第頁高級供應鏈管理師練習試題及答案1.RFI是一種（）的自動識別技術，他通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環(huán)境。A、非接觸式B、接觸式C、自動D、非自動【正確答案】：A2.供應鏈物流網(wǎng)絡類型不包括（）。A、點狀結(jié)構B、線狀結(jié)構C、條狀結(jié)構D、樹狀結(jié)構【正確答案】：D3.()補給策略是指每隔一定時期檢查一次庫存，并發(fā)出一次訂貨。A、即時檢查B、循環(huán)檢查C、連續(xù)檢查D、周期檢查【正確答案】：D4.（）的基本思想是將原有的以制造為主導的“推動”方式變?yōu)橄M者主導的“拉動”方式。A、ERPB、QRC、ECRD、BPR【正確答案】：B5.易飛70系統(tǒng)中，超限放行不能在哪些作業(yè)上進行管控?A、客戶訂單B、單變更單C、銷退單D、銷貨單【正確答案】：C6.（）主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應鏈中的運輸?shù)?。A、有效性供應鏈B、反應性供應鏈C、穩(wěn)定供應鏈D、動態(tài)供應鏈【正確答案】：A7.在供應鏈協(xié)同管理中，哪個技術工具通常用于實現(xiàn)信息共享和協(xié)同決策？A、云計算B、區(qū)塊鏈C、供應鏈管理軟件D、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）【正確答案】：C8.供應鏈協(xié)同管理的關鍵在于：A、降低成本B、提高生產(chǎn)效率C、信息共享和協(xié)作D、增加庫存量【正確答案】：C9.以下關于銷貨單“開票碼”的說明，正確的是?A、可手動勾選B、“開票碼”是指當此筆銷貨信息，開完發(fā)票之后，系統(tǒng)會自動將“開票碼”打勾C、執(zhí)行完【退貨驗退件】后“開票碼”被勾選D、如果手動勾選銷貨單的“開票碼”表示該張銷貨單需要開發(fā)票【正確答案】：B10.延遲制造即將產(chǎn)品多樣化的點盡量延后，其目的是能在成本一定和風險降低的基礎上，快速滿足最終消費者的（）。A、低成本價格導向B、個性定制C、多樣化需求D、高質(zhì)高價需要【正確答案】：C11.在全球供應鏈中，匯率波動可能對哪個環(huán)節(jié)產(chǎn)生最大影響？A、原材料采購B、產(chǎn)品生產(chǎn)C、物流配送D、產(chǎn)品銷售【正確答案】：A12.（）結(jié)構具有敏捷、靈活、高效的優(yōu)點，使企業(yè)中間管理組織設置變得簡單，使上層決策層貼近執(zhí)行層，信息傳輸更加容易。A、流程化B、扁平化C、網(wǎng)絡化D、柔性化【正確答案】：B13.（）是一種能夠?qū)碗s多變的市場做出敏捷的反應，從而很好地滿足客戶需求（包括產(chǎn)品需求和服務需求）的制造組織和制造方式。A、敏捷制造B、柔性制造C、綠色制造D、計算機集成制造【正確答案】：A14.供應鏈金融中，哪種融資模式通常用于支持供應鏈中的中小企業(yè)？A、應收賬款融資B、庫存融資C、預付款融資D、股權融資【正確答案】：A15.供應鏈管理的核心目標是：A、降低成本B、提高客戶滿意度C、加速產(chǎn)品上市速度D、增加庫存量【正確答案】：B16.供應商管理庫存體現(xiàn)的管理思想是（）。A、供應鏈的集成化管理B、供應鏈的分散化管理C、企業(yè)獨立管理庫存的思想D、企業(yè)共同管理庫存的思想【正確答案】：A17.隨著電子商務技術、規(guī)模以及平臺的日趨成熟，產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)表現(xiàn)出（）的趨勢。A、增加B、集中C、縮減D、分散【正確答案】：B18.“分類不是一次完成的，而是隨著供應商樣本的擴充而不斷地修改、調(diào)整和完善，更重要的是考慮了某一供應商本身發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)性?！边@體現(xiàn)了供應商分類的（）原則。A、動態(tài)性B、事前性C、時效性D、系統(tǒng)性【正確答案】：A19.供應鏈風險管理中，哪項措施對于減輕自然災害導致的供應鏈中斷風險最為有效？A、增加庫存量B、多源采購C、供應鏈保險D、供應鏈重構【正確答案】：D20.在產(chǎn)品的引入階段，產(chǎn)品的需求非常不穩(wěn)定，企業(yè)需要建立（）供應鏈戰(zhàn)略。A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：D21.在供應鏈風險管理中，哪種策略對于應對供應鏈中斷風險最為有效？A、增加庫存量B、引入替代供應商C、依賴單一供應商D、減少生產(chǎn)量【正確答案】：B22.在進行供應商評估時，以下哪個因素通常不被考慮？A、供應商的交貨時間B、供應商的產(chǎn)品質(zhì)量C、供應商的價格D、供應商的辦公環(huán)境【正確答案】：D23.供應鏈管理的績效好壞最終應該由()來評價A、領導B、用戶C、企業(yè)員工D、售貨員【正確答案】：B24.()強調(diào)在準時生產(chǎn)方式下，上下游工序之間的原材料在時間、數(shù)量等方面的合理匹配，也就是在恰當?shù)臅r間提供恰當?shù)脑牧螦、零庫存B、準時制庫存C、供應商管理庫存D、聯(lián)合庫存【正確答案】：B25.“重新賦予盤點數(shù)量”作業(yè)的正確執(zhí)行時機為?A、盤點前B、盤點后，輸入實盤數(shù)量前C、盤點后，輸入實盤數(shù)量后D、產(chǎn)生盤盈損數(shù)量后【正確答案】：B26.在高級供應鏈管理中，哪項技術對于實現(xiàn)供應鏈的智能化和自動化至關重要？A、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B、區(qū)塊鏈C、人工智能（AI）D、云計算【正確答案】：C27.在全球供應鏈中，哪個因素可能導致供應鏈的復雜性增加？A、市場需求增長B、政治穩(wěn)定性C、供應商地理位置分散D、生產(chǎn)成本降低【正確答案】：C28.供應鏈采購是企業(yè)內(nèi)外部資源整合的過程，體現(xiàn)了供應鏈環(huán)境下（）的本質(zhì)要求。A、企業(yè)競爭B、資源配置C、市場調(diào)節(jié)D、核心企業(yè)【正確答案】：B29.在供應鏈風險管理中，以下哪種策略屬于預防性策略？A、供應商多元化B、緊急庫存C、災后恢復計劃D、風險轉(zhuǎn)移【正確答案】：A30.銷貨單在復制前置單據(jù)的時候，為何來源“報價單”的選項為灰色A、報價單沒有審核B、銷貨單企啟用了核對訂單C、報價單沒有啟用分量計價D、報價單沒有做客戶審核【正確答案】：B31.哪種供應鏈管理策略旨在通過減少庫存、降低成本和提高響應速度來優(yōu)化整體績效？A、精益供應鏈B、敏捷供應鏈C、高效供應鏈D、可靠供應鏈【正確答案】：A32.