機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)「篇一」我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神，以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手，以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)室工作人員熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到忠于職守。今年，先后參加市、區(qū)財(cái)政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。二是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)室人員在接聽(tīng)電話、接待來(lái)客特別是基層干部群眾來(lái)電來(lái)訪時(shí)，熱情周到，態(tài)度誠(chéng)懇，做到來(lái)有迎聲，走有送聲，不敷衍搪塞，不推諉扯皮，耐心解答對(duì)方的詢問(wèn)。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的，堅(jiān)持做好解釋工作，并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)室工作人員堅(jiān)持廉潔自律，不推諉扯皮，從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。四是落實(shí)辦文辦事限時(shí)制。財(cái)務(wù)室辦文辦事，均實(shí)行限時(shí)制度，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的公文或局屬各單位報(bào)送的請(qǐng)示性事項(xiàng)，根據(jù)具體時(shí)限要求，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理，無(wú)拖辦、漏辦事件。五是落實(shí)AB崗制。財(cái)務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個(gè)崗位之間頂崗或互為備崗。凡開(kāi)會(huì)、出差、請(qǐng)假或其他原因無(wú)法到崗的，均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng)，并做好交接手續(xù)，由頂崗人員代行其職責(zé)，按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，無(wú)推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。六是落實(shí)一次性告知制。對(duì)局屬單位來(lái)財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí)，經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對(duì)當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng)，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)審核其有關(guān)手續(xù)和材料，對(duì)即時(shí)辦理的事項(xiàng)要即時(shí)辦理。七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間，工作期間堅(jiān)守工作崗位，無(wú)擅自離崗、串崗。因特殊事由，臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí)，留下聯(lián)系方式等，提醒服務(wù)對(duì)象注意。八是落實(shí)責(zé)任追究制。財(cái)務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制等有關(guān)規(guī)定，無(wú)不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時(shí)限履行職責(zé)等行為。機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)「篇二」我院20XX年效能建設(shè)工作，在市主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市局效能建設(shè)工作的總體安排，服從市局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督，通過(guò)全院干部職工的不懈努力，完成了任務(wù)目標(biāo)，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：一是深入學(xué)習(xí)市民政局20XX年效能建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，堅(jiān)持“效能建設(shè)工作”的辦事原則，在領(lǐng)會(huì)市局文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本院工作實(shí)際，有針對(duì)性地抓效能建設(shè)工作。（一）是成立了以院長(zhǎng)李強(qiáng)同志為組長(zhǎng)、劉軍強(qiáng)、廖銘武為副組長(zhǎng)，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。（二）是有專人負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。辦公室主任肖進(jìn)民兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，同時(shí)還專門抽王麗、劉小紅、李德榮三同志作為效能建設(shè)工作專職工作人員，負(fù)責(zé)各種資料、文件、會(huì)議、檢查督促、材料的收集、歸檔。做到了工作有組織、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，此項(xiàng)工作不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。