《伍茲貝格事務(wù)所建筑設(shè)計(jì)作品研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》2700字_第1頁
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伍茲貝格事務(wù)所建筑設(shè)計(jì)作品研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述國內(nèi)相關(guān)研究國內(nèi)對(duì)伍茲貝格事務(wù)所及其建筑設(shè)計(jì)作品的分析研究較少,僅限于少量期刊論文、輯刊論文等,具體資料項(xiàng)目如下表:國外相關(guān)研究作為澳大利亞最大的建筑事務(wù)所,伍茲貝格自成立以來一直以大量圖片、視頻、模型、文字等方式記錄了其項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造全過程的原始資料,并通過分析總結(jié)了其設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)手法以及對(duì)相關(guān)社會(huì)問題的思考與探討,解讀分析這些資料均是探究伍茲貝格設(shè)計(jì)思想及手法最直接的的方式,具有很高的研究價(jià)值。以下列舉伍茲貝格事務(wù)所近10年以來出版的比較有研究價(jià)值的相關(guān)書目:表1-2國外相關(guān)書目列舉(圖表來源:作者自繪)時(shí)間專筑名稱及內(nèi)容書籍封面2012《TheBusinessSchool-Issuesforanewfuture》商學(xué)院-新未來的課題是伍茲貝格的全球教育和職場思想領(lǐng)袖撰寫的公共研究論文集。這項(xiàng)研究旨在告知和創(chuàng)新,使伍茲貝格的客戶可以設(shè)想下一代商學(xué)院模式。2012《Woods_Bagot_Warp_Speed_April2012》伍茲貝格的高級(jí)專家團(tuán)隊(duì)合作制作了這本書,該書指出了航空業(yè)中對(duì)機(jī)場未來成功至關(guān)重要的新興趨勢。2012《GrowUpLondon》Brookfield,Cornwell,HilsonMoran和WoodsBagot聯(lián)手展示了他們對(duì)2050年倫敦金融城成長的愿景。并展示了城市的未來發(fā)展方向2012《Reengineeringengineering:Space,learningandthesocialexperience》該書研究考察了過去十年中建筑工程專業(yè)的轉(zhuǎn)變。它著眼于該行業(yè)本身發(fā)現(xiàn)的問題,并探討這對(duì)物理教學(xué),學(xué)習(xí)和研究環(huán)境的影響。2013《THEENDOFTHEWORLDASWEKNOWIT:KnowledgeManagementinaMobileWorld》該書較為詳細(xì)的介紹了網(wǎng)絡(luò)所提供的知識(shí)在近10年的發(fā)展,并預(yù)測了移動(dòng)知識(shí)未來的發(fā)展方向。2013《09UNIVERSITYGRADSDON’TMAKETHEGRADE》文章中較為詳細(xì)的分析了目前大學(xué)當(dāng)中較為普遍的成績相對(duì)偏低的問題,并根據(jù)大數(shù)據(jù)分析提出了解決方案表1-2國外相關(guān)書目列舉(續(xù))時(shí)間專筑名稱及內(nèi)容書籍封面2013《08SUPERHEROESOFTHEUNIVERSITYANDWORKPLACEOFTHEFUTURE》本文簡介了未來大學(xué)中的工作場所的發(fā)展趨勢2013《07THEAGILEBUSINESSSCHOOL:WHATDOESITLOOKLIKE?》本文簡介了未來商學(xué)院中的工作空間變化以及工作模式的變化。2013《06AMARKETPLACEFORIDEAS》本文從不同角度分析了建筑行業(yè)未來的市場所在,并提出空間場所才是學(xué)習(xí)和工作的重點(diǎn)所在。2013《05EVIDENCE-BASEDPLANNINGANDDESIGNFOR21stCENTURYBUSINESSSCHOOLS》本文結(jié)合數(shù)據(jù)較為詳細(xì)的介紹了21世紀(jì)中商業(yè)學(xué)校的設(shè)計(jì)和規(guī)劃依據(jù)。2013《04CASESTUDY:UNIVERSITYOFWESTERNAUSTRALIA》本文介紹了西澳大利亞大學(xué)的設(shè)計(jì)方法及設(shè)計(jì)理論。2013《03PuttingBusinessBackintheMBA》本文介紹了如何結(jié)合新的技術(shù)以及新的社交行為讓未來商業(yè)重返MBA當(dāng)中。2013《02Globallycompetitivelocallyattentive》本書介紹了伍茲貝格是如何給客戶提供具有全球競爭力的本地化服務(wù)的。表1-2國外相關(guān)書目列舉(續(xù))時(shí)間專筑名稱及內(nèi)容書籍封面2013《01BUSINESSSCHOOLINNOVATIONS-TRENDS》本書介紹了伍茲貝格對(duì)于商學(xué)院的未來趨勢的解析以及發(fā)展方向的預(yù)測。2013《Public#5:AHumanThing》本書討論了在全球氣候的迅速變化以及能源和資源不足的大背景下,設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的緊迫挑戰(zhàn),討論了如何設(shè)計(jì)出更好的建筑物才能顯著減少我們對(duì)環(huán)境的影響,并提出了解決方案。2013《Public#4:21stCenturyGuidetoLife》本書介紹了城市和建筑設(shè)計(jì)如何影響我們的生活方式。并對(duì)于未來工作,娛樂,旅行,購物,居家的新模式提出了展望。2013《Public#3:WorkLife》本書主要是面向房地產(chǎn)行業(yè)、設(shè)計(jì)行業(yè)、人力資源行業(yè)的從業(yè)人員,通過對(duì)于一些設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)性文章的分析以及對(duì)于案例的研究來探究未來工作場所的設(shè)計(jì),以便提供更好的工作空間,激發(fā)大家的工作潛能。2013《Public#2:EducationFutures》本書探討了影響未來大學(xué)設(shè)計(jì)的問題,包括:新學(xué)習(xí)模式的靈活空間;基準(zhǔn)化;可持續(xù)的學(xué)習(xí)環(huán)境;以及專業(yè)建筑設(shè)計(jì),包括研究設(shè)施和圖書館。2013《Public#1:SpatialTactics》本書較為詳細(xì)的的從應(yīng)用和理論研究方面介紹了現(xiàn)階段生活方式、教育、工作場所所面臨的問題以及提出了解決方法。2013《WoodsBagotNorthAmerica:FiveYearbook》本書介紹了伍茲貝格北美地區(qū)成立五年來所有里程碑,以及介紹了一些重要的項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