當企業(yè)訂購的產(chǎn)品數(shù)量大、競爭激烈時，合作伙伴選擇最適宜的方法是（）。A、直觀判斷法B、招標法C、協(xié)商選擇法D、采購成本比較法【正確答案】：B33.（）是供應鏈物流網(wǎng)絡規(guī)劃的永恒不變的原則。A、適應性原則B、整體性原則C、協(xié)作性原則D、收益最大原則【正確答案】：D34.在構建高效的全球供應鏈時，以下哪項策略最重要？A、集中化采購B、單一供應商策略C、靈活的供應鏈設計D、高庫存水平【正確答案】：C35.虛擬供應鏈的結(jié)構一般是（）A、鏈式B、網(wǎng)狀C、樹狀D、點狀【正確答案】：B36.在市場變化加劇情況下，若供應鏈成本增加，庫存增加、浪費增加時，企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運作，此時的供應鏈是：（）。A、穩(wěn)定供應鏈B、反應供應鏈C、平衡供應鏈D、傾斜供應鏈【正確答案】：D37.供應鏈的設計是否合理并有效運營可以從靈敏度、應變能力、精簡、柔性和（）幾個方面考察。A、高效B、低成本C、風險防范D、協(xié)調(diào)【正確答案】：D38.下列有關成本開帳/調(diào)整單的說明（）正確A、可以將成本攤至料工費B、調(diào)整時必須手工拆分成料工費C、只可期初開賬貨調(diào)整的時候使用D、與庫存交易單據(jù)并無任何不同【正確答案】：A39.以下不屬于供應鏈物流管理的主要內(nèi)容是（）。A、供應物流B、生產(chǎn)物流C、銷售物流D、運輸物流【正確答案】：D40.在物流管理組織結(jié)構的演變中，試圖在一個高層經(jīng)理的領導下，統(tǒng)一所有的物流功能和運作，目的是對所有原材料和制成品的運輸和存儲進行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構B、簡單功能集合的物流組織形式C、物流功能獨立的組織形式D、一體化物流組織形式【正確答案】：D41.（）的關鍵在于加權因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗、跟蹤和誤差來確定因子值。A、簡單移動平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權移動平均D、一次指數(shù)平滑【正確答案】：C42.選擇產(chǎn)品差異化應是企業(yè)（）的主要產(chǎn)品策略A、市場營銷部門B、供應鏈管理部門C、后端運營部門D、生產(chǎn)部門【正確答案】：A43.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應商數(shù)量也很多。此類產(chǎn)品的型號篩選及固化都能夠起到較大的經(jīng)濟效益，進行標準化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類【正確答案】：B44.在全球供應鏈管理中，哪種策略通常用于降低由于政治風險或經(jīng)濟波動帶來的供應鏈中斷風險？A、本地化生產(chǎn)B、多元化采購C、縱向一體化D、橫向一體化【正確答案】：B45.產(chǎn)品生命周期引入期的供應鏈策略之一是（）A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、大批量發(fā)貨，較多庫存D、建立網(wǎng)絡式銷售通路【正確答案】：B46.MRPII的核心是()。A、MRPB、ERPC、ECRD、QR【正確答案】：A47.哪種類型的供應鏈最適合快速響應市場變化和滿足定制化需求？A、精益供應鏈B、敏捷供應鏈C、高效供應鏈D、可靠供應鏈【正確答案】：B48.當外部的環(huán)境非常難以預測時，供應鏈的對策應該從預測型供應鏈向（）供應鏈轉(zhuǎn)變A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：D49.以下哪項不是供應鏈績效評估的主要方法？（）A、標桿法B、SCOR模型C、供應鏈績效評估模型D、6西格瑪方法驅(qū)動供應【正確答案】：B50.企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】：B51.在供應鏈管理師的工作中，哪項技術對于實現(xiàn)供應鏈的智能化和自動化至關重要？A、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B、客戶關系管理（CRM）C、人工智能（AI）D、區(qū)塊鏈技術【正確答案】：C52.假設說成功集團對某客戶的信用控制是按照成功集團的參數(shù)來管控的，那該客戶的信用額度控制方式為（）A、按客戶信息控制B、按公司參數(shù)控制C、信用額度不控制D、信用額度必須控制【正確答案】：B53.（）對于很多集團化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應商中的影響力很大，集團內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務。A、規(guī)模效應B、經(jīng)驗效應C、溢出效應D、品牌效應【正確答案】：D54.（）方式下所有采購職能均在采購專業(yè)部門，對具體采購實施過程的管控力度是最大的；A、直接實施（全程）B、參與實施（商務談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核【正確答案】：A55.在供應鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計劃的制定過程中主要面臨的問題是：生產(chǎn)進度、生產(chǎn)能力和（）。A、生產(chǎn)負荷B、柔性約束C、生產(chǎn)計劃D、生產(chǎn)節(jié)奏【正確答案】：B56.追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，利用盡可能少的資源創(chuàng)造盡可能多的價值，是（）供應鏈的核心思想體現(xiàn)。A、精益式B、敏捷式C、有效性D、反應性【正確答案】：A57.從本質(zhì)上講，外包是企業(yè)的一種（），是企業(yè)經(jīng)營管理的一種新理念。A、經(jīng)營戰(zhàn)略B、業(yè)務活動C、應急活動D、合作方式【正確答案】：A58.傳統(tǒng)的供應鏈中，各個成員一般()意愿和其他的合作伙伴分享自己的商業(yè)信息和運營信息A、有B、沒有C、不確定D、可能有【正確答案】：B59.【錄入供應商信息】中的“交貨評級”、“質(zhì)量評級”是由什么單據(jù)更新的A、供應商ABC分析表B、供應商評級C、供應商供貨統(tǒng)計表D、更新供應商月統(tǒng)計信息【正確答案】：D60.合作伙伴綜合評價的第一步是（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴【正確答案】：A61.