二是工作卓有成效。效能建設(shè)關(guān)系到上級(jí)政令暢通、工作質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的好壞、廉潔勤政措施是否落實(shí)，醫(yī)患關(guān)系是否融洽等，直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。為了做好效能建設(shè)工作，院領(lǐng)導(dǎo)小組按照市局的要求，經(jīng)常定期或不定期地對(duì)各科（股）室進(jìn)行檢查督促，對(duì)工作做得好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)教育幫助。在全院職工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)獎(jiǎng)評(píng)，讓職工知道是非榮恥，辨別真假善惡，正氣不斷上長(zhǎng)。三是通過(guò)效能建設(shè)，克服了不正之風(fēng)。在效能建設(shè)之前，我院少數(shù)工作人員存在著工作不夠認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)患者態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象。在執(zhí)行院里規(guī)章制度方面也存在不足，部分人員對(duì)工作得個(gè)起個(gè)、不求上進(jìn)、工作質(zhì)量低下等，影響了全院工作的開(kāi)展。通過(guò)效能建設(shè)，加大了對(duì)這些職工的思想教育，同時(shí)建立了一整套工作制度，經(jīng)過(guò)經(jīng)常不斷的檢查督促、嚴(yán)格兌現(xiàn)工作紀(jì)律、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施、規(guī)范大家的行為，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，保證了全年工作的順利完成。機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)「篇三」我處多次召開(kāi)處長(zhǎng)辦公會(huì)和中層干部會(huì)議進(jìn)行專題研究，制訂了市處的《效能建設(shè)實(shí)施方案》，并迅速成立了以“一把手”負(fù)總責(zé)，各科（室）所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)責(zé)任制，不斷加大效能建設(shè)的工作力度和覆蓋面。同時(shí)處領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)職工深入基層，走訪車戶，在掌握大量情況的基礎(chǔ)上，著重從理想信念、行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能、理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾等方面進(jìn)行揭擺，支部成員之間也相互開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，徹底查找自身存在的問(wèn)題，正視工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定了具體的整改措施。處領(lǐng)導(dǎo)親歷親為的誠(chéng)懇態(tài)度及各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，為效能建設(shè)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。廣泛征求意見(jiàn)，深入查找問(wèn)題為進(jìn)一步深入發(fā)動(dòng)干部職工共同查找問(wèn)題，以達(dá)到共同提高的目的，處領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求廣大干部職工的意見(jiàn)，認(rèn)真查找在效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題。并主動(dòng)與各縣站及大型運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系和交流，本著“收費(fèi)提速、服務(wù)提質(zhì)”的原則，認(rèn)真聽(tīng)取廣大群眾和廣大車戶的心聲，共同查找工作中存在的突出問(wèn)題，同時(shí)積極開(kāi)展“聽(tīng)民聲、訪民意、走百家鄉(xiāng)村、進(jìn)百家門”活動(dòng)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、關(guān)系群眾切身利益，急需解決的問(wèn)題進(jìn)行歸納匯總，并且列入下一步整改計(jì)劃。借助新聞媒體，加大宣傳力度為使社會(huì)各界能夠及時(shí)了解征稽行風(fēng)動(dòng)態(tài)，加大我處行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)的工作力度，更加廣泛的接受社會(huì)監(jiān)督，我處們積極參加了市局和電臺(tái)聯(lián)辦的“清晨行風(fēng)熱線欄目”，并先后在邯鄲電臺(tái)開(kāi)辟節(jié)目專欄，將我們的工作職責(zé)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，承諾內(nèi)容在新聞媒體上予以公布，并且走進(jìn)直播間現(xiàn)場(chǎng)解答車戶提出的各種問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)受理車戶的投訴，聽(tīng)取車戶的意見(jiàn)和建議，使我處的行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作更加公開(kāi)透明，切實(shí)起到實(shí)際效果，達(dá)到預(yù)期目的。通過(guò)自查自糾，重點(diǎn)解決問(wèn)題通過(guò)效能建設(shè)的開(kāi)展，廣泛征求到了干部職工、車戶和社會(huì)各界對(duì)征稽工作的意見(jiàn)，并將征求到的建議和意見(jiàn)進(jìn)行重點(diǎn)解決，主要解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1、辦事難。