U8cloud智能財(cái)務(wù)解決方案單位：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司姓名：日期：2025/1/6智能財(cái)務(wù)解決方案成長(zhǎng)型集團(tuán)企業(yè)智能財(cái)務(wù)管理需求成長(zhǎng)型集團(tuán)企業(yè)智能財(cái)務(wù)管理需求從獨(dú)立單一企業(yè)成長(zhǎng)型集團(tuán)企業(yè)to基本統(tǒng)一平臺(tái)發(fā)展：成長(zhǎng)性

多組織

用戶體驗(yàn)

國(guó)際化……高效準(zhǔn)確會(huì)計(jì)記錄及報(bào)告財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化智能化的核算處理規(guī)范統(tǒng)一的核算政策成長(zhǎng)型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍廣，管理半徑長(zhǎng)產(chǎn)銷分離規(guī)模增長(zhǎng)：企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)銷業(yè)態(tài)分離，由單一企業(yè)，向多公司、多工廠擴(kuò)張多地域：集團(tuán)由區(qū)域性企業(yè)逐步向全國(guó)性企業(yè)邁進(jìn)，同時(shí)拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)管理多層級(jí)集團(tuán)成立分子公司、事業(yè)部對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類管理管理層級(jí)涵蓋集團(tuán)、分公司、事業(yè)部提高效率、降低成本集團(tuán)要在管資產(chǎn)、管人、管事的框架內(nèi)，強(qiáng)化以管資本優(yōu)化集團(tuán)管控的運(yùn)行流程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一、集中核算規(guī)范現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式下，下屬單位眾多，財(cái)務(wù)工作分散不統(tǒng)一集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求提升，財(cái)務(wù)人員需要從應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作中解脫，轉(zhuǎn)型管理分析工作財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理、資金管理、資金調(diào)配，需要集中管控精細(xì)化管理智能財(cái)務(wù)解決方案成長(zhǎng)型集團(tuán)企業(yè)智能財(cái)務(wù)管理需求智能財(cái)務(wù)管理整體框架圖

財(cái)務(wù)云友報(bào)賬稅務(wù)云協(xié)同云友空間費(fèi)用管理現(xiàn)金管理資金管理報(bào)銷管理銀行對(duì)賬內(nèi)部賬戶管理成本管理生產(chǎn)成本存貨核算銀企直聯(lián)預(yù)算管理資金結(jié)算資金調(diào)度收付結(jié)算債務(wù)轉(zhuǎn)移往來(lái)核算票據(jù)管理資產(chǎn)管理資產(chǎn)多折舊政策資產(chǎn)全生命周期管理多會(huì)計(jì)政策多會(huì)計(jì)主體多幣種多語(yǔ)言集團(tuán)核算體系智能自動(dòng)會(huì)計(jì)平臺(tái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化總賬會(huì)計(jì)憑證處理內(nèi)部交易協(xié)同憑證集團(tuán)公司內(nèi)部對(duì)賬多賬薄財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)報(bào)表合并報(bào)表集中核算報(bào)告電子發(fā)票用友云智能財(cái)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)集中核算，規(guī)范統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿企業(yè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制分析基于集中核算的報(bào)表管理業(yè)務(wù)特性創(chuàng)新型企業(yè)，多個(gè)公司會(huì)計(jì)主體，要求自上而下規(guī)范各單位核算口徑和會(huì)計(jì)政策；多個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體，構(gòu)成一個(gè)多級(jí)集團(tuán)管控的樹，統(tǒng)一的集團(tuán)級(jí)的參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則。