版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供應(yīng)鏈管理課程思政建設(shè)的思考CONTENTS課程理念課程內(nèi)容設(shè)計(jì)課程評(píng)估與反饋01課程理念課程理念課程定位:
融合思政教育,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。課程目標(biāo):
實(shí)現(xiàn)知行合一,助力學(xué)生成長(zhǎng)。課程定位思政融合:
將思想政治教育與供應(yīng)鏈管理課程有機(jī)結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。全面發(fā)展:
注重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能的同時(shí),關(guān)注其道德品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感。課程目標(biāo)知行合一:
通過(guò)課程學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生實(shí)踐能力,提高解決問(wèn)題的能力。學(xué)生成長(zhǎng):
幫助學(xué)生在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域獲得專業(yè)知識(shí)的同時(shí),成為有擔(dān)當(dāng)、有情懷的社會(huì)棟梁。02課程內(nèi)容設(shè)計(jì)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)知識(shí)體系:
結(jié)合實(shí)踐案例,拓展學(xué)生視野。實(shí)踐環(huán)節(jié):
促進(jìn)學(xué)生能力提升。知識(shí)體系章節(jié)供應(yīng)鏈管理知識(shí)思政要點(diǎn)1供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)2供應(yīng)鏈規(guī)劃與設(shè)計(jì)國(guó)家政策法規(guī)3供應(yīng)鏈執(zhí)行與監(jiān)控社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)模擬演練:
組織供應(yīng)鏈管理案例分析、模擬決策,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力。社會(huì)實(shí)踐:
組織學(xué)生參與企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)踐,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)知和責(zé)任感。03課程評(píng)估與反饋課程評(píng)估與反饋評(píng)估方式:
多元化評(píng)價(jià)學(xué)生綜合能力。持續(xù)改進(jìn):
根據(jù)反饋調(diào)整課程設(shè)計(jì)??荚嚳己耍?/p>
結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用,全面評(píng)估學(xué)生的掌握情況。實(shí)踐報(bào)告:
要求學(xué)生撰寫供應(yīng)鏈管理實(shí)踐報(bào)告,展現(xiàn)綜合能力。持續(xù)改進(jìn)學(xué)生反饋:
定期收集學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容。行業(yè)需求:
關(guān)注供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西藏寺院活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 小貓唱歌活動(dòng)方案策劃(3篇)
- 別墅外沿施工方案(3篇)
- 活動(dòng)策劃方案掃碼(3篇)
- 阿瑪尼520活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 鐵塔防水施工方案(3篇)
- 誦讀活動(dòng)觀摩方案策劃(3篇)
- 場(chǎng)區(qū)清潔施工方案(3篇)
- 2025年金融風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范與措施
- RCA紙帶摩擦培訓(xùn)課件
- 軌跡大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的關(guān)鍵研究進(jìn)展綜述
- 被打和解協(xié)議書范本
- 《糖尿病合并高血壓患者管理指南(2025版)》解讀
- 職業(yè)暴露考試試題及答案
- DB61-T 1843-2024 酸棗種植技術(shù)規(guī)范
- 機(jī)械密封安裝及維護(hù)培訓(xùn)
- 古建筑修繕加固施工方案
- DG-TJ08-19-2023園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
- 上海市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題(含答案無(wú)聽力原文及音頻)
- 實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)原因及整改機(jī)制分析
- 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位布局措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論