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文檔簡介

新華管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了規(guī)范企業(yè)的管理行為,提高生產(chǎn)效率,確保企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展,訂立本管理制度。1.2本管理制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍2.1本管理制度適用于全部新華公司員工,包含管理層和基層員工。2.2全部員工在工作中必需遵守本管理制度的規(guī)定,而且對本管理制度負有遵守、執(zhí)行的責任。第二章組織結(jié)構(gòu)第三條公司架構(gòu)3.1新華公司設(shè)立總經(jīng)理辦公室,負責總體規(guī)劃、訂立經(jīng)營方針和戰(zhàn)略決策。3.2公司設(shè)立各部門,包含生產(chǎn)部、市場部、財務(wù)部、人力資源部等。各部門負責具體工作的組織實施,保證公司的正常運營。第四條職責分工4.1總經(jīng)理負責全面領(lǐng)導和管理公司的各項工作,訂立公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃。4.2各部門負責依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,訂立具體的工作目標和實施方案,并組織實施。4.3員工依據(jù)各部門的工作目標和實施方案,認真履行本身的工作職責,完成工作任務(wù)。第三章工作流程第五條工作布置5.1各部門依據(jù)工作的性質(zhì)、緊急程度和人力資源的情況,訂立工作布置。工作布置應(yīng)當科學合理,充分考慮各方面因素。5.2各部門應(yīng)當及時將工作布置通知員工,并明確工作目標、完成時間和工作要求。第六條工作報告6.1各部門負責定期向總經(jīng)理辦公室報告工作進展情況,包含工作完成情況、遇到的問題和解決方案等。6.2員工在工作過程中遇到重點問題或者需要協(xié)調(diào)解決的事項,應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報。第七條決策程序7.1對于重點決策,應(yīng)當由領(lǐng)導層進行集體討論和決策,確保決策的科學性和合理性。7.2對于一般性的決策,可以由部門負責人單獨決策,但需要報請上級領(lǐng)導備案。第四章員工管理第八條用工原則8.1招聘新員工時,應(yīng)依照公平、公正、公開的原則,選拔具備所需技能和素養(yǎng)的人才。8.2對于員工的晉升、獎懲等事項,應(yīng)當依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績考核結(jié)果來進行評定,公正合理。第九條培訓與發(fā)展9.1公司應(yīng)供應(yīng)員工培訓機會,提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。9.2員工可以依據(jù)自身的發(fā)展需求提出培訓需求,公司應(yīng)依據(jù)實際情況進行評估并布置相應(yīng)的培訓計劃。第十條考核評價10.1公司應(yīng)建立員工績效考核制度,依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績進行定期評價。10.2員工的考核結(jié)果將作為晉升、嘉獎、職位調(diào)整等決策的緊要依據(jù)。第十一條獎懲措施11.1公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績,予以相應(yīng)的嘉獎和激勵措施,如薪資調(diào)整、晉升等。11.2對于違反工作紀律、影響企業(yè)利益的行為,公司將采取相應(yīng)的紀律處分措施,包含警告、罰款、解除勞動合同等。第五章安全生產(chǎn)第十二條安全責任12.1公司將建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確各級領(lǐng)導和員工的安全生產(chǎn)責任。12.2各部門和員工應(yīng)加強對安全生產(chǎn)的宣傳教育,加強安全意識,確保工作場合的安全。第十三條事故防備13.1公司應(yīng)進行安全風險評估,訂立相應(yīng)的安全措施,防備事故的發(fā)生。13.2各部門應(yīng)定期組織安全演練和培訓,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。第十四條事故報告與處理14.1對于發(fā)生的事故,員工應(yīng)立刻向上級領(lǐng)導報告,并采取必需的緊急措施進行處理。14.2公司應(yīng)及時組織事故調(diào)查,查明事故原因,采取措施防止事故再次發(fā)生,并追究相關(guān)責任人的責任。第六章遵紀守法第十五條法律法規(guī)15.1公司及員工應(yīng)嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。15.2公司將加強法律法規(guī)的宣傳教育,提高員工的法律意識和法律素養(yǎng)。第十六條面向社會16.1公司應(yīng)加強與各級政府、社會機構(gòu)的合作,共同促進企業(yè)社會責任的履行。16.2公司應(yīng)樂觀參加社會公益事業(yè),為社會做出貢獻。第七章附則第十七條修訂程序17.1對本管理制度的修訂應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理辦公室審批,并報公司領(lǐng)導小組備案。17.2對本管理制度進行修訂時,應(yīng)通知并征求員工的看法和建議。第十八條生效日期18.1本管理制度自頒布之日起生效。18.2公司各部門負責將本管理制度在員工中進行宣傳,并確保員工充分理解和遵守本制度的規(guī)定。以上是新華管理

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