金融中心鋼結(jié)構(gòu)施工各項(xiàng)管理計(jì)劃

目錄

7.1綠色施工管理計(jì)劃..................................................................1

7.1.1資源利用管理計(jì)劃.............................................................1

7.1.2環(huán)境管理計(jì)劃................................................................3

7.2進(jìn)度管理計(jì)劃......................................................................5

7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)..........................................................5

7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工.............................................5

7.2.3進(jìn)度管理措施................................................................8

7.3質(zhì)量管理計(jì)劃......................................................................9

7.3.1工程施工質(zhì)量C標(biāo)及目標(biāo)分解.................................................9

7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工............................................10

7.3.3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn).........................................................II

7.3.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度...........................................................11

7.3.5質(zhì)量保證措施...............................................................12

7.3.5.1鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量保證措施..............................................12

73.5.2鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量保證措施...............................................14

7.3.6不合格品的控制.............................................................15

7.4安全管理計(jì)劃.....................................................................17

7.4.1職業(yè)健康安全管理...........................................................17

7.4.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).......................................................19

7.4.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的管理..........................................19

7.4.2.2危險(xiǎn)源涉識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).................................................21

7.4.3安全管理制度...............................................................22

7.4.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................................22

7A3.2人員進(jìn)場(chǎng)管理制度.....................................................23

7.43.3建立安全教育制度.....................................................25

7.43.4制定安全檢查制度.....................................................25

7.43.5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度.................................................25

7.43.6現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度.................................................26

7.43.7現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)管理制度...................................................27

7.4.3.8現(xiàn)場(chǎng)安全違章獎(jiǎng)罰制度................................................27

7.4.4各分項(xiàng)工程安全、文明技術(shù)措施..............................................29

7.4.4.1本工程的主要安全隱患及應(yīng)對(duì)方法......................................29

7.4.4.2鋼結(jié)構(gòu)施工危險(xiǎn)性分析.................................................31

7.4.43安全施工組織措施....................................................34

7.4,4.4施工安全技術(shù)措施.....................................................38

7.4.5安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案...........................................................45

7.4.5.1安全網(wǎng)..............................................................45

7A5.2高處作業(yè)..............................................................45

7.4.53懸空作業(yè)..............................................................46

7.4.S.4夜間作業(yè).............................................................46

7.4.5.5交叉作業(yè)..............................................................47

7.4.S.6防止起重機(jī)傾翻.......................................................47

7.4.6現(xiàn)場(chǎng)安全控制...............................................................47

7.4.6.1組織管理..............................................................47

7.4.6.2工作制度..............................................................47

7.4.63行為控制............................................................48

7.4.6.4勞務(wù)用工管理.........................................................48

7.4.6.5臨時(shí)用電管理.........................................................49

7A6.6其他安全管理..........................................................52

7.4.7現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施...........................................................53

7.4.7.1方針目標(biāo)............................................................53

7A7.2組織管理..............................................................54

7.4.73工作制度..............................................................54

7.4.8特種作業(yè)人員識(shí)別...........................................................56

7.5成品保護(hù)計(jì)劃.....................................................................57

7.5.1成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)............................................57

7.5.2成品和設(shè)備保護(hù)措施.........................................................59

2

7.1綠色施工管理計(jì)劃

7.1.1資源利用管理計(jì)劃

資源利用管理計(jì)劃

資源利用管理

符合中國(guó)綠色建筑的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境”四節(jié)一環(huán)?！钡囊蟆?/p>

目標(biāo)

資源利用管理

機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)資源管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目資

項(xiàng)目經(jīng)理

源管理體系，組織體系運(yùn)行管理。

1主持編制項(xiàng)目資源管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；

組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。

2貫徹國(guó)家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。

3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)

施。

技術(shù)總工

4組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)

資源利用管理措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。

職責(zé)分工5參加環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè)，并根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，確定是否需要采取更為

嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場(chǎng)污染排放始終控制在國(guó)家及成都市有關(guān)

環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。

1對(duì)項(xiàng)目資源管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2落實(shí)有關(guān)資源管理規(guī)定，對(duì)工人進(jìn)行環(huán)保教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工環(huán)

安全負(fù)責(zé)人境保護(hù)意識(shí)。

（安全總監(jiān)）3組織現(xiàn)場(chǎng)資源管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4項(xiàng)目制定并實(shí)施的資源管理制度有《固體廢棄物控制制度》、《綠

