙上談兵，通過創(chuàng)業(yè)實踐來探尋自身喜好，并確認(rèn)自己是否適合創(chuàng)業(yè)B:專注專業(yè)學(xué)習(xí)，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本C:保持開放的學(xué)習(xí)姿態(tài)，切不可兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書D:學(xué)著收起鋒芒，適應(yīng)社會答案:【學(xué)著收起鋒芒，適應(yīng)社會】第十三章單元測試1、通過人物角色模型，我們不可以發(fā)現(xiàn)以下哪個要素信息（)A:人口信息B:現(xiàn)狀描述C:內(nèi)心訴求D:人物特征答案:【人物特征】2、任何產(chǎn)品的“定價”都是依照于創(chuàng)業(yè)者的個人理念而制定，而消費(fèi)者擁有的僅僅是選擇權(quán)是否正確A:正確B:錯誤答案:【正確】3、從合伙人到核心團(tuán)隊，創(chuàng)業(yè)者需要明晰的兩大基本問題是？A:核心團(tuán)隊目標(biāo)是否一致？B:核心團(tuán)隊需要有哪些類型的人才構(gòu)成？C:如果當(dāng)下的條件不允許的話，哪些人必須是自己的？D:核心團(tuán)隊的核心人才是否需要外聘？答案:【核心團(tuán)隊需要有哪些類型的人才構(gòu)成？如果當(dāng)下的條件不允許的話，哪些人必須是自己的？】4、根據(jù)杰弗里摩爾在《跨越鴻溝》這本書中談到的，產(chǎn)品的推廣往往是優(yōu)先于（），即滿足核心訴求的消費(fèi)者。A:目標(biāo)客戶B:天使客戶C:大眾客戶D:小眾客戶答案:【天使客戶】5、一般從商業(yè)的角度分析，我們可以從哪幾個方面判斷是不是足夠好的商業(yè)項目和產(chǎn)品（）A:市場分析：你的產(chǎn)品或者服務(wù)賣給誰B:商業(yè)模式分析：怎么賣給他們C:財務(wù)評估：是否賺錢D:前景預(yù)測：未來發(fā)展怎么樣，是否符合時代發(fā)展趨勢答案:【市場分析：你的產(chǎn)品或者服務(wù)賣給誰商業(yè)模式分析：怎么賣給他們財務(wù)評估：是否賺錢】6、哪幾個視角全面的說明了商業(yè)的本質(zhì)是在洞悉了人性的某種屬性后，在時間上與其（人）連接產(chǎn)生的商業(yè)行為而已？（）A:時間的視角B:人性的視角C:資金的視角D:商業(yè)的視角答案:【時間的視角人性的視角商業(yè)的視角】7、十幾年前的淘寶和當(dāng)下的拼多多在發(fā)展階段上是一致的都是靠低價來吸引最早的一批客戶是從哪個視角進(jìn)行分析的（）A:時間的視角B:人性的視角C:資金的視角D:商業(yè)的視角答案:【時間的視角】8、下面哪些選項屬于產(chǎn)品周期的五個階段？（）A:開發(fā)期B:導(dǎo)入期C:成長期D:成熟期答案:【開發(fā)期導(dǎo)入期成長期成熟期】9、“產(chǎn)品銷售額迅速增加，利潤也會顯著上升，企業(yè)需要提高整個市場的占有率?！笔菍儆诋a(chǎn)品生命周期的哪個階段？A:導(dǎo)入期B:成長期C:成熟期D:衰退期答案:【成長期】10、戴爾公司創(chuàng)立了（）的商業(yè)模式，直接接受顧客的訂單，生產(chǎn)產(chǎn)品，送到顧客手中。A:精益生產(chǎn)B:準(zhǔn)時化C:直銷D:自動化答案:【直銷】第十四章單元測試1、（1）制作一句話可以說清的版本，也就是著名的電梯演講。（2）完善成為基本版商業(yè)計劃書（3）制作大綱式的PPT（4）為“格式”而制作的完整計劃書關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃正確的步驟是？A:2431B:1234C:1324D:4132答案:【1324】2、為什么需要商業(yè)計劃書？A:便于構(gòu)思梳理自己的項目B:消除自我服務(wù)偏見C:獲得投資D:便于進(jìn)行財務(wù)評估答案:【便于構(gòu)思梳理自己的項目消除自我服務(wù)偏見獲得投資】3、以下哪項不是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的相對優(yōu)勢？A:創(chuàng)業(yè)成功率往往更高B:他們更具創(chuàng)新能力C:他們身上體現(xiàn)出百折不撓的精神，更容易得到合伙人和投資人的青睞D:他們應(yīng)對風(fēng)險的經(jīng)驗更多答案:【他們更具創(chuàng)新能力】4、從五十年代麥當(dāng)勞創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式以來，商業(yè)模式一直沒有停止過創(chuàng)新與發(fā)展，以下知名企業(yè)與他們所代表的商業(yè)模式，正確的是？A:日本豐田汽車公司—精益生產(chǎn)的商業(yè)模式B:聯(lián)邦快遞—現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式C:戴爾公司—直銷的商業(yè)模式D:西南航空—企業(yè)對企業(yè)（B2B）的商業(yè)模式答案:【日本豐田汽車公司—精益生產(chǎn)的商業(yè)模式聯(lián)邦快遞—現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式戴爾公司—直銷的商業(yè)模式西南航空—企業(yè)對企業(yè)（B2B）的商業(yè)模式】5、從50年代至今，各種類型的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，以下商業(yè)模式與其特征對應(yīng)正確的是？