智能財(cái)務(wù)—構(gòu)建集中會(huì)計(jì)核算體系以法人公司為核心的運(yùn)作模式，公司就是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的主要業(yè)務(wù)組織單元價(jià)值體現(xiàn)：規(guī)范和統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理流程；統(tǒng)一核算政策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能；提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平；部門職員倉(cāng)庫(kù)……d完全由單位設(shè)置，無(wú)需集團(tuán)統(tǒng)一幣種會(huì)計(jì)期間存貨分類計(jì)量檔案地區(qū)分類采購(gòu)組織經(jīng)營(yíng)組織折舊方法會(huì)計(jì)分期壞賬計(jì)提方式……a整個(gè)賬套全部統(tǒng)一，由集團(tuán)來(lái)制定，分公司只能查詢a統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)科目結(jié)算方式收支項(xiàng)目開戶銀行工資項(xiàng)目人員類別收入確認(rèn)費(fèi)用確認(rèn)資產(chǎn)確認(rèn)……b集團(tuán)編制部分?jǐn)?shù)據(jù)，分公司能否新增通過(guò)參數(shù)控制a會(huì)計(jì)確認(rèn)條件客商檔案存貨檔案項(xiàng)目檔案折舊方法會(huì)計(jì)分期壞賬計(jì)提方式……c檔案分級(jí)管理，每個(gè)層次管理內(nèi)容不同a會(huì)計(jì)估計(jì)政策規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策財(cái)務(wù)集中核算—規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)統(tǒng)一核算政策總公司分公司2分公司1分公司3孫公司孫公司孫公司下級(jí)單位繼承集團(tuán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)檔案，并可在此基礎(chǔ)上增加自己的單位檔案。集團(tuán)通過(guò)參數(shù)控制公司的會(huì)計(jì)政策是否嚴(yán)格控制由用戶決定，集團(tuán)可以進(jìn)行嚴(yán)格控制，也可以部分控制，甚至不進(jìn)行控制！建立公司目錄制定基礎(chǔ)檔案維護(hù)參數(shù)控制定制權(quán)限管理……財(cái)務(wù)集中核算—統(tǒng)一的核算政策保證集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的統(tǒng)一貫徹執(zhí)行，滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理財(cái)務(wù)集中核算—公司目錄管理規(guī)范整個(gè)集團(tuán)基礎(chǔ)檔案設(shè)置規(guī)則財(cái)務(wù)集中核算—規(guī)范基礎(chǔ)資料集團(tuán)統(tǒng)一設(shè)置科目體系，分配給分子公司，控制分子公司增加科目的權(quán)限財(cái)務(wù)集中核算—規(guī)范科目體系財(cái)務(wù)集中核算—規(guī)范現(xiàn)金流量項(xiàng)目智能財(cái)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)集中核算，規(guī)范統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿企業(yè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制分析基于集中核算的報(bào)表管理內(nèi)部往來(lái)的產(chǎn)生主要是集團(tuán)內(nèi)部交易或資金及資產(chǎn)往來(lái)所產(chǎn)生內(nèi)部往來(lái)對(duì)集團(tuán)合并報(bào)表的真實(shí)及準(zhǔn)確產(chǎn)生制約作用傳統(tǒng)的內(nèi)部往來(lái)由于核算條件限制集團(tuán)內(nèi)部無(wú)法對(duì)清內(nèi)部往來(lái)業(yè)務(wù)分析收付雙方的記賬期間不產(chǎn)生差異雙方財(cái)務(wù)人員可以查詢對(duì)方記賬憑證需要一個(gè)常效的集團(tuán)內(nèi)對(duì)賬方案解決內(nèi)部往來(lái)解決內(nèi)部往來(lái)的條件高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同總公司A分公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部交易關(guān)系可自動(dòng)傳遞跨組織銷售跨組織采購(gòu)協(xié)同\對(duì)賬跨組織領(lǐng)料實(shí)物調(diào)撥……B分公司資產(chǎn)調(diào)撥憑證應(yīng)收收款資產(chǎn)調(diào)出憑證應(yīng)付付款資產(chǎn)調(diào)入借助信息系統(tǒng)，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)單位之間對(duì)于內(nèi)部交易的核算，促進(jìn)交易各方及時(shí)、準(zhǔn)確入賬；