目錄

1施工組織設(shè)計依據(jù).....................8

2工程概況..............................8

2.1總概述............................9

2.2機電工程概況......................9

2.2.1通風設(shè)施........................10

2.2.2照明設(shè)施..........................10

2.2.3消防設(shè)施........................10

2.2.4供配電設(shè)施......................11

2.2.5火災檢測與報警設(shè)施.............11

2.2.6交通檢測控制與誘導設(shè)施.........11

2.2.7有線廣播相關(guān)系統(tǒng)...............11

2.2.8緊急呼救設(shè)施...................12

2.2.9通風及照明控制設(shè)施.............12

2.2.10閉路電視監(jiān)視設(shè)施..............12

2.2.11中央控制室....................12

2.2.12防雷及接地相關(guān)系統(tǒng)............13

2.3機電工程的特點....................13

2.3.1質(zhì)量要求高.....................13

2.3.2工期緊迫.......................14

2.3.3相關(guān)技術(shù)要求高..................14

3施工組織措施........................15

3.1設(shè)備、人員動員周期................15

3.2設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方

式方法................................15

3.3本次項目經(jīng)理部管理管控職責........16

3.4本次項目經(jīng)理部管理管控相關(guān)系統(tǒng)…..…17

3.4.1管理管控機構(gòu)設(shè)置圖............17

3.4.2管理管控人員及設(shè)備的配置.......18

3.4.3計算機輔助本次項目管理管控.…….19

4進度計劃管理管控.....................20

4.1概述..............................20

4.2機電工程進度計劃.................21

4.2,1機電工程投標工期...............21

4.2.2工期設(shè)定依據(jù)...................21

4.2.3分專業(yè)安裝進度計劃.............27

4.3施工進度月計劃的編制..............22

4.4施工進度計劃的控制................23

4.4.1進度計劃的控制方式方法........23

4.4.2進度計劃的過程控制.............23

5施工相關(guān)技術(shù)管理管控.................25

5.1施工圖的自審和會審................25

5.1.1分專業(yè)自審.....................25

5.1.2專業(yè)綜合自審...................26

5.1.3施工圖交底.....................26

5.1.4二次設(shè)計和優(yōu)化.................27

5.2做好相關(guān)技術(shù)交底..................28

5.2,I施工相關(guān)技術(shù)交底形式..........28

5.2.2相關(guān)技術(shù)交底的重要性...........28

5.2.3相關(guān)技術(shù)交底的層次.............28

5.2.4相關(guān)技術(shù)資料與施工進度的同步....29

6質(zhì)量保證措施..........................30

6.1機電工程質(zhì)量目標..................30

6.2質(zhì)量保證體系......................30

6.3施工過程質(zhì)量控制..................32

6.3.1設(shè)備、材料供應及運輸...........32

6.3.2機電工程安裝項.................33

6.3.3工程質(zhì)量控制流程圖.............34

6.3.4重復性作業(yè).....................36

6.4施工過程中的五大因素控制.........36

6.4.1人的控制.......................37

6.4.2材料的控制........................................37

6.4.3機械的控制.....................37

6.4.4方式方法的控制.................38

6.4.5環(huán)境的控制.....................38

6.5施工過程質(zhì)量的自控自評............39

6.5.1過程質(zhì)量的三檢................39

6.5.2過程質(zhì)量的三評................40

6.6關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制............40

6.7施工質(zhì)量檢驗方式方法.............41

6.8不合格品控制.....................44

7創(chuàng)優(yōu)奪杯的措施.......................44

7.1組織落實..........................44

7.2制度落實.........................45

7.3措施落實.........................45

8勞動力和施工機具的組織...............46

8.1勞動力的組織.....................46

8.2施工機具的組織...................47

9安全生產(chǎn)的管理管控..................54

9.1保證安全生產(chǎn)措施.................55

9.2安全生產(chǎn)管理管控機構(gòu)設(shè)置..........56

9.3安全生產(chǎn)的措施....................57

10文明施工措施聯(lián)系....................59

10.1文明施工目標......................59

10.2文明施工管理管控措施............59

11成品保護............................60

11.1施工順序........................61

11.2成品保護的措施..................61

12.安裝工程施工解決方案...............62

12.1設(shè)備安裝工程施工解決方案........62

12.1.1工程概況......................62

12.1.2設(shè)備安裝程序..................63

12.1.3設(shè)備施工解決方案..............63

12.1.4勞動力及施工機具、測量儀器計

劃.....................................66

12.2管道安裝工程施工解決方案........68

72.2.1工程概況......................68

12.2.2管道安裝程序..................68

12.2.3施工方式方法..................69

12.2.4勞動力及施工機具、測量儀器計

劃.....................................71

12.3電氣安裝工程施工解決方案.........74

72.3.1電氣安裝合適的內(nèi)容............74

12.3.2電氣安裝施工程序..............75

72.3.3電氣安裝施工方式方法.........76

12.3.4電氣調(diào)試的方式方法............84

12.3.5勞動力及施工機具、測量儀器計

劃.....................................86

12.4監(jiān)控設(shè)備安裝工程施工解決方案.....88

72.4.1工程概況......................88

12.4.2監(jiān)控設(shè)備安裝程序.............89

12.4.3監(jiān)控設(shè)備安裝施工方式方法....89

12.4.4監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試...............90

12.4.5勞動力及施工機具、測量儀器計

劃.....................................91

12.5附屬土建施工解決方案..............96

72.5.1工程概況......................96

12.5.2土建工程施工程序..............96

12.5.3土建工程施工解決方案..........97

12.5.4勞動力及施工機具、測量儀器

計劃..................................100

12.6完工測試和驗收..................102

12.6.1完工測試.....................102

12.6.2試運轉(zhuǎn)........................104

12.6.3可靠性測試和驗收..............105

12.6.4缺陷責任期....................105

13工程資料管理管控....................106

13.1概述.............................106

13.2工程資料體系...................106

13.3工程資料的主要合適的內(nèi)容........107

14工程本次項目成本管理管控..........108

14.1概述.............................108

14.2工程成本管理管控責任制........108

15.附表...............................109

施工組織設(shè)計

1施工組織設(shè)計依據(jù)

?金麗溫高速公路第48、49合同段

(ko+OOO^k116+6OO)隧道機電工程招標文

件：

?金麗溫高速公路第48、49合同段

(ko+OOO^k116+6OO)隧道機電工程招標答

疑：

?金麗溫高速公路第48、49合同段

(ko+OOO^k116+6OO)隧道機電工程招標圖;

?現(xiàn)行相關(guān)的國家安裝施工、驗收規(guī)范及

質(zhì)量評定標準(詳見附錄一)；

?長期從事機電工程安裝施工的實踐經(jīng)

