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文檔簡介
工程述職報告工程述職報告1尊敬的領導:從年初至今,在選煤廠和生產(chǎn)科領導的關(guān)心支持下,在同事們的幫助配合下,我緊緊圍繞本廠生產(chǎn)特點,扎扎實實地開展各項工作,圓滿完成了各級領導交給的各項任務?,F(xiàn)將本年度的工作、學習情況簡要匯報如下:作為生產(chǎn)技術(shù)科的選煤助理工程師,在工作上認真配合科領導工作,并注重加強與我廠技術(shù)骨干和老師傅的交流,討論生產(chǎn)過程中存在的問題,組織協(xié)調(diào)人員開展技術(shù)攻關(guān)工作,解決了生產(chǎn)工作中的`諸多問題,保障系統(tǒng)安全生產(chǎn)的順利進行。積極參與我廠改高低壓泵為變頻泵、增設沉降離心機、增加自動采樣機、增加3D測倉儀等技改項目。深入生產(chǎn)現(xiàn)場,做好對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)內(nèi)參數(shù)及設備的跟蹤調(diào)查,對影響工藝參數(shù)的問題及時解決,保證選煤生產(chǎn)正常進行。在工作空閑之余,我認真學習了業(yè)務理論知識,本年我重點學習了我廠各工藝設備的特點,對相似設備性能進行比較,掌握了選煤生產(chǎn)的第一手資料,對靈活組織生產(chǎn)有很大的幫助。在做好日常選煤助理工程師工作的同時中,并不斷提高自身的生產(chǎn)管理和隊組管理水平。對新來的職工進行幫傳帶工作,并帶領調(diào)度二組在本年月度生產(chǎn)考核中取得了7個第一,4個第二,1個第三的好成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,雖然取得了一定的成績,在工作、學習中我存在思想理論學習方面不夠深入,用理論指導實踐還有一定的差距;工作中強調(diào)業(yè)務學習多、思想理論學習少等問題。在今后的工作、學習中,我要正視存在的不足,不斷完善自我。一要認真學習,不斷拓寬知識面,豐富自己的文化素質(zhì)、提升思想理論知識水平;二要認真工作,不斷積累實踐工作經(jīng)驗,適應不斷變化的環(huán)境。工程述職報告2尊敬的各位領導、同事們:大家好!緊張而忙碌的20__年即將過去,作為公司主管工程建設工作的副總經(jīng)理,就職以來認真履行各項職責并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及工程管理工作??梢哉f是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有著些許的喜悅和欣慰,但更多的是艱辛和汗水。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況作以簡述請各位領導和同志們審議:一、加強學習,不斷提高思想素質(zhì)。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真學習領會上級各種會議精神,積極參加公司組織的政治學習和各種討論活動,不斷提高自身修養(yǎng),努力提高政治敏銳性和政治鑒別力;不斷提高個人政治理論素養(yǎng),堅定理想信念和政治立場,在政治上與黨中央和上級組織保持高度一致,堅決服從與執(zhí)行上級組織的決定和安排,遵守組織紀律;堅持民主集中制和維護領導班子團結(jié),敢于開展自我批評和互相批評;牢固樹立科學發(fā)展觀,以科學的世界觀、方法論處理和解決工作中的各種問題;努力提高自身工作能力和領導管理水平,為搞好工程項目建設工作創(chuàng)造條件。二、求真務實,認真履職,勤勉工作。20__年主要圍繞建設項目的“安全、質(zhì)量、工期、投資”四大控制。開展了以下幾個方面的工作:1、安全生產(chǎn)管理方面:堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個工程施工現(xiàn)場管理的重中之重,針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,經(jīng)常組織進行安全檢查活動,在安全管理方面,工程建設未發(fā)生任何安全事故,安全管理處于受控狀態(tài)。2、工程質(zhì)量管理方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的源泉,是企業(yè)生存的根本,更是工程管理追求的目標,工作中我經(jīng)常向工程相關(guān)人員灌輸“安全第一,質(zhì)量第一”的安全質(zhì)量理念。要求其明確質(zhì)量管理目標,編制合理的進度計劃,并定期組織開展質(zhì)量整治督查活動,提升工程建設質(zhì)量管理水平,嚴抓施工質(zhì)量管理;一年來質(zhì)量管理水平有了一定程度的提高。3、進度控制方面:根據(jù)各工程項目的施工條件和合同工期,制定了科學合理的進度計劃。定期召開工程協(xié)調(diào)例會,利用會議對各部門工作進行安排和落實,對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決,對會議的決策進行跟蹤落實,對各項目工程進展起到了一定的促進作用。但由于國家政策對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,公司房屋銷售回款情況不樂觀,造成工程建設資金緊張等多方面因素的'影響,此項工作完成的不好,造成工期嚴重滯后,不能按期交房。當然,這也和我們工作缺乏一定的預見性、前瞻性有很大的關(guān)系。下一步工作中我一定會吸取經(jīng)驗教訓,努力克服改正。4、投資控制方面:主要是對項目建設需采購的主要材料、設備,采用公開招標和競爭性談判等多種方式進行認質(zhì)比價、擇優(yōu)選擇。對施工單位采購的材料采用建設、施工、監(jiān)理單位共同調(diào)研的方法采購,做到價格透明、公道,購買的物資優(yōu)質(zhì)、適用,確保工程質(zhì)量,控制投資成本。在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定和要求,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,自覺接受干部職工的監(jiān)督。三、嚴以律己,廉潔自律。在日常工作、生活中,堅持求真務實,嚴格遵守領導干部廉潔自律的規(guī)定,以身作則,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制各種不正之風,認真履行黨員的權(quán)利和義務,把做好分管工作與實現(xiàn)公司整體工作目標進行有機結(jié)合,發(fā)揚民主作風,堅持深入基層,悉心聽取各方意見,理論聯(lián)系實際,不斷改進工作方法,提高管理能力和決策水平;生活樸實,不講排場,作風正派。