色建材采購(gòu)制度》、《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》等。

1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝水表。

資源節(jié)約及利2現(xiàn)場(chǎng)使用的所有水閥門(mén)均為節(jié)水型。

用計(jì)劃及保證節(jié)水3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行節(jié)水教育。

措施4辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長(zhǎng)流

水現(xiàn)象。

7.1.2環(huán)境管理計(jì)劃

環(huán)境管理計(jì)劃

1.符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001的要求，揚(yáng)塵、建筑廢棄物、噪聲與震動(dòng)、資源保護(hù)、

環(huán)境管理目

水土污染、光污染及有害氣體排放控制在國(guó)家和南京市規(guī)定限值內(nèi)

標(biāo)

2.江蘇省建筑業(yè)綠色施工示范工程

1

___r1______ir___,

HA。1。務(wù)”內(nèi)安今餐&人

環(huán)境管理組

織機(jī)構(gòu)

當(dāng)41

公介

安全fH

nwnr

海

券海.

工序/工作活動(dòng)環(huán)境影響環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法

確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)界噪聲限值(dB)口

起重吊裝噪聲污染

噪聲排放達(dá)標(biāo)間W55,夜間W70

焊接施工時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋率

重大環(huán)境因焊接作業(yè)光污染減少光污染1弧光)

達(dá)100%

素的辨識(shí)與

嚴(yán)格把控建筑垃圾垃圾嚴(yán)格分類(lèi)管理

控制整體施工垃圾污染

污染可回收廢物及時(shí)回收

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有

嚴(yán)格控制有毒有害

整體施工大氣污染毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒

氣體排放

氣體的物質(zhì)

環(huán)境保護(hù)用資源名稱(chēng)數(shù)量使用特征

環(huán)境保護(hù)資擋光彩條布200m2焊接圍擋

源配置枕木100塊降噪聲

噪聲測(cè)定儀2臺(tái)噪聲監(jiān)控

合理規(guī)劃施工道路，鋼結(jié)構(gòu)施工所用道路澆筑混凝土路面，委派專(zhuān)人負(fù)

責(zé)每日清掃路面，防止揚(yáng)塵。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。

施工環(huán)境保大氣污染控

證措施制措施施工車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目要求

均使用綠標(biāo)車(chē)，尾氣排放均達(dá)標(biāo)。

進(jìn)行鉆孔、切割、磨光或機(jī)械破碎作業(yè)時(shí)，不斷在作業(yè)表面噴水，用以

抑制塵埃散發(fā)。

3

現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)施、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及其他料具按照施工總平

面布置圖劃分的位置進(jìn)行存放，并設(shè)置標(biāo)識(shí)，禁止混放或在施工現(xiàn)場(chǎng)外

擅自占道堆放。

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的檢查、監(jiān)管力度，達(dá)不到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)

械設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，隨時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，確保

其處于正常排放標(biāo)準(zhǔn)。

建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置

圖確定的建筑垃圾存放點(diǎn)分類(lèi)封閉堆放。有毒有害物質(zhì)應(yīng)集中存放，單

獨(dú)處理c

固體廢棄物加強(qiáng)建筑垃圾的回收再利用：對(duì)建筑施工、建筑物及臨時(shí)支撐等設(shè)施拆

控制措施除產(chǎn)生的廢棄物嚴(yán)格按照要求分類(lèi)處理，根據(jù)工程進(jìn)度分階段編制廢棄

物管理規(guī)劃，設(shè)置施工過(guò)程廢棄物回收利用記錄，做到有據(jù)可查；建筑

施工、建筑物及臨時(shí)支撐等設(shè)施拆除和場(chǎng)地清理產(chǎn)生的固體廢棄物（含

可再利用材料、可再循環(huán)材料）回收利用率大于40%。

合理規(guī)劃平面布置、加強(qiáng)操作管理，減少噪音以及噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的影

響?，F(xiàn)場(chǎng)噪音排放限值（dB）日間￡70,夜間W55。

增加消聲減噪的裝置，在施工機(jī)械設(shè)備（如空壓機(jī)等）上安裝消聲罩V

噪聲污染控?cái)M在場(chǎng)地周?chē)贾迷胍舯O(jiān)測(cè)器，分別對(duì)晝間、夜間進(jìn)行噪音檢測(cè)。根據(jù)

制措施檢測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)出不同時(shí)間段對(duì)施工噪聲的影響程度，并填寫(xiě)噪音檢測(cè)記