驗。尤其是金麗溫高速公路一期工程機電

工程安裝施工的實踐經(jīng)驗和建成通車后

營運中的經(jīng)驗總結(jié)。

2工程概況

2.1總概述

骨塘嶺隧道、蝙蝠嶺隧道位于金麗溫高

速公路武義、永康段，工程地點在武義、永

康市縣境內(nèi)。由骨塘嶺隧道開始，經(jīng)蝙蝠嶺

隧道出口，骨塘嶺隧道起點為K37+360,終

點為K37+545,全長185m。蝙蝠嶺隧道起點

為K56+410,終點為K58+140,全長1730m。

主線按重丘高速公路標準設(shè)計，幾何設(shè)計速

度100km/h,隧道凈高7.12m,建筑限界

凈寬10.75m、凈高5m,隧道機電工程管理

管控設(shè)施按通行相關(guān)能力B級設(shè)計，即80km

/h標準設(shè)計。

2.2機電工程概況

蝙蝠嶺隧道機電工程是一個相關(guān)系統(tǒng)

復雜、相關(guān)技術(shù)集成度高、運行安全可靠性

要求高的綜合性大型機電工程，它由通風設(shè)

施、照明設(shè)施、火災檢測與報警、緊急呼救

設(shè)施、交通檢測控制與誘導設(shè)施、有線廣播

相關(guān)系統(tǒng)、通風及照明控制設(shè)施、閉路電視

監(jiān)視設(shè)施、中央管理管控與控制設(shè)施、配電

設(shè)施、消防設(shè)施、防雷及接地設(shè)施、洞內(nèi)外

預埋管線工程組成。以下對整個機電工程按

相關(guān)系統(tǒng)作一簡單描述：

2.2.1通風設(shè)施

在蝙蝠嶺隧道左右洞均采用射流式縱

向通風方式，選用葉輪直徑①1250mm的射流

風機。

222照明設(shè)施

照明相關(guān)系統(tǒng)分洞內(nèi)正常照明和應急

照明，洞外夜間高桿照明二個分相關(guān)系統(tǒng):

洞內(nèi)正常照明：洞內(nèi)采用高壓鈉燈照明:

采用光度傳感器對白天和夜間實現(xiàn)照明自

動控制。照明控制相關(guān)系統(tǒng)設(shè)在變電所內(nèi)。

雙洞單向交通時，照明設(shè)計速度為80km/h,

單洞雙向照明設(shè)計速度為60km/ho

洞內(nèi)應急照明：應急照明設(shè)有事故疏散照

明、誘導標志燈自充電式日光燈、應急燈UPS

供電式照明。應急照明維持時間lh。

洞外夜間高桿高燈（高壓鈉燈）照明。

2.2.3消防設(shè)施

蝙蝠嶺隧道設(shè)有消防設(shè)施，采用泵送高

位水池給水式，洞內(nèi)每隔50nl設(shè)一處消火栓

室（內(nèi)含二只DN65消火栓及水龍帶、水槍,

一只DN25卷盤軟管及開關(guān)水槍）及滅火器室

（內(nèi)含兩瓶磷酸鏤鹽滅火器、AFFF水泡沫滅

火器裝置）。

2.2.4供配電設(shè)施

雙回路10K-V供電，高壓計量，設(shè)10KV

高配一座，10/0.4KV變電所三座。照明及

監(jiān)控用電由雙變壓器一用一備供電，通風由

單獨變壓器供電。

2.2.5火災檢測與報警設(shè)施

隧道內(nèi)每50m設(shè)置一只手動報警按鈕和

一臺雙波長火焰探測器。

2.2.6交通檢測控制與誘導設(shè)施

設(shè)有車輛檢測器、可變情報板、可變限

速標志和車道指示器。

2.2.7有線廣播相關(guān)系統(tǒng)

蝙蝠嶺隧道設(shè)有揚聲器、有線廣播控

制臺設(shè)置在管理管控所內(nèi)。

2.2.8緊急呼救設(shè)施

蝙蝠嶺隧道每隔200m設(shè)置一臺緊急電話，

緊急電話控制主機設(shè)在管理管控所內(nèi)。

2.2.9通風及照明控制設(shè)施

通風控制相關(guān)系統(tǒng)由隧道內(nèi)的co、VI檢測

器、風速檢測儀和管理管控所內(nèi)的通風照明

控制計算機組成。

照明控制相關(guān)系統(tǒng)由隧道內(nèi)的光度檢

測儀、控制箱和管理管控所內(nèi)的通風照明控

制計算機組成。

2.2.10閉路電視監(jiān)視設(shè)施

蝙蝠嶺隧道內(nèi)每110m-130m設(shè)置一臺彩色、

低照度、隧道專用攝像機，洞口設(shè)置全天候

可變彩色攝像機，配電所設(shè)置彩色、低照度

攝象機，閉路電視的控制主機及監(jiān)視裝置

設(shè)置在管理管控所內(nèi)。

2.2.11中央控制室

中央控制室位于管理管控所內(nèi)，負責對隧

道機電設(shè)備的控制與管理管控。設(shè)有中央控

制管理管控的硬件（計算機）和軟件、緊急電

話控制臺、CCTV控制臺、有線廣播控制臺、

模擬顯示屏和投影設(shè)備。

2.2.12防雷及接地相關(guān)系統(tǒng)