四、不足之處一年以來,本人雖然政治思想理論水平、管理水平和工作能力有了一定的提高,但距離上級組織領導的要求和職工群眾的期望還有一定的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、在理論學習方面需進一步加強,領導藝術(shù)還有待于進一步提高。2、需要進一步解放思想,結(jié)合實際情況大膽處理項目建設推動中的一些事情,主動承擔責任,正確對待個人得失。3、在工程建設管理過程中,進度控制工作沒有達到預期目標,工程進度完成情況與公司的進度目標存在差異;4、工程工期嚴重滯后,不能按期交付使用,致使公司處于被動狀態(tài)。5、協(xié)調(diào)管理能力應進一步加強管理協(xié)調(diào)能力對工程進展的影響很大,與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)行政主管部門的溝通能力還需要進一步的提升,特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。五、下一步工作思路及努力方向1、明確目標任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好工程管理工作。2、制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使工程進度始終處于受控狀態(tài)。3、加強合同管理,認真學習施工合同、材料供銷合同,加大合同的監(jiān)管力度,確保各項工作能夠達到預期目標。4、工程質(zhì)量長抓不懈。繼續(xù)加大管理力度,狠抓執(zhí)行力,全面落實國家規(guī)范、標準,保證工程質(zhì)量。5、施工安全,警鐘長鳴。繼續(xù)抓好施工人員和廣大員工的安全教育工作,提高全員的安全意識,切實保證施工現(xiàn)場安全防護到位??傊?,20__年是工作任務非常嚴峻的一年,我決心進一步加強政治理論和業(yè)務管理知識的學習,切實提高自身素質(zhì)和領導藝術(shù),廉潔奉公,嚴格按照公司關(guān)于項目建設的要求和目標努力工作,開創(chuàng)項目建設工程管理工作的新局面,為完成公司年度工程的建設目標任務而努力奮斗。工程述職報告3尊敬的領導、同志們:在公司領導的正確領導下,在公司各位同仁的支持幫助下,總工室按照公司全年總體工作目標,進一步落實“質(zhì)量效益年”、“安全施工標準化達標企業(yè)”等目標,一年來主動開展總工程師職責內(nèi)的工作,牢固樹立“一切為項目服務”的工作理念,做到工作合理安排,分工明確責任到位,實施有力有序推進。在這里,我謹代表總工室,將20__年度的工作向在座的各位領導、同志們述職,請予審議:一、引導項目、部室開展工作發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用引導并參與質(zhì)檢部加強各項目的施工質(zhì)量、進度控制,以周檢月檢及不定期檢查等形式,對查出的問題以現(xiàn)場交底、下發(fā)隱患及限期整改等方式予以糾偏,工程質(zhì)量得以提升。通過開展月度質(zhì)量安全大檢查,積極引導各項目開展工作,揚長避短,促進了工程質(zhì)量的提高,保證了施工安全,同時上報公司領導月檢獎懲決定及月檢通報情況,為公司領導的決策提供技術(shù)支持;按照公司領導要求,各項目各階段的.驗收必須經(jīng)質(zhì)檢部、安全部驗收通過方可上報驗收,總工室積極配合各項目,組織并協(xié)調(diào)了各項目各階段的驗收組織工作;如完成了__#樓竣工驗收,__#樓及地下車庫竣工驗收;完成對___#樓主體、___、__及__樓的主體驗收;完成對各項目的施工全過程施工的技術(shù)引導與支持;完成對___樓省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。引導安全部完成在建項目各階段驗收,其中___樓、___項目通過日照市安全文明優(yōu)良工地驗收;完成臨沂項目的省級文明工地驗收;完成技校綜合樓省級文明示范工地的驗收。二、完善規(guī)章制度把控施工資料審批關(guān)按照會議要求,編制并完成了《__資料清單》,明確了分部分項驗收報驗程序;編制并完成單位工程工作流程計劃;編制完成了施工組織設計編制辦法。以上規(guī)章制度的完善,為公司日后加強施工管理提供了依據(jù);為切實提高公司各項目部及部室的技術(shù)水平,考察并申請新購置品茗技術(shù)資料、安全資料編制及計算軟件及投標用網(wǎng)絡計劃等軟件,其中大型模板、腳手架及深基坑等施工方案的必須經(jīng)過軟件計算,對于不符合規(guī)范規(guī)定的施工組織設計等技術(shù)文件,堅決予以退回重新編制,為公司提高施工質(zhì)量和確保安全施工奠定了基礎。三、部門之間相互協(xié)作共同促進共創(chuàng)佳績積極響應公司績效考核管理制度,認真做好與各部門的溝通與協(xié)作,與質(zhì)檢部、安全部之間相互協(xié)作,多以引導和支持的方式開展工作;與市場部相互協(xié)作,配合其完成各招標項目的施工組織設計編寫及平面圖繪制,其中技校綜合樓的施工組織設計于投標中取得較好成績;與辦公室相互協(xié)作完成公司iso貫標認證等工作;尤其是舉辦日照市技能大賽,通過公司各部門的通力合作,取得了較好成績。四、重視技術(shù)力量培訓積極引導參加各種活動自新年伊始開始,引導質(zhì)檢部、安全部多次聘請質(zhì)監(jiān)站及安監(jiān)站各位專家,多次對公司員工進行培訓學習,質(zhì)檢部也多次自發(fā)的針對工程特點組織培訓,通過培訓學習,員工的從業(yè)水平得以迅速提高,為工程順利施工提供了保障。尤其是專業(yè)性技能人才,通過日常溝通及節(jié)假日走訪等形式,取得其信任和關(guān)注,關(guān)鍵時刻為公司效力;本年度公司開展qc質(zhì)量活動并取得較好成績,主要是做好引導質(zhì)檢部、各項目部組織并參與qc群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會,促進了廣大員工們參與qc質(zhì)量活動的積極性,取得較好成績,為公司爭得榮譽。引導各部室認真組織并籌辦了日照“城建建設杯”20__年全市建筑行業(yè)職業(yè)技能大賽暨全省大賽選拔賽,在領導和各部室、項目部的大力支持下,取得較好成績。并帶隊參加第四屆省級技能大賽,取得一銀一銅的較好成績,受到建委建管局領導的認可,為公司爭得榮譽。