保安部門2024工作計(jì)劃（33篇）

保安部門2024工作計(jì)劃（通用33篇）

保安部門2024工作計(jì)劃篇1

新年伊始，回顧過去工作，在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事們

的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極

主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全

部全面工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對(duì)在20_年所做的工作

做出簡(jiǎn)要工作計(jì)劃：

一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防

盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，

發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做

好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管

理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、

電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)

可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)

指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格

控制人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證

件和說明來訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件

和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)

生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效俁障公司財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)公

司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講

解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技

能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。

四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活

動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形

像。

保安部門2024工作計(jì)劃篇2

為了20年工作更好有序開展，特制訂工作計(jì)劃：

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工

作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度，讓

公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

⑶積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工作,

來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路，從而

提高工作效率。

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提

高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和

“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防

相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任

制，積極做好保店的安全防范工作，維護(hù)板店的治安秩序，力爭(zhēng)

達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管

理環(huán)境。

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)

任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干

壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全

年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目

標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一

支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員

要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解

決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要

尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠受客

人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必

須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端

指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教

育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、

消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格

要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證代店的正常秩序。其

次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一

步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制

各類事故的發(fā)生，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首

先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，

明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備外處有人管，件件有人護(hù)。

其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得

到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)俁養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)

為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體

提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)

行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣

泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣

傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)

業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，

增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

保安部門2024工作計(jì)劃篇3

新的一年來臨，總結(jié)20年我部以酒店全年的工作為中心，

結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品

牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工

作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實(shí)工

作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方

針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體

員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)

安全保衛(wèi)工作。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不

足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

20年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力

下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的

完好率全年達(dá)到了97%o為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

二、安全保衛(wèi)工作。

安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟?指導(dǎo)

下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做

好每項(xiàng)安全防范工作。

1、治安安全

安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒

店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。保

安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每

天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。

在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱

患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊(duì)員

培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮

培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)

出，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏

力度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部

位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩

序有了明顯提高。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心

仔細(xì)地做好工作。

7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對(duì)訪

客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，

將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此

次任務(wù)。

2、消防安全

安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重

點(diǎn)c本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理

是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)

隱患。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保

養(yǎng)，在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，

8月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分

消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對(duì)意見書

上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改

裝到位。同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)

驗(yàn)，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消

防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店

人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建

設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于

12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。

現(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了

消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全

培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí)，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)

消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月

要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于

的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的俁養(yǎng)。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位，

經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)

處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱

患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。

三、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)。

1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員

的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)

生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使

隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定

的提高。通過對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮

貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指

揮車輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)

準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。俁安員在車場(chǎng)巡查過程中多

次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、

名煙名酒等，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員

工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評(píng)！

三、日常工作

作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工

作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸

點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從

服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部

門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋

給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打

雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng)。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職

員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。俁安部男員工較多，全體保

安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)

隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng)，餐飲外賣搬桌椅等。

加強(qiáng)對(duì)成本的控制：本部一年來都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編

5人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，減少

水電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等。

四、車場(chǎng)收入情況；

本年度停車場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886

輛，收免費(fèi)停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百

合18699張、日本料理7497張、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413

張、廢票475張，共收入停車費(fèi)757440元。

五、工作中存在的不足

在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存

在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一

工作有以下幾點(diǎn)不足：

1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。

2、少數(shù)員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約

束，有麻痹思想，造成,6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店

的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)

需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。

4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育；部門工

作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；部門管理水

平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì)。

5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控

作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。

6、消防工作需要加大力度。

所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

保安部門2024工作計(jì)劃篇4

一、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工

作，各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工

作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員

以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的

服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一，衣帽

干凈整潔，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，染

發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情、工作認(rèn)

真、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、

熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外

衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬

晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清

理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)

生。

四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：

各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批

假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。

班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)

長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴(yán)禁事件擴(kuò)

大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員

愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期

進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞

公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作：

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日

常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ)，熱情周到服

務(wù)，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

七、思想教育和宣傳工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會(huì)中把公司

的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容

貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表?yè)P(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、

丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，

記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，

利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。

八、收費(fèi)管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)