內(nèi)部交易協(xié)同處理還可以大大減輕工作量；協(xié)同業(yè)務(wù)，在核算階段，一般雙方均予以確認(rèn)，可以節(jié)約集團(tuán)對(duì)賬的成本；財(cái)務(wù)協(xié)同不僅能使對(duì)賬清楚，而且使關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù)固化規(guī)范統(tǒng)一；合并報(bào)表的內(nèi)部利潤(rùn)抵消干凈，滿足監(jiān)管要求；產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值轉(zhuǎn)移規(guī)范有序靈活統(tǒng)一；高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同—協(xié)同憑證業(yè)務(wù)處理智能財(cái)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)集中核算，規(guī)范統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿企業(yè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制分析基于集中核算的報(bào)表管理面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算多賬簿本位幣差異會(huì)計(jì)制度差異會(huì)計(jì)科目差異語(yǔ)言差異統(tǒng)計(jì)口徑差異核算主體差異會(huì)計(jì)期間差異業(yè)務(wù)流程差異入賬時(shí)間差異外幣分賬制境外分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任核算內(nèi)外報(bào)告分離境內(nèi)集團(tuán)境外上市多賬薄構(gòu)建在系統(tǒng)之上信息化賬套不需對(duì)人產(chǎn)生依賴可以使跨國(guó)企業(yè)和海外上市企業(yè)達(dá)到審計(jì)要求賬薄的分離達(dá)到了企業(yè)精細(xì)化管理的要求在現(xiàn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體系下企業(yè)多用多表制來(lái)替代多賬制多表制是構(gòu)建在一套傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之上的手工調(diào)整方法現(xiàn)行的多表制隨著集團(tuán)企業(yè)精細(xì)化管理的發(fā)展已無(wú)法達(dá)到其財(cái)務(wù)管理需求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：從內(nèi)部管理的角度出發(fā)，提供滿足企業(yè)對(duì)外報(bào)告與對(duì)內(nèi)考核的不同需要的財(cái)務(wù)信息。實(shí)現(xiàn)方案：一個(gè)集團(tuán)可按不同報(bào)告要求建立多套科目方案不同報(bào)告要求的賬簿選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目方案一個(gè)集團(tuán)可以為獨(dú)立核算單元建立會(huì)計(jì)主體賬簿，實(shí)現(xiàn)責(zé)任單元考核集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)與邏輯賬簿分別關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)主體賬簿核算基礎(chǔ)核算賬簿會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)主體（公司）會(huì)計(jì)主體（部門）公司1公司1.1公司1.2公司1.3事業(yè)部1.1.2事業(yè)部1.1.1內(nèi)部管理賬簿對(duì)外報(bào)告賬簿科目方案一（內(nèi)部管理）科目方案二（對(duì)外披露）本位幣會(huì)計(jì)期間主體賬簿會(huì)計(jì)主體與賬簿的關(guān)聯(lián)管理賬簿A1管理賬簿A1.1管理賬簿A1.2管理賬簿A1.3管理賬簿A1.1.1管理賬簿A1.1.2報(bào)告賬簿B1報(bào)告賬簿B1.1報(bào)告賬簿B1.2報(bào)告賬簿B1.3面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算多賬簿面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算多賬簿分公司是一個(gè)獨(dú)立法人，有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算分廠、銷售公司是一個(gè)獨(dú)立法人，有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算適用范圍：集團(tuán)總部要求分子公司定期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表管理要求：業(yè)務(wù)單據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平臺(tái)報(bào)告賬簿1（事業(yè)部1）報