綜合一年來的工作情況,我們也取得一些成績,但還是存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在;1、在專業(yè)技能方面有待提高,工作方法需要改善,加強對一級建造師證件的學習和考試工作;2、在日常管理上,實際工作中缺乏跟進引導,導致施工現(xiàn)場中許多小的技術(shù)問題依然存在,今后的工作中將及時引導質(zhì)檢部、安全部監(jiān)督項目部解決此類問題;3、服務意識有待提高,下一步將端正態(tài)度,通過不斷學習來提高自身專業(yè)技能,并做好對青年員工的傳幫帶工作。所有這些問題,均有待于在今后的工作中加以克服。為此,我將以這次述職為契機,向公司領導同仁鄭重承諾:在今后的工作中,不斷學習專業(yè)知識,本著“一切為項目服務”的理念,時刻牢記自己是一名黨的積極份子的身份,從嚴要求忠于職守,處處發(fā)揮模范帶頭作用??偨Y(jié)過去,是為了更好地服務于未來,我將克服自己的不足之處,揚長避短,立足于本職,務實求新,去爭取更大的提高,在體現(xiàn)自身價值的同時,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家。述職人:總工室/___20__年__月__日工程述職報告4述職報告尊敬的各位領導、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間,20__年就要過去了,自從去年12月26日來到__項目部擔任工程部長一職,到現(xiàn)在剛好有一年時間了,回想今年工作中的點點滴滴,我可以說是在忙碌中不斷進步的。我畢業(yè)于__年,在___工作的一年中,主要學習了和一線工人的溝通和現(xiàn)場的管理,之后在___工作的一年半時間,主要學習了橋梁的施工與管理以及與業(yè)主、監(jiān)理、同事的溝通,在20__年底,我懷著滿腔的熱情來到了___項目部,因為經(jīng)過在東北一年多的學習與鍛煉,__為我提供了一個展示自己和檢驗自己的空間,領導也對我抱了很大的期望。投入工作前期,我協(xié)助__完成了施工組織設計的編制、工程分部分項的劃分、施工圖紙的審核、工程量清單的復核等工作,之后主要是各工序施工方案的編制,開工報告的編制等。施工進度方面,截至本月初,全線13座橋共動工6座,其中樁基完成184根,地系梁15個,承臺1個,墩柱34根,蓋梁4個,梁片預制共352片,已完成88片。各類涵洞共完成49座,蓋板預制423塊。完成填方74.5萬方,挖方82萬方,另完成臺背回填3.4萬方。作為工程部長,很重要的一個職責就是管理好部門人員。工程部是個年輕的部門,平均年齡也就二十五、六歲,年輕人最大的特點就是有激情,有活力,有個性。但與此同時,年輕人也具有經(jīng)驗不足,貪玩等特點。由于施工技術(shù)經(jīng)驗以及臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場施工過程中也出現(xiàn)過一些小問題,但是我對現(xiàn)場技術(shù)員的要求從來就是,在細心多問的基礎上,大膽干,放開干,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,不斷總結(jié)經(jīng)驗,要吃一塹長一智。我常鼓勵他們多提出問題,我也盡可能多的把我以前的施工經(jīng)驗分享給他們,以便于他們少走彎路,更好的控制好現(xiàn)場施工。在我看來,工程部是一個很和協(xié)的團隊,很團結(jié)的團隊,部門同事之間相互幫助,相互學習,在有任務需要完成時,可以加班加點,突擊完成,在10月份交通部檢查以及清淤資料編寫時,就充分體現(xiàn)出了團隊合作精神以及突擊作業(yè)的能力。協(xié)調(diào)溝通方面,我經(jīng)常和部門人員及監(jiān)理溝通,對現(xiàn)場技術(shù)員嚴格要求,不斷提醒每個現(xiàn)場技術(shù)人員,要樹立主人公思想,防患于未然,盡職盡責,確保工程質(zhì)量。在監(jiān)理人員提出問題時,分析問題原因,并及時與現(xiàn)場溝通,提出解決辦法,并且避免同樣問題再次發(fā)生。在一些施工方案方面,及時與監(jiān)理溝通,共通制訂切實可行的施工方法,以便現(xiàn)場能夠在保證質(zhì)量的前提下能夠更快更簡單的施工。在個人方面,我不斷總結(jié)工作中的不足,不斷提高自己。在路基施工過程中,在內(nèi)業(yè)資料整理程中,在開工報告及施工方案的編制過程中,我都學到了很多東西,明顯感覺到了自身綜合素質(zhì)的提高。在閑暇時間,我經(jīng)常翻看招標文件、施工規(guī)范,充分利用網(wǎng)絡資源,學習一些常用的軟件,以便更好的用于施工管理過程中。思想方面我嚴格執(zhí)行項目部的各種規(guī)章制度,積極向組織靠攏,嚴格律已。在我的工作中也存在了不少問題,最主要體現(xiàn)在經(jīng)驗不足,執(zhí)行落實力不夠,對下管理松懈等方面。由于首次接觸路基土石方施工,導致前期現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集不齊,內(nèi)業(yè)資料整理滯后等現(xiàn)象。由于對內(nèi)業(yè)及文件方面重視程度不夠,經(jīng)常造成文件上報不及時,多次被批評。由于對部門人員管理松懈,又剛好碰到連續(xù)幾個月雨季,導致整體工作不積極,內(nèi)業(yè)資料上報不及時等現(xiàn)象。又由于現(xiàn)場主管工程師變動比較頻繁,交接不到位,導致部分段落施工比較混亂。對于以上問題我感到很愧疚。20__年馬上就要過去,在總結(jié)以往不足的基礎上,更重要的是下一步如何去改正這些不足,解決以前存在的問題,怎樣更好的`進行下一步的工作。下一步我主要有以下想法:第一,克服自身存在一些缺點,提高自身工作積極性,從我做起,起到帶頭作用,多和部門人員溝通,盡力解決弟兄們存在的困難,提高部門整體凝聚力,發(fā)揮出年輕團體應有的激情。第二,多下工地,多跑一線,了解并幫助解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的困難,多發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,指導現(xiàn)場施工,盡可能使問題解決在萌芽階段。第三,多組織部門人員相互交流,相互學習,以便共同提高,以使他們能夠更好的指導現(xiàn)場施工。第四,加強和施工隊的溝通,多了解他們存在的問題,提高服務意識,盡量為現(xiàn)場施工創(chuàng)造更好的環(huán)境。相信在領導的關(guān)心幫助下,在兄弟們的團結(jié)支持下,工程部的工作能夠越做越好!工程述職報告520__年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。一、端正態(tài)度,認真工作。