設(shè)有消雷器、避雷針、電源防雷設(shè)備、信

號防雷設(shè)施過電壓保護裝置及接地體。

2.3機電工程的特點

蝙蝠嶺隧道群機電工程是一個涉及機、電、

自控、土建等多個相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的大型復雜

相關(guān)系統(tǒng)工程，其子相關(guān)系統(tǒng)多、路線長、

相關(guān)技術(shù)集成度高、安全可靠性要求高、運

行管路自動化程度高。

2.3.1質(zhì)量要求高

作為我國高速公路隧道機電工程的一個

綜合性形象工程，必須將蝙蝠嶺隧道機電工

程建設(shè)成為一個標志性的樣板工程，同時為

探索我國高速公路隧道機電工程的發(fā)展提

供寶貴經(jīng)驗，因此，本機電工程的質(zhì)量要求

高，必須確保優(yōu)質(zhì)工程。

2.3.2工期緊迫

根據(jù)業(yè)主的要求，金麗溫高速公路武義至

麗水段機電工程必須于2002年9月底前建

成通車。因此，機電工程施工期只有6個月

的時間。這就要求我們從中標簽定機電工程

合同一圖紙會審一備料進場一施工作業(yè)一

相關(guān)系統(tǒng)調(diào)試一交工驗收，每一環(huán)節(jié)都必須

要有良好的節(jié)奏和合理的計劃，選用良好的

施工工藝，優(yōu)化施工解決方案，并做好與土

建交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，管理管控好內(nèi)部各

施工班組之間的分工與銜接，同時也必須要

做好相關(guān)技術(shù)準備和相關(guān)技術(shù)優(yōu)化工作，避

免失誤和返工。

2.3.3相關(guān)技術(shù)要求高

本工程尚有較多細部需施工單位進行二

次完善設(shè)計和開發(fā)。因此，在施工的同時還

必須同步開展二次設(shè)計工作，以便工程有良

好的相關(guān)技術(shù)支持。同時要積極探索新材料、

新工藝的應用，提高安裝質(zhì)量和工程相關(guān)技

術(shù)層次。這些都要求進場的施工管理管控人

員必須具有良好的相關(guān)技術(shù)水平和豐富的

施工相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗。

3施工組織措施

3.1設(shè)備、人員動員周期

本公司已為本工程的施工作好設(shè)備、人員

上的充分準備。設(shè)備機具和本次項目經(jīng)理部

的管理管控人員安排在2002年3月1日完

成動員并進入現(xiàn)場開始臨設(shè)施工，并將在10

天內(nèi)完成臨時設(shè)施（活動板房）的搭設(shè)工作

（或租用民房），為機電設(shè)備的安裝人員進

場施工作好生活、工作條件準備。在土建施

工臨時設(shè)施的同時，對機電設(shè)備安裝人員進

行進場前動員和準備，為進場施工準備做好

充分準備。

3.2設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方

式方法

參與本工程施工的設(shè)備、人員主要以金麗

溫高速一期隧道機電安裝工程的設(shè)備、人員

為基礎(chǔ)，根據(jù)二期工程的安裝要求進行擴充。

待臨時設(shè)施完工后，就立即從公司基地和金

麗溫一期隧道機電工程本次項目經(jīng)理部機

具倉庫中直接運入本工程現(xiàn)場；施工人員也

將由本次項目部租用專車從公司基地運入

施工現(xiàn)場，進行安裝的材料如電纜保護管、

橋架、消防給水無縫鋼管、水泥及安裝輔料

等將委托生產(chǎn)廠直接運到工地，以便施工隊

伍進場后，經(jīng)過短暫的生活安定后能立即投

入工程施工之中。

3.3本次項目經(jīng)理部管理管控職責

一個優(yōu)良的工程，關(guān)鍵在于管理管控，管

理管控出質(zhì)量、管理管控出效益。管理管控

必須以人為本，引入競爭機制，合理做好勞

動力的安排，通過抓人的工作質(zhì)量來促進工

程質(zhì)量。強化管理管控的范疇很廣，著重應

抓好以下幾個方面的工作：進度計劃管理管

控、施工相關(guān)技術(shù)管理管控、質(zhì)量管理管控、

勞動力組織計劃管理管控、材料設(shè)備管理管

控、安全生產(chǎn)管理管控、文明施工管理管控、

專業(yè)施工管理管控、本次項目相關(guān)技術(shù)資料

管理管控、工程成本管理管控、配合協(xié)調(diào)管

理管控、崗位職責管理管控。

3.4本次項目經(jīng)理部管理管控相關(guān)系統(tǒng)

3.4.1管理管控機構(gòu)設(shè)置圖

XX省省XX安裝集團有限公司

金麗溫高速公路機電安裝項目經(jīng)理部經(jīng)理劉德明

項目部副經(jīng)理項目部總工程師項目部財務負責人

張志成（常務）、邵躍超馬世平閻俐俐

3.4.2管理管控人員及設(shè)備的配置

3.4.2.1管理管控人員配備

針對本工程的特點，經(jīng)過認真研討，我們

決定派出以金麗溫高速一期機電工程本次

項目經(jīng)理部全套人員為基礎(chǔ)的本次項目管

理管控人員隊伍，并根據(jù)本工程需要，增加

本次項目經(jīng)理部內(nèi)施工管理管控人員和相

關(guān)技術(shù)設(shè)計力量，組建一個以工程師以上相

關(guān)技術(shù)人員和有豐富實踐經(jīng)驗施工人員為

主的高素質(zhì)管理管控隊伍。

3.4.2.2設(shè)備的配置

本次項目經(jīng)理部將配備管理管控計算機

二套，打印機二臺，手提式電腦三臺，傳真

機一臺，復印機一臺，電話機一門，傳真機

一門，移動電話10門，攝像機一臺，數(shù)碼

相機一臺，掃描儀一臺，光盤刻錄機一臺，

管理管控用小車二輛，辦公用品若干等。

3.4.3計算機輔助本次項目管理管控

?本次項目經(jīng)理部采用現(xiàn)代化的計算機

管理管控相關(guān)系統(tǒng)，提高對質(zhì)量的控制、

設(shè)備材料采購、材料投入、勞動力投入、

資金運作、資料管理管控的水平，保證

工程按計劃有序進行；

?本次項目經(jīng)理部將運用計算機對各類

變更聯(lián)系單、施工記錄、會議紀要、業(yè)

主要求、監(jiān)理指令、檢驗記錄進行有效

管理管控，使工程施工能及時按照工程

變更進行調(diào)整，同時為最終竣工資料和

竣工決算作好準備；

?及時收集各種材料價格的漲跌情況，

做好工程成本分析；

?及時收集施工進度資料，經(jīng)過計算機

分析，做出合理的調(diào)整，使工程能按總

體進度要求順利開展。

4進度計劃管理管控

4.1概述

施工進度計劃管理管控是本次項目施工

中的控制重點之一，它是保證施工本次項目

按期完成，合理安排資源供應、節(jié)約工程成

本的重要措施，施工進度控制是指根據(jù)約定

的工期要求，編制最優(yōu)的施工進度計劃，在

計劃的實施過程中，經(jīng)常檢查施工實際情況,

并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，則

分析產(chǎn)生偏差的原因和對工期的影響程度，

找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃。施工進

度控制是一個動態(tài)的控制過程，經(jīng)過計劃一

檢查一比較一新計劃的不斷循環(huán)，直至工程

完工交付使用。

4.2機電工程進度計劃

4.2.1機電工程投標工期

機電工程投標工期：六個月，約180天。

4.2.2工期設(shè)定依據(jù)

?蝙蝠嶺隧道機電工程量和招標文件合

適的內(nèi)容；

?隧道內(nèi)施工的多工作面和全天侯特性;