針對(duì)不給好處不辦事，給了好處亂辦事，行政權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化等，突出解決“辦事難”的問(wèn)題。2、行為不規(guī)范。針對(duì)職責(zé)不清，工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，辦事無(wú)原則，誠(chéng)信度低等問(wèn)題，突出解決“行為不規(guī)范”問(wèn)題。3、素質(zhì)不高。針對(duì)存在的知識(shí)儲(chǔ)備不足，創(chuàng)新意識(shí)缺乏，行政能力不強(qiáng)，大事干不了，小事又不做，不求有功，但求無(wú)過(guò)，政令不暢，中梗阻、下梗阻問(wèn)題等，突出解決“素質(zhì)不高”問(wèn)題。4、作風(fēng)不實(shí)。針對(duì)存在的作風(fēng)渙散，消極懶惰，以及紀(jì)律不嚴(yán)，無(wú)故不上班、隨便遲到早退；上班不在崗，在崗不工作，工作日喝酒、打麻將、玩撲克，在微機(jī)上玩游戲、上網(wǎng)聊天，炒股等問(wèn)題，突出解決“作風(fēng)不實(shí)”問(wèn)題。5、效率低下。針對(duì)辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩?，遇到困難繞著走等問(wèn)題，突出解決“效率低下”問(wèn)題。在下一步的工作中，我處將緊密圍繞規(guī)費(fèi)征收中心，更加廣泛深入地開(kāi)展效能建設(shè)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真查找問(wèn)題，切實(shí)解決問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行“市政府六條禁令”的要求，征好費(fèi)、服好務(wù)，為車戶創(chuàng)造一個(gè)良好的征費(fèi)環(huán)境，為全年任務(wù)的完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)「篇四」全市共發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶5200個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12個(gè)，25個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)獲得了無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定單位。發(fā)展成渤海奶牛良繁有限公司、福華肉類有限公司、和順伊城清真肉食有限公司、福鑫養(yǎng)殖有限公司等大型龍頭企業(yè)。一、抓重點(diǎn)，強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖擴(kuò)量升級(jí)（一）加大力度，扶持規(guī)模化養(yǎng)殖今年以來(lái)，我市進(jìn)一步加大扶持力度，規(guī)模化養(yǎng)殖發(fā)展迅速。緊密結(jié)合市政府重項(xiàng)工作，抓好重點(diǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展。1、滄州春興農(nóng)業(yè)科技有限公司萬(wàn)頭豬場(chǎng)。建設(shè)地點(diǎn)位于滕莊子鄉(xiāng)楊春莊南，總投資已達(dá)1000萬(wàn)元，占地118.2畝。改建豬舍12棟，新建豬舍21棟。萬(wàn)頭豬場(chǎng)建設(shè)已基本完成。2、三合奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。建設(shè)地點(diǎn)位于XX市羊二莊鎮(zhèn)大趙村，總投資1200萬(wàn)元，占地100畝，設(shè)計(jì)存欄660頭，現(xiàn)已興建牛舍13棟，建2×10擠奶大廳一座。采取“統(tǒng)一飼養(yǎng)管理、統(tǒng)一防疫滅病、統(tǒng)一機(jī)械擠奶、統(tǒng)一鮮奶銷售”模式管理。小區(qū)內(nèi)發(fā)展成員13戶，現(xiàn)存欄奶牛420頭。項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)完成。3、興源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)生產(chǎn)合作社。建設(shè)地點(diǎn)位于XX市黃驊鎮(zhèn)樓東村，總投資1050萬(wàn)元，占地50畝，設(shè)計(jì)存欄580頭,已興建牛舍6棟，2×10擠奶大廳一座。合作社有成員3戶，采取“統(tǒng)一飼養(yǎng)管理、統(tǒng)一防疫滅病、統(tǒng)一機(jī)械擠奶、統(tǒng)一鮮奶銷售”模式管理。存欄奶牛已達(dá)346頭。項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)完成。4、生豬產(chǎn)業(yè)主要集中于羊二莊、常郭，官莊、齊家務(wù)、呂橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年存欄50頭母豬以上的戶達(dá)80多戶，有萬(wàn)頭種豬場(chǎng)4個(gè)，分別是天天食品有限責(zé)任公司、福鑫養(yǎng)殖有限公司、綠康種豬繁育有限公司和春興農(nóng)業(yè)科技有限公司，其中，綠康種豬繁育有限公司和春興農(nóng)業(yè)科技有限公司為今年新建。5、以“公司＋服務(wù)組織＋農(nóng)戶”的模式發(fā)展肉雞產(chǎn)業(yè)。我市肉雞產(chǎn)業(yè)主要集中于羊二莊、黃驊、呂橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全市肉雞飼養(yǎng)量達(dá)458.5萬(wàn)只。積極培育慶龍肉雞合作社、六和合同雞等組織，還積極扶持和順伊城清真肉食有限公司的項(xiàng)目建設(shè)。和順伊城清真肉食有限公司，總投資4000萬(wàn)元。目前，已投入資金2000多萬(wàn)元，項(xiàng)目主體工程建設(shè)已完成?