出現(xiàn)少收、漏收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用（包括門崗

備用金），健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對(duì)停車卡

的'管理要嚴(yán)密。

九、巡邏、保衛(wèi)工作：

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到

位，不留死角，對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄

和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)

交付的巡邏任務(wù)，爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低。

十、特勤工作：

班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)

和公司交付的其他特勤任務(wù)。以上內(nèi)容為—年保安公司下屬各點(diǎn)

工作重點(diǎn)，望各班、隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

有了工作計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可

以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有

條不紊地進(jìn)行。

保安部門2024工作計(jì)劃篇5

為加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，

進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，

為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20_年安保工作薄

弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20__年度工作計(jì)劃。

（一）、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指

示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)

伍。

3、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、物、助。

（二）、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的‘實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)

進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)

巡查力度。

保安部門2024工作計(jì)劃篇6

一、20_年度工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、

著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。

3、完善公司的各項(xiàng)工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察

部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé)，做到分工合作，

職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作，課件制作及

培訓(xùn)。

3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)

(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意

識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹立和強(qiáng)化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的

實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。

(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化

自覺執(zhí)法的積極性。

4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法

律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)I;年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。

7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)

五、檢查工作

1、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，是否違反國(guó)家

法律法規(guī)。

2、按公司規(guī)董制度執(zhí)行整改，未按時(shí)整改的.單位進(jìn)行相關(guān)

考核制度的執(zhí)行。

六、溝通工作

1、按季與分管部門的溝通（市縣治安支隊(duì)、經(jīng)文保支隊(duì)）。

2、參加公安部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。

3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

保安部門2024工作計(jì)劃篇7

作為新時(shí)代的保安，需要不斷與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)工作需要，不

斷加強(qiáng)自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?，F(xiàn)將20__年工作計(jì)劃展

開如下：

一、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指

示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服

務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工

作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形

成良好的從招聘、吸收人才，培訓(xùn)人才，培養(yǎng)人才，留住人才的

良性循環(huán)機(jī)制。

二、主要工作計(jì)劃措施

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格控制出敷媵ri娜嗽庇氤盜荊啪薰厝嗽薄3.盜窘胄n；

維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜

間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防

保衛(wèi)巡查制度°

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通

過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不

同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。

2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)

態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)

任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文

明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教

育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮

貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自

覺性。

5、每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活

動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)

積極向上的.工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，

使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作

作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上

交財(cái)務(wù)部。

二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安

定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保

酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。

全面總結(jié)20_年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工

作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分

調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全

體隊(duì)員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中°

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過講解、培訓(xùn)使保

安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安

隊(duì)伍的工作的能力，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從

而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正

面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的

滿意。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等

問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建

立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落

實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各次安全檢查，友本部

門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要

求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度

安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或友隱患

整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)

域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，

件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水

平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)

廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努

力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)

展做好保駕護(hù)航的工作。

保安部門2024工作計(jì)劃篇8

一、20—年度工作的指導(dǎo)思想

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、

著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。

20—企業(yè)保安工作計(jì)劃

3、完善公司的各項(xiàng)工作流程

三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察

部、保安培訓(xùn)部的.機(jī)構(gòu)架子。

2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。

3、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責(zé)，做到分工合作，

職責(zé)分明。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開展。

2、在崗保安員(分崗位)的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作，課件制作及

培訓(xùn)。

3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)

(1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意

識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹立和強(qiáng)化法制觀念。

(2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息，全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的

實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。

(3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育，強(qiáng)化法制觀念，強(qiáng)化

自覺執(zhí)法的積極性。

4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法

律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。

7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)

五、檢查工作

1、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，是否違反國(guó)家

法律法規(guī)。

2、按公司規(guī)理制度執(zhí)行整改，未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)

考核制度的執(zhí)行。

六、溝通工作

1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊(duì)、經(jīng)文保支隊(duì))。

2、參加公安部門組織的各項(xiàng)會(huì)議。

3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

20—年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，在內(nèi)部的各項(xiàng)工作特別

是培訓(xùn)工作能更上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)內(nèi)狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)外

積極溝通協(xié)作，把我公司的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

保安部門2024工作計(jì)劃篇9

20_年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，

以部門預(yù)算為核心、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn)，較

好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、依法征管，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額上激