?金麗溫高速公路一期機電工程和其他

機電工程安裝施工的成功經(jīng)驗；

?多工種合作施工的豐富管理管控經(jīng)驗

和協(xié)調(diào)相關(guān)能力；

?公司強大的機電相關(guān)技術(shù)力量、人力

資源和資金實力；

?合理的施工工藝和施工組織設(shè)計；

?冬雨季施工影響的測定，補救方式方

法。

4.2.3分專業(yè)安裝進度計劃

根據(jù)蝙蝠嶺隧道機電工程的具體特點,

在施工力量分配上將組織五個專業(yè)施工班

組，分工合作，統(tǒng)一調(diào)配。

?設(shè)備安裝一班：負責通風相關(guān)系統(tǒng)、

消防相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝

?設(shè)備安裝二班：負責監(jiān)控相關(guān)系統(tǒng)的

設(shè)備安裝

?電氣安裝一班：負責干線電纜管的埋

設(shè)、干線電纜的敷設(shè)，配、變電設(shè)備的

安裝和防雷接地相關(guān)系統(tǒng)的敷設(shè)

?電氣安裝二班：負責照明相關(guān)系統(tǒng)的

安裝和支線電纜的敷設(shè)

?土建施工班：負責臨時建筑、消防相

關(guān)系統(tǒng)的構(gòu)、建筑物、電纜溝內(nèi)混凝土

澆注、及其他附屬土建工程施工。

分專業(yè)安裝進度計劃見附錄二、三、四、

五、六

4.3施工進度月計劃的編制

由于蝙蝠嶺隧道機電工程工期短、要求

高。為了盡量減少施工進度受其他各種外部

因素影響，確保工程進度計劃的實現(xiàn)，必須

制定一種對施工總進度計劃進行有效調(diào)整

及維護的解決方案，即推行機電工程安裝施

工進度月計劃。

施工進度月計劃由各專業(yè)施工員在每

月底編制各專業(yè)“下月計劃”，計劃合適的

內(nèi)容詳細到每個工作面、每個相關(guān)系統(tǒng)、每

個施工點、并在月末與總進度計劃作比較。

施工進度月計劃的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)

一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動的過程，其最

重要的是落實執(zhí)行，實現(xiàn)進度總目標。具體

施工進度月計劃在工程實施過程中編制。

4.4施工進度計劃的控制

4.4.1進度計劃的控制方式方法

施工進度計劃的控制是根據(jù)計劃文件、

工程進度、工程控制圖表等，利用統(tǒng)計分析

手段、調(diào)查研究等方式方法，來獲得與進度

計劃完成情況有關(guān)的各種因素，制定相應的

措施和對策。

4.4.2進度計劃的過程控制

?本次項目經(jīng)理部內(nèi)進行計劃動員，把

計劃變成職工的自覺行動。同時推行承

包責任制，把計劃指揮的執(zhí)行情況與部

門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟利益掛鉤，

在一線班組，以定額為依據(jù)，全面推行

定額計件工資制。

?充分利用網(wǎng)絡(luò)相關(guān)技術(shù)，精心組織交

叉施工。根據(jù)施工作業(yè)面時間空間上的

可能組織立體交叉作業(yè)，并合理確立各

專業(yè)工序的先后次序和協(xié)調(diào)一致。

?根據(jù)月計劃控制分部分項工程進度，

每周召開進度計劃協(xié)調(diào)會，及時解決互

相配合、場地使用、工序銜接等相關(guān)問

題，確保施工的有序進行。

?及時調(diào)度和配備各種施工機械設(shè)備的

使用，以滿足工程機械化的需要，提高

施工機具的利用率。

?充份發(fā)揮集團公司各方雄厚相關(guān)技術(shù)

力量的優(yōu)勢，運用自有的精密機械裝備

和先進的儀器儀表對設(shè)備和相關(guān)系統(tǒng)

進行安裝過程中的測試，即時發(fā)現(xiàn)并解

決相關(guān)問題。

?各專業(yè)及時編制施工解決方案、做好

工藝排列措施、杜絕各種因施工內(nèi)部不

協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象。

?加強現(xiàn)場管理管控，保持連續(xù)均衡、

有序的施工，使人、財、物、場地得到

合理有效使用，充分利用資源，建立文

明施工秩序。

?做好施工現(xiàn)場的巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題

及時解決，加強過程信息管理管控和統(tǒng)

計分析制度。

5施工相關(guān)技術(shù)管理管控

5.1施工圖的自審和會審

施工圖是安裝工程施工的主要依據(jù)，按

圖施工是施工企業(yè)里的施工準則，但未經(jīng)會

審的圖紙經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起

工程局部返工，從而造成業(yè)主不必要的經(jīng)濟

損失。所以本著對業(yè)主負責的態(tài)度，利用相

關(guān)技術(shù)責任制由總工程師全面負責本次項

目經(jīng)理部的相關(guān)技術(shù)工作，組織圖紙交底和

相關(guān)技術(shù)交底。加強二次設(shè)計對施工圖的補

充完善和提高，加強施工圖的自審和會審。

經(jīng)過施工圖的自審和會審，也可以做到對施

工難點、要點心中有數(shù)，也可為相關(guān)技術(shù)人

員進行工程管理管控和相關(guān)技術(shù)充分做好

充分準備。

5.1.1分專業(yè)自審

由總工程師組織各專業(yè)施工員及班組

長，對各專業(yè)圖紙進行閱圖和理解，將平面

圖和相關(guān)系統(tǒng)圖進行對照，記錄本專業(yè)存在

的相關(guān)問題，然后深入各專業(yè)的安裝詳圖,

確定其是否符合規(guī)范，是否存在缺陷、矛盾

和遺留，并對照工程量是否相符。最后把各

專業(yè)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題歸納，經(jīng)總工程師審查

確認。

5.1.2專業(yè)綜合自審

由總工程師組織各專業(yè)施工員，將相關(guān)

聯(lián)的相關(guān)系統(tǒng)進行認真審閱，尤其是對相關(guān)

系統(tǒng)的連接是否合理進行審查，對工程的界

限進行劃分，確認有否缺陷、矛盾和遺留,

有沒有土建不管，我們工程量清單也沒有的

工程，自審結(jié)果經(jīng)匯總后交總工程師綜合審

定。自審工作越細致，對工程施工越有利。

5.1.3施工圖交底

施工圖經(jīng)過自審后，在施工前，參加由

業(yè)主組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、相關(guān)主管部

門及各施工單位進行的集中施工圖交底，對

各自發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題和合理化建議及有關(guān)

相關(guān)技術(shù)相關(guān)問題進行詳細討論，確定解決

解決方案。機電工程的施工還要特別重視與

土建相關(guān)技術(shù)人員核對預埋預留、設(shè)備基礎(chǔ)

等具體情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題要盡早解決，以

免造成工程的延誤和投資的增加。

5.1.4二次設(shè)計和優(yōu)化

高速公路隧道機電工程是近幾年發(fā)展

起來的新興相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域，國家尚未規(guī)范統(tǒng)