，F(xiàn)正在對(duì)2個(gè)冷庫(kù)、2個(gè)速凍庫(kù)進(jìn)行內(nèi)裝修，污水處理、給排水工程也正在緊張的施工中。目前，該廠已進(jìn)行了試車生產(chǎn)。6、楊二莊鎮(zhèn)張八寨劉國(guó)政肉牛場(chǎng)，該場(chǎng)占地60畝，總投資400萬(wàn)元，年飼養(yǎng)量可達(dá)1000頭。（二）大力調(diào)整畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一是大力發(fā)展貂狐產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)創(chuàng)品牌。全市貂狐養(yǎng)殖戶1200多戶，貂狐養(yǎng)殖已從海堡發(fā)展到城關(guān)、羊二莊、楊莊、滕莊子等農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并形成了以后徐、大辛堡、前徐、李家堡、趙家堡等五個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)村為主的貂狐養(yǎng)殖基地。飼養(yǎng)總量45萬(wàn)只。為改善皮毛質(zhì)量，我局專門組織南排河鎮(zhèn)、羊二莊鎮(zhèn)部分的養(yǎng)殖戶代表到遼寧的莊河、金州、黑河等地實(shí)地考察參觀學(xué)習(xí)，并引進(jìn)美國(guó)短毛黑、金州黑等優(yōu)質(zhì)種貂3000余只，發(fā)放引種補(bǔ)貼20萬(wàn)元。二是大力發(fā)展飼草產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，抓住苜蓿發(fā)展的有力時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)。配合XX市財(cái)政局苜蓿種植補(bǔ)助資金使用的同時(shí)，苜蓿新種面積已達(dá)到2.7萬(wàn)畝，品種更新面積0.8萬(wàn)畝，全市苜?；乜偯娣e為13.89萬(wàn)畝。全市實(shí)現(xiàn)收獲面積13.09萬(wàn)畝，年畝均產(chǎn)干草1050公斤，純效益995元/畝。到目前為止全市苜蓿已加工13萬(wàn)噸,外銷數(shù)量12.5萬(wàn)噸。（三）大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一是無(wú)公害產(chǎn)地定證工作。在去年18家畜牧養(yǎng)殖企業(yè)取得無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定的基礎(chǔ)上，今年又有7家畜牧養(yǎng)殖企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定，其中，天潤(rùn)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市綠源蛋雞養(yǎng)殖有限公司、黃驊綠康種豬繁育有限公司、XX市豐利養(yǎng)雞場(chǎng)、XX市冀祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市紅昌源牧業(yè)有限公司等6家企業(yè)通過(guò)了省無(wú)公害驗(yàn)收組的驗(yàn)收。二是按標(biāo)準(zhǔn)化模式發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)豬。今年新增綠康種豬繁育有限公司和滄州春興農(nóng)業(yè)科技有限公司2個(gè)萬(wàn)頭種豬場(chǎng)，使我市萬(wàn)頭種豬場(chǎng)達(dá)到4個(gè)。共有7家生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)已通過(guò)省級(jí)農(nóng)業(yè)廳的驗(yàn)收。又有8家生豬養(yǎng)殖企業(yè)申報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，使我市生豬產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。三是奶牛產(chǎn)業(yè)安全性生產(chǎn)。按照《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《河北省生鮮乳收購(gòu)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省生鮮乳收購(gòu)許可證發(fā)放管理辦法》的要求，健全管理制度、完善生產(chǎn)記錄、整治環(huán)境衛(wèi)生，并加強(qiáng)管理監(jiān)督，確保生產(chǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。針對(duì)收購(gòu)企業(yè)對(duì)鮮奶質(zhì)量的要求，使我市中小散戶都進(jìn)入小區(qū)奶廳進(jìn)行飼養(yǎng)，散養(yǎng)奶牛轉(zhuǎn)移率已達(dá)到100%?，F(xiàn)全市奶站總數(shù)5個(gè)，整頓達(dá)標(biāo)奶站數(shù)5個(gè)，發(fā)放許可證奶站數(shù)5個(gè)。目前全市奶牛存欄數(shù)達(dá)到2026頭。（四）大力開(kāi)展服務(wù)工作在做好平時(shí)技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)工作的同時(shí)，利用媒體做好新技術(shù)、好典型、好項(xiàng)目的宣傳工作，并多次聘請(qǐng)外地專家來(lái)我市授課，今年以來(lái)圍繞我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先后組織了生豬培訓(xùn)3期，肉雞2期，貂狐2期，蛋雞2期，培訓(xùn)人員2000多人次。為“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”組織養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、貂狐培訓(xùn)班人員95人。完善市畜牧養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、市農(nóng)牧合作社、飼料工業(yè)協(xié)會(huì)、特養(yǎng)分會(huì)及養(yǎng)豬分會(huì)的職能，真正發(fā)揮畜牧業(yè)發(fā)展的橋梁和紐帶作用。