回顧古鎮(zhèn)項目部20__年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、工程場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)工程現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)?,F(xiàn)場的工程管理中,我不間斷地在工程現(xiàn)場巡視,對重點工程部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控工程現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在工程中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度?,F(xiàn)場工程管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在工程現(xiàn)場起到的主導作用。對工程班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的工程班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的工程方面的'威信。現(xiàn)場工程管理中,準確找出工程中存在的毛病,把工程圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際工程過程中基本符合理論要求,節(jié)約了工程成本。二、對公司的合理化建議。對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進技術(shù)人員,使工程中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約工程成本,提高工程效益。三、未來的工作計劃。通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感??傊?,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。工程述職報告6本人于20__年_月份加入__發(fā)展,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過適應期,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部門工作,難免要接觸各行各業(yè)。我會永遠記得自己是公司的一員,注意在言行上約束自己。謙虛謹慎,尊重服從各級領導。但是,服從不等于盲從。對于有利于項目發(fā)展的合理意見也要及時反饋給領導,大膽做事,不回避上下級關(guān)系,真正做到對項目負責,對公司負責,真正把自己當成公司的主人。三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)中,要堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但要有一定的靈活性。協(xié)調(diào)的目的是保證進度更快,質(zhì)量更好,成本最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的.基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。工程述職報告7本人任職以來一直從事機電安裝工作,在工作中能夠勝任自己的崗位,并能全身心的投入到工作當中,在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能并能完成上級領導安排的一切工作安排,在機電安裝工作管理當中積極探索并總結(jié)也初步完成了自己的一套管理理念,在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下:本人20__年2月參加工作,入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到20__年7月,在省直機關(guān)保障房項目(4小區(qū))1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經(jīng)理,負責電氣專業(yè)技術(shù)、材料計劃并組織勞務施工;期間通過二級建造師(機電專業(yè))考試;該項目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號;20__年1月到20__年4月,負責西安雁塔監(jiān)獄拆遷及西安雁塔監(jiān)獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程,組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制;20__年7月到20__年4月,負責皇甫莊二期改造工程(興慶御園)項目擔任安裝工程項目經(jīng)理,傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制。20__年5月到20__年10月,在銀川河東機場擴建項目擔任總工長,協(xié)調(diào)各專業(yè)工長并分配各專業(yè)工程施工任務;期間被評為助理工程師;20__年4月到20__年7月,負責省直機關(guān)保障房項目(4小區(qū))6號樓項目擔任安裝工程項目經(jīng)理,傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制;期間被評為工程三部優(yōu)秀團員;期間發(fā)布QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎;QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎。20__年7月至今,負責陜西省崔家溝監(jiān)獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經(jīng)理,傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質(zhì)量、進度及成本控制;期間通過一級建造師(機電專業(yè))考試;被評為工程三部20__年度先進個人;期間發(fā)布QC《提高明薄壁不銹鋼環(huán)壓連接一次合格率》獲省級三等獎;在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收;在此工地施工過程當中從管理角度安全、質(zhì)量、進度方面的管控都得到建設單位及監(jiān)理單位的一直認可和好評。