錄，超出規(guī)定的限值時(shí)，要及時(shí)調(diào)整工序。

加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督、管理和培訓(xùn)，促進(jìn)其增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，減少不必

要的人為噪聲。

運(yùn)輸材料的車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，康禁鳴笛；裝卸材料和構(gòu)配件做到輕裝、

輕卸。

夜間施_L,在保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面的足夠光照的條件下，合埋布置

現(xiàn)場(chǎng)照明，合理調(diào)整燈光照射方向，照明燈必須有防眩光定向燈罩，能

有效控制燈光方向和范圍。

光污染控制在高處進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)電焊作業(yè)時(shí)采取遮擋措施，避免電弧光外泄。

措施

夜間施工現(xiàn)場(chǎng)照明良好時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛行駛及等待期間均不得開(kāi)大燈。

夜間施工工人禁止用手電筒、激光筆等照明設(shè)備光束射向施工場(chǎng)地外側(cè)。

認(rèn)真開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格按照上面提到的環(huán)境保護(hù)組織架構(gòu)執(zhí)行，井設(shè)立

環(huán)保員數(shù)名。

建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我保證體系及環(huán)境保護(hù)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與南京市環(huán)保局及江北

區(qū)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，保證系統(tǒng)有效運(yùn)行。

環(huán)境管理制不定期地組織工地的施工一線(xiàn)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、南京市及我單位有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法

度規(guī)、條例等，使每個(gè)人清楚的了解南京市對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的要求和內(nèi)容。

施工工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，集體進(jìn)行環(huán)保教育，普及環(huán)保知識(shí)，提高工人的環(huán)保意識(shí)和法制觀(guān)念，

未通過(guò)環(huán)保考核者不得上崗。

日常采用多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不定期地進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的考核檢查，鼓勵(lì)環(huán)保

革新發(fā)明活動(dòng)。

4

嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)方案要求在施工中進(jìn)行操作。

認(rèn)真做好每月兩次的環(huán)境保護(hù)自檢和監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確真實(shí)地進(jìn)行記錄，對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，

在24小時(shí)內(nèi)予以整改。

認(rèn)真做好防治大氣污染、光污染、噪聲污染及室內(nèi)環(huán)境污染工作，層層分解，責(zé)任到人。

違反環(huán)保制度、屢教不改的人員視情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并追究相關(guān)部門(mén)人員的管理

責(zé)任。

7.2進(jìn)度管理計(jì)劃

7.2.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)

鋼結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度主控節(jié)點(diǎn)

樓棟G地塊A棟

開(kāi)始節(jié)點(diǎn)2021年9月28日開(kāi)始首節(jié)柱

完成節(jié)點(diǎn)2022年1月15日完成鋼結(jié)構(gòu)安裝

工期總工期110d

7.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)

及術(shù)險(xiǎn)成人支仝全費(fèi)人

女

金

員

;愴I班組長(zhǎng)應(yīng)方務(wù)人見(jiàn)

進(jìn)度管理職責(zé)分工

切實(shí)貫徹公司的管理方針、H標(biāo)，并組織實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理是該工程施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任人。

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。

根據(jù)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的分配，健全項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)項(xiàng)目部管理體系的建立與完善全面負(fù)責(zé)。

（于波）負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強(qiáng)部門(mén)間聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門(mén)搞好工程結(jié)算。

堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全和環(huán)境的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)部門(mén)

有關(guān)工程建設(shè)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境文件。

定期組織管理人員和職工進(jìn)行施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境保護(hù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，加

強(qiáng)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高。

5

負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的施工管理和控制。

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，重大事故及時(shí)上報(bào)公司。

貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行黨和國(guó)家的

勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)和勞動(dòng)的落實(shí)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工、安全生

產(chǎn)的全面工作，對(duì)項(xiàng)目文明安全施工負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好日常安全檢杳工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促和協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)重大

項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)

隱患時(shí)指令停工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；

人

領(lǐng)導(dǎo)組織文明安全施工檢查和評(píng)比活動(dòng)，落實(shí)整改措施及時(shí)解決生產(chǎn)施工中不安全

（李小奇）

的因素；

建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂安保協(xié)議，對(duì)施工外來(lái)人員管理；

發(fā)生事故及時(shí)組織調(diào)查，研究和分析事故發(fā)生原因并擬定整改措施，對(duì)事故的責(zé)任

者進(jìn)行處理；

按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。

對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)品管理和工程質(zhì)量負(fù)全面貨任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)最方