一的設(shè)計標準。為確保業(yè)主對工程的要求得

以實現(xiàn)，這就要求施工單位對施工圖在自審、

會審的基礎(chǔ)上進行二次設(shè)計和設(shè)計優(yōu)化，以

深化施工圖的設(shè)計深度和施工圖設(shè)計原來

就是工藝圖深度、需待招標后確定的部分，

尤其是中央控制軟件更需要進行設(shè)計和開

發(fā)。

二次設(shè)計和設(shè)計優(yōu)化的優(yōu)劣將直接影

響隧道機電工程功能的實現(xiàn)，給今后的運行

產(chǎn)生深遠的影響。因此我們將高度重視施工

圖二次設(shè)計和設(shè)計優(yōu)化工作，將組織包括機、

電、自控、、通信、土建專業(yè)在內(nèi)的具有豐

富設(shè)計和實踐經(jīng)驗的高級相關(guān)技術(shù)人員來

完成此項工作，確保設(shè)計解決方案的可行性

和相關(guān)技術(shù)上的先進性。

5.2做好相關(guān)技術(shù)交底

5.2,1施工相關(guān)技術(shù)交底形式

利用圖、表和文字形式在工程具體施工

前，由施工相關(guān)技術(shù)管理管控人員對施工合

適的內(nèi)容、重點部位、操作要點、施工方式

方法，質(zhì)量要求等進行指導與明確，以利于

施工人員能保質(zhì)保量順利施工。

5.2.2相關(guān)技術(shù)交底的重要性

現(xiàn)場施工工人的勞動產(chǎn)品是構(gòu)成工程

的基本元素，也是優(yōu)化的施工相關(guān)技術(shù)水平

的具體體現(xiàn)。故相關(guān)技術(shù)交底是否到位，施

工意圖是否明確，對施工質(zhì)量的好壞及確保

優(yōu)良工程有很大的影響。

5.2.3相關(guān)技術(shù)交底的層次

在施工相關(guān)技術(shù)管理管控過程中，相關(guān)

技術(shù)交底不僅是相關(guān)技術(shù)負責人對現(xiàn)場施

工負責，施工員對班組長的交底，也包括班

組長對現(xiàn)場施工工人的交底，具有多層次性、

反饋性和可調(diào)整性。

5.2.3.1相關(guān)技術(shù)負責人的交底

相關(guān)技術(shù)負責人按照會審后的施工圖、

施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、施工組

織設(shè)計、施工計劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工

員進行施工重點、要點、連接點及原則性相

關(guān)問題進行交底，并對施工員的反饋負責指

導和處理。

5.2.3.2施工員的交底

施工員依據(jù)相關(guān)技術(shù)負責人交底及現(xiàn)

場情況向各班組長進行交底，具體分析施工

合適的內(nèi)容、質(zhì)量要求、實際操作要點、控

制點的設(shè)置，并對班組長的反饋負責指導與

處理。

5.2.3.3班組長的交底

班組長根據(jù)施工員交底及現(xiàn)場情況向

現(xiàn)場施工工人進行具體操作、工序細節(jié)、正

次品界限等實際工作進行交底，并對工人的

反饋意見負責指導、解釋與處理。

5.2.4相關(guān)技術(shù)資料與施工進度的同步

本次項目經(jīng)理部設(shè)有相關(guān)技術(shù)資料員

對施工過程的文件和資料進行全面管理管

控，認真填寫各種原始記錄、資料和質(zhì)量驗

收表格，經(jīng)各方簽證后存檔作為竣工驗收檔

案，資料的整理做到與施工進度同步。

6質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證是一個相關(guān)系統(tǒng)工程，其

任務是使工程產(chǎn)品的功能及各項相關(guān)技術(shù)

指標得以良好實現(xiàn)，工程質(zhì)量控制堅持以人

為本，對人、機械、材料、方式方法、環(huán)境

等實行全方位、全過程的動態(tài)控制。

6.1機電工程質(zhì)量目標

我們對蝙蝠嶺隧道群機電工程確立的

質(zhì)量目標為：確保“優(yōu)良工程”，爭創(chuàng)“錢

江杯”。

6.2質(zhì)量保證體系

為確保機電工程能在質(zhì)量受控的狀態(tài)

下有序進行，我們將嚴格按照IS09002質(zhì)量

體系要求來做好各項工作。確保質(zhì)量體系在

本次項目部有效運行。我們將建立一支以總

工程師為領(lǐng)導的質(zhì)量檢查員隊伍，對設(shè)備材

料、工序交接、分項分部工程進行檢查驗收,

切實開展工程質(zhì)量否決制，嚴禁不合格材料

的入場，不合格工序不得交接，“誰施工誰

負責”等質(zhì)量管理管控制度。本次項目部質(zhì)

量管理管控體系圖如下：

總工程師馬世平

專職質(zhì)檢員戴如定

電

電設(shè)設(shè)土

備

工工備建

二

一工

班

班班班班

蔣

朱

煥

慶張羅徐

滿

標順

平華生

6.3施工過程質(zhì)量控制

6.3.1設(shè)備、材料供應及運輸

?用于本工程的設(shè)備、材料須采取擇優(yōu)采

購原則，選擇有悠久生產(chǎn)歷史、管理管控

嚴格、產(chǎn)品優(yōu)良、市場信譽好的知名產(chǎn)品,

已取得IS09002認證的企業(yè)產(chǎn)品將優(yōu)先采

購。

?用于本工程設(shè)備、材料的采購將由本次

項目經(jīng)理部編制統(tǒng)一的設(shè)備、材料采購計

劃和要求；

?在設(shè)備、材料采購時，應按設(shè)備的相關(guān)

技術(shù)含量高低和復雜難易程度進行工

廠監(jiān)造，工廠監(jiān)造將邀請業(yè)主代表和監(jiān)

理工程師共同進行；

?在設(shè)備采購時，要嚴格要求供貨商采取

切實可靠的安全運輸解決方案，分批及

時將設(shè)備運抵施工現(xiàn)場，并對進場設(shè)備

按開箱驗收規(guī)范進行開箱檢查，并向監(jiān)

理工程師辦理報驗手續(xù)后方可投入使

用。

6.3.2機電工程安裝本次項目

機電工程安裝本次項目是由分項工程、

分部工程和單位工程組成，是通過一道道工

序來完成的。因此，施工質(zhì)量的控制是從工

序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單

位工程質(zhì)量的相關(guān)系統(tǒng)過程來實現(xiàn)的，也是

從對投入設(shè)備材料的質(zhì)量控制開始，直到完

成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的相關(guān)系統(tǒng)