加強(qiáng)收費(fèi)入庫(kù)管理°按國(guó)庫(kù)集中支付制度要求，堅(jiān)持“征收

部門開票，銀行代收，財(cái)政管理”，確保專項(xiàng)資金及時(shí)、就地、

全額入庫(kù)，提高入庫(kù)率。截至6月底，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)一元，其

中：采礦權(quán)價(jià)款—萬元，地州級(jí)管理費(fèi)—萬元，土地出讓金—萬

元，采礦權(quán)使用費(fèi)—萬元。

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制

度和工作程序，確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收，截至6

月底，共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)—萬元，比上年同期增長(zhǎng)％（上年6

月—萬元）。征收20__年-20__年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)

512.12萬元，都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦，確保應(yīng)收盡

收，足額上繳，無截留、挪用、坐支現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效，提高資金的使

用效率

1、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理，加大監(jiān)管力

度。20_年一20_年—區(qū)共下達(dá)—縣一市一個(gè)土地整理項(xiàng)目資金

—萬元，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照（新財(cái)建【20_】12號(hào)）文件執(zhí)行，

嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章

制度，及時(shí)辦理下?lián)軐ｍ?xiàng)資金，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)

督。在資金撥付上，對(duì)土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核

實(shí)確認(rèn)，規(guī)范相關(guān)審批程序，按項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度

直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位，已按合同工期撥付—縣一市9

個(gè)土地整理項(xiàng)目資金，共計(jì)—萬元；資金撥付做到不耽誤工期，

不違反規(guī)定。

2、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施，自收到—高速公路—

段、—高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償

費(fèi)，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在第一時(shí)間內(nèi)全額撥付到各縣（市）國(guó)土資源

局，并要求各縣（市）嚴(yán)格按照《國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各

項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)，及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，依法維護(hù)國(guó)家、集體和個(gè)人的

切身利益，保障征地工作的順利完成。

截至6月底，共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)億元，撥付測(cè)量標(biāo)志設(shè)

置工作經(jīng)一萬元，沒有擠占、挪用、潸留資金的現(xiàn)象，保證了項(xiàng)

目資金?？顚Ｓ?，確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做好日常工作

1、按時(shí)完成20—年度財(cái)政部門決算、土地開發(fā)整理收入支

出財(cái)務(wù)決算，完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報(bào)表的編制、

審核、匯總、上報(bào)工作。

2、按照財(cái)政部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和“收支兩條線"的'

要求，按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃，及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況，安

排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，每月與財(cái)政、銀行及時(shí)對(duì)帳，并按項(xiàng)目支出

進(jìn)度合理使用資金。

3、完成土地整理項(xiàng)目資金、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收、零余額

和基本戶、工會(huì)戶四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作，按月裝訂成冊(cè)。如

實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況，及時(shí)處理各類收入、支出，做到財(cái)

務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的

依據(jù)。

4、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工

作。定期對(duì)基本公用支出情況進(jìn)行公示，做到財(cái)務(wù)支出公開透

明、各項(xiàng)支出有依有據(jù)。

5、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則，收入合法合規(guī)，支出安

排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、勤儉辦事的方針，做好年度歷行節(jié)

約上報(bào)工作。

6、按照要求完成了對(duì)新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資

產(chǎn)卡片上報(bào)工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。

7、完成了收費(fèi)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證的年

檢換證工作；財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫(kù)錄入、國(guó)有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)

表、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi)、勞動(dòng)工資、政府采購(gòu)信息

系統(tǒng)月報(bào)、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整

性。

8、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積

極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成

了年度內(nèi)住房公積金、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù)、個(gè)人所得稅的計(jì)算、

變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷

害保險(xiǎn)，調(diào)入、退休人員工資、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入、提

取、合并、補(bǔ)繳手續(xù)，確保職工個(gè)人公積金、社保賬戶正常使

用。

9、認(rèn)真做好防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制日常管理工作。加大

自查自糾力度；配合相關(guān)單位做好“治理小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查工

作。

10、加強(qiáng)與財(cái)政、國(guó)庫(kù)、審計(jì)，以及各科室之間的溝通和協(xié)