除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質(zhì),在平常的工作當中還不斷接受關(guān)于建筑業(yè)的新事物比如:BIM技術(shù)的學習及應用,裝配式建筑的參觀學習及應用,智慧工地的學習與應用;在工作當中時刻不忘學習在取得專業(yè)資格的同時與20__年報考專升本并于20__年順利取得本科學歷;自20__年通過助理工程師評審后一直積極參與專業(yè)人員繼續(xù)教育學習,從20__年到20__年共完成繼續(xù)教育學習400課時圓滿完成各年度繼續(xù)教育學習;在計算機模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應的資格證;并于20__年5月在《建筑工程技術(shù)與設計》刊物上發(fā)表《建筑機電施工中創(chuàng)新技術(shù)的應用分析》論文,在20__年7月經(jīng)同行兩位專家評審論文《室外綜合管網(wǎng)雨季施工要點論述》;在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今,且在被聘任期間年度考核一直為“優(yōu)秀”;其實在現(xiàn)實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習,抽空多到同類行業(yè)的示范工地學習,多于同行業(yè)內(nèi)專家交流,多查閱國內(nèi)外關(guān)于建筑技術(shù)專業(yè)方面的知識并能學以致用運用到相應的專業(yè)領域;在任職期間一直積極參與各類專業(yè)知識的'考評并取得了一定的成果及獎勵。作為一名專業(yè)技術(shù)人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任,一直嚴于律己,以身作則,盡管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責履行義務,這些年學習了也成長了但在專業(yè)技術(shù)的道路上還有更長的路要走,不拋棄不放棄是自己的行為準則,在以后的工作當中我始終還積極探索用于進取為工程行業(yè)奮斗終身。安裝工程師述職報告5各位領導、評委:大家好!本人于__年__月份加入__公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作,避免不了要與上下左右以及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,第二要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。此致敬禮!述職人:___20__年__月__日工程述職報告8尊敬的各位領導、各位同事大家好:20__年即將過去,為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實,力求高效,在物業(yè)公司大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:一、在20__年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責,并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。四、資料的建立,根據(jù)處部及站領導的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓,使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進行搶修,保證水電暖的.正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規(guī)范崗位服務名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務。八、工作中存在的問題:1、自身素質(zhì)及業(yè)務水平有待于進一步提高;2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;九、下一步工作計劃:1、繼續(xù)努力提高自身學習。2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;3、認真梳理本站礦建維修工作;4、加強施工現(xiàn)場安全督導;5、嚴格管理維修外包公司;總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。北京__物業(yè)管理有限公司__管理處工程部述職人:朱__20__年_月__日工程述職報告9各位領導、同事:大家好!這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作,主要負責管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實干,團結(jié)、帶領技術(shù)人員及施工人員,按照項目部領導的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力配合與支持下,較好的完成了領導安排的各項任務。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績和失誤向領導及同志們做以下匯報。一、克嚴寒、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿__年10月份路基施工圖紙剛到,嚴重的影響了我項目部的施工進度,領導多次緊急的召開現(xiàn)場會,強調(diào)工期的緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領下,積極的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設備,在不到一個星期的時間里就到位并投入生產(chǎn)的設備達80臺。在機械滿足生產(chǎn)條件后,我部測量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣及時準確,我們技術(shù)人員同時不分黑白,不具嚴寒,日夜奮戰(zhàn),拿出咸陽打灰土樁的施工精神,在年底順利的完成了巖溶注漿任務。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,成功召開標準化現(xiàn)場會在項目部領導的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產(chǎn),平均日產(chǎn)量5000方,為路基施工奠定了基礎。