過程來實現(xiàn)的。___________

A工序質(zhì)量控制

分項工程質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制------->

------->分部工程質(zhì)量控制

單位工程質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制

對投入設(shè)備、材料施工及安裝工藝

分部工程質(zhì)量控制

的質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制

6?3.3_L程質(zhì)量注制痂程囹

不合格

設(shè)備楸:1■/?敞

設(shè)備材料安裝

I不合格

’單機設(shè)備或材料自檢

不合格

不合格

I整改

分系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試監(jiān)理驗收

整改

系統(tǒng)設(shè)備聯(lián).調(diào)試

系統(tǒng)設(shè)備交工預驗收

整改

系統(tǒng)設(shè)備交工驗收

系統(tǒng)竣工驗收

6.3.4重復性作業(yè)

對于重復性的現(xiàn)場作業(yè)，應遵循現(xiàn)場監(jiān)

理工程師批準的第一次作業(yè)程序，并以第一

次作業(yè)程序的樣板指導后續(xù)作業(yè)的實施和

檢查。

6.4施工過程中的五大因素控制

影響施工質(zhì)量有五大因素：即4M1E,指

人(man)、材料(material)、機械(machine)、

方式方法(method)、環(huán)境(environment),

施工過程中控制好這五大因素是保證施工

質(zhì)量的關(guān)鍵。

6.4.1人的控制

對人的控制首先要加強對施工隊伍的

質(zhì)量意識教育，強化質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量

是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的信譽”及“質(zhì)

量第一，用戶至上”的思想。其次是對人的

資質(zhì)的控制，嚴格持證上崗和一般操作人員

經(jīng)操作培訓后上崗的制度。最后是合理調(diào)度

人員的使用，按相關(guān)技術(shù)等級、生理及心理

素質(zhì)、工作難易程度安排工作崗位，做到“人

盡其才，才盡其用”，充分發(fā)揮人的積極性

和創(chuàng)造性。對特殊工種（如電工、焊工等）

應把等級證、上崗證等復印件報駐地辦備案。

6.4.2材料的控制

材料的控制包括進場設(shè)備、材料、構(gòu)配

件的控制，要嚴格檢查驗收，嚴把進場關(guān)，

正確合理地使用，建立管理管控臺帳，進行

收、發(fā)、儲、運等各個環(huán)節(jié)的相關(guān)技術(shù)管理

管控，避免錯用或?qū)⒉缓细竦脑O(shè)備材料用于

工程。

6.4.3機械的控制

機械的控制是指施工機械、機具的使用

控制。施工機械在進場使用前應全面檢修,

檢修合格后，應標志設(shè)備完好；施工機械應

實行定人定機，專人操作保養(yǎng)，明確責任

人；施工機械的使用應根據(jù)施工合適的內(nèi)容

選擇合適的型號和性能參數(shù)，滿足施工質(zhì)量

要求。

6.4.4方式方法的控制

方式方法的控制是指施工過程中所采

取的相關(guān)技術(shù)要素、工藝流程、組織措施、

檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。制定適

用的施工方式方法是保證工程質(zhì)量的重要

手段，施工方式方法的制定必須要以確保質(zhì)

量為目的，嚴加控制，杜絕偷工減料，隨便

隨意。

6.4.5環(huán)境的控制

環(huán)境的控制是指對影響工程質(zhì)量的工

程相關(guān)技術(shù)環(huán)境、工程管理管控環(huán)境、勞動

環(huán)境，根據(jù)工程特點采取有效的措施嚴加控

制。對環(huán)境的控制應與施工解決方案和相關(guān)

技術(shù)措施緊密結(jié)合，綜合分析，全面考慮。

充分利用有利的環(huán)境創(chuàng)造有利環(huán)境，避免不

利環(huán)境對工程的影響。機電工程應盡量避免

雨季室外施工，尤其是電氣設(shè)備應杜絕雨季

室外施工，應利用隧道室內(nèi)施工點多、工作

面廣的特點，合理調(diào)度雨季施工作業(yè)合適的

內(nèi)容：冬季施工應做好防寒保溫工作，尤其

是要做好混凝土的防凍措施，確保工程質(zhì)量。

6.5施工過程質(zhì)量的自控自評

要保證工序質(zhì)量，開展過程質(zhì)量的自檢

自評是非常必要的，班組之間、工序之間要

堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、

服務下道工序”的檢驗程序，層層落實、層

層把關(guān)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

6.5.1過程質(zhì)量的三檢

自檢：由班組質(zhì)檢員組織進行班組施工

的質(zhì)量自檢。上班前進行交底，下班前對每

項操作工作的施工全過程進行認真仔細的

檢查，并做好自檢記錄。

互檢：工序交接時堅持實行互檢，由施

工員會同專職質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員進行，合

格后方可進入下道工序施工，并做好互檢記

錄。

專檢：由專職質(zhì)檢員會同施工員、班組

質(zhì)檢員進行己完工工程質(zhì)量檢驗，并做好檢

驗記錄。

6.5.2過程質(zhì)量的三評

一評：分項工程完成后由施工員進行分

項工程質(zhì)量預檢，并填寫分工程質(zhì)量檢驗評

定表，交專職質(zhì)檢員組織評定，核定質(zhì)量等

級。分項工程預檢合格后，則填寫《檢驗申

請批復單》送監(jiān)理工程師。

二評：分部工程完成后，由本次項目部

總工程師組織質(zhì)檢人員進行預檢，并填寫分

部工程質(zhì)量檢驗評定表，交分公司主任工程

師組織評定，核定質(zhì)量等級。

三評：單位工程完成后，由分公司主任

工程師組織質(zhì)監(jiān)部門、本次項目部人員進行

預檢，報經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)站核定后邀請建設(shè)單位

和監(jiān)理公司、質(zhì)檢站進行質(zhì)量評定。

6.6關(guān)鍵部位的過程質(zhì)量控制

工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量將直接影響工程

質(zhì)量和工程的投用，對關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制

應更為重視和嚴格。關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制必

須遵循隱蔽工程檢驗規(guī)范，新材料、新工藝、

新相關(guān)技術(shù)、新設(shè)備投用規(guī)程，采取連續(xù)監(jiān)