A:精益生產(chǎn)的商業(yè)模式—標(biāo)準(zhǔn)化和自動化的生產(chǎn)方式B:現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式—由轉(zhuǎn)運(yùn)中心以及這種航線網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)來建立的C:直銷的商業(yè)模式—直接接受顧客訂單送到顧客手中，減少中間商和經(jīng)銷商D:企業(yè)對企業(yè)的商業(yè)模式—實行差異化的低成本的戰(zhàn)略答案:【精益生產(chǎn)的商業(yè)模式—標(biāo)準(zhǔn)化和自動化的生產(chǎn)方式現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式—由轉(zhuǎn)運(yùn)中心以及這種航線網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)來建立的直銷的商業(yè)模式—直接接受顧客訂單送到顧客手中，減少中間商和經(jīng)銷商企業(yè)對企業(yè)的商業(yè)模式—實行差異化的低成本的戰(zhàn)略】6、創(chuàng)業(yè)計劃事實上是一種（）和（）的思維，就像中學(xué)物理課上需要物理實驗報告，醫(yī)生看病時會需要根據(jù)你的病例是一樣的。A:流程化B:計劃C:記錄D:主觀偏向答案:【流程化記錄】7、自我服務(wù)偏見是一種常見的人們對于記憶和觀點的“錯覺”，這種過度樂觀的感知常見于（）A:個人優(yōu)點B:個人道德水平C:日常生活D:工作能力答案:【個人優(yōu)點個人道德水平工作能力】8、電梯演講的要求包括（）A:言簡意賅B:引發(fā)興趣C:尋求后續(xù)D:用詞準(zhǔn)確答案:【言簡意賅引發(fā)興趣尋求后續(xù)】9、從發(fā)展上講，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險無處不在，所以學(xué)會（）風(fēng)險非常重要。A:預(yù)測B:消除C:規(guī)避D:應(yīng)對答案:【預(yù)測應(yīng)對】10、九陽豆?jié){模仿綠山咖啡失敗的因素有（)A:市場需求B:價格定位C:用戶需求D:產(chǎn)品技術(shù)答案:【市場需求價格定位用戶需求】第十五章單元測試1、天使投資中投資人股份占比多少對于企業(yè)來說是健康的？A:10%-20%B:20%-30%C:30%-40%D:40%-50%答案:【10%-20%】2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展一定要（）？A:快速發(fā)展B:穩(wěn)扎穩(wěn)打C:聯(lián)合發(fā)展D:單打獨(dú)斗答案:【快速發(fā)展】3、天使投資更愿意投資（）A:首次創(chuàng)業(yè)者B:多次創(chuàng)業(yè)者C:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者D:個體創(chuàng)業(yè)者答案:【多次創(chuàng)業(yè)者】4、作為沒有經(jīng)驗值的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該滿足（）A:是否解決社會的痛點B:是否切合實際C:是否匹配大眾D:是否有固定團(tuán)隊答案:【是否解決社會的痛點是否切合實際是否匹配大眾】5、天使投資首先看重的是（）A:團(tuán)隊B:產(chǎn)品C:創(chuàng)意D:前景答案:【團(tuán)隊】6、以下選項中，哪些是基于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，經(jīng)過新的商業(yè)設(shè)計后出現(xiàn)的，新的與客戶建立連接的方式？A:SNS模式B:LBS模式C:大數(shù)據(jù)流量D:推銷答案:【SNS模式LBS模式大數(shù)據(jù)流量】7、對于創(chuàng)業(yè)者，在選擇商業(yè)模式的時候，需要思考哪些問題？A:你準(zhǔn)備使用什么樣的方式銷售你的產(chǎn)品？B:這些銷售模式的優(yōu)勢是什么？C:這些銷售模式的劣勢是什么？D:有沒有其他的方式可以幫助銷售？答案:【你準(zhǔn)備使用什么樣的方式銷售你的產(chǎn)品？這些銷售模式的優(yōu)勢是什么？這些銷售模式的劣勢是什么？有沒有其他的方式可以幫助銷售？】8、自我服務(wù)偏見描述了人性總覺得自己比現(xiàn)實更好這樣的特點，這種過度樂觀的感知常見于？A:個人自控能力B:個人的道德水平C:工作能力D:個人的優(yōu)點答案:【個人的道德水平工作能力個人的優(yōu)點】9、開始你的創(chuàng)業(yè)計劃，步驟是？A:制作一句話可以說清的版本（電梯演講）B:制作一個大綱式的PPTC:完善成為一個基本版的商業(yè)計劃書D:為格式而制作的完整計劃書答案:【制作一句話可以說清的版本（電梯演講）制作一個大綱式的PPT完善成為一個基本版的商業(yè)計劃書為格式而制作的完整計劃書】10、在制作你的創(chuàng)業(yè)計劃PPT的時候，以下哪些應(yīng)該包含在你的PPT內(nèi)容中？A:闡述目前市場存在的問題和現(xiàn)狀，針對問題提出具體的解決方案。B:找到你的目標(biāo)客戶，越精確你的計劃書就越有價值。C:描述整個項目的市場規(guī)模，一定要數(shù)據(jù)和事實說話D:論述你的競爭對手，論述自身的核心競爭力答案:【闡述目前市場存在的問題和現(xiàn)狀，針對問題提出具體的解決方案。找到你的目標(biāo)客戶，越精確你的計劃書就越有價值。描述整個項目的市場規(guī)模，一定要數(shù)據(jù)和事實說話論述你的競爭對手，論述自身的核心競爭力】第十六章單元測試1、李強(qiáng)做印刷生意，因為一