__年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機械設備不配套,影響現(xiàn)場施工進度,我及時的向上級領導反映了情況,同時向施工人員說明現(xiàn)在所創(chuàng)造的.施工條件來之不易,曉之以理,動之以情,配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊伍機械進場,掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)節(jié)好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領導的通知,要在我管段內(nèi)召開標準化現(xiàn)場會,在現(xiàn)場會召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會,合理調(diào)動機械設備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務,并在項目部各部門的大力配合下,成功的召開了標準化現(xiàn)場會。三、日夜兼程,框架小橋拔地起__年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個月內(nèi)完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領導下,克服以下多重困難,順利的完成了任務。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務。第二,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場,檢查每一個細節(jié),確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機、挖機和風鎬,短短7天就完成了全部開挖任務。第三,模板準備工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。四、勤學多問,保證無砟軌道的施工現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新知識,是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態(tài),虛心學習,盡快掌握這項新本事,配合好現(xiàn)場施工。五、摒棄不足、團結(jié)集體、搞好后續(xù)施工以往在工作中我總是分的很清楚,分配給我的任務保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務上起到帶頭作用,絕不做一個多你一個不多,少你一個更好的人。最后要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。此致敬禮!檢討人:___20__年__月__日工程述職報告10__年即將逝去,這一年以來,在煤炭、科室領導的指導、關(guān)懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標,認真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,更好的開展今后各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度??绯隽诵@的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經(jīng)驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術(shù)業(yè)務工作能力。1、認真學習煤炭炭相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤炭及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我煤炭《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤炭炭“三大規(guī)程”之一的《煤炭炭安全規(guī)程》,作為煤炭炭企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。2、高度重視煤炭井防突工作,不斷充實防突知識。我煤炭瓦斯等級在末升級為煤炭與瓦斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產(chǎn)的重點。因此,可以說煤炭井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的頒布并施行,我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤炭炭瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出煤炭井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤炭與瓦斯突出必須始終堅持“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《煤炭山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤炭炭瓦斯突出災害防治技術(shù)》、《煤炭炭防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務。年我煤炭順利通過了省煤炭炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”煤炭井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,煤炭高度重視“五優(yōu)”煤炭井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”煤炭井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照煤炭、科領導的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對煤炭井的安全狀況有了更清楚的認識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我煤炭安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤炭與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。