針、質(zhì)量目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門(mén)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工

人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案，負(fù)責(zé)向施工人員

項(xiàng)目技術(shù)

進(jìn)行交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。

負(fù)責(zé)人

組織項(xiàng)IT部有關(guān)部門(mén)人員圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問(wèn)題。主持基礎(chǔ)、結(jié)

（王映輝）

構(gòu)及竣工驗(yàn)收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)

施。

監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。主持

工程測(cè)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。

安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)

項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)

編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃

人

組織工程材料及勞動(dòng)力預(yù)算，編制材料采購(gòu)計(jì)劃及勞動(dòng)力調(diào)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施

（徐喬治）

工班組的施工合作。

貫徹執(zhí)行安全三級(jí)教育制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

安全員（李小落實(shí)公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；

奇）按設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工部位進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)解決，杜絕安全事故的發(fā)生。

1、熟悉并貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)建筑工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)條例。2、參與編

制項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)計(jì)劃并提出質(zhì)量保址措施，予以督促落實(shí)。

3、經(jīng)公司授權(quán)行使本部門(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)證權(quán)限，圍繞公司管理方針和管理目標(biāo)，切實(shí)

按質(zhì)量計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目班組熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行交底。5、負(fù)責(zé)按

質(zhì)檢員（趙建

本行業(yè)國(guó)家及地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及條例對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，

洪）

應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)

導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及單位工程的交工驗(yàn)收工作。

7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，

及時(shí)采用有效措施進(jìn)行整改。

6

8、負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查，分析處理，并嚴(yán)格按“四不

放過(guò)”的原則辦理。

9、負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)用的檢測(cè)設(shè)備完好受控，以保證檢驗(yàn)結(jié)果的有效性和檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)

確性。

1、熟悉常用工程材料的性能（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及特性）等基

本知識(shí)。

2、收集并掌握工程材料的采購(gòu)信息，并及時(shí)編制材料采購(gòu)計(jì)劃。

3、采購(gòu)的物資必須符合采購(gòu)文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料

合格證，試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品使用許可證等資料。

4、確保供應(yīng)各安全技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)改善勞動(dòng)保護(hù)措施、改善勞動(dòng)條件的

物資。

5、供應(yīng)必要的環(huán)保技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)防治和監(jiān)測(cè)環(huán)境污染的設(shè)施。

6、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放，按規(guī)定必須保證質(zhì)量，并進(jìn)行定期檢查，

材料員（劉泉

按期更新報(bào)廢。

丞）

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安

全措施和配料以及環(huán)境污染防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不

合格的及時(shí)更新、調(diào)換。

8、參加對(duì)產(chǎn)品供方的評(píng)價(jià)工作。

9、按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件，在合格供方名單中采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格供方名單之

外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)工程公司經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

10、對(duì)合格供方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時(shí)檢查，并填寫(xiě)《合格供方不合格品記錄》，如發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以采取必要的措施，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。

11、配合倉(cāng)庫(kù)保管員和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)搞好文明施工工作。

1、熟悉常用工程材料的性能（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)及特性）等基

本知識(shí)。

2、收集并掌握工程材料的采購(gòu)信息，并及時(shí)編制材料采購(gòu)計(jì)劃。

3、采購(gòu)的物資必須符合采購(gòu)文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料

合格證，試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品使用許可證等資料。

4、確保供應(yīng)各安全技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)改善勞動(dòng)保護(hù)措施、改善勞動(dòng)條件的

物資。

5、供應(yīng)必要的環(huán)保技術(shù)措施所需的物資和有關(guān)防治和監(jiān)測(cè)環(huán)境污染的友施。

6、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放，按規(guī)定必須保證質(zhì)量，并進(jìn)行定期檢查，

資料員（李小

按期更新報(bào)廢。

奇）

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用品的架子、腳手架、腳手片、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安

全措施和配料以及環(huán)境污染防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不

合格的及M更新、調(diào)換。

8、參加對(duì)產(chǎn)品供方的評(píng)價(jià)工作。

9、按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件，在合格供方名單中采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格供方名單之

外采購(gòu)時(shí)，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)工程公司經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

10、對(duì)合格供方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時(shí)檢查，并填寫(xiě)《合格供方不合格品記錄》，如發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以采取必要的措施，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。

11、配合倉(cāng)庫(kù)保管員和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)搞好文明施工工作。