調(diào)，切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高

國(guó)土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平。

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、存在的不足，今后努力的方向

通過半年的努力，在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然做

了大量的工作，在思想認(rèn)識(shí)上也都有了一定的提高，但在工作上

還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改

進(jìn)：

1、由于今年項(xiàng)目資金量大，對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不

夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠。

保安部門2024工作計(jì)劃篇10

新年伊始，回顧過去工作，公司在所有同事們的共同努力

下，圓滿完成了各項(xiàng)保障，監(jiān)查及服務(wù)工作，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)

導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工

作，發(fā)揮骨干的‘帶頭作用，我對(duì)在20_年所做的工作作簡(jiǎn)要工

作計(jì)劃：

一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防

盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，

發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充，并做

好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管

理。認(rèn)真檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、

電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好，讓不法份子無機(jī)

可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)

指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收碎玫卑喔骼嘀柿考鍬跡細(xì)窖U迫嗽保

盜荊鍥方魴riH嗽苯胄n厥氤整居行e把'退得骼捶媚康模盜拘

鍥防而袂吸氤整居行e^頭襟行那15.奈鎰史判刑酰鷗蟹判小

5卑嗥詡涪游捶⑸恕3,導(dǎo)拔鍥肥3叵窒蟠傭行nu瞎靜撇踩憊

靖骼嗜豆嬲輪貧取沸械接行凳

三、做好“傳、幫、帶”工作

新隊(duì)員剛來，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗(yàn)不足，我及時(shí)向新隊(duì)員講

解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng)，盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技

能，從而開展安全的各項(xiàng)工作。

四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，積極參加各項(xiàng)活

動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形

像。

五、工作計(jì)劃

（1）以“兩防”工作為重點(diǎn)，切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工

作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

（2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國(guó)度，

讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

（3）積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng)，做好“傳、幫、帶”工

作，來提高保安員業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

當(dāng)然，工作中還存在許多不足之處，在以后的工作中吸取經(jīng)

驗(yàn)，改進(jìn)工作思路，多與同事溝通，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平和

業(yè)務(wù)技能。最后，愿各位同事齊心協(xié)力，和諧相處，形成深馨、

和諧、團(tuán)結(jié)的集體。

保安部門2024工作計(jì)劃篇11

（一）完善試驗(yàn)監(jiān)管，消除事故風(fēng)險(xiǎn)。

科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，試制試驗(yàn)單位要不折不扣

地執(zhí)行上級(jí)及公司安全評(píng)審制度及試驗(yàn)安全管理制度，堅(jiān)持試驗(yàn)

前培訓(xùn)、檢查，試驗(yàn)中監(jiān)管，試驗(yàn)后清理、總結(jié)，風(fēng)險(xiǎn)程度較高

的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的

危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置

演練，督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)科研試驗(yàn)安

全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)降

到最低。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評(píng)審工作，堅(jiān)持危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)

管理措施，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用

管理，組織必要的應(yīng)急處置演練。

（二）健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重

點(diǎn)領(lǐng)域，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴(yán)格審

核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全

協(xié)議，明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽，臨時(shí)合

作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂

商務(wù)合同；三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底（或安

全告知）等前期工作；四是雙方共同開展危險(xiǎn)源辨識(shí)（或安全評(píng)

審），制訂有針對(duì)性的,管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全

管理的主體責(zé)任，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，安全管理部

門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制

及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制，促進(jìn)存在的安全隱患和問題得到整改落實(shí)。

保安部門2024工作計(jì)劃篇12

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提

高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20_年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主和內(nèi)緊

外松的工作方針，始終堅(jiān)持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路

線，全面推行誰主管、誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，積極做好安全防范

工作，維護(hù)治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到讓顧客完全滿意的服務(wù)目標(biāo)，為

公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。20_年具體工作計(jì)劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)

任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干

壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全

年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目

標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一

支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員

要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解

決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要

尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠及客

人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必

須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端

指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教

育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、

消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格

要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證正常秩序。其次，加

強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助板店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化

治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)

生，確保各項(xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首

先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，

明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備差處有人管，件件有人護(hù)。

其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確俁設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間為能得

到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)俁養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)

為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀杰和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體

提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)

行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣

泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣

傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對(duì)

業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，

增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，

激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)