6、按照集團公司及煤炭安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團中部五個煤炭井為期兩個星期的檢查,讓我對質(zhì)量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。7、按照煤炭關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為煤炭安全生產(chǎn)工作做出應有的貢獻。8、加強對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤炭炭安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我煤炭諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的.環(huán)節(jié),如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。10、按照科里的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證煤炭井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質(zhì)按量完成。四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術(shù)研究水平。牢牢把握“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術(shù)研究的能力,為煤炭井瓦斯治理、防治煤炭與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現(xiàn)煤炭井的安全生產(chǎn)。1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在煤炭井采區(qū)優(yōu)化設計中的作用,10月份,煤炭組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設計進行了廣泛征求意見,結(jié)合我煤炭實際,我積極認真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:①由于我煤炭開采的二1煤炭層為“雞窩煤炭”,賦存極不穩(wěn)定,回采工作面過長必然給回采時造成不便,因此工作面長度145m較長;②按照《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的要求,突出煤炭井必須加強區(qū)域防治措施,區(qū)域不消突,嚴禁進行采掘活動??紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤炭層預抽鉆孔鉆進時困難,出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動力現(xiàn)象,不能真正實現(xiàn)上下巷交叉,建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤炭層預抽相結(jié)合,形成立體交叉抽放格局。2、按照集團公司關(guān)于煤炭井安全生產(chǎn)應急預案編制工作安排,我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓,包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關(guān)預案編制職能科室對應急預案進行了編制,并獨立完成了《新安煤炭炭安全生產(chǎn)事故綜合應急預案》的重新編制,參與集團公司各生產(chǎn)煤炭井及地面單位的預案評比。五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。作為安監(jiān)隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強對黨中央及上級關(guān)于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守煤炭各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。工程述職報告11尊敬的領導:回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況上半年,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務。三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見作為一名年輕的.監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、對部門/公司的意見和推薦1、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。五、結(jié)束語公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。述職人:___日期:____年__月__日工程述職報告12尊敬的領導、各位同事:我是__公司的一名工程檔案員,在過去的一年里,我在公司的工程檔案管理工作中取得了一些成果,現(xiàn)在向大家做一份述職報告。1、工作內(nèi)容我主要負責公司的工程檔案管理工作,具體工作內(nèi)容如下:(1)負責建檔、整理、歸檔、查詢、借閱、復制、銷毀等各個環(huán)節(jié)的工程檔案管理工作;(2)協(xié)助各個項目部門建立工程檔案,確保工程檔案能夠準確地記錄工程流程和施工情況;(3)執(zhí)行規(guī)范的檔案管理制度和流程,確保所有工程檔案的完整性、準確性、可查詢性、可復制性和可保存性;(4)負責各個項目檔案的數(shù)字化處理工作,配合各個部門使用信息化管理系統(tǒng),提高工作效率和管理水平。2、工作成績在工作的過程中,我積極參與各項工作,嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行工作,并取得了一些成績,主要有以下幾個方面:(1)工程檔案管理制度的完善為了更好地管理工程檔案,我參考了國內(nèi)外先進的管理制度和經(jīng)驗,并結(jié)合公司和行業(yè)的實際情況,制定了一套符合實際情況的工程檔案管理制度,并逐步完善和落實。(2)協(xié)調(diào)和管理多個項目的工程檔案公司有多個工程項目正在進行中,我除了負責管理各個項目的工程檔案外,還和各個項目部門密切協(xié)作,加強了工程檔案的收集和整理工作,確保所有工程檔案的完整性和準確性,并匯總各個項目的檔案,形成了一份完整的公司工程檔案。