內(nèi)部激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)管理制度第一章總則第一條為了激勵(lì)企業(yè)員工的工作樂觀性，提高企業(yè)整體績(jī)效，特訂立本內(nèi)部激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部在職員工，包含全職、兼職、臨時(shí)工等各類員工。第三條內(nèi)部激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)管理制度是公司激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)體系的緊要構(gòu)成部分，旨在通過激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和企業(yè)整體發(fā)展的良性互動(dòng)。第二章激勵(lì)機(jī)制第四條公司將建立健全的激勵(lì)機(jī)制，包含薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、項(xiàng)目激勵(lì)、競(jìng)賽激勵(lì)等多種形式。第五條薪酬激勵(lì)：公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和市場(chǎng)薪酬水平進(jìn)行合理薪酬的設(shè)定，并依照公司薪酬制度執(zhí)行。晉升激勵(lì)：公司將每年進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為晉升的緊要依據(jù)。員工在工作中表現(xiàn)出色、本領(lǐng)突出者將有機(jī)會(huì)得到晉升，并享受相應(yīng)的職務(wù)和待遇提升。培訓(xùn)激勵(lì)：公司將重視員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)，供應(yīng)各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工參加培訓(xùn)并取得成績(jī)將有機(jī)會(huì)得到相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。項(xiàng)目激勵(lì)：公司將通過優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比機(jī)制，鼓舞員工樂觀參加項(xiàng)目，并依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、成績(jī)和效益予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。競(jìng)賽激勵(lì)：公司將組織各類競(jìng)賽活動(dòng)，鼓舞員工樂觀參加，取得優(yōu)異成績(jī)的員工將獲得嘉獎(jiǎng)。第六條激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，確保激勵(lì)措施公平透亮。第三章嘉獎(jiǎng)制度第七條公司將建立完善的嘉獎(jiǎng)制度，包含個(gè)人嘉獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)。第八條個(gè)人嘉獎(jiǎng)：針對(duì)個(gè)人在工作中取得的成就和突出表現(xiàn)，公司將設(shè)立個(gè)人嘉獎(jiǎng)制度，包含榮譽(yù)稱呼、獎(jiǎng)金、旅游等激勵(lì)形式。嘉獎(jiǎng)的產(chǎn)生將依據(jù)員工的工作貢獻(xiàn)、工作業(yè)績(jī)和行為紀(jì)律等方面進(jìn)行評(píng)定和決策。團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)：針對(duì)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的杰出表現(xiàn)，公司將設(shè)立團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)制度，包含獎(jiǎng)金、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等激勵(lì)形式。團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)的產(chǎn)生將依據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目質(zhì)量和效益等方面進(jìn)行評(píng)定和決策。第九條嘉獎(jiǎng)制度的實(shí)施要重視細(xì)則的訂立和公告，確保嘉獎(jiǎng)的公平性和透亮性。第四章考核評(píng)估第十條公司將訂立科學(xué)、合理的考核評(píng)估制度，包含定期績(jī)效考核和項(xiàng)目評(píng)估。第十一條定期績(jī)效考核：公司將每年對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)估員工的工作表現(xiàn)、工作態(tài)度和工作本領(lǐng)等方面的情況?？己私Y(jié)果將作為晉升、嘉獎(jiǎng)、薪酬調(diào)整的緊要依據(jù)。項(xiàng)目評(píng)估：針對(duì)公司的各類項(xiàng)目，將進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量、創(chuàng)新、實(shí)施進(jìn)度和效益等方面的情況。評(píng)估結(jié)果將作為項(xiàng)目激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)的依據(jù)。第十二條考核評(píng)估要求公平公正、客觀真實(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)和流程要明確，評(píng)審人員要具備專業(yè)知識(shí)和公正性。第五章嘉獎(jiǎng)公示第十三條公司將定期公示嘉獎(jiǎng)名單和嘉獎(jiǎng)情況，確保嘉獎(jiǎng)的公開透亮。第十四條公示內(nèi)容包含嘉獎(jiǎng)的名稱、嘉獎(jiǎng)對(duì)象、嘉獎(jiǎng)依據(jù)和嘉獎(jiǎng)情況等。第十五條公司將采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行嘉獎(jiǎng)公示，譬如公司內(nèi)部公告欄、企業(yè)內(nèi)部通訊等。第六章欠妥行為處理第十六條公司將對(duì)員工的欠妥行為進(jìn)行處理，包含警告、記過、記大過、降級(jí)、解雇等處理措施。第十七條欠妥行為包含但不限于違反公司制度、違法犯罪、嚴(yán)重失職、泄露商業(yè)機(jī)密等。第十八條公司將依法依規(guī)對(duì)欠妥行為進(jìn)行調(diào)查處理，確保公平公正、妥當(dāng)處理。第七章附則第十九條本制度自頒布之日起施行，與其他制度相沖突的，以本制度為準(zhǔn)。第二十條公司管理層有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修改，并在