供應鏈合作伙伴關系的形成和發(fā)展中，買賣關系是基于價格的關系，買方在賣方之間引起價格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制。這種關系是屬于（）。A、傳統(tǒng)關系B、物流關系C、合作伙伴關系D、網(wǎng)絡資源關系【正確答案】：D62.與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、訂貨數(shù)量由零售商確定B、模式下供應商確定合適補充庫存以及補充數(shù)量C、被動的等待零售商發(fā)出的訂單D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應商確定【正確答案】：B63.因為（）與企業(yè)生產(chǎn)計劃及控制息息相關，（）即是生產(chǎn)計劃管理。（）A、訂單管理B、需求管理C、生產(chǎn)消費管理D、運營管理【正確答案】：B64.在供應鏈管理中，哪項技術對于實現(xiàn)供應鏈的透明度和可追溯性至關重要？A、區(qū)塊鏈B、人工智能C、云計算D、物聯(lián)網(wǎng)【正確答案】：A65.評價指標體系的大小必須適宜，這是選擇合作伙伴前設置評價指標體系的()原則A、系統(tǒng)全面性B、簡明科學性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性【正確答案】：B66.在全員參與的企業(yè)中，管理者的主要角色是：（）A、控制B、拉拉隊長C、訓練D、質(zhì)量控制【正確答案】：C67.()的優(yōu)點是不局限于視線，識別距離比光學系統(tǒng)遠。A、遙感技術B、條形碼技術C、射頻技術D、搖控技術【正確答案】：A68.在高級供應鏈管理中，哪個工具或技術對于實現(xiàn)供應鏈的實時數(shù)據(jù)分析和預測分析最為關鍵？A、區(qū)塊鏈技術B、高級分析軟件C、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設備D、人工智能（AI）和機器學習【正確答案】：D69.以下哪項不屬于全球性供應鏈的特點：（）A、按需提供信息，為管理人員強化管理提供了方便B、國際供應商C、直接通過實時信息交換進行,有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴大D、跨越組織邊界將供應鏈中各相關的組織單位聯(lián)結(jié)起來，并協(xié)調(diào)各組織間的關系和運行【正確答案】：B70.在全球化供應鏈中，哪個因素通常對物流成本產(chǎn)生最大影響？A、運輸方式B、匯率波動C、關稅和貿(mào)易壁壘D、庫存水平【正確答案】：C71.關于采購的含義，下列敘述正確的是：（）A、采購就是購買B、采購應重視先采集資源信息，降低成本，后才簽訂合同購買C、采購是成批購買D、采購就是簽發(fā)訂單【正確答案】：B72.供應鏈可持續(xù)性管理中，以下哪項指標對于評估供應鏈的環(huán)境績效最為重要？A、碳排放量B、銷售額C、利潤率D、員工滿意度【正確答案】：A73.供應鏈不僅是一條連接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條(A、加工鏈B、運輸鏈C、分銷鏈D、增值鏈【正確答案】：D74.當市場需求發(fā)生波動時，以下哪種供應鏈管理策略有助于降低庫存風險？A、延遲策略B、預測分析C、多元化采購D、集中化生產(chǎn)【正確答案】：A75.()是指對庫存物料和倉庫設施及其布局等進行規(guī)劃、控制的活動，銜接供應與需求。A、運輸管理B、采購管理C、倉儲管理D、配送管理【正確答案】：C76.在精益供應鏈管理中，哪個原則強調(diào)在需要的時間和地點，生產(chǎn)并移動正確數(shù)量和種類的產(chǎn)品？A、價值流映射B、拉動系統(tǒng)C、持續(xù)改進D、單件流【正確答案】：B77.費希爾(Fisher)按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新性產(chǎn)品。下面是功能性產(chǎn)品的是()。A、流行服裝B、電腦C、手機D、鋼鐵【正確答案】：D78.供應鏈管理師在優(yōu)化供應鏈績效時，通常會關注以下哪個指標？A、銷售額B、客戶滿意度C、庫存周轉(zhuǎn)率D、員工滿意度【正確答案】：C79.《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（G/T47542017）中，將供應鏈服務定義為：“是基于（）對供應鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設計、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務、結(jié)算等進行一體化整合的服務?！盇、上下游合同B、現(xiàn)代信息技術C、買賣關系D、共同利益【正確答案】：B80.供應鏈中的牛鞭效應通常是由以下哪個因素引起的？A、市場需求的不確定性B、供應商數(shù)量過多C、運輸成本的增加D、產(chǎn)品質(zhì)量問題【正確答案】：A81.實施快速響應的“聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)”這?步驟時，重點是（）。A、新產(chǎn)品B、季節(jié)性商品C、?命周期較短的產(chǎn)品D、?命周期很長的產(chǎn)品【正確答案】：C82.以下哪種策略最有助于降低供應鏈的庫存成本？A、增加安全庫存B、頻繁地進行小批量訂貨C、引入精益庫存管理D、延長訂單處理時間【正確答案】：C83.()是由于供不應求造成市場機會損失以及用戶罰款等A、維持庫存費用B、交易成本C、缺貨損失成本D、訂貨費用【正確答案】：C84.現(xiàn)在的消費者越來越趨向于獲得具有()的產(chǎn)品或服務。A、個性化B、普及化C、大眾化D、異化【正確答案】：A85.在供應鏈協(xié)同中，哪個環(huán)節(jié)最容易受到信息不對稱的影響？A、采購B、生產(chǎn)C、物流D、銷售【正確答案】：A86.一般把供應鏈定義為是圍繞（），采用網(wǎng)絡、鏈條、網(wǎng)鏈等拓撲結(jié)構，通過物流、資金流、信息流的流程控制，完成從供應商原材料的采購、運輸，生產(chǎn)商的加工制造，最后通過分銷渠道等把產(chǎn)品送到最終的消費者的過程。A、核心企業(yè)B、供應商C、客戶D、零售商【正確答案】：A87.60.ER是EffiientonsumerResponse的簡寫，其含義是有效客戶反應。ER首先出現(xiàn)在（），是他們開展供應鏈體系構造的一種實踐。A、美國的紡織品行業(yè)B、美國食品雜貨行業(yè)【正確答案】：B88.