營銷傳媒與宣傳管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)的營銷傳媒與宣傳管理工作，提升企業(yè)形象和品牌價值，推動企業(yè)的市場營銷本領提升。本制度依據(jù)國家有關法律法規(guī)以及企業(yè)內部管理需求而訂立，適用于全體企業(yè)成員。第二條定義營銷傳媒：指企業(yè)利用各種傳媒形式和手段，通過廣告、公關、媒體合作等手段實施的市場營銷和品牌傳播活動。宣傳管理：指企業(yè)對外部和內部進行形象宣傳、產(chǎn)品推廣等活動的規(guī)劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)督等綜合管理工作。第二章營銷傳媒管理第三條組織架構公司設立營銷傳媒部門，負責企業(yè)的營銷傳媒工作，部門設置營銷傳媒副總監(jiān)，直接向企業(yè)總經(jīng)理匯報。營銷傳媒部門依據(jù)工作需要，設立市場調研組、廣告宣傳組、公關媒體組等子組織，明確各個子組織的職責和權限。第四條營銷傳媒計劃訂立和執(zhí)行營銷傳媒部門每年訂立營銷傳媒計劃，包含市場調研、廣告宣傳和公關媒體活動等內容。營銷傳媒計劃訂立應充分考慮市場需求和競爭環(huán)境，明確目標和策略，并訂立認真的執(zhí)行計劃。營銷傳媒部門依照計劃執(zhí)行，并定期評估和調整計劃，確保工作的質量和效果。第五條廣告宣傳管理廣告宣傳活動必需符合國家法律法規(guī)和道德規(guī)范，不得涉及虛假宣傳、誤導消費者等違規(guī)行為。廣告宣傳內容必需真實、準確、清楚、有保障，不得散布虛假信息，不得侵害他人合法權益。廣告宣傳需要提前報備并獲得相應部門的審批，確保廣告內容的合法性和合規(guī)性。廣告宣傳費用需要經(jīng)過預算和審批程序，合理使用和掌控宣傳本錢。第六條公關媒體管理公關媒體活動包含企業(yè)形象宣傳、公關活動、媒體合作等內容，必需遵守國家相關法律法規(guī)和媒體合作倫理規(guī)范。公關媒體活動應當遵從真實、公正、公開、透亮的原則，不得進行虛假宣傳、商業(yè)賄賂等不正當行為。公關媒體活動需要提前訂立公關策略和計劃，并報備相關部門，確保活動的目標和效果。公關媒體活動需要定期評估和反饋，及時調整策略和措施，確?；顒拥挠行?。第三章宣傳管理第七條宣傳組織架構公司設立宣傳部門，負責企業(yè)的形象宣傳、產(chǎn)品推廣等工作，部門設置宣傳副總監(jiān)，直接向企業(yè)總經(jīng)理匯報。宣傳部門依據(jù)工作需要，設立品牌管理組、產(chǎn)品推廣組、市場活動組等子組織，明確各個子組織的職責和權限。第八條宣傳策劃和執(zhí)行宣傳部門每年訂立宣傳計劃，包含形象宣傳、產(chǎn)品推廣和市場活動等內容。宣傳計劃訂立應充分考慮市場需求和競爭環(huán)境，明確目標和策略，并訂立認真的執(zhí)行計劃。宣傳部門依照計劃執(zhí)行，并定期評估和調整計劃，確保工作的質量和效果。第九條品牌管理公司對外形象宣傳和品牌建設必需遵從全都性原則，確保形象統(tǒng)一、信息準確、形象穩(wěn)定。公司設立品牌管理委員會，負責訂立品牌管理策略和規(guī)范，監(jiān)督和引導各部門的品牌建設工作。公司必需保護自身品牌的合法權益，對盜用、侵權、假冒等行為采取法律措施維護品牌形象。第十條市場活動管理公司每年組織肯定數(shù)量的市場活動，包含展覽、推廣活動、賽事贊助等內容。市場活動需提前訂立計劃，并報備相關部門，確保活動的組織和執(zhí)行效果。市場活動的資金預算、費用核銷等必需遵從相關規(guī)定，確保活動的經(jīng)濟合理性和資金安全。第四章監(jiān)督與考核第十一條監(jiān)督公司設立監(jiān)察部門，負責對營銷傳媒和宣傳管理工作進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。監(jiān)察部門可以通過現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析、調審核實等方式進行監(jiān)督，確保工作的合規(guī)性和效果。第十二條考核對營銷傳媒和宣傳管理工作進行定期考核，包含工作質量、完成情況、效果評價等方面。考核結果作為評價部門績效和個人績效的緊要依據(jù)，對考核不合格的情況進行問責或挽救。第五章附則第十三條本制度的解釋權歸企業(yè)總經(jīng)理辦公室全部，對本制度的修改有最終解釋權和決議權。第