魚塘養(yǎng)殖企業(yè)績效考核承包合同合同編號：__________甲方（魚塘養(yǎng)殖企業(yè)）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________乙方（承包方）：__________地址：__________聯(lián)系人：__________聯(lián)系電話：__________鑒于甲方為魚塘養(yǎng)殖企業(yè)，乙方具備魚塘養(yǎng)殖技術(shù)及管理能力，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就魚塘養(yǎng)殖企業(yè)的績效考核承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、承包范圍1.1乙方承包甲方的魚塘養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，包括魚苗選購、養(yǎng)殖管理、飼料供應(yīng)、病害防治、成魚銷售等全過程。1.2乙方須按照甲方的要求，完成魚塘養(yǎng)殖的生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和成本控制指標(biāo)。二、績效考核指標(biāo)2.1生產(chǎn)指標(biāo)：魚塘產(chǎn)量、成活率、生長速度等。2.2質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量等級、病原檢測合格率等。2.3成本控制指標(biāo)：飼料消耗、人工成本、藥物成本等。三、績效考核辦法3.1甲方根據(jù)乙方提交的養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢測報告和成本核算報告，對乙方進(jìn)行定期績效考核。3.2績效考核分為季度考核和年度考核，考核結(jié)果作為乙方報酬及獎懲的依據(jù)。3.3甲方根據(jù)考核結(jié)果，對乙方進(jìn)行獎勵或罰款。獎勵金額為承包收入的一定比例，罰款金額為承包收入的一定比例。四、承包期限4.1本合同自簽字之日起生效，有效期為____年，自____年__月__日至____年__月__日。4.2合同期滿后，如雙方同意續(xù)約，應(yīng)提前一個月簽訂續(xù)約合同。五、報酬及支付方式5.1乙方承包收入的計算方式為：魚塘產(chǎn)量×銷售價格飼料成本人工成本藥物成本其他成本。5.2甲方每月__日支付乙方上個月的報酬，報酬支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。六、違約責(zé)任6.1乙方未按約定完成績效考核指標(biāo)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付違約金，違約金為承包收入的一定比例。6.2甲方未按約定支付報酬的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向乙方支付違約金，違約金為應(yīng)付報酬的一定比例。七、爭議解決7.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。7.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（魚塘養(yǎng)殖企業(yè)）：__________乙方（承包方）：__________授權(quán)代表（或法定代表人）：__________授權(quán)代表（或法定代表人）：__________簽訂日期：____年__月__日一、附件列表：1.魚塘養(yǎng)殖企業(yè)績效考核承包合同2.養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄3.質(zhì)量檢測報告4.成本核算報告5.魚苗選購證明6.飼料供應(yīng)合同7.病害防治服務(wù)協(xié)議8.成魚銷售合同9.乙方養(yǎng)殖技術(shù)證明文件10.甲方考核標(biāo)準(zhǔn)及獎勵罰款制度二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按約定完成績效考核指標(biāo)，包括產(chǎn)量、成活率、生長速度等。2.乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，如病原檢測不合格。3.乙方未按約定控制成本，如飼料消耗、人工成本、藥物成本超過預(yù)算。4.甲方未按約定支付報酬，延遲支付或拒付。5.甲方提供的養(yǎng)殖條件不符合約定，如水溫、水質(zhì)等。6.甲方干預(yù)乙方的養(yǎng)殖管理，影響?zhàn)B殖效果。三、法律名詞及解釋：1.績效考核：對乙方在承包期間的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估的過程。2.違約金：違約方應(yīng)支付給對方的一種經(jīng)濟(jì)賠償。3.承包收入：乙方從承包業(yè)務(wù)中獲取的總收入。4.養(yǎng)殖技術(shù)：乙方在魚塘養(yǎng)殖過程中所應(yīng)用的技術(shù)和方法。5.質(zhì)量檢測：對養(yǎng)殖產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢測和評估的過程。6.成本控制：乙方在承包期間對各項成本進(jìn)行有效管理和控制的能力。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)：分析原因，調(diào)整養(yǎng)殖技術(shù)和管理方法，提高魚塘養(yǎng)殖效益。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題：加強(qiáng)質(zhì)量檢測，采用優(yōu)質(zhì)飼料和藥物，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.成本超支：優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，控制飼料、人工等成本支出。4.報酬支付糾紛：明確報酬計算方式和支付時間，確保甲方按時支付。5.養(yǎng)殖條件不符：協(xié)商調(diào)整養(yǎng)殖條件，確保水溫、水質(zhì)等適宜養(yǎng)殖。6.管理干預(yù)：明確甲乙雙方的管理職責(zé)，尊重乙方養(yǎng)殖管理決策。五、所有應(yīng)用場景：1.魚塘養(yǎng)殖企業(yè)尋找具備養(yǎng)殖技術(shù)和管理能力的承包方。2.承包方希望獲得魚塘養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。3.雙方就承包范圍、績效考核