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競聘校長演講稿模板集錦7篇競聘校長演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。在這里首先,我要感謝學校十年來對我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業(yè)中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導、各位同仁的關(guān)心與厚愛??梢哉f決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關(guān)心與幫助。
從xx年進入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,無不浸透著領(lǐng)導們,老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導對我啟發(fā)與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了xx年到教務處工作以來,得到各位領(lǐng)導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支持與幫助??傊谧拿恳晃粚ξ业狞c滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業(yè)技能競賽還是高考升學都達到了歷史最好成績。
這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”
在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。
我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。
在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結(jié)果。
職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國語學校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關(guān)注,我的工作會更有動力。
誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創(chuàng)造性,謹慎有余,潑辣不夠。
我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。
如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:
一是立足本職、當好校長的助手。
二是腳踏實地,當好教師的幫手。
三是以身作則、當好教學的排頭兵。
“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。
謝謝大家!
競聘校長演講稿篇2
尊敬的教育局領(lǐng)導、**中學的各位領(lǐng)導老師:
大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加校長競職演講的機會。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名校長的思考。
我叫付躍君,今年43歲,石鎮(zhèn)老屋灣村人,本科學歷,19**年參加教育工作,是市骨干教師、中學高級教師、現(xiàn)任英山縣孔坊中學副校長、黃岡市政治教育學會會員、湖北省德育學會會員。
我先后在張嘴中學、石鎮(zhèn)中學、孔坊中學工作,擔任過語文教師、政治教師、班主任、文科教研組長、年級組長、教務員、政教員、教務處副主任、教導處主任、副校長。
在24年的教育生涯中,21年在畢業(yè)年級任教、**年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗。在課堂教學中堅持以學生為主體、以教師為主導、以情商為導航、優(yōu)化教學過程,形成了以情商培育為主線智商培育為主旨的思想政治課課堂教學模式,讓學生學得輕松考得滿意,深受歡迎。積極參加教研教改,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,四優(yōu)評選中多次獲獎,有**篇教研論文和教育敘事在報刊發(fā)表,其中《自有源頭活水來》、《激發(fā)學生興趣激活課堂教學》在教育部主管的中學政治教學參考上發(fā)表。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權(quán),為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。
回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校負責人,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,清正廉潔,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。為人豁達,性格開朗,深受同事歡迎。
**中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在縣教育局及**鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導關(guān)懷下,在歷任校長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過雷中人**年的共同努力,已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學。長期以來,我們?nèi)w教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng)新,學校建設(shè)正向標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進,已形成了以科學管理為核心,師資隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),教育科研為先導,全面發(fā)展學生素質(zhì)的辦學理念,學校工作得到了社會各界人土的肯定,成為英山農(nóng)村義務教育發(fā)展的一面旗臶。今天有機會參加**中學校長競聘,在這里接受組織和**中學的的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能來到**中學擔任校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛英山教育、忠于英山教育。
如果能來和大家一起工作,如何讓**中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面就結(jié)合教育局年初教育干部大會的主要精神,我談一談我個人膚淺的認識。