(bào)告賬簿2（事業(yè)部2）主賬簿（公司帳）公司對(duì)外報(bào)告公司對(duì)內(nèi)報(bào)告財(cái)務(wù)折算規(guī)則主賬簿（公司帳）報(bào)告賬簿（業(yè)務(wù)部門1）報(bào)告賬簿2（業(yè)務(wù)部門2）對(duì)外報(bào)告管理報(bào)告同一業(yè)務(wù)單據(jù)通過(guò)會(huì)計(jì)平臺(tái)可以生成不同賬簿的憑證同一會(huì)計(jì)憑證通過(guò)財(cái)務(wù)折算可以生成不同賬簿的憑證根據(jù)權(quán)限可以同時(shí)管理多套賬可以分列或匯總多個(gè)套賬的數(shù)據(jù)面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算多賬簿智能財(cái)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)集中核算，規(guī)范統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿企業(yè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制分析基于集中核算的報(bào)表管理現(xiàn)金管理，建立了企業(yè)資金流入流出平臺(tái)，管理企業(yè)自有資金存量與流量，提供了集團(tuán)資金監(jiān)控的平臺(tái)。包括：資金收支業(yè)務(wù)處理，資金結(jié)算、網(wǎng)上付款，空白票據(jù)管理，銀行對(duì)賬等業(yè)務(wù)。企業(yè)級(jí)現(xiàn)金管理平臺(tái)應(yīng)收系統(tǒng)應(yīng)付系統(tǒng)費(fèi)用管理票據(jù)管理現(xiàn)金存款票據(jù)日記賬重空管理對(duì)賬銀企直聯(lián)手工支付財(cái)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)金管理平臺(tái)支付手段企業(yè)級(jí)現(xiàn)金管理平臺(tái)—空白票據(jù)管理實(shí)現(xiàn)重要空白票據(jù)的臺(tái)賬管理。支持購(gòu)置、領(lǐng)用、報(bào)銷、作廢的處理，空白票據(jù)報(bào)銷處理還和總賬系統(tǒng)、應(yīng)付管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理、報(bào)銷管理系統(tǒng)建立有接口。票據(jù)類型設(shè)置空白票據(jù)購(gòu)置空白票據(jù)領(lǐng)用空白票據(jù)報(bào)銷空白票據(jù)作廢企業(yè)級(jí)現(xiàn)金管理平臺(tái)—銀行對(duì)賬系統(tǒng)提供兩種對(duì)賬方式：自動(dòng)對(duì)賬和手工對(duì)賬。核銷銀行帳余額調(diào)節(jié)表長(zhǎng)期未達(dá)審核查詢勾兌情況對(duì)賬賬戶初始化銀行對(duì)賬單銀行對(duì)賬企業(yè)級(jí)現(xiàn)金管理平臺(tái)—現(xiàn)金管理目前已經(jīng)與國(guó)內(nèi)近“百家”主流銀行實(shí)現(xiàn)直聯(lián)銀行前置機(jī)銀行前置機(jī)網(wǎng)銀適配器網(wǎng)上銀行結(jié)算調(diào)度現(xiàn)金管理單據(jù)支付銀行賬戶余額查詢賬戶交易明細(xì)查詢支付指令狀態(tài)查詢企業(yè)內(nèi)部中行系統(tǒng)工行系統(tǒng)用友云企業(yè)級(jí)現(xiàn)金管理平臺(tái)—銀企直聯(lián)價(jià)值體現(xiàn)：ERP的內(nèi)部資金管理與銀行互聯(lián)互通；提高企業(yè)付款、收款業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化，減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。準(zhǔn)確及時(shí)記錄企業(yè)賬務(wù)，準(zhǔn)確高效率地完成銀企對(duì)賬，控制風(fēng)險(xiǎn)。出納工作從事務(wù)型處理轉(zhuǎn)向更高價(jià)值的資金分析管理；企業(yè)級(jí)現(xiàn)金管理平臺(tái)—銀企直聯(lián)工行建行農(nóng)行中行……網(wǎng)銀適配器現(xiàn)金管理收款監(jiān)控付款監(jiān)控資金異常監(jiān)控資金流向分析資金存量分析資金流量分析銀行余額調(diào)節(jié)表對(duì)工手工調(diào)整銀行自動(dòng)對(duì)賬資金監(jiān)控導(dǎo)入對(duì)賬單銀行對(duì)賬單賬戶余額賬戶流水準(zhǔn)確分析企業(yè)現(xiàn)金流量狀況現(xiàn)金流量表項(xiàng)設(shè)置會(huì)計(jì)科目填制憑證現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量查詢報(bào)表查詢?cè)O(shè)置現(xiàn)金流量表表項(xiàng)對(duì)現(xiàn)金類科目設(shè)置現(xiàn)金分類在對(duì)方科目上指定現(xiàn)金流量表項(xiàng)信息指定或調(diào)整現(xiàn)金流量表項(xiàng)信息按前面處理中指定的現(xiàn)金流量信息進(jìn)行將現(xiàn