編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁小企業(yè)的績效考核實例

說明小企業(yè)有小企業(yè)的特點，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動較大等等，所以小企業(yè)的績效考評工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點來設(shè)計。一般而言，小企業(yè)的績效考評不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當側(cè)重于主觀考評，這主要是因為以下三點原因：管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評比較準確；中國最龐大的資料庫下載由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無法設(shè)計出標準的客觀考評題目；小企業(yè)一般沒有人力資源部，沒有很大的精力來開展績效考評工作。小企業(yè)績效考評的內(nèi)容：工作總結(jié)：由于員工的工作內(nèi)容相對比較繁雜，通過工作總結(jié)可以讓管理者系統(tǒng)的了解員工的工作狀況和工作成果，有助于管理者對企業(yè)管理和企業(yè)活動進行整體把握，也有助于管理者對員工進行客觀的考評。員工自我評價：員工自我評價可以讓管理者更加清楚地了解員工真實的想法，并且為考評溝通做了準備。分類考評：可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進行考評。考評溝通：不論上面三項內(nèi)容如何進行，考評溝通都是必須進行的。

月份工作考評表填寫日期：年月日部門：姓名：崗位：本月工作總結(jié)：

本月工作自我評價：

以下由直接上級填寫：1、崗位技能優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（）

2、工作態(tài)度優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（）

3、工作成果優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（）

本月工作評語：直接上級簽字：備注：

PERFORMANCEAPPRAISALREPORT

工作表現(xiàn)評估報告

（I）PERSONALDETAILS/個人簡歷Name/姓名DateJoinedCompany/加入公司日期

Company/公司名稱Year/MonthinCurrentPosition/

現(xiàn)職時間（年度/月份）

JobTitle/職位PeriodUnderReview/評估時限

Department/部門DateOfReview/審核日期

（II）OBJECTIVES/目的Theprimepurposeoftheperformanceappraisalisto:Improveandstrengthentherelationshipbetweenappraiserandappraise.Determinethestrengthsandweaknessesoftheappraiseebyhighlightingthesuccessesandidentifyingareasforpotentialimprovement.Identifytraininganddevelopmentneedsofappraiseeforfuturehigherresponsibilities.Feedbacktoappraiseeoncurrentperformancestandards.Setgoalsandobjectivesforappraiseefornextperiod.此評估的主要目的：改善及增強評分人及受評人的上下級關(guān)

系。分析、確認、顯示受評人的強項及弱點。幫助受評人善用強項與改進弱點。標識受評人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后承擔(dān)公司重任。反映受評人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)。為受評人訂下下年度的目標及前瞻，作為日后工作表現(xiàn)的標準。（III）REVIEWOFPERFORMANCE/工作表現(xiàn)評估Statetheobjectivessetinthepreviousappraisalperiodanddescribethelevelofperformanceattained.

根據(jù)上年度所訂下的工作目標，評估所達到預(yù)期目標的程度。Descriptionofobjectivessetinthepreviousperiod.

上年度所提出的目標PerformanceAttained

過去一年目標能否達到及表現(xiàn)如何？1.

2.

3.

(IV)EVALUATIONOFPERFORMANCEATTRIBUTES/工作表現(xiàn)類別評分Toindicateyourevaluationoftheappraisee'sperformance,pleasemarkan（X）intheappropriatecolumnwhere請于下列類別劃上[X]以顯示你的評分4=Outstanding3=Good

2=Satisfactory1=Poor

0=UnacceptableNA=NotApplicable4=出色3=良好

2=滿意1=差意

0=不能接受NA=不合用Pleaserefertotheattachmentforexplanationsofdifferentperformancelevels.

根據(jù)以下的評估表格加以不同等級的評分。PerformanceAttributes

工作表現(xiàn)性質(zhì)PerformanceLevels

表現(xiàn)的等級Citeexampleswhereappropriate試以實例述明43210NA1.TECHNICALCOMPETENCE/技術(shù)性方面1.1Job-productKnowledge

工作知識1.2Planning/OrganisingSkill

策劃及組織能力1.3Productivity

生產(chǎn)效益1.4QualityOfWork

工作素質(zhì)1.5CustomerSatisfaction

滿足客戶需求Sub-Total/小計：2.ATTITUDETOWARDSWORK/ORGANISATION/對公司及工作態(tài)度方面2.1WillingnesstoLearn/Improve

自發(fā)性的學(xué)習(xí)/改進2.2PositiveAttitude

正面態(tài)度2.3AcceptanceOfInstructions

接受任務(wù)2.4Dedication

工作投入2.5Reliability

可靠責(zé)任Sub-Total/小計：3.PERSONALQUALITIES/個人品質(zhì)方面3.1Punctuality

準時出席3.2Responsibility

有責(zé)任感3.3AttentiontoDetails/Thoroughness處世小心謹慎3.4Honesty/Integrity

誠實正直3.5Initiative

有自發(fā)性3.6Adaptability

適應(yīng)能力3.7Resourcefulness

創(chuàng)意性

3.8PersonalGrooming

個人儀表整潔

3.9Judgment&DecisionMarking判斷與決策能力

3.10ContinuousImprovement

虛心上進

Sub-Total/小計：4.INTERPERSONALSKILLS/人與人相處技巧4.1WillingnesstoShare

樂意與別人分享4.2Co-operation

合作性4.3RelationshipwithOthers

人際關(guān)系4.4Communication

溝通方式*4.5Leadership/Management

領(lǐng)導(dǎo)能力Sub-Total/小計：

GrandTotal/總計：

Percentage/百分比：

*Applicableonlytosupervisorystaff/只適用于管理層人員

OVERALLEVALUATIONOFTHEINDIVIDUAL/整體評分

Pleaseusethespacebelowtogiveyouroverallassessmentoftheappraisee.

請于下列空格填寫有關(guān)人員的整體評估

(V)STRENGTHSANDWEAKNESSES/強項與弱點1.Listintheorderofimportance,3oftheappraisee'sstrengths.

列出受評人的三大主要強項，并以其程度順序陳述如下

a.

b.

c.

2.Listtheareaswheretheappraiseewouldneedtoimprovein

列出受評人的缺點與需要改進的領(lǐng)域a.

b.

c.(VI)DEVELOPMENTANDTRAININGNEEDS/發(fā)展及訓(xùn)練需要Basedontheevaluation,listanydevelopment/trainingneedsoftheappraiseeandsuggesthowtheseneedscanbemet.

鑒于上述評分，列出發(fā)展及訓(xùn)練需要及達到目標的建議DEVELOPMENTNEEDS

發(fā)展需要SUGGESTIONS

建議1.

2.

3.

4.

TRAININGNEEDS

訓(xùn)練需要SUGGESTIONS

建議1.

2.

3.

4.

(VII)OBJECTIVESETTING/訂下明年目標

Identifyandagreewiththeappraisee,upto4keyobjectivesforthenextperiodandstatethelevelofperformanceexpected.

標識與征求受評人的共識，列出下年度四項目標及預(yù)期表現(xiàn)DESCRIPTIONOFOBJECTIVESSETFOR

THENEXTPERIOD

下年度的目標EXPECTEDPERFORMANCE

預(yù)期表現(xiàn)1.

2.

3.

4.

(VII)COMMENTSANDSIGNATURE/評價與確認簽名Pleasecommentonanyotherareaswhichmaynothavebeencovered.

進一步評價上述未提及的范圍