以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量和品位,緊緊依靠全體教師,辦人民滿意教育。圍繞“辦優(yōu)質(zhì)型、教育辦創(chuàng)新型教育、辦特色型教育”的辦學理念,按照“規(guī)范、務實、創(chuàng)新、提高”的要求,把**中學辦成教育質(zhì)量高、辦學特色鮮明、教師素質(zhì)高、教師待遇好的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學校。
一、以人為本科學管理,著力推進優(yōu)化管理工程
1、銳意改革,強化管理,是提高辦學效益和教育質(zhì)量的關(guān)鍵。
管理必須服從和服務于教學中心工作。以教學管理為例,我們要堅持輕負擔、高質(zhì)量,認真實施素質(zhì)教育,面向全體學生,全面提高質(zhì)量,在實際工作中就要嚴格做到:不增加課時,不多布臵作業(yè),不提前上課、不拖堂、不補課。通過嚴格執(zhí)行教學計劃,克服無序競爭,才能真正保證素質(zhì)教育的實施。
強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結(jié)、求實、高效、廉潔”的領(lǐng)導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學校各項教育教學任務。
強化管理,需要社會和家長的認同和配合,我們要建立從班級到年級到全校的家長委員會,擴大德育的空間和時間,增強學校、家庭和社會三位一體的德育合力,形成一支編外的德育教師隊伍。
2、以人為本,確立師生主體地位,是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。
我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生?!币匀藶楸尽睉菍W校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。
學校領(lǐng)導對教師應該堅持多表揚、多關(guān)心、多接近,使教師感受到自己是被他人尊重的;學校領(lǐng)導辦事公道,不論評獎晉升,表揚或批評都要盡量公平合理。學校領(lǐng)導還必須以身作則,具有犧牲精神。特別是在目前教師待遇還不很高的情況下,學校領(lǐng)導更要注意將享受讓給群眾,擔子揀重的挑。這樣,才能引導和帶領(lǐng)全體教職工為完成學校的總目標而努力工作。
為了穩(wěn)定教師隊伍,必須在感情留人、待遇留人的同時,要強調(diào)事業(yè)留人。唯有對事業(yè)的忠誠和不懈追求才是維系和激發(fā)人的積極性的永恒動力。用事業(yè)留人,用教師身旁的先進典型激勵人,這是最有說服力的活生生的思想政治工作。堅持開展校內(nèi)的“述職”、“評優(yōu)”等活動,從黨內(nèi)到黨外,從干部到群眾,比思想,比干勁,比作風,比業(yè)績,通過榜樣的示范,不斷給學校注入新的活力。以人為本,必須確立學生的主體地位。對學生,我們提出“自律、自修、自理”,強調(diào)自我約束、自覺學習、自我管理,培養(yǎng)學生具有良好的學習習慣和學習方法,使之成為能進行自主學習,具有主體意識、積極創(chuàng)新、自強不息、追求卓越的創(chuàng)造型人才。重視并加強學校團委、學生會的領(lǐng)導,一貫重視并強調(diào)學生的自我教育和自我管理,凡是學生能夠操作的盡量放手,讓學生去做。
3、以人為本,充分重視和體現(xiàn)每位教職工的人生價值,是實現(xiàn)辦學目標的重要條件。
實現(xiàn)自己的人生價值,是教師的合理追求,也是以人為本思想的重要體現(xiàn)。全面實施素質(zhì)教育必須建立對教師及其勞動的科學評估標準。我們結(jié)合新的形式進一步完善各種評比激勵機制如:《教師考核辦法》、《學生評教方案》、《名師工程》和《青年教師培養(yǎng)工程》以及《最佳教職工評選方案》等。從某種意義上來講,這也是檢驗教師實現(xiàn)人生價值的客觀標準。還應該鼓勵青年教師“冒尖”,對脫穎而出者給予表彰獎勵,并及時推薦優(yōu)秀青年教師走上領(lǐng)導崗位,在職稱評定、評優(yōu)等方面按政策規(guī)定給予傾斜。
為了培養(yǎng)正確的人生觀和價值觀,作為學校管理者,應根據(jù)具體問題積極進行有意識地疏導和“灌輸”,對當前社會和學校的一些熱點問題進行宣傳介紹,分析說理,開闊了教職工的視野,提高了思想水平。
4、以人為本,發(fā)揚民主,推進各項改革,實現(xiàn)民主治校。
隨著以人為本和依法治校思想的深入,要形成以尊重人、關(guān)心人、激勵人為出發(fā)點,充分激發(fā)個人的工作熱情,發(fā)揮個人特長,團結(jié)協(xié)作,群策群力,促進學校工作全面發(fā)展的良好局面。
還權(quán)于教師,事關(guān)學校改革與發(fā)展以及教師們普遍關(guān)心的重大事項,將由校委會形成方案交全體教師討論并公決,把民主落到實處。
同時,我們積極發(fā)揚民主,強化以教師為主體的教職工代表大會的工作職能,以公平、公正、公開為原則,實行民主辦校,切實保障教職工參與民主管理。每學期都要召開教代會,認真實行校務公開,充分相信群眾,尊重群眾的民主權(quán)力,擴大教代會介入學校管理的過程和范圍;建立學校工作情況的定期通報和工作計劃的預報制度,保障教職工對學校重大事務的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),使每個人都能關(guān)心學校的工作。
二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質(zhì)量建設(shè)工程。
我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結(jié)合起來思考,應該構(gòu)成辦高質(zhì)量高品位教育的關(guān)鍵。我覺得應該遵循“尊重、關(guān)愛、引領(lǐng)、成全”八個字的基本理念。
1、教師應該真誠尊重每一個學生
所謂尊重,就是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知?,F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡(luò)上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經(jīng)出現(xiàn)一道道”代溝”,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!