)金流量分析結(jié)果生成報(bào)表業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置對(duì)方科目設(shè)置準(zhǔn)確分析企業(yè)現(xiàn)金流量狀況按科目及輔助項(xiàng)取數(shù)，生成報(bào)表現(xiàn)金流量表項(xiàng)設(shè)置會(huì)計(jì)科目填制憑證輔助賬簿查詢報(bào)表查詢?cè)O(shè)置現(xiàn)金流量表表項(xiàng)對(duì)現(xiàn)金類科目設(shè)置現(xiàn)金流量表項(xiàng)輔助核算對(duì)現(xiàn)金類科目錄入現(xiàn)金流量表項(xiàng)輔助核算內(nèi)容按輔助核算查詢現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析企業(yè)現(xiàn)金流量狀況智能財(cái)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)集中核算，規(guī)范統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿企業(yè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制分析基于集中核算的報(bào)表管理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—構(gòu)建集中會(huì)計(jì)核算體系確定財(cái)務(wù)組織及崗位統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策規(guī)范集中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)落實(shí)內(nèi)控制度集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)核算處理總賬查詢?nèi)肆Y源資產(chǎn)管理應(yīng)收應(yīng)付存貨核算薪酬管理固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)憑證憑證處理集團(tuán)對(duì)賬現(xiàn)金銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬明細(xì)賬查詢余額表查詢現(xiàn)金流量查詢預(yù)警平臺(tái)企業(yè)報(bào)表合并報(bào)表構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，是集團(tuán)財(cái)務(wù)語(yǔ)言統(tǒng)一的前提。在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化下實(shí)現(xiàn)所有公司內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)則的統(tǒng)一。供應(yīng)鏈管理報(bào)銷管理費(fèi)用預(yù)算資金管理內(nèi)部交易協(xié)同財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)平臺(tái)同一公司多個(gè)會(huì)計(jì)規(guī)則會(huì)計(jì)平臺(tái)主要支持的業(yè)務(wù)模式各單位獨(dú)立建立作賬規(guī)則集團(tuán)統(tǒng)一作賬規(guī)范集團(tuán)公司在會(huì)計(jì)平臺(tái)制定某類業(yè)務(wù)集團(tuán)統(tǒng)一的憑證生成規(guī)則，應(yīng)用于所有下屬公司，規(guī)范集團(tuán)內(nèi)所有此類業(yè)務(wù)的憑證規(guī)則集團(tuán)總部集中統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)公司1報(bào)銷單公司2報(bào)銷單公司3報(bào)銷單公司1報(bào)銷憑證公司2報(bào)銷憑證公司3報(bào)銷憑證公司1公司2公司3集團(tuán)統(tǒng)一定義該類業(yè)務(wù)的憑證模板財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—集團(tuán)統(tǒng)一作賬規(guī)則各公司核算規(guī)則不同，在會(huì)計(jì)平臺(tái)制定本公司憑證生成規(guī)則，只應(yīng)用于本公司集團(tuán)總部會(huì)計(jì)平臺(tái)公司1報(bào)銷單公司2報(bào)銷單公司3報(bào)銷單公司1報(bào)銷憑證公司2報(bào)銷憑證公司3報(bào)銷憑證公司1公司2公司3公司1憑證模板公司2憑證模板公司3憑證模板財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—各單位獨(dú)立建立規(guī)則公司多個(gè)核算規(guī)則，同一業(yè)務(wù)單據(jù)可以基于不同報(bào)告對(duì)象生成不同賬簿的憑證集團(tuán)總部會(huì)計(jì)平臺(tái)公司1公司1應(yīng)付單:中國(guó)賬簿-憑證借：物資采購(gòu)

