裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《量化投資分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在成本會(huì)計(jì)中，下列費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.直接材料費(fèi)用2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是3、某公司正在考慮租賃還是購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備。設(shè)備的購(gòu)置成本為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費(fèi)用的情況下，以下哪種決策更有利？（）A.租賃設(shè)備B.購(gòu)買設(shè)備C.兩種方案無(wú)差異D.取決于設(shè)備的使用頻率4、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.1105、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是6、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷7、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬(wàn)元，全年銷售收入為1500萬(wàn)元。已知該公司的賒銷比例為80%，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.5B.10C.15D.208、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。則所有者權(quán)益總額為（）A.600萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.900萬(wàn)元9、某公司發(fā)行了優(yōu)先股，每股面值100元，股息率為8%，發(fā)行價(jià)格為110元/股。若市場(chǎng)利率為6%，則該優(yōu)先股的資本成本約為多少？（）A.7.27%B.8%C.9.09%D.10%10、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元，收回已核銷的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.1011、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配12、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆期限為3個(gè)月的短期借款100萬(wàn)元，年利率為6%，到期一次還本付息。借款利息不采用預(yù)提方式，于實(shí)際支付時(shí)確認(rèn)。3月31日，企業(yè)以銀行存款償還短期借款本息的會(huì)計(jì)處理正確的是（）。A.借：短期借款100財(cái)務(wù)費(fèi)用1.5貸：銀行存款101.5B.借：短期借款100應(yīng)付利息1.5貸：銀行存款101.5C.借：短期借款100貸：銀行存款100D.借：短期借款101.5貸：銀行存款101.513、某公司采用銷售百分比法預(yù)測(cè)2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬(wàn)元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計(jì)2023年銷售收入將增長(zhǎng)20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬(wàn)元。A.240B.320C.480D.56014、某企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有兩個(gè)可選方案。方案A需初始投資300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)每年能帶來(lái)80萬(wàn)元的現(xiàn)金凈流入；方案B初始投資200萬(wàn)元，未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流入分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元、80萬(wàn)元和90萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，不考慮其他因素。以下關(guān)于兩個(gè)方案投資回收期的說(shuō)法，正確的是：（）A.方案A的投資回收期短于方案BB.方案B的投資回收期短于方案AC.兩個(gè)方案的投資回收期相同D.僅根據(jù)給定信息無(wú)法準(zhǔn)確判斷兩個(gè)方案的投資回收期長(zhǎng)短15、某企業(yè)2023年8月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700016、丙公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶余額為150萬(wàn)元，累計(jì)攤銷賬戶余額為30萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為10萬(wàn)元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.110B.120C.115D.10517、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元18、某公司的股票當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍19、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，貨幣資金為500萬(wàn)元，交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元，應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元，存貨為1000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元；短期借款為400萬(wàn)元，應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少？（）A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元20、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，除了比率分析外，還可以采用哪些分析方法，如趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等，并說(shuō)明它們的應(yīng)用和意義。2、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)比率分析的局限性。答：財(cái)務(wù)比率分析存在局限性。比率是靜態(tài)指標(biāo)，不能反映動(dòng)態(tài)變化；不同企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)可能不同，影響可比性；比率分析不能考慮非財(cái)務(wù)因素的影響；單一比率可能無(wú)法全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。3、（本題5分）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述成本控制的方法和策略，包括但不限于直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的控制，以及如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題5分）一家企業(yè)計(jì)劃實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在財(cái)務(wù)管理方面需要做好哪些準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)措施？請(qǐng)?jiān)敿?xì)分析多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置、資金管理、風(fēng)險(xiǎn)分散和財(cái)務(wù)績(jī)效的影響，并提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理策略。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，需要考慮通貨膨脹的影響。請(qǐng)闡述通貨膨脹對(duì)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量和評(píng)估指標(biāo)的影響機(jī)制，并說(shuō)明如何在投資決策中合理考慮通貨膨脹因素。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中對(duì)會(huì)計(jì)政策變更的影響披露不充分。請(qǐng)分析原因，并提出完善會(huì)計(jì)政策變更影響披露的建議。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，沒有對(duì)非財(cái)務(wù)因素進(jìn)行充分的定性分析，影響了對(duì)企業(yè)整體狀況的準(zhǔn)確判斷。請(qǐng)分析非財(cái)務(wù)因素在財(cái)務(wù)分析中的重要性及分析方法。3、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)短期投資，投資成本為300萬(wàn)元。年末該投資的市場(chǎng)價(jià)值為280萬(wàn)元。請(qǐng)分析該短期投資的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。4、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)展能力指標(biāo)不佳。分析可能導(dǎo)致發(fā)展能力不佳的原因，并提出提高發(fā)展能力的建議。5、（本題5分）某新能源企業(yè)在儲(chǔ)能技術(shù)研發(fā)方面取得突破，但產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中面臨資金和市場(chǎng)推廣的難題。請(qǐng)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）全面論述企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的擴(kuò)張型戰(zhàn)略與穩(wěn)健型戰(zhàn)略，包括投資策略、融資策略和股利政策的差異。分析企業(yè)如何根據(jù)自身發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境選擇合適