準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起

來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的新時(shí)代保安形象。

保安部門2024工作計(jì)劃篇13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀兣０碴?duì)

在—中國(guó)銀行如東支行一年來的工作，可以說是成績(jī)多多，受益

多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的

各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)就對(duì)我接管負(fù)責(zé)的女保安隊(duì)工作

總結(jié)如下：

由于我們是在中國(guó)銀行這樣一個(gè)大型的金融機(jī)構(gòu)里工作，責(zé)

任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，一

年來我重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，

從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手

抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們新招

5名隊(duì)員，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的12人，增加到現(xiàn)在的15

人。在隊(duì)伍建設(shè)上，我強(qiáng)調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)

員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我

們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的

知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的

要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每月4天的月度輪訓(xùn)，風(fēng)雨無

阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤能力不斷提高。一年

來，我們保安隊(duì)已逐漸成為一支拉得出，打得響，有組織有紀(jì)

律，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科

學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。自我任職后，

我對(duì)值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一

整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)

范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成°；隊(duì)員參加集體

活動(dòng)時(shí)行進(jìn)途中都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

把公司的形象和品牌對(duì)外加以提升！

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的崗位，各人的

綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很

大，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性?/p>

大，但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數(shù)老油條，往往自

覺性和主觀能動(dòng)性與其年齡極不相符。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工

作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，

我根據(jù)不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在月度會(huì)議上插入思想

教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，等多種形式，靈活多

樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我要

求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引

以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的教育和制度的落實(shí)，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。工

作上，我們的隊(duì)伍得到了很大的改觀。即：工作積極主動(dòng)的變多

了，消極應(yīng)付的變少了；干事情吃苦在前的多了，討價(jià)還價(jià)的變

少了；做好人好事的多，違紀(jì)背法的變少了。

回顧一年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地看到自

身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一、思想上依賴組織性較強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大

將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯；

二、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練，太過墨守陳規(guī)；

三、洞悉問題，解決問題能力還是不夠，對(duì)問題的預(yù)見性不

夠，離老總的要求還有一定的距離；

四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)；

五、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；

六、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改

進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工

作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我的工作提出了新的更

高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎

難而上，做好工作。具體講09年的我部門的工作計(jì)劃，首先：

1、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的培訓(xùn)。針對(duì)保安部工作崗位點(diǎn)多

面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實(shí)

際情況。按照公司即將安排對(duì)我部的工作分工進(jìn)行調(diào)整，我部將

針對(duì)保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題，重點(diǎn)從保安人員的思

想入手抓培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培

訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對(duì)馬上即將新聘的保安人員按

要求先培訓(xùn)在上崗。通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名

保安人員的思想狀況，對(duì)存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交

流，對(duì)生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心。使每名隊(duì)都能感受

到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊(duì)員

的自覺意識(shí)，能更加安心的工作。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現(xiàn)

象。

2、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。四個(gè)月

來，我部召開月度會(huì)議，遵求不同的意見，研究制定管理制度逐

步規(guī)范了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)女保安言行的通知》、《獎(jiǎng)懲制度》、

等規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)，使每名隊(duì)

員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

要求每一名保安人員，重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教育”和落

實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每

名隊(duì)員加強(qiáng)了制度觀念，極大的提高管理效益。

3、細(xì)抓日常管理，提高工作效益。針對(duì)保安部工作崗位點(diǎn)

多面廣，人員分散，存在查崗不便的局限性，使存在的一些問題

不能及時(shí)得到處理，因此我會(huì)克服一切對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)加大查崗力度，

處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。讓保安的形象保持高的’

水準(zhǔn)。同時(shí)也能一如既往的得到各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的好評(píng)。

4、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對(duì)部門人員變動(dòng)大，

素質(zhì)不齊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

5、協(xié)助公司各部門做好各項(xiàng)管理工作

以上是我們女保安隊(duì)20__年年終的工作總結(jié)及—年工作計(jì)

劃，不到、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮！

總結(jié)人：

20_年12月9日星期二

保安部門2024工作計(jì)劃篇14

為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及

應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持20__年全年無治安事件發(fā)生，

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特

制定工作計(jì)劃具體如下：

一、防汛（雨季三防）

1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防

的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理安全意識(shí)，對(duì)特別惡

劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證園區(qū)安全。

二、加強(qiáng)管理

1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。

2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識(shí)。

4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動(dòng)