表1-2國外相關(guān)書目列舉(續(xù))時(shí)間專筑名稱及內(nèi)容書籍封面2013《WoodsBagot-TheEdgeofChaos》本文討論了伍茲貝格為支持其戰(zhàn)略遠(yuǎn)景而采取的動(dòng)態(tài)知識(shí)方法。通過不斷進(jìn)行回顧,咨詢,更新和變更,保持了“混亂邊緣”的平衡,從而在瞬息萬變的全球經(jīng)濟(jì)中保持相關(guān)性。2014《Allthingsarenotequal:Responsivefacadesfortallbuildings》本書通過借鑒全球案例研究,探索了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)如何為響應(yīng)環(huán)境,行為和城市輸入的高層建筑創(chuàng)建圍護(hù)結(jié)構(gòu)。2015《Timetostopbuildinglecturetheatres-JoDane》本文簡述了報(bào)告廳類型空間的未來,并提出了對(duì)于報(bào)告廳的替代方案。2015《WoodsBagotAirports》本文詳細(xì)介紹了伍茲貝格在全球范圍的各種機(jī)場與航站樓項(xiàng)目。2015《LearningSpaceForecast-JoDane》本書通過對(duì)于研究一份新型研究報(bào)告的解讀來預(yù)測未來學(xué)習(xí)空間的發(fā)展模式2015《Casestudiesofurbanregeneration:ChristchurchandPalmyra》本文詳細(xì)介紹了兩個(gè)城市更新的案例研究:新西蘭基督城和敘利亞巴爾米拉。表1-2全部書籍均由伍茲貝格出版社出版此外,國外對(duì)于伍茲貝格事務(wù)所高層建筑師的報(bào)道也很多,例如倫敦互聯(lián)網(wǎng)廣播電臺(tái)在對(duì)首席執(zhí)行官NikKaralis采訪中提及了其對(duì)公司未來的“發(fā)展方向優(yōu)先級(jí),希望達(dá)成的目標(biāo)和關(guān)注的重點(diǎn)”。Karalis談到了全球工作室的各個(gè)方面,例如建筑師不斷變化的需求,行業(yè)對(duì)城市化的責(zé)任和對(duì)策及其咨詢工作。同時(shí)Karalis也指出,公司的設(shè)計(jì)方法與前幾代人不同,因?yàn)楝F(xiàn)在需要重新考慮項(xiàng)目定位以及設(shè)計(jì)師所扮演的角色。在重新使用建筑物時(shí),他強(qiáng)調(diào)要集成多功能空間,以免停滯和未充分利用,并且要使新建筑物更加靈活,這兩種策略都將有助于延長壽命。伍茲貝格首席執(zhí)行官NikKaralis和設(shè)計(jì)委員會(huì)主席JamesSandersPen在全球流動(dòng)性會(huì)議LACoMotion上發(fā)表的最新研究《MORELA:TransformingParkingtoPlacesinSouthernCalifornia,presentedatglobalmobilityconferenceLACoMotion.》提到如何重新考慮洛杉磯未充分利用的停車場。伍茲貝格全球部門負(fù)責(zé)人PaoloTestolini在國際知名的未來建筑會(huì)議上發(fā)表了演講,他講題目是“2050年城市總體規(guī)劃”,Testolini討論了物聯(lián)網(wǎng),人工智能和機(jī)器人技術(shù)的演變?nèi)绾胃淖兾覀冊(cè)谌嗽飙h(huán)境中的移動(dòng),生活,工作和娛樂方式將影響城市主義的未來。

討論了建筑師和城市主義者應(yīng)該更多地關(guān)注新的建筑類型,以便為社區(qū)營造多樣性的場所。伍茲貝格上海工作室與DanAriely(著名心理學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)舉行圓桌會(huì)議,探討面向行為的設(shè)計(jì)對(duì)工作場所幸福感的影響,并通過大數(shù)據(jù)分析了哪些因素可以改善公司的績效以及辦公空間如何影響員工的互動(dòng)和習(xí)慣。伍茲貝格高級(jí)合伙人海倫·泰勒(HelenTaylor)在倫敦舉行的研討會(huì)《WomeninArchitectureandConstructionWorkshop》上發(fā)言。該小組由行業(yè)中的三名女性組成,她們將探討有關(guān)公平,她們克服的專業(yè)障礙以及她們對(duì)未來的期望的關(guān)鍵問題。伍茲貝格設(shè)計(jì)總監(jiān)PatrickDaly在芝加哥高層建筑中心和城市人居(CTBUH)會(huì)議上發(fā)表了演講,題目為

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