在做好科技推廣、技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，為養(yǎng)殖戶進(jìn)行送物資上門、提供市場(chǎng)信息、幫助聯(lián)系銷路等服務(wù)，使養(yǎng)殖業(yè)科技水平不斷提高，銷售市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)效益顯著增加。（五）大力抓好項(xiàng)目建設(shè)1、奶牛胚胎移植擴(kuò)繁項(xiàng)目。在去年完成120枚的基礎(chǔ)上，今年又引了進(jìn)奶牛胚胎移植項(xiàng)目140枚，爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)貼資金42萬(wàn)元。2、萬(wàn)只蛋雞場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由黃驊金生養(yǎng)雞場(chǎng)、裕華蟲(chóng)子雞養(yǎng)殖有限公司和黃驊易昌科技養(yǎng)殖園等3個(gè)雞蛋標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)為承擔(dān)單位。爭(zhēng)取省級(jí)資金30萬(wàn)元。目前已通過(guò)省級(jí)農(nóng)業(yè)廳驗(yàn)收。3、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。今年，新?tīng)?zhēng)取天潤(rùn)種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社、XX市祥和生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、XX市勝利良種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、XX市華康良種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、XX市同發(fā)良種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、XX市明發(fā)良種豬繁育基地、XX市潤(rùn)祥生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、XX市鑫園畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)等8家養(yǎng)豬企業(yè)為生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位，爭(zhēng)取中央補(bǔ)助投資金160萬(wàn)元。4、奶牛奶廳奶罐補(bǔ)貼項(xiàng)目。該項(xiàng)目已爭(zhēng)取到省級(jí)資金68萬(wàn)元。因?yàn)槿龔L奶粉事件后，我市于2008年底前就已開(kāi)始奶站整頓，奶廳落實(shí)早，機(jī)械設(shè)備購(gòu)置已到位。均不在2009年3月份出臺(tái)的奶廳補(bǔ)貼所表注的投標(biāo)單位中，因此都沒(méi)享受到財(cái)政補(bǔ)貼。此項(xiàng)補(bǔ)貼已歸到農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼中，省級(jí)農(nóng)業(yè)廳正在協(xié)商中。5、規(guī)?；膛?chǎng)（區(qū)）的新、擴(kuò)建補(bǔ)貼項(xiàng)目。我市5個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)施了新建、擴(kuò)建，目前，全市第一批建設(shè)達(dá)標(biāo)的奶牛小區(qū)3個(gè)，其中新建奶牛小區(qū)2個(gè)，分別是興源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)生產(chǎn)合作社，建設(shè)規(guī)模500頭，存欄奶牛346頭，申請(qǐng)補(bǔ)貼資金17.5萬(wàn)元。三合奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，建設(shè)規(guī)模660頭，存欄奶牛420頭，申請(qǐng)補(bǔ)貼資金23.1萬(wàn)元；擴(kuò)建奶牛小區(qū)1個(gè)，是渤海奶牛良繁有限公司，擴(kuò)建欄位400個(gè)，申請(qǐng)補(bǔ)貼資金12萬(wàn)元。新建、擴(kuò)建合計(jì)申請(qǐng)補(bǔ)貼資金52.6萬(wàn)元。6、奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。按照河北省財(cái)政廳、河北省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省2008年度畜牧良種繁育項(xiàng)目申報(bào)指南》（冀財(cái)農(nóng)〔2008〕42號(hào)）精神要求,今年繼續(xù)在XX市渤海奶牛良繁有限公司、XX市忠義奶牛場(chǎng)和XX市西胡莊奶牛小區(qū)三個(gè)單位實(shí)施優(yōu)質(zhì)奶牛冷凍精1液補(bǔ)貼項(xiàng)目，并按照項(xiàng)目規(guī)定，制定了《XX市奶牛良種補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》。年內(nèi)爭(zhēng)取到5000枚凍精1液補(bǔ)貼。7、生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。按照河北省農(nóng)業(yè)廳、河北省財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)2009年生豬、奶牛、綿羊良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的通知》以及財(cái)政部辦公廳、農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)2009年畜牧良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（農(nóng)辦財(cái)〔2009〕105號(hào)）要求，確定在我市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，并按照項(xiàng)目規(guī)定，制定了《XX市生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施方案》。