1、掌握建筑工程施工國(guó)家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技

施工員（劉泉

術(shù)（操作）規(guī)程，認(rèn)真貫徹本公司的管理方針和管理目標(biāo)。

丞）

2、按照本工程的設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及地方施工和驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程，本工

7

程的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行過(guò)程施工控制。

3、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制。

4、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全和環(huán)境的原則，施工中應(yīng)有針對(duì)性的安全保護(hù)和環(huán)境

污染控制措施，并督促班組認(rèn)真執(zhí)行其技術(shù)措施。

5、對(duì)違反施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境管理方案的班組和個(gè)人，及時(shí)制止違章行

為，并做嚴(yán)肅批評(píng)，采取相應(yīng)果斷防范措施，防止質(zhì)量、職業(yè)健康安全事故以及重

大環(huán)境污染的發(fā)生。

6、協(xié)助設(shè)計(jì)管理人員監(jiān)控施工設(shè)備的配置及運(yùn)行狀況是否滿(mǎn)足施工過(guò)程能力，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理員向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決。

7、協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全以及環(huán)境污染挖制技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)在職權(quán)范

圍的無(wú)法解決問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同安全員及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決。

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)管理以及其它的各項(xiàng)規(guī)章制

度。

2、負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝及安

全操作規(guī)程。

3、負(fù)貨對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)教育和崗前技術(shù)、安全、環(huán)保交底，交底應(yīng)有針對(duì)性，清楚

扼要地說(shuō)明重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性,重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,控制的方法及偏離可能

發(fā)生的后果，并應(yīng)保持記錄，交底雙方簽名。

施工班組長(zhǎng)

4、協(xié)助項(xiàng)目部安全員檢查職業(yè)健康安全規(guī)章制度，在任何情況下均不得野蠻施工，

（蒿壯）

不得擅自動(dòng)用機(jī)械電氣、架子設(shè)備等。

5、督促班組成員防治環(huán)境污染以及節(jié)約水、電等能源。

6、上班前認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全情況和班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品

情況，對(duì)不符合安全操作規(guī)程，要及時(shí)向安全員提出，有權(quán)拒絕違章制度和指揮。

7、協(xié)助施工員做好施工工藝的過(guò)程檢查，及時(shí)對(duì)不合格品進(jìn)行整改或返工返修。

8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及成品防護(hù)。

9、發(fā)出安全事故和重大環(huán)境污染及時(shí)向安全員報(bào)告。

嚴(yán)格按工藝、規(guī)程的要求操作，對(duì)由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而造成的不合格

負(fù)責(zé)。

施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或施工員反映，并參加原因分析，對(duì)不及時(shí)自檢造

施工勞務(wù)人員

成不合格負(fù)責(zé)。

（蒿壯）

保證個(gè)人施工負(fù)責(zé)精神和進(jìn)度指標(biāo)的完成。

執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好文明和安全施工。

努力學(xué)習(xí)施工技能，積極參加技術(shù)革新。

7.2.3進(jìn)度管理措施

進(jìn)度管理措施

編制月和周施工作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工；進(jìn)度控制的具體措施（包

括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；

管理措落實(shí)勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃；

施協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和分包單位的關(guān)系，以便取得其配合和支持；

協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時(shí)到位；

跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

工期保組織措施實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基

8

證措施本職能。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，灰格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，

以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)而確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

合理安排鋼結(jié)構(gòu)施工流程、機(jī)械設(shè)備布置和工效管理；項(xiàng)目部每星期召開(kāi)工

程例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題和影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題；根據(jù)工期進(jìn)度

管理措施

計(jì)劃的要求，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備的考察日期和進(jìn)場(chǎng)

日期，加強(qiáng)對(duì)鋼構(gòu)件加工、進(jìn)場(chǎng)、安裝的計(jì)劃管理。

公司選派有豐富施工、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，從深化設(shè)計(jì)、加工制作以及現(xiàn)

技術(shù)措施場(chǎng)施工全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)支持；制定工期網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，

在此基礎(chǔ)上合理、及時(shí)插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。

專(zhuān)款專(zhuān)用，為本工程的順利施工提供足夠資金保障，以充分保證勞動(dòng)力、施

工機(jī)具的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及

資金措施

時(shí)兌現(xiàn)各施工班組的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性，也能

更好安排各作業(yè)班組。

自然因素本工程施工要?dú)v經(jīng)雨季、高溫天氣，容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工或窩工。

工期延（1）加工基地構(gòu)件加工速率滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)施工要求；