車、摩托車。

5、特別針對(duì)下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化安全意識(shí)，保

持高度警惕，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)安全。

三、員工培訓(xùn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。

3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對(duì)下半年停電事故、電梯

困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

四、日常工作

1、班前對(duì)員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查，并女文明

用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握

抽查及

時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患發(fā)生。

2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)穿、

幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

五、加強(qiáng)訓(xùn)練

1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊(duì)例的訓(xùn)練C

2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。

保安部工作計(jì)劃第二十篇

20—年，保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，更好的為干

警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，認(rèn)真做好安保工作，首先：在

20—年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足；第二：進(jìn)一步提高員

工素質(zhì)和服務(wù)技能，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn)，從而使保安部工作提

升到一個(gè)新的高度，為此，特將20__年工作計(jì)劃制定如下：

一、自身方面：

（1）在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的,自己首

先做到，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

努力提高自身素質(zhì)和管理水平；

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并在工作中對(duì)俁安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而

使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處

(3)在平時(shí)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通

與交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決

工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫

暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務(wù)

質(zhì)量和服務(wù)水平；

二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育

提高員工的安保意識(shí)，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí)；

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn)

(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動(dòng)紀(jì)律等)

要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工工作技能和服務(wù)

水平。

四、車輛管理方面：

(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn)，如：車輛指揮停

放、檢查、提示提醒等；

(2)要求員工一如既往的做到：五個(gè)到位：(即：①保安人

員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；

⑤：登記規(guī)范到位)，尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提

醒和管理工作:

（3）加強(qiáng)巡視和檢查工作，嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作；

（4）總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每

輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。

五、在消防方面：

（1）加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)員工

消防安全意識(shí)和防范能力，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，

并且讓員工做到一懂三會(huì)；

（2）平時(shí)的工作中，加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共

同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個(gè)員

工能夠做到一懂三會(huì)；

（3）加強(qiáng)巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多

聞、多看，注意消防隱患

（4）接到前臺(tái)的火情警報(bào)，立即去查看，并向總值班或總

經(jīng)理報(bào)告；

（5）每晚8：30鎖廚房時(shí)，對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)

真檢查，若有情況，立即處理；

（6）每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即

處理，確保設(shè)備完好有效；

（7）進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預(yù)

案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等）

六、治安方面，做好以下工作:

（1）加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn)，如：注意可疑人

員，對(duì)客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識(shí)；

（2）進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如：客人與前

臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等，努力培訓(xùn)和提高

保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館

與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失；

（3）每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉(cāng)庫(kù)、地下室、辦公室、大廳、

門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對(duì)客人的車輛和物品做好提示和

提醒工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

七、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制

度，并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員

工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

八、加強(qiáng)成本控制。

首先，從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班；

第二，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費(fèi)；

第三，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)，從而為賓

館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。

以上這些為保安部20年的工作計(jì)劃，在今后的實(shí)際工作

中，我還會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領(lǐng)

導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及俁安部全體員工的共同努力

下，我們保安部一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

保安部門2024工作計(jì)劃篇15

第一節(jié)崗位職責(zé)

（一）、物業(yè)處職責(zé)

一、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)

管理方案，定期向公司匯報(bào)管理情況。

二、制定所屬物業(yè)處的年度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)公司枇準(zhǔn)后

組織實(shí)施。

三、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室

開展工作。

四、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)

處的質(zhì)量保證體系、管理細(xì)則。

五、完成公司交辦的其它工作。

（二）、物業(yè)處主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對(duì)轄區(qū)的物業(yè)

進(jìn)行全面管理。

二、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜?/p>

關(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，組織全處人員進(jìn)行政策、時(shí)

事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好安全文明小區(qū)（大廈）建設(shè)。

四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，領(lǐng)導(dǎo)全處人員對(duì)轄區(qū)

內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)

施、供水供電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各

項(xiàng)工作實(shí)施全面管理，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五、針對(duì)區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費(fèi)用，制定切實(shí)可

行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

管理情況。

六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

（三）、物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物業(yè)處主任對(duì)轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行