供應鏈的上游企業(yè)根據(jù)下游企業(yè)的物料需求計劃、銷售信息和庫存量,主動對下游企業(yè)的庫存進行管理和控制的庫存管理方式稱之為（）。A、VMIB、JMIC、BMID、CMI【正確答案】：A89.下列不屬于功能性產(chǎn)品特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預測誤差率低【正確答案】：C90.下列()不是為了達到戰(zhàn)略匹配的基本步驟。A、贏得戰(zhàn)略匹配B、理解供應鏈能力C、確定響應的時間和顧客的容忍意愿D、理解顧客和供應的不確定性【正確答案】：C91.在供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟通常涉及確定供應鏈的目標、戰(zhàn)略和關鍵績效指標（KPI）？A、供應鏈分析B、供應鏈設計C、供應鏈實施D、供應鏈評估【正確答案】：B92.合作伙伴綜合評價的第一步是（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴【正確答案】：A93.集中化作為一種直接、快速有效的管理方式，其理論基礎直接來源于經(jīng)濟學中的（）。A、邊際遞減效應B、囚徒困境C、集約化管理D、規(guī)模效應【正確答案】：D94.下列關于ERS法優(yōu)化操作環(huán)節(jié)與圖示對應正確的是（）A、取消、合并、重排、優(yōu)化B、合并、重排、優(yōu)化、取消C、合并、重排、取消、優(yōu)化D、取消、合并、優(yōu)化、重排【正確答案】：A95.在供應鏈管理師的工作中，以下哪項不是其主要職責？A、制定供應鏈戰(zhàn)略B、管理供應商關系C、負責產(chǎn)品研發(fā)D、優(yōu)化物流運作【正確答案】：C96.目前，有關()指標的選取方面的研究，已經(jīng)成為企業(yè)績效評價指標選取的熱點。A、財務B、非財務C、成本D、非成本【正確答案】：B97.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。（）：參與實施（商務談判）：針對其他部門實施的采購活動，在采購實施過程中，由采購部門參與商務環(huán)節(jié)的管理方式。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務談判）C、采購方案審核D、采購結(jié)果審核【正確答案】：B98.在新的管理理論方面，哈默和錢皮提出業(yè)務流程再造即（）后，該理論把從供應商的供應商到客戶的客戶的供應鏈，作為一個完整的“流程”看待、管理，對企業(yè)改進自己的供應鏈起到了很大的作用。A、ERPB、QRC、ECRD、BPR【正確答案】：D99.假設我公司要走出貨通知流程，應在何處啟用A、【基本信息子系統(tǒng)】下的【設置共用參數(shù)】下的【設置進銷存參數(shù)】里設置B、錄入公司信息C、不用啟用，只要打開出貨通知單就可以了D、在訂單的單頭的工具欄里啟用【正確答案】：A100.企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃編制第二步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】：A1.供應鏈管理中有兩個理念吸引許多跨國企業(yè)的青睞：（）A、輕資產(chǎn)運作B、快速響應C、協(xié)同運作D、運作高效率【正確答案】：AB2.供應鏈管理的運營機制包括：（）。A、合作機制B、決策機制C、激勵機制D、導向機制【正確答案】：ABC3.供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃的信息組織與決策特征具有如下幾個方面的特征().A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、群體性【正確答案】：ABCD4.供應鏈管理的關鍵目標包括哪些？（）A、降低成本B、提高效率C、客戶滿意度D、供應鏈靈活性【正確答案】：ABC5.在供應鏈管理環(huán)境下，物流管理不再是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程連續(xù)性的問題，而是要在供應鏈管理中發(fā)揮重要作用，這包括（）。A、加快資金運轉(zhuǎn)，提高資金利用效率B、創(chuàng)造用戶價值，降低用戶成本C、協(xié)調(diào)制造活動，提高企業(yè)敏捷性D、提供用戶服務，塑造企業(yè)形象【正確答案】：BCD6.馬士華教授于1995年提出的一個三級集成的供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）和作業(yè)計劃三級計劃與（）三級控制系統(tǒng)集成于一體。A、業(yè)務控制B、訂單控制C、生產(chǎn)控制D、作業(yè)控制【正確答案】：BCD7.下列關于多周期庫存描述正確的是（）。A、也叫一次性訂貨B、在長時間內(nèi)需求反復發(fā)生，需要不斷補充庫存C、可分為獨立需求庫存和相關需求庫存兩種形態(tài)D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征【正確答案】：BC8.供應鏈的不確定性主要來源于（）。A、供應商的不確定性B、生產(chǎn)者的不確定性C、產(chǎn)品的不確定性D、顧客不確定性【正確答案】：ABD9.在下列哪些情況下適合實施VMI（）。A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎設施來有效管理他們的庫存B、制造商實力雄厚并且比零售商市場信息量大C、有較高的直接存儲交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運輸D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機制【正確答案】：ABC10.生產(chǎn)進度信息的主要作用是()。A、利用生產(chǎn)進度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計劃時可以考慮競爭者的特點B、供應鏈上游企業(yè)修正原有計劃時應該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況C、能夠快速的了解顧客的實際需要D、上游企業(yè)通過了解對方的生產(chǎn)進度情況實現(xiàn)準時供應【正確答案】：BD11.與傳統(tǒng)的供應商關系相比，下列哪些是供應鏈合作關系的特征（）。A、合同性質(zhì)單一B、供應商規(guī)模大C、信息共享D、供應批量小【正確答案】：BC12.為了構筑起有效的供應鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在選擇供應鏈戰(zhàn)略時，必須遵循供應鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實力地位D、競爭戰(zhàn)略【正確答案】：BCD13.