機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)「篇五」我局現(xiàn)有在崗員工11人，負(fù)責(zé)全縣城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、五險(xiǎn)統(tǒng)征業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作。1、社保局經(jīng)辦的業(yè)務(wù)有：養(yǎng)老保險(xiǎn)（包含城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)）、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、五險(xiǎn)統(tǒng)征（是指養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一征收）。2、參保情況：參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)為1165人；機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職參保人員為3295人；工傷保險(xiǎn)為3040人；生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為402人；3、基金征繳：截止5月底，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收226萬(wàn)元；機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收1908萬(wàn)元，職業(yè)年金征收842萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)基金征收78.5萬(wàn)元；生育保險(xiǎn)基金征收4.9萬(wàn)元。4、待遇支付：每月按時(shí)足額為退休人員發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，機(jī)關(guān)事業(yè)單位有退休職工691人，1-5月共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金2126萬(wàn)元；企業(yè)職工退休人員為814人，共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金871.8萬(wàn)元；工傷保險(xiǎn)基金支出26.4萬(wàn)元；生育保險(xiǎn)基金支出1.9萬(wàn)元。全局上下高度重視作風(fēng)效能建設(shè)，將強(qiáng)化效能和優(yōu)化服務(wù)作為中心工作來(lái)抓（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)制度，以教育學(xué)習(xí)促效能。2020年以來(lái)，我局每年均被列為“治庸提速增效”作風(fēng)效能評(píng)議考核單位和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督考評(píng)單位，為此，我局更加注重關(guān)鍵崗位的作風(fēng)效能建設(shè)，把作風(fēng)效能工作作為貫穿全中心工作的一條主線來(lái)抓。首先從強(qiáng)化制度，加強(qiáng)教育入手，不斷提升全局作風(fēng)效能水平。我局制定有《工作效能考核辦法》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《社保局崗工作制》等效能規(guī)章制度，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，確?？己瞬蛔哌^(guò)場(chǎng)，使制度真正具備約束力和震懾力。全局多次召開(kāi)職工會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和部署。在日常的例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)上，經(jīng)常性開(kāi)展效能教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的自律意識(shí)。（二）深化政務(wù)公開(kāi)，以陽(yáng)光公開(kāi)促效能。一是在公開(kāi)的內(nèi)容上力求全面。各險(xiǎn)種的參保、繳費(fèi)辦法、待遇享受條件、標(biāo)準(zhǔn)以及辦理依據(jù)、程序、結(jié)果、時(shí)限等通過(guò)各種渠道全面公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。二是在公開(kāi)的渠道上再完善。今年社保方面的主要政策的出臺(tái)、待遇的調(diào)整包括個(gè)人參保信息、社保相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程等，了并印制各種宣傳手冊(cè)，使最新社會(huì)保障政策家喻戶曉；涉及到社保方面的投訴建議和提問(wèn)，我們均及時(shí)進(jìn)行解答。（三）設(shè)立群眾滿意度評(píng)價(jià)器系統(tǒng)，以考評(píng)促效能。今年6月份起，我局為提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，在全局范圍張貼人員崗位職責(zé)牌，對(duì)外公開(kāi)人員姓名、照片、崗位、職責(zé)和聯(lián)系電話，接受群眾監(jiān)督投訴。同時(shí)為服務(wù)窗口安裝滿意度評(píng)價(jià)器，使窗口工作人員辦理業(yè)務(wù)后直接接受群眾的滿意度評(píng)價(jià)監(jiān)督。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期巡視窗口服務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果