全面管理。

二、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜?/p>

關(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助組織全處人員進(jìn)行政

策、時(shí)事、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好安全文明小區(qū)（大廈）建設(shè)。

四、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則，協(xié)助對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的

驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生、庭園綠化、安全防范、公共設(shè)施、供水供

電、治安保衛(wèi)、交通管理、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施

全面管理，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五、針對(duì)區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布、合理使用管理費(fèi)用，參與制定切

實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系、管理措施。

六、完成上級(jí)交給的其他工作。

第二節(jié)制度規(guī)定

（一）、社區(qū)文化制度

一、各物業(yè)處主任全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)活動(dòng)工作，做

好小區(qū)（大廈）精神文明建設(shè)的宣傳工作。

二、擬訂小區(qū)（大廈）社區(qū)活動(dòng)的月工作計(jì)劃和年工作計(jì)劃，

并上報(bào)公司審核。

三、策劃社區(qū)活動(dòng)，并填寫“社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃申報(bào)表“，根據(jù)

審批要求，組織實(shí)施，并做好“社區(qū)活動(dòng)記錄”。

四、組織開展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競(jìng)賽，豐富社區(qū)活動(dòng)。

五、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會(huì)或走訪業(yè)主活動(dòng)，廣泛收集

信息，做好有關(guān)記錄。

六、對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)社區(qū)重大活動(dòng)及小區(qū)的新事和新氣

象，通過新聞媒介及時(shí)宣傳報(bào)道，塑造良好的社區(qū)形象。

七、對(duì)文體場(chǎng)所及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理，落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定

和員工崗位職責(zé)，組織工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

（二人房屋管理制度一、各物業(yè)處對(duì)所管物業(yè)項(xiàng)目房屋共

用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。

二、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使

用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復(fù);屬于大、

中修范圍的，及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃，

向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議，根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決

定，組織維修。

三、每日巡查1次小區(qū)（大廈）房屋共用部位的門窗、玻璃

等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。

四、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約（業(yè)主

臨時(shí)公約）要求，建立所管物業(yè)項(xiàng)目的裝飾裝修管理制度。裝修

前，依規(guī)定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾

裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)

現(xiàn)影響房屋外觀、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共

利益現(xiàn)象的，及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。

五、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)

勸阻，并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。

（三八公用設(shè)施設(shè)備管理制度為搞好小區(qū)公共配套設(shè)施設(shè)

備管理，更好地方便業(yè)主（住戶）的工作與生活，特制訂本制度：

一、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備為全體住戶共同使用和維護(hù)，任何

單位和個(gè)人不得以任何形式占有或占用。

二、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備分有償和無償兩類，使用有償

設(shè)施時(shí)，應(yīng)按價(jià)交費(fèi)，并自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。

三、要自覺維護(hù)公共配套設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)施，遵循各種設(shè)施

的使用、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定，不得損害、破壞，因使用不當(dāng)而

損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

四、公共場(chǎng)所內(nèi)只能進(jìn)行健康、合法的活動(dòng)，不得進(jìn)行任何

形式的違法、違紀(jì)行為。

五、在使用有關(guān)公共配套設(shè)施時(shí)，大家要互相尊重、文明使

用、不得推拉、搶爭(zhēng)，不得高聲喧嘩。

六、公共配套設(shè)施內(nèi)要講究衛(wèi)生，不得亂丟、亂吐、亂涂、

亂劃，違者除負(fù)責(zé)清理、恢復(fù)原貌外，還處以一定的罰款。

七、由專人對(duì)小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保證公用

設(shè)施設(shè)備能正常的使用。

（四）、車輛管理制度

一、各物業(yè)處對(duì)所管物業(yè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工

作。

二、需要收取車輛保管費(fèi)的，負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取

車輛保管費(fèi)。

三、各物業(yè)處應(yīng)熟悉掌握小區(qū)（大廈）車輛流通情況，車位情

況，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。

四、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持小區(qū)（大廈）交通、

停車秩序。

五、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)（大廈）內(nèi)道路和停車場(chǎng)的停放車輛進(jìn)行巡視