所以,教育者一定要尊重學生。尊重每一個學生的個性,尊重學生不同的生活方式、學習方式、審美情趣和價值取向,尊重學生成長的過程和規(guī)律。
2、教師應該真心關(guān)愛每一個學生
所謂關(guān)愛,就是理解學生情緒、感受,把握學生的心理發(fā)展走向。
開學一個月了,你教的是一個新生班。這時候,你是否能叫出每個學生的名字?批改期中考試卷的時候,你能否從一段作文、一個文字題的解答判斷出這份試卷是誰的?在你布臵作業(yè)的時候,你知道某個題目哪些學生會答得很漂亮;而另幾名同學會遇到一些困難嗎?
教育是一門交流的藝術(shù)。只有充滿尊重和關(guān)愛學生,才會與學生有效溝通,并順利實現(xiàn)教育的目標。
3、教師要學會引領(lǐng)學生健康成長
所謂引領(lǐng),就是指出學生可能達到的發(fā)展高度,點燃其發(fā)展的內(nèi)在動力,培養(yǎng)其自我認知和自我控制的能力。
一根柔軟的面條,你可以在前面拖動,卻很難從后面推進。孩子的教育也是如此,不要怕孩子犯錯誤,在孩子漫長的成長過程中,成功和失敗都是教育和引導的契機。所以,我們要做學生的引領(lǐng)者,用語言和用行動告訴孩子:學會思考和判斷,學會對自己的行為負責,學會在錯誤中吸取教訓。這就是我所說的”引領(lǐng)”。
4、教師要樂于并且致力于成就學生
所謂成全,就是盡一切努力,幫助孩子實現(xiàn)自我發(fā)展,實現(xiàn)成功與卓越。我們學校辦了一期優(yōu)秀教師介紹專刊,有兩位”優(yōu)秀骨干教師”的照片被學生摳掉了眼睛。我們看好的老師,學生并不買賬,甚至反感到”刻骨銘心”。這件事對我的觸動很深。教師應該做成就學生的伯樂,而不是管教和制服學生的警察。學生不是一個需要管教的對象,教師的責任,首先不是”監(jiān)督”而是”發(fā)現(xiàn)”;高明的教師要接納學生的差異,視每一個學生為獨特的、有價值的個體;發(fā)掘每個學生的長處,同時也包容他的短處,通過揚長避短,培養(yǎng)孩子的自信,最終幫助他們獲得成功。
三、加強校風建設(shè)和安全教育,全力推進安全穩(wěn)定工程。
校風,是由領(lǐng)導作風、教師教風和學生學風構(gòu)成。它是學校精神文明建設(shè)的重要標志。
在領(lǐng)導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。
在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設(shè)成一個良好的育人環(huán)境,有力的促進“三風”建設(shè)。建立安全隱患排查制度,經(jīng)常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命安全和財產(chǎn)安全。
四、改善環(huán)境,廣辟渠道,切實加強學校經(jīng)濟建設(shè),為學校持續(xù)發(fā)展提供支撐保障。**中學是**鎮(zhèn)的第一張名片,經(jīng)濟環(huán)境有較大改善空間,同時還要做到以下幾點:一是增收節(jié)支,切實維護好校辦產(chǎn)業(yè);二是繼續(xù)改善教師辦公條件和師生的生活條件,提高教師培訓費用預算,并加強健康教師的建設(shè)步伐。三是爭取籌建中考獎勵基金,重獎中考有功之臣。四是著力提高教師經(jīng)濟待遇,縮小與城區(qū)同類學校的差距。
各位領(lǐng)導、同志們,如果我有機會與**中學的同志們共事,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創(chuàng)造**中學更加輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,有雷中人的同心協(xié)力,把**中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的山區(qū)特色學校的愿望一定能實現(xiàn)!**中學的明天一定會更美好!