根據(jù)供應鏈的功能模式可以將供應鏈分為（）。A、推動式供應鏈B、拉動式供應鏈C、有效性供應鏈D、反應性供應鏈【正確答案】：CD14.供應鏈具備以下特征：（）。A、復雜性B、動態(tài)性C、用戶需求性D、層次性【正確答案】：ABCD15.緩解需求變異放大效應的方法有：（）。A、加強需求預測B、信息共享C、縮短提前期D、科學確定定價策略，減少需求變動性【正確答案】：ABCD16.供應鏈管理中，實現(xiàn)供應鏈協(xié)調(diào)和信息共享的策略包括哪些？（）A、建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系B、采用先進的通信技術C、實施VMI（供應商管理庫存）策略D、增加庫存量以應對市場波動【正確答案】：ABC17.供應鏈管理的主要活動包括哪些？（）A、需求預測和計劃B、采購和供應商管理C、物流和運輸管理D、庫存控制【正確答案】：ABCD18.在供應鏈管理過程中，運用EDI（電子數(shù)據(jù)交換）技術可以實現(xiàn)哪些功能？（）A、實現(xiàn)計算機到計算機的信息傳遞B、自動化訂單處理C、實時庫存更新D、手工輸入數(shù)據(jù)【正確答案】：ABC19.供應鏈管理中，關于供應商管理的正確說法有哪些？（）A、供應商管理只關注供應商的價格B、與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系有助于減少風險C、供應商管理僅涉及采購過程D、供應商績效評估是供應商管理的重要環(huán)節(jié)【正確答案】：BD20.供應鏈管理的目標有哪些？（）A、提高供應鏈的效率和效益B、降低成本和減少浪費C、提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量D、縮短交貨周期【正確答案】：ABCD21.供應鏈是一條連接供應商到客戶的：（）。A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈【正確答案】：ABCD22.供應鏈管理的關鍵要素包括哪些？（）A、需求預測與計劃B、供應商選擇與評估C、物流與運輸管理D、庫存管理【正確答案】：ABCD23.精益生產(chǎn)模式實施的重要條件是：（）。A、質(zhì)量保證B、適時適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場改善D、彈性作業(yè)人數(shù)【正確答案】：ABD24.供應鏈設計的內(nèi)容包括：（）。A、供應鏈成員和合作伙伴選擇B、供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構設計C、組織機制和管理程序D、供應鏈運作基本規(guī)則【正確答案】：ABCD25.供應鏈管理的關鍵活動包括哪些？（）A、采購管理B、庫存管理C、物流管理D、財務管理【正確答案】：ABC26.在供應鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制過程有了較大的變動，在原有的生產(chǎn)計劃制定過程的基礎上增添了新的特點，主要包括()。A、具有縱向和橫向的信息集成過程B、促進了物流的快速運轉(zhuǎn)C、豐富了能力平衡在計劃中的作用D、降低了人工成本【正確答案】：AC27.供應鏈管理的主要目標包括哪些？（）A、降低成本B、提高客戶滿意度C、優(yōu)化庫存D、擴大市場份額【正確答案】：ABC28.關于供應鏈管理思想以下描述正確的是（）。A、在供應鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴展到了供應鏈系統(tǒng)的全過程C、將提前期作為一個靜態(tài)的固定值來對待D、在供應鏈管理環(huán)境下更強調(diào)交貨期的概念而并不強調(diào)提前期的固定與否【正確答案】：ABD29.供應鏈管理的原則包括哪些？（）A、協(xié)同合作B、透明化C、風險管理D、持續(xù)改進【正確答案】：ABCD30.供應鏈中的不確定性包括（）。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運作的不確定性【正確答案】：AD31.以下哪些策略可以用于優(yōu)化供應鏈管理？（）A、精益供應鏈管理B、敏捷供應鏈管理C、綠色供應鏈管理D、多元化供應鏈管理【正確答案】：ABC32.供應鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。A、供應鏈成員之間目標上的不一致B、供應鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱C、供應鏈成員決策方法的不一致D、供應鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱【正確答案】：ABD33.供應鏈合作關系建立的制約因素有（）。A、相互信任B、企業(yè)文化C、兼容性D、能力【正確答案】：ABCD34.現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制模式與供應鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。A、決策信息來源的差距B、決策模式的差距C、信息反饋機制的差距D、計劃運行環(huán)境的差異【正確答案】：ABCD35.假設B公司的利潤率為5%，在其他條件不變的情況下，B公司節(jié)省1元錢的采購成本，公司若想考增加銷售收入來獲得同樣的利潤，則需要增加多少銷售額？（）A、5元B、10元C、15元D、20元【正確答案】：ABCD36.供應鏈管理中的信息作用主要有（）A、協(xié)調(diào)供應鏈運作B、降低供應鏈運作成本C、提高供應鏈市場反應能力D、增強企業(yè)的運作柔性和戰(zhàn)略優(yōu)勢【正確答案】：ABCD37.下列哪些是用市場反應性供應鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。A、削減企業(yè)內(nèi)部成本B、縮短提前期C、增加供應鏈的柔性D、降低銷售價格【正確答案】：BC38.供應鏈協(xié)同的主要挑戰(zhàn)包括哪些？（）A、信息不透明B、供應鏈參與者利益不一致C、技術不兼容D、市場需求波動大【正確答案】：ABCD39.一套完整的供應鏈戰(zhàn)略應該包括（）等基本內(nèi)容。A、庫存策略B、運輸策略C、設施策略D、信息策略【正確答案】：ABCD40.根據(jù)資源需求的重復程度庫存可分為（）。A、單周期庫存B、多周期庫存C、波動庫存D、預期庫存【正確答案】：AB41.牛鞭效應產(chǎn)生的原因有（）A、需求預測偏差B、訂貨批量決策C、價格波動D、短缺博弈【正確答案】：ABC42.