查看，保證車輛安全。

六、2.5噸以上貨車（搬家等特殊情況除外）、大型客車以及

載有易爆、劇毒、放射等危險(xiǎn)品的車輛禁止進(jìn)入小區(qū)。

七、機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過15公里，禁止鳴

號(hào)、試車、修車、練車°

八、不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛。

九、對(duì)小區(qū)（大廈）車輛管理情況定期向公司匯報(bào)。

（五）、大廈停車場(chǎng)管理制度

一、停車場(chǎng)護(hù)管員負(fù)責(zé)指揮車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放、

監(jiān)護(hù)，并在《停車庫(kù)車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄。

二、應(yīng)確保停車場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全，保證

車場(chǎng)內(nèi)整齊有序。

三、大廈內(nèi)所有客戶的機(jī)動(dòng)車輛必須登記備案。

四、當(dāng)有車輛駛?cè)氲叵萝噹?kù)時(shí)，值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢

行，安全地停放在指定的車位上，并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗，并

將車內(nèi)貴重物品隨身帶走，無車輛停放許可證的車輛不得停放。

五、每隔半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況，發(fā)現(xiàn)漏水、漏

油、未關(guān)好車門窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主。

六、嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應(yīng)

立即勸阻，并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理，避免交通意外事故發(fā)生。

七、車輛出庫(kù)時(shí)，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)之車和駕駛員（車主），有疑

問時(shí)，應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤問。

八、當(dāng)停車庫(kù)發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)，俁安崗應(yīng)急時(shí)前往對(duì)可疑人

員進(jìn)行查問，同時(shí)巡視檢查停車所有車輛，有無丟標(biāo)志，車輛有

無損傷，車門窗、后備箱有無撬痕。

（六）、小區(qū)停車場(chǎng)管理制度

一、指揮進(jìn)入車輛慢行，按規(guī)定行駛方向行駛，停放車輛

位置適當(dāng)，使車場(chǎng)車輛停放整齊。

二、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛，慢行開出停車場(chǎng)。

三、隨時(shí)巡檢地面車輛情況，發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好，有漏油、

漏水，刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知車主，并做好記錄。

四、夜間應(yīng)對(duì)停放在大廈停車場(chǎng)內(nèi)的車輛進(jìn)行登記，以保證

車輛的安全狀況。

五、留意進(jìn)入車場(chǎng)的車輛情況，對(duì)帶有危險(xiǎn)品車輛，禁止

進(jìn)入車場(chǎng)。

六、如有特殊情況及時(shí)上報(bào)。

（七）、小區(qū)裝修管理制度

一、各小區(qū)管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)具體裝修管理事宜。

二、各管理處應(yīng)履行職責(zé)，認(rèn)真審核裝修項(xiàng)目、范圍和施工

隊(duì)伍，加強(qiáng)督促檢查，同時(shí)將裝修申請(qǐng)表、施工圖等資料歸樓保

存。三、各管理處應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡視本小區(qū)內(nèi)有無違規(guī)、自行裝修

現(xiàn)象，如有應(yīng)立即制止。

四、在業(yè)主裝修期間，各管理處應(yīng)注意公用設(shè)施、設(shè)備不被

裝修損壞，如果發(fā)現(xiàn)有損壞部位，應(yīng)立即責(zé)令恢復(fù)并按照《裝修

管理辦法》處理。

五、各管理處應(yīng)注意在業(yè)主裝修期間，其裝修行為應(yīng)盡量不

能影響其它業(yè)主的生活、工作活動(dòng)。

六、各管理處應(yīng)制定有效措施對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行管理。

（八）、打架斗毆、聚眾鬧事的緊急處理

保安部門2024工作計(jì)劃篇16

一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì)，采取各種形式，向店

員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安

全。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全防范工作，

切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公

共場(chǎng)所易燃、易爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全

檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好

的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要

認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分

子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清情況

給予處理。

二、安全檢查要點(diǎn)

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有

節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自

我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、要

求、檢查方法。

2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以

看、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，軒究整

改措施，及時(shí)解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)解決。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類

事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成都結(jié)伙

聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗

毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占⒂^

察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的.跡

象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動(dòng)向，及時(shí)做好充分瓦

解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，

及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或

強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救

治療。

3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)

參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆原因，進(jìn)行

調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)

入外，重點(diǎn)是保護(hù)好犯罪