控、質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督、進行標識標志等手段,

確保關(guān)鍵部位的施工處于全過程監(jiān)控狀態(tài)。

例如，為確保通風機安全正常地投入運行,

保證通風機的安裝質(zhì)量，就一定要抓好二件

事：1.通風機訂貨時，嚴格對照招標文件

及投標書，訂貨的相關(guān)技術(shù)參數(shù)必須滿足招

標書中相關(guān)技術(shù)響應表的要求，并兌現(xiàn)投標

書的承諾。通風機在制造過程中還要深入工

廠對風機制造加工進行工藝檢查。風機制造

完成后還要對風機進行參數(shù)測試，確保風機

相關(guān)技術(shù)參數(shù)達到合同要求及相關(guān)技術(shù)響

應要求。2.通風機安裝時必須要有明確的

施工方式方法、參數(shù)、程序、檢測手段，需

用設(shè)備和器具，以保證風機支架焊接飽滿、

安裝牢固，支架安裝完畢，還要對預埋件進

行抗拔試驗，荷載應為風機自重的15倍以

上。具體施工解決方案、測試解決方案，預

先編制后報請監(jiān)理工程師審批。

6.7施工質(zhì)量檢驗方式方法

施工合適的檢驗方式方法

內(nèi)容

1隱蔽隱蔽前全檢

2隱蔽電氣實測

設(shè)備接地

3避雷針接實測

地

4重要設(shè)備按工序跟蹤檢查

安裝

5大件設(shè)備到場監(jiān)督

吊裝

6大批量進檢查合格證明，必要時抽檢

場材料

7管道沖洗、到場監(jiān)督

試壓、試水

8管道安裝水平尺、直尺、拉線、量尺

偏差檢查

9管道保溫、鋼針刺、戈U、拉線、量尺檢

防腐查

10水泵安裝檢查試運轉(zhuǎn)的電流、電壓、

噪聲和溫升

11灌水、通檢查記錄

水

12風機安裝尺量、觀察檢查和試驗運轉(zhuǎn)

記錄

13電氣配觀察、量測檢查

管、穿線

14電纜敷設(shè)觀察檢查和記錄檢查

15電纜頭制觀察檢查和測量

安

16電纜支、觀察檢查、測量

橋架安裝

17變壓器及實測、觀察和檢查記錄

材料

18成套盤柜觀察和測量，試操作

19電機及接觀察和、檢察安裝試驗記錄

線

20照明器具觀察檢查和測量

21單機試運觀察檢查，檢查試運轉(zhuǎn)記錄

轉(zhuǎn)

22電機設(shè)備觀察檢查，檢查試驗記錄

試驗

23相關(guān)系統(tǒng)觀察檢查，檢查試驗記錄

通水、通電

24相關(guān)系統(tǒng)觀察檢查，檢查調(diào)試記錄

調(diào)試

25工程交工檢查全部施工記錄和交工文

驗收件

6.8不合格品控制

對施工過程中出現(xiàn)的不合格品，按公司

《不合格品的控制程序》處理。不合格品的

處理原則：對不合格的原材料、設(shè)備構(gòu)配件

一律實行退貨或調(diào)換合格品；對不合格的中

間產(chǎn)品，進行標識、記錄和隔離，并按程

度的輕重作出修復、返工或報廢，以達到規(guī)

定的質(zhì)量要求。發(fā)現(xiàn)不合格品后，應進行同

類追溯，確保不合格品不得進入工程，并堅

持“三不放過”原則，即不合格原因不明不

放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不

放過，結(jié)合質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故進行

嚴肅處理。

7創(chuàng)優(yōu)奪杯的措施

7.1組織落實

建立健全高效的管理管控組織機構(gòu)，安

排有豐富施工及管理管控經(jīng)驗的工程相關(guān)

技術(shù)人員，將施工金麗溫高速公路一期機電

工程本次項目的全套本次項目班子，再加集

團公司抽調(diào)相關(guān)技術(shù)、施工骨干，進入骨塘

嶺隧道和蝙蝠嶺隧道群機電工程本次項目

的施工，形成一支高相關(guān)技術(shù)、高素質(zhì)、具

有豐富實踐經(jīng)驗的施工管理管控隊伍和施

工工人隊伍，為保證本次項目創(chuàng)優(yōu)奪杯打下

良好的人員基礎(chǔ)。

7.2制度落實

建立和健全現(xiàn)場管理管控制度，包括設(shè)

備材料采購、運輸、保管制度，施工管理管

控決策制度，分工合作制度，承包責任制度,

崗位責任制度，安全生產(chǎn)制度，文明施工制

度等，使參與施工管理管控和操作的人員樹

立“創(chuàng)優(yōu)奪杯”意識，變“創(chuàng)優(yōu)奪杯”目標

為自己的實際行動。

7.3措施落實

從施工解決方案、施工工藝、施工組織

設(shè)計入手，從保障人員資源、資金調(diào)度、機

具調(diào)配入手，使工程質(zhì)量、工程進度始終圍

繞“創(chuàng)優(yōu)奪杯”這個中心，狠抓工序質(zhì)量、

設(shè)備材料質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)提高水平。

8勞動力和施工機具的組織

8.1勞動力的組織

人是生產(chǎn)力因素中最活躍的因素，施工

中合理利用人力資源，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)

造性，提高人的勞動生產(chǎn)率，做好生產(chǎn)力的

優(yōu)化配置，是保質(zhì)保量按期完成工程施工任

務的關(guān)鍵之一。

經(jīng)過對蝙蝠嶺隧道機電工程標書范圍

內(nèi)工程量和工程特點的分析，本機電工程安

裝工作擬投入工日數(shù)為68125個工日，我們

配置的工種組成隊伍如下：

鉗工：20人；管工：25人：焊工：20

人；起重工：5人：電工：30人：保溫工:

3人：鋼筋工：5人：泥工：18人；機修

I：3人；普工：若干：用電管理管控員：2

人；成品監(jiān)護員：2人：施工員：5人：倉

庫管理管控員：2人。

勞動力的投入按動態(tài)控制，即根據(jù)工程

量、材料設(shè)備的供應情況及土建施工的實際

進展編制月勞動力投入計劃；按月調(diào)整勞動

力的相關(guān)需求量和投入量，并力求勞動力的

平衡投入。

8.2施工機具的組織

施工機具能節(jié)省人力、減輕勞動強度、

提高勞動生產(chǎn)率、降低材料消耗、節(jié)約施工

成本、加快施工進度、提高施工質(zhì)量。因此，

合理組織施工機具、合理調(diào)度施工機具的分

配是保證施工順利開展的重要環(huán)節(jié)。

經(jīng)過對蝙蝠嶺隧道機電工程標書范圍

內(nèi)工程量和工程特點的分析，根據(jù)金麗溫高

速公路一期機電工程的施工經(jīng)驗，本機電工

程安裝工作擬投入的機具如下：

序機具名

規(guī)格數(shù)量

號稱

1汽車吊16t1輛

客貨兩

21.25t2輛

用車

雙排小

30.75t1輛

貨車

4升降車9m1輛

5卷揚機5t2臺

6卷揚機It4臺

手拉葫

75t4只

蘆

手拉葫

82t3只

蘆

手拉葫

9It3只

蘆

10千斤頂10t2只

11千斤頂5t3只

12千斤頂3t3只

交流電

13BX3-380/16010臺

焊機

交流電

14BX3-380/2508臺

焊機

15套絲機4寸2臺

空氣壓

160.95m3/min10kg/cm21只

縮機

17經(jīng)緯儀J66〃1臺

合像水

18S33mm1臺

準儀

19海拔儀0~6000m0.25%1臺

沖擊電

2020A40臺

錘

手提圓

212臺

鋸機

手提砂

2210臺

輪機

23切割機2臺

手槍電

2420臺

鉆

臺式鉆

25“西湖”2.2KW2臺

床

手動扳

264寸2副

牙

試壓裝

271套

置

專用壓

283套

裝工具

雙絞線

29壓接工3套

具

30彎管機4寸2臺

氣割設(shè)