供應鏈管理的核心目標包括哪些A、降低成本B、提高客戶滿意度C、縮短交貨周期D、增加市場份額【正確答案】：ABC43.供應鏈管理下的庫存管理方法()。A、自動庫存補給法B、聯(lián)合庫存管理法C、供應商管理庫存法D、零售商管理庫存法【正確答案】：ABC44.供應鏈管理關注的三個焦點是什么？（）A、庫存B、信息C、不確定D、物流【正確答案】：ABCD45.VMI策略的關鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個原則中（）。A、合作性原則B、雙贏互惠原則C、目標一致性原則D、連續(xù)改進原則【正確答案】：ABCD46.協(xié)作化的電子采購解決方案把重點集中在設計、采購和供應鏈的合作上，以最小的采購費用獲得最大的效益，它的特點是（）。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略【正確答案】：AC47.供應鏈管理下物流管理的新特點包括（）。A、信息共享B、過程同步C、合作互利D、交貨準時【正確答案】：ABCD48.庫存在供應鏈中不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn)形式大致可以分為生產(chǎn)庫存和（）。A、循環(huán)庫存B、安全庫存C、季節(jié)性庫存D、投機庫存的【正確答案】：ABCD49.以下哪些是JIT采購的特點：（）A、單源采購B、采購質(zhì)量高C、小批量和多頻次采購D、信息共享程度好【正確答案】：ABCD50.供應鏈管理的策略包括哪些？（）A、延遲策略B、精益供應鏈管理C、敏捷供應鏈管理D、庫存外包【正確答案】：ABC51.以下哪些因素會影響供應鏈績效？（）A、供應商可靠性B、運輸成本C、市場需求波動D、產(chǎn)品質(zhì)量【正確答案】：ABCD52.供應鏈管理倡導的理念：（）。A、從“縱向一體化”轉(zhuǎn)向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉(zhuǎn)向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉(zhuǎn)向過程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉(zhuǎn)向關系性管理【正確答案】：ACD53.供應鏈管理的基本思想包括：（）。A、系統(tǒng)的思想B、協(xié)調(diào)的思想C、合作的思想D、非核心競爭力的思想【正確答案】：ABC54.供應鏈的設計原則包括簡潔性原則、創(chuàng)新性原則和（）。A、自頂向下和自底向上相結(jié)合的設計原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則【正確答案】：ABCD55.與功能性產(chǎn)品相匹配的供應鏈運作戰(zhàn)略是（）。A、響應型供應鏈B、柔性供應鏈C、有效型供應鏈D、功能性供應鏈【正確答案】：ABD56.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應鏈策略（）。A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、延期制造D、供應商參與新產(chǎn)品的設計開發(fā)【正確答案】：BD57.供應鏈管理時代面臨的市場競爭情況：（）A、產(chǎn)品生命周期日漸縮短B、產(chǎn)品種數(shù)飛速膨脹C、交貨期變得越來越嚴格D、客戶對產(chǎn)品和服務與日俱增【正確答案】：BCD58.廣義的庫存可以理解為（）。A、在倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資B、用于將來的目的而暫時處于閑置狀態(tài)的物資C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起【正確答案】：ABCD59.建立供應鏈合作伙伴關系的意義（）。A、減小不確定因素，降低庫存B、加強企業(yè)的核心競爭力C、快速響應市場D、用戶滿意度增加【正確答案】：ABCD60.供應鏈管理模式下，采購工作要做到（）。A、恰當?shù)臄?shù)量B、恰當?shù)臅r間C、恰當?shù)牡攸cD、恰當?shù)奈锲贰菊_答案】：ABCD61.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期長B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20％【正確答案】：ABC62.設計合理的供應契約形式，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應C、牛鞭效應D、物料齊套比率差【正確答案】：BC63.基于多代理集成的供應鏈模式是涵蓋兩個世界三維集成模式，即是（）。A、實體世界的人與人集成B、實體世界的組織與組織集成C、軟體世界信息集成D、實體與軟體世界的人—機集成【正確答案】：ABCD64.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期3個月－1年B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20％【正確答案】：AD65.供應鏈管理的目標包括哪些？A、降低成本B、提高效率C、優(yōu)化庫存D、提升客戶滿意度【正確答案】：ABCD66.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應鏈策略（）。A、批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應鏈成本B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務承諾以進一步吸引顧客C、建立配送中心D、確定主要顧客并提供高水平服務【正確答案】：ABD67.橫向集成的供應鏈聯(lián)盟具有以下4個特征：行為的戰(zhàn)略性和（）A、合作的平等性B、圍的廣泛性C、競爭的根本性D、聯(lián)合的充分性【正確答案】：BC68.供應鏈管理中涉及的主要流程包括哪些？A、需求預測B、采購管理C、庫存管理D、物流運輸【正確答案】：ABCD69.有效的供應鏈管理可以帶來哪些好處？（）A、降低成本B、提高效率C、增強客戶滿意度D、擴大市場份額【正確答案】：ABC70.收益管理的核心在于（）。A、價格一致B、價格細分C、利潤D、供應鏈【正確答案】：AC71.設置供應鏈合作伙伴關系的綜合評價指標體系的原則是（）。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡明科學性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則【正確答案】：ABC72.