競聘校長演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位代表:
大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘校長的機會。我叫陳剛,xx年11月生,1992年孝感師專政史系畢業(yè),xx年湖北大學本科函授畢業(yè),中共黨員,中學高級教師職稱。1993年至20xx年歷任校團委書記,辦公室主任、教務處主任、總務處主任;20xx年至今任副校長。工作以來,一直都被評先進教師或優(yōu)秀黨員,20xx年被市教育局聘為“評好課”評委,20xx年被評為“歷史學科骨干教師”,20xx年中高晉級后主動退讓各種評優(yōu)、評先表彰獎勵活動;1999年曾被教育局作為副縣級儲備干部報呈組織部備案。
區(qū)委組織部、教育局黨委對我校領(lǐng)導班子調(diào)整采取“公開競聘”的民主方式,這是我區(qū)教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現(xiàn)實意義,我十分珍惜這次提高、鍛煉自己,實現(xiàn)理想抱負的機會,一種為學校繼續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生,現(xiàn)主要匯報我的任職條件和工作目標。
一、任職條件
(1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗
17年干部經(jīng)歷,熟悉學校教學、教育、辦公室、后勤管理工作各方情況。在這些工作經(jīng)歷中,我分析、解決問題的能力得到提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強,使我在課堂教學、業(yè)務指導、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面應對自如。
(2)有厚重的群眾基礎(chǔ)。
本校工作18年,對這里的一草一木、一人一物都十分熟悉,同時也見證了學校的發(fā)展和興衰,更珍惜學校今天來之不易的成績。無論何時我都以校為榮,時刻關(guān)心和維護集體榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學校懷著一種特殊的深厚感情,為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。
(3)有豐富的教育教學經(jīng)驗。
一直從事教學一線工作,即使是負責學?;窘ㄔO(shè)的那幾年,也堅持擔任主要的教學工作,把自己真心為學生教育的理念貫穿教育教學之中,相信學生成績差不是差學生,成績越差越需要教師的關(guān)心和幫助;能積極探索和改進教育教學方法,熟練的把信息技術(shù)運用于自己的教學之中。所任學科成績優(yōu)秀,也得到歷屆學生好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學第一線。
(4)有把握全局的能力。
善于學習、原則性強,管理思想和能力成熟;處事冷靜、勤于思考能應對困難問題和突發(fā)事件;待人誠懇、善于合作能處理好干群關(guān)系,團結(jié)隊伍;廉潔自立,有奉獻精神能樹學校正氣;與上級部門、兄弟學校有融洽的工作關(guān)系,能為學校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
二、工作目標
如果我能競聘成功,打算從以下七個方面做起:
(1)樹立科學的教育思想和先進的辦學理念,辦人民滿意學校。
堅持“面向全體學生,對學生全面負責,對學生的現(xiàn)在,將來和終身負責”的辦學宗旨;堅持“讓每一個學生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學校都有新的發(fā)展變化”的辦學目標。
(2)全面落實學校的各項管理制度,確保制度抓到實處。
改革學校管理機制,實行干部、工勤人員能上能下的聘用制度;嚴格專任教師考核,逐步推行能進能出的教師聘用制度;嚴格班主任考核,堅定不移地推行末位淘汰制。
(3)牢固樹立“質(zhì)量第一”和“科研興校”的意識。
大力開展各種學習活動,增強教師之間、學科之間的合作。為教師提供學習機會,把教師業(yè)務能力的提高作為對教師最大的福利,努力創(chuàng)造學習型單位。
(4)落實德育為首的教育方針。
相信每一個學生都是可塑、可造的人才;大力實施學生日常行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣;實現(xiàn)學校、家長、社區(qū)聯(lián)系制度,共同教育管理學生;加強學校安全管理,維護校園安全穩(wěn)定。
(5)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務。繼續(xù)加強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規(guī)違法行為。
(6)加強個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。
我要繼續(xù)提高自身的’政治理論和政策水平,履行好工作職責,發(fā)揮好表率作用,樹立勤政廉潔的良好形象,接受領(lǐng)導和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團結(jié)協(xié)作,積極采納教職工的合理意見,有效地開展工作。
(7)提高學校品牌,成就師生幸福人生,努力構(gòu)建和諧校園。
堅持正確的輿論導向,用高尚健康的思想武裝人;進一步加強校園文化建設(shè),形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學校健康發(fā)展,力爭使學校條件、辦學水平達到市級省級優(yōu)質(zhì)學校標準。如有機會,我將致力于追求卓越、追求成功、永不滿足、頑強拼搏。立足用3年時間把學校辦成為市級優(yōu)質(zhì)高中,用6年時間成為省級優(yōu)質(zhì)高中。
作為這次競聘的積極參入者,不管結(jié)果如何,今天能機會努力爭取,我深感榮幸,即使競聘不能成功,我會以一貫之勤奮工作、齊心協(xié)力把我們學校管理的更好,請組織相信我對事業(yè)的忠誠和為人的品格!