(3)數(shù)字化處理工作的推進為了提高工作效率和管理水平,我積極推進公司工程檔案的數(shù)字化處理工作,并配合各個部門使用信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)了工程檔案的自動化管理和查詢。3、工作困難與問題在工作過程中,我也遇到了一些困難與問題,主要有以下幾個方面:(1)工程檔案管理人手不足公司的工程項目較多,工程檔案的收集、整理、歸檔等工作需要協(xié)調(diào)各個部門,人手不足問題比較突出。(2)工程檔案管理流程繁瑣工程檔案管理流程相對比較繁瑣,需要管理人員按照規(guī)章制度執(zhí)行,對于有些環(huán)節(jié)工作還需要前后銜接,需要一定的耐心和細心。(3)數(shù)字化處理難度較大公司數(shù)字化處理的`工程檔案較多,由于一些技術(shù)難度或者工作人員配合不足,導致處理工作存在一些困難和緩慢。4、工作計劃在今后的工程檔案管理工作中,我將做好以下幾個方面的工作:(1)進一步完善工程檔案管理制度和流程,提高檔案管理效率和管理水平。(2)加強協(xié)調(diào)和管理,確保各個項目檔案的完整性、準確性和及時性。(3)進一步推進工程檔案的數(shù)字化處理工作,提高數(shù)字檔案的管理效率和查詢速度。(4)加強學習和培訓,增強專業(yè)知識和技能,提高個人綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻力量。以上就是我的述職報告,謝謝大家。工程述職報告13本人自6月25日起進入__公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度,從來沒有改變過。在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經(jīng)適應了本職的.工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中更好的提高自己的水平、素質(zhì),更好的完成本職工作。在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解,加強軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。述職人:__月__日工程述職報告14尊敬的公司領導:在局、公司黨政的正確領導下,本人積極爭取業(yè)主和地方政府等各方面的支持,緊緊依靠廣大干部職工,以項目生產(chǎn)經(jīng)營為中心,保持與時俱進的精神狀態(tài),發(fā)揚求真務實的工作作風,認真履行崗位職責,勤奮扎實地開展工作,取得了較為明顯的成果。現(xiàn)作如下報告,請予審議。一、政治思想方面(一)加強政治理論學習,提高自身素質(zhì)----隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設管理第一線上,需要面對各種各樣的復雜問題,如果不很好地加強政治理論學習,不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際,認真學習,深刻領會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質(zhì),認真學習,進一步明確了自己的工作方向。(二)恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護局、公司黨委的.領導,不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。二、工作履行方面(一)認真履行職責,服務公司一線施工建設。作為公司總工程師,自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務,搶抓機遇,加大投入,穩(wěn)步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來,面臨施工條件復雜,包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,為確保工程順利進行,我積極主動與業(yè)主、設計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系,及時溝通,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實施提供了有力保證。(二)加強安全教育,堅持以人為本,自各項目開展建設以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊伍學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實各項安全條例,切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監(jiān)督管理,堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理,把警示標志設置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點,常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進行安全生產(chǎn)知識宣傳,增強全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展,增強工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標。(三)加強監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān)作為項目管理的第一責任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責,從人員、設備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質(zhì)、設備標準、配合比設計、重點部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,嚴格規(guī)范各項管理職責和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執(zhí)行基本建設程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協(xié)作隊伍實行合同制;加強質(zhì)量管理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開
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