有效的供應鏈管理帶來的好處有哪些？（）A、提高效率和效益B、降低庫存成本C、縮短交貨時間D、提高客戶滿意度【正確答案】：ABCD73.供應鏈設計考慮因素有（）。A、供應鏈的成本B、市場覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務目標【正確答案】：BCD74.從成本的角度去看待供應鏈采購管理，有哪些要點需要注意？（）A、降低原材料采購成本B、提高物流效率C、降低庫存D、改善質(zhì)量【正確答案】：ACD75.基于大規(guī)模定制的供應鏈的特點有（）。A、實際上是一種虛擬供應鏈B、是以客戶需求的拉動為主的供應鏈C、是推動型供應鏈D、是敏捷供應鏈【正確答案】：ABD76.集成化的供應鏈管理模式強調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應鏈的整個運營和管理分為（）個回路。A、作業(yè)回路B、策略回路C、性能評價回路D、績效評價回路【正確答案】：ABC77.供應鏈管理的核心要素包括哪些？A、采購管理B、物流管理C、庫存管理D、客戶關系管理【正確答案】：ABC78.聯(lián)合庫存管理的實施策略包括()。A、建立供需協(xié)調(diào)管理機制B、建立ECR系統(tǒng)C、建立QR系統(tǒng)D、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用【正確答案】：ACD79.供應鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括（）。A、生產(chǎn)進度控制B、生產(chǎn)節(jié)奏控制C、提前期管理D、庫存控制【正確答案】：ABCD80.優(yōu)秀供應鏈的4A特質(zhì)：（）和構建價值的能力。A、敏捷力B、適應力C、持續(xù)力D、協(xié)同力【正確答案】：ABCD81.庫存控制的基本策略與方法有(A、定期控制法B、ABC重點控制模式C、經(jīng)濟批量法D、生產(chǎn)集中法【正確答案】：ABC82.導致供應鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）。A、需求預測修正B、產(chǎn)品定價銷售策略C、批量訂購D、提前期延長【正確答案】：ABCD83.供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)包括哪些？（）A、供應商選擇B、采購C、倉儲管理D、運輸管理【正確答案】：ABCD84.除了質(zhì)量、成本和柔性，以下還有哪些是供應鏈管理可以實現(xiàn)的客戶價值：（）A、交付能力B、交付數(shù)量C、創(chuàng)新D、服務質(zhì)量【正確答案】：ABCD85.供應鏈管理環(huán)境下采購管理的新特點有（）。A、從關注采購成本到關注采購質(zhì)量B、從為庫存而采購到為訂單采購C、從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系轉(zhuǎn)變【正確答案】：BCD86.供應鏈中的兩大信息陷阱是（）A、信息擁有不完美B、信息擁有不對稱C、信息傳遞不完美D、信息傳遞不對稱【正確答案】：CD87.供應鏈上的不確定性從根本上講是由以下3個方面的原因所造成：（）A、外部環(huán)境的不可預測B、決策信息的可靠性C、需求預測能力的偏差D、管理者的決策質(zhì)量【正確答案】：ABC88.供應鏈分銷渠道績效評價的方法通常包括哪些？（）A、定性方法B、定量方法C、成本分析法D、顧客滿意度調(diào)查【正確答案】：ABD89.供應鏈管理的目標通常包括哪些？（）A、降低總體成本B、縮短供應鏈周期C、提高服務水平D、增加庫存量【正確答案】：ABC90.供應物流的過程包括（）。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料【正確答案】：ABC1.配送端不確定性主要表現(xiàn)在影響配送質(zhì)量的部和外部性因素。A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.敏捷供應鏈管理主要關注于預測市場需求并據(jù)此制定生產(chǎn)計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.供應鏈風險管理是供應鏈管理的一個重要組成部分，涉及識別、評估和控制潛在風險。A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.在實際運作中，企業(yè)應根據(jù)不同的目標選擇不同類型的合作伙伴A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.供應鏈管理的目標是實現(xiàn)供應鏈中所有成員的利益最大化。A、正確B、錯誤【正確答案】：A6.全球化采購最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.有效的供應鏈管理可以顯著提高企業(yè)的效率和盈利能力。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.“需求變異加速放大原理”反映出供應鏈上需求的同步現(xiàn)象A、正確B、錯誤【正確答案】：B9.對于運用MTO和JIT生產(chǎn)模式的公司，曲球棍棒現(xiàn)象對公司運營的危害影響更大A、正確B、錯誤【正確答案】：A10.供應鏈管理中的大多決策失誤可以歸結(jié)到對市場的誤判。A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的是為了庫存；在供應鏈管理的模式下，采購活動是以訂單驅(qū)動的A、正確B、錯誤【正確答案】：A12.生產(chǎn)計劃信息的傳遞不僅是沿著企業(yè)內(nèi)部的遞階結(jié)構（權力結(jié)構），而且沿著供應鏈不同的節(jié)點方向（網(wǎng)絡結(jié)構）傳遞A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.在產(chǎn)品的成長期，供應鏈策略應避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供應鏈末端的大量儲存A、正確B、錯誤【正確答案】：B14.供應鏈風險管理是供應鏈管理的重要組成部分。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.聯(lián)合庫存管理是一種風險分擔的庫存管理模式A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.超過實際需要量的庫存我們稱為“緩沖庫存”A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.