競聘校長演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,大家好。
我叫尹燕偉,1972年8月出生,大專學歷,一級教師。1993年8月參加工作,20xx年9月起擔任陽壩小學副校長至今。
感謝組織和領(lǐng)導為我提供這個與各位老師交流的機會。下面我就從工作實績、任職優(yōu)勢和以后的工作打算三個方面向各位領(lǐng)導進行匯報。
一、工作實績。
自1993年8月參加工作至今,我一直擔任主科的教學工作,教學成績突出。20xx年9月起任副校長,協(xié)助張校長工作,使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。20xx年,陽壩小學綜合評比是全鎮(zhèn)第一。我的工作業(yè)績主要有:20xx年,被評為縣小學數(shù)學教學能手;20xx年,獲得縣小學教學基本功比賽二等獎;20xx年,在省級刊物上公開發(fā)表教研論文;20xx年,被評為縣級優(yōu)秀少先隊輔導員;20xx年,獲得縣優(yōu)質(zhì)課一等獎;20xx年,被評為汶上縣優(yōu)秀教師。20xx-2015年連續(xù)三年師德考核、年度考核都是優(yōu)秀。
二、任職優(yōu)勢。
1、具有良好的政治思想素質(zhì)。
我擁護黨的方針和政策,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,對工作有著強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待,對學生充滿愛心。因為成績突出我多次被縣委縣政府表彰,多次被評為鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀教師。
2、具有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。
我從一名普通教師走上領(lǐng)導崗位,做過多個方面的工作:任課教師、班主任、教導主任、業(yè)務校長。這一路走來,豐富的工作經(jīng)歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在任副校長的十年間,我積累了豐富的管理經(jīng)驗。特別是我現(xiàn)在主持陽壩小學東校區(qū)的工作,管理水平又有了很大的提高。我已經(jīng)能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,能夠保證學校各項工作順利開展。
3、具有務實穩(wěn)重、勤政廉潔、嚴于律己的優(yōu)秀品質(zhì)。
在日常工作中,我奉行一個準則:勤勤懇懇工作,認認真真做事,要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚離校,以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節(jié)約;我心胸開闊,能聽得進不同意見;我沉穩(wěn)干練,分得清事情的輕重緩急,各項工作都能處理的得心應手。
三、今后的工作思路打算:
1、加強自身修養(yǎng),提升管理水平。不搞特權(quán),以身作則,率先垂范;關(guān)心體貼教職工,依法治校、以德立校。
2、狠抓常規(guī)管理,將功夫下在平時;狠抓過程管理,向管理要質(zhì)量。堅持開好四個會:每周一學生會、教職工政治會,每周二業(yè)務會,每學期兩次家長會。
3、抓安全、保穩(wěn)定,為師生創(chuàng)設(shè)一個舒心工作、開心學習的好環(huán)境。平時我會協(xié)調(diào)好
競聘校長演講稿篇5
尊敬的領(lǐng)導、評委:您們好!