人為因素

誤原因（2）現(xiàn)場(chǎng)安裝速率滿(mǎn)足不了現(xiàn)場(chǎng)施工要求。

分析不可預(yù)知

政府政令

因素

制作：對(duì)構(gòu)件制作流程全過(guò)程控制，如原材料采購(gòu)，下料，焊接，涂裝，檢

構(gòu)件到場(chǎng)測(cè)等。在合理范圍內(nèi)，采用多種手段，如增加作業(yè)班組，增加生產(chǎn)線(xiàn)等，縮

不及時(shí)短某個(gè)流程的工序時(shí)間。

運(yùn)輸：臨時(shí)增派車(chē)輛，將滯后到場(chǎng)的構(gòu)件搶時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

（1）人：增加管理人員，加大勞動(dòng)力投入。

工期調(diào)

（2）機(jī)：由于本工程施工工期較緊，必要時(shí)增加焊機(jī)，考慮增加機(jī)械設(shè)備（首

整措施

安裝速率選CO2氣保焊機(jī)）。

達(dá)不到要（3）料：在特殊環(huán)境條件下，增加防護(hù)措施的物質(zhì)儲(chǔ)備，和不利天氣搶時(shí)間

求和空間。

（4）法：合理進(jìn)行平面布置，制定合理并有效的搶工措施，特別是提高吊機(jī)

的利用率。

7.3質(zhì)量管理計(jì)劃

7.3.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解

工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解

工程質(zhì)量符合最新《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《鋼結(jié)

質(zhì)量目標(biāo)

構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求

杜絕工程質(zhì)量等級(jí)事故

符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范要求，分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格

具體指標(biāo)

竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范有效，齊全整潔，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。

配合總承包單位獲江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”（鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)）

9

7.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工

項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理

1

［生產(chǎn)負(fù)近人］

［施1：管再部］［［■—隊(duì)J（■1：隊(duì)氏］

項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)分工

經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量保證的第?責(zé)任人，在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托，并代

表其向顧客和出質(zhì)量承諾。

組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制比施性施工組織設(shè)評(píng)。貫徹執(zhí)

行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)

項(xiàng)目經(jīng)理量穩(wěn)定提高，滿(mǎn)足顧客需要，不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。

（于波）組織向顧客提供質(zhì)量依據(jù)，處理顧客提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求

負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所需的人、

財(cái)、物資源的需要。

貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)

行情況，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)

受公司總工程師和經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)仝項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)仝面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員

開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人在公司總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施，

（王映輝）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。

負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。

對(duì)不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助經(jīng)

理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施

1、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算

等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)成品、半成品的制作成本、質(zhì)

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

量、力求降低消耗。

（徐喬治）

4、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)巫織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)。

在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)量。

5、安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底.每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合

格后方可進(jìn)行下道工序施工

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。

工程管理部

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)

（劉泉丞）

控，解決施工技術(shù)疑難問(wèn)題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程

10

保修和后期服務(wù)。

組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開(kāi)展新成果的應(yīng)用。

負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。

依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)

察職能。

確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試

質(zhì)量部職貢

驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不

（趙建洪）

合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查

指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)全面質(zhì)最管理。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。

測(cè)量隊(duì)（蒿壯）

在工程管理部指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工量測(cè)計(jì)量。

負(fù)責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，建立健全相

應(yīng)的質(zhì)量管理制度。

施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。

（蒿壯）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工序的交接和質(zhì)量問(wèn)題

的發(fā)生負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，設(shè)備，配件的質(zhì)量問(wèn)題

7.3.3項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn)

關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程控制點(diǎn)

控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)控制人參與控制人

圖紙會(huì)審圖紙中不明確的地方王映輝施工管理部、施工隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)交底各工序施工要點(diǎn)及注意事項(xiàng)王映輝施工管理部、施工隊(duì)長(zhǎng)

材料復(fù)驗(yàn)U劃進(jìn)場(chǎng)材料的檢試驗(yàn)管理趙建洪質(zhì)檢部

準(zhǔn)備階段

儀器校準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)引點(diǎn)的準(zhǔn)

測(cè)量控制王映輝測(cè)量隊(duì)

確性

根據(jù)吊裝方案選擇合格的吊索

機(jī)具選擇王映輝施工管理部

具

鋼結(jié)構(gòu)焊接焊接工藝評(píng)定的落實(shí)王映輝質(zhì)檢部、施工隊(duì)長(zhǎng)

緊固件連接相關(guān)規(guī)范的實(shí)施