在全球化供應鏈中，文化差異對供應鏈管理和協(xié)調(diào)的影響可以忽略不計。A、正確B、錯誤【正確答案】：B18.準時制采購就是實現(xiàn)零庫存的基礎，實施的是單一供應商A、正確B、錯誤【正確答案】：B19.剎車閥門是豐田的核心技術。A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.企業(yè)不可能因為對戰(zhàn)略合作關系的失控、過于自信、合作伙伴的過于專業(yè)化等原因降低競爭力A、正確B、錯誤【正確答案】：B21.多級庫存優(yōu)化和控制是對供應鏈的局部性優(yōu)化A、正確B、錯誤【正確答案】：B22.供應鏈采購在如何和供應商進行商業(yè)交易的活動上，一般考慮供應商的價格、質(zhì)量、和交貨期A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.供應鏈中的庫存水平越高，企業(yè)的風險就越低。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.供應鏈績效的衡量只關注成本指標。A、正確B、錯誤【正確答案】：B25.供應鏈中的每一個成員都是獨立的，不需要與其他成員進行協(xié)調(diào)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.供應鏈設計目標就是為了獲得高用戶服務水平A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.供應鏈管理主要涉及企業(yè)內(nèi)部的活動，不包括與供應商和客戶的合作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B28.在加盟某個供應鏈時，企業(yè)都會從各自的自身利益出發(fā)，展開合作對策研究，在委托與承包企業(yè)間形成一個合作協(xié)商機制A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.在供應鏈的運行體系中有一個企業(yè)處于核心地位，它對供應鏈上的信息流、資金流和物流進行調(diào)度和協(xié)調(diào)的作用A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.準時化采購成功的關鍵是信息的可靠A、正確B、錯誤【正確答案】：B31.基于協(xié)調(diào)中心的聯(lián)合庫存管理是對供應鏈的全局性優(yōu)化和控制A、正確B、錯誤【正確答案】：B32.維持大量的庫存通常能使供應鏈對顧客更具應變能力，并可以提高顧客服務水平，因此企業(yè)應維持大量的庫存。A、正確B、錯誤【正確答案】：B33.供應鏈中物流管理的目標是：在恰當?shù)臅r間和地點交付正確的產(chǎn)品A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.核心企業(yè)必須是制造企業(yè)A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.對于制造商而言，重要的合作伙伴應該是相對多的，且與之關系是密切的A、正確B、錯誤【正確答案】：B36.供應鏈管理只關注于物質(zhì)流的管理，不包括信息流和資金流的管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.有效性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，對未預知的需求作出快速反應A、正確B、錯誤【正確答案】：B38.供應鏈管理主要涉及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和物流活動A、正確B、錯誤【正確答案】：B39.功能型產(chǎn)品的供應鏈目標是盡量減少成本，創(chuàng)新型產(chǎn)品的供應鏈目標是對市場作出快速反應A、正確B、錯誤【正確答案】：A40.供應鏈是為消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務以及信息，從源頭供應商到最終消費者的集成業(yè)務流程A、正確B、錯誤【正確答案】：A41.供應鏈戰(zhàn)略匹配范圍是指擁有共同戰(zhàn)略目標的職能部門或供應鏈上的一些環(huán)節(jié)所構成的范圍A、正確B、錯誤【正確答案】：A42.供應鏈協(xié)調(diào)是指供應鏈各成員之間為實現(xiàn)共同目標而進行的合作和溝通。A、正確B、錯誤【正確答案】：A43.柔性是供應鏈合作雙方共同制定的一個合同要素，對于供方而言，它代表著對未來變化的預期；而需方對而言，它是對自身所能承受的需求波動的估計A、正確B、錯誤【正確答案】：B44.實施供應商管理用戶庫存的關鍵是庫存狀態(tài)透明性A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.采購過程既包含商流，又包含物流A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.供應鏈設計原則中自頂向下的方法是一種集成的過程，自下而上的方法則是系統(tǒng)分解的過程A、正確B、錯誤【正確答案】：B47.反應性供應鏈的基本目標是對不可預測需求做出快速反應，使缺貨、降價、庫存盡可能低A、正確B、錯誤【正確答案】：A48.層次分析法選擇供應商屬于定性評價方法A、正確B、錯誤【正確答案】：B49.供應鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個物流增值過程，物流涉及企業(yè)之間的價值流過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動A、正確B、錯誤【正確答案】：A50.雙重邊際效應是指供應鏈上、下游企業(yè)為了謀求各自收益最大化，在獨立決策的過程中確定的產(chǎn)品價格低于其生產(chǎn)邊際成本的現(xiàn)象A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.為了減少供應鏈企業(yè)的庫存水平，需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享，減少不確定性因素對庫存的影響A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.敏捷供應鏈管理適用于需求波動較小、市場變化緩慢的環(huán)境。A、正確B、錯誤【正確答案】：B53.快速響應原理認為，供應鏈是動態(tài)的、可重構的、具有一定的生命周期A、正確B、錯誤【正確答案】：B54.柔性供應鏈應該具備的特征有緩沖性、可靠性和創(chuàng)新性。A、正確B、錯誤【正確答案】：B55.信息扭曲是導致供應鏈“牛鞭效應”的根本原因。A、正確B、錯