貸：應(yīng)付賬款香港賬簿-憑證借：存貨類科目貸：或有負(fù)債公司1中國(guó)賬簿憑證模板香港賬簿憑證模板財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—公司多個(gè)核算規(guī)則總賬憑證存貨核算應(yīng)收應(yīng)付報(bào)賬管理……入賬規(guī)則科目分類會(huì)計(jì)憑證模板確定那些公司的哪些賬簿要生成對(duì)要用到的科目做分類，每類定義相同的對(duì)照表單據(jù)+業(yè)務(wù)類型定義生成憑證的模板憑證生成處理對(duì)非實(shí)時(shí)生成會(huì)計(jì)憑證的業(yè)務(wù)做處理，包括異常處理成本管理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—會(huì)計(jì)平臺(tái)規(guī)則建立流程應(yīng)收管理主要管理客戶的應(yīng)收、收款、核銷業(yè)務(wù)，應(yīng)付管理主要管理供應(yīng)商的應(yīng)付、付款、核銷業(yè)務(wù)。通過(guò)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的全方位管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)處理的緊密連接，輔助企業(yè)業(yè)務(wù)流。加強(qiáng)對(duì)資金流入流出的核算與管理，強(qiáng)化對(duì)資金的控制，保證企業(yè)資金的健康流動(dòng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上報(bào)銷現(xiàn)金管理總賬銷售采購(gòu)應(yīng)收應(yīng)付管理應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)付款項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—全方位企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—全方位企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付管理統(tǒng)一整個(gè)公司的固定資產(chǎn)核算制度，規(guī)范固定資產(chǎn)增加、減少、報(bào)廢流程；實(shí)現(xiàn)總公司及所屬公司的固定資產(chǎn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)查詢，全面的反映企業(yè)固定資產(chǎn)的增減情況，以及使用狀況、折舊情況等各種信息。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化—實(shí)時(shí)掌控固定資產(chǎn)狀況智能財(cái)務(wù)解決方案財(cái)務(wù)集中核算，規(guī)范統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策和會(huì)計(jì)科目高效準(zhǔn)確的內(nèi)部交易協(xié)同面向不同報(bào)告要求的財(cái)務(wù)核算賬簿企業(yè)現(xiàn)金管理平臺(tái)，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)控制分析基于集中核算的報(bào)表管理公司樣表體系公司個(gè)別報(bào)表體系公司匯總報(bào)表體系公司合并報(bào)表體系公司分析報(bào)表體系報(bào)表數(shù)據(jù)采集工具財(cái)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)報(bào)表編制平臺(tái)報(bào)表發(fā)布工具各種報(bào)表上報(bào)對(duì)賬、折算、抵銷匯總、合并報(bào)表生成/編制分析報(bào)表個(gè)別報(bào)表編制表內(nèi)表間數(shù)據(jù)審核報(bào)表調(diào)整基于集中核算的企業(yè)報(bào)表報(bào)表需求特征：需要按不同管理模式設(shè)立報(bào)表管理需要對(duì)下屬公司按不同行業(yè)及管理關(guān)系合并報(bào)表報(bào)表不僅滿足管理的需要也是與下屬公司溝通的重要工具對(duì)內(nèi)部管理報(bào)表需求較多決策支持。報(bào)表管理問(wèn)題：如何快速滿足不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)對(duì)合并報(bào)表的需求；如何滿足多種方式的數(shù)據(jù)采集，提高合并報(bào)表編制效率；如何快速完成復(fù)雜股權(quán)關(guān)系下合并報(bào)表的編制，并留有審計(jì)痕跡；如何滿足不同層次管理機(jī)構(gòu)對(duì)合并報(bào)表管理要求，提供決策支持。集團(tuán)企業(yè)報(bào)表—逐級(jí)編報(bào)流程集團(tuán)公司二級(jí)公司三級(jí)公司制定報(bào)表表樣下發(fā)數(shù)據(jù)采集任務(wù)編制個(gè)別報(bào)表審核匯總報(bào)表報(bào)表發(fā)布下發(fā)數(shù)據(jù)采集任務(wù)編制個(gè)別報(bào)表審核匯總報(bào)表報(bào)表調(diào)整上報(bào)編制個(gè)別報(bào)表審核上報(bào)逐級(jí)編報(bào)方式