3110套

備

32臺虎鉗2臺

33開槽機3臺

34手用工

具

電工工

35A

具

絕緣搖

362只

表

接地搖

372只

表

數(shù)字式

3810只

萬用表

導線液

395把

壓鉗

扭力扳

404套

手

施工瞳

41臺10套

42雙梯10把

框式水

431只

平儀

條式水

441只

平低儀

鋁質(zhì)水

452把

平尺

配電箱、

46

板

施工電

47A

纜

48潛水泵3臺

混凝土

492只

攪拌機

插入式

508臺

振動棒

鋼筋焊

511臺

接機

模板、腳

52計

手架

水泥翻

5310輛

斗車

柴油發(fā)

548KW3臺

電機組

照度測

551臺

試儀

雙蹤示

56100MH1臺

波器

57網(wǎng)絡(luò)分1Hz,40msT26dB,7100dB1臺

析儀

光纖熔

58AV331192臺

接機

頻譜分

59Tek27121臺

析儀

便攜式

60誤碼檢MP1520A1臺

測噪

電性能

61試驗裝1套

置

抗拔力

62測試裝1套

置

試水裝

631套

置

耐壓測

64NY-21臺

試儀

光功率

65FTM-2301臺

機

串行數(shù)

66據(jù)分析WL-871臺

儀

視頻信

67號測試FLUKE-8061臺

儀

多功能

68HLE44321臺

信號源

自動平

69衡動態(tài)DPM210A1臺

應變儀

超低頻

70信號發(fā)XF0-8A1臺

生器

程序控

71SCK-III1臺

制器

可編程

72DKK1臺

控制器

漏電保

73護測試TDB1臺

儀

多功能

74DCL-1A1臺

測試儀

可編程

75DKK1臺

控制器

76多功能DCL-1A1臺

測試儀

超聲波

771臺

測試儀

紅外線

781臺

測試儀

便攜式

79彩色監(jiān)JVC日本2臺

視器

蓄電池

80FY-61臺

測試儀

光衰減

81MN924N2套

器

光時域

82MW9040B日本1臺

及射儀

穩(wěn)定化

83MG9001A日本1臺

電源

三相相

84XZ-12臺

序表

功率因

852臺

素表

9安全生產(chǎn)的管理管控

9.1保證安全生產(chǎn)措施

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，“安全

第一”是一項貫穿本次項目施工全過程的大

事。要抓好安全生產(chǎn)，必須做到管理管控思

路清晰、組織嚴密、警鐘長鳴。首先，從組

織上進行落實，成立以本次項目經(jīng)理為主的

現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組，本次項目副經(jīng)理具體分

管，各級施工員作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督實施人

員，各班組長作為安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行負責

人，建立多層次、全方位的安全生產(chǎn)管理管

控網(wǎng)絡(luò)。其次，必須加強對職工的安全生產(chǎn)

教育，從本次項目施工隊伍進場到工程竣工

交付使用，安全生產(chǎn)教育必須貫穿于施工全

過程，要有組織、有目的、定期有針對性的

進行職工安全生產(chǎn)教育，增加職工安全生產(chǎn)

意識。第三，必須制定安全生產(chǎn)的管理管控

制度，約束職工的不安全生產(chǎn)行為，消除隱

患，防患于未然。第四，必須制定詳細的安

全法規(guī)和緊急處理程序，并提交相關(guān)部門審

批認可。第五，應確定一名有資格的相關(guān)技

術(shù)助理作為專職急救人員，并配備必要的急

救設(shè)備和藥品。

9.2本次項目安全生產(chǎn)管理管控機構(gòu)設(shè)置

安全負責人王啟發(fā)

現(xiàn)場施工安全員吳東彤

電

電設(shè)設(shè)土

備

工工備建

一

一施

班

班班班工

班

朱

張羅蔣徐

慶

沛

煥湎

標

華

'44-

平7兩生

9.3安全生產(chǎn)的措施

保證安全生產(chǎn)，應從以下一些具體工作

著手：

?加強安全生產(chǎn)教育，所有施工人員都應

嚴格遵守國家及地方頒發(fā)的有關(guān)安全法

規(guī)；

?對職工進行消防知識教育，做到人人都

會使用消防滅火器材；

?加強明火管理管控，落實“二證一器一

監(jiān)護”；

?合理配置消防器材，并由專人維護保養(yǎng);

?易燃易爆物品必須按規(guī)定存放，妥善保

管；

?建立消防巡查制，不定期開展消防工作

的落實檢查，發(fā)現(xiàn)情況，嚴肅處理，及時

整改；

?所有施工機具必須配備一機一閘一保，

接地良好，嚴禁使用倒順開關(guān)。

?臨時電源配電箱及電纜都應完好，不得

有破損、漏電現(xiàn)象，臨時電源配電箱應有

漏電保護裝置；

?特殊工種（電工、起重工、電焊工、爆

破工等）必須持證上崗證；所有施工機具

設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均需定期檢查，并

有安全員的簽字記錄。

?施工臨時用電必須由專業(yè)電氣施工人

員進行操作，杜絕無證上崗，亂拉亂接。

?臨時施工用電按照配電變壓器容量選

擇電纜，嚴格控制末端電壓，所有用電按

照三相五線配制漏電開關(guān)。電纜敷設(shè)位置

嚴格按照電力電纜敷設(shè)要求。

?進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁赤腳、

穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等進入施

工現(xiàn)場。在確有必要的施工現(xiàn)場和時段，

提供照明、警衛(wèi)、護柵、警告標志等安全

防護設(shè)施。

?嚴禁亂扔亂拋工具材料，野蠻裝卸，野

蠻施工。

?設(shè)備吊運時，應先制定解決方案，并對

吊裝機具和鋼絲繩等進行強度驗算。吊運時,

要認真檢查，專人指揮，規(guī)范信號手勢，設(shè)

警戒線。吊物下受力索具旁嚴禁閑雜人員停

留。

?單機試運轉(zhuǎn)時，相關(guān)專業(yè)人員必須到位，

在設(shè)備、電氣、儀表、管路各相關(guān)系統(tǒng)檢查