首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會。本人參加工作,任教務處副主任,任政教主任,任副校長,中學高級教師。
如何辦好城南中學這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設(shè)到位,后勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質(zhì)量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發(fā)展前景。
一、制定學校發(fā)展規(guī)劃。
制定規(guī)劃就是明確學校發(fā)展目標和辦學理念,建設(shè)學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規(guī)劃的制定要體現(xiàn)民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現(xiàn)短期計劃、中期規(guī)劃和長期愿景相結(jié)合。通過規(guī)劃的學習宣傳,制定規(guī)章制度,實施年度行動計劃,讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環(huán)節(jié),真正成為學校師生發(fā)展的共同愿景。
二、加強教師隊伍建設(shè)。
1、解決合與和的問題。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構(gòu)建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關(guān)愛。二是通過制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認識,實現(xiàn)學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內(nèi)耗,做到合而和,和而同。
2、管理好兩支隊伍。建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),引領(lǐng)全體教師把事干成干好。建設(shè)一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業(yè),愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業(yè)發(fā)展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平臺,實施333行動計劃,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。
三、堅持德能并重,給力學生素質(zhì)發(fā)展。
1、堅持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養(yǎng)學生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。
2、堅持能力為重。充分利用校內(nèi)外資源,開展以體育、藝術(shù)、科技和人文為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。
3、培育學校特色。注重校園文化建設(shè),充分利用學校圖書閱覽室和網(wǎng)絡(luò)視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施閱讀滋養(yǎng)生命的讀書工程,通過閱讀經(jīng)典,感悟成長,提高學生的人文素養(yǎng),為學生終身的幸福奠基。
四、進一步深化輕負高質(zhì),全面提升教學質(zhì)量。
1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學后教的教學理念和135課堂教學模式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施領(lǐng)導先行、骨干示范、全員參與的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學后教,有效實現(xiàn)輕負高質(zhì)。
2、精致常規(guī)管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認真落實集體備課、作業(yè)批改的四個凡是要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質(zhì)量,向管理要效益。
3、重視質(zhì)量監(jiān)控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調(diào)查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質(zhì)量預警機制。重視質(zhì)量分析,對質(zhì)量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領(lǐng)導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現(xiàn)教學質(zhì)量的整體提升。
以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。
謝謝大家!
競聘校長演講稿篇6
尊敬的各位評委:
大家好!
首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!
優(yōu)勢固然重要,但那已經(jīng)成為過去。如果我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想,我將堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策,并堅決貫徹落實校長安排的各項工作。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。既要當好校長的助手,創(chuàng)造性地開展工作,又要當好戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)全體老師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務學習,轉(zhuǎn)變教學觀念。
教師是實施素質(zhì)教育重要載體。要開展研究性學習,努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境。為教師的課堂教學發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間。
抓好“三項工作”
一是抓好教學工作。
1、教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學評價體系等。
2、構(gòu)建教學教研網(wǎng)絡(luò)。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò)。
3、開展特色教育、特長教育。在原有教學特色基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)計算機教學實用化。即,教師自制課件,上網(wǎng)集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領(lǐng)各學科開發(fā)潛課程,積極參加各種競賽活動,形成懷文新特色,新優(yōu)勢。
4、確立“面向全體,狠抓中下,提優(yōu)補差,大面積提高”的教學目標,積極推行啟發(fā)式、討論式教學,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動懷文中學教學質(zhì)量再上新臺階。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作,以課題研究為突破口,培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量,提高教師和學校的自身發(fā)展的能力,促進教師更新觀念,由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合本校實際,自主開發(fā)課程,努力開拓創(chuàng)新,形成有效、可行的經(jīng)驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課,體育學科的武術(shù)課等。
三是抓好教師隊伍建設(shè)
1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃,為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、啟動名師工程,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學至高點。另外,還要善于通過一些活動,不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。
各位評委,我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講:給我一方沃土,報以滿園桃李!
謝謝大家!
競聘校長演講稿篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:
大家好!
今天每個人面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇。知道,新的世紀、新的形勢下。這次競聘有成功者,也必然有失敗者,但無論是成功還是失敗,都將坦然面對,并會以此為新的起點,努力工作,勤奮學習。或許目前我不是最好的但我一定會是最努力的。
作為**教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領(lǐng)導、各位評委的崇高的謝意!
我叫**,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱??h五汛中學工作。十年來,以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們信賴。現(xiàn)為五汛中學團委書記,站在大家面前的穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的
平時愛讀書看報,愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。熱愛這甘為人梯的教師工作。也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟、軍事、體
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