新冠疫情永久改變了全球醫(yī)療行業(yè)，它不僅加快了新技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)模式的應(yīng)用，提注；同時，它還加劇了現(xiàn)有的勞動力挑戰(zhàn)和醫(yī)全球70%以上的人口都已接種至少一針新冠疫苗，醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)在面臨著決定其在2023題。未來一年，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)其他參與者、政府和監(jiān)?通過重新劃定工作范圍、更多地采用遠(yuǎn)程工作并且提供心理健康?未雨綢繆，為可能的大流行病、公共衛(wèi)生事件新冠疫情尚未退出全球舞臺，但公共健康專家愈加認(rèn)為它正成為一種地方性或長期性流雖然2022年底全球每天都報道幾十萬例新增感染，甚至還有幾百例死亡，同時，新冠疫情也教會醫(yī)護(hù)人員如何適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公、虛擬續(xù)的新冠疫情是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，醫(yī)療行業(yè)可以借機(jī)進(jìn)行徹底改革，充分利用疫情前就費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)變、患者行為變化和科技飛速發(fā)展；并持續(xù)探索臨床創(chuàng)新和新型醫(yī)療服務(wù)模如果醫(yī)療行業(yè)抓住這些機(jī)遇，定能變革醫(yī)療服務(wù)模式、提升患者體驗并改變醫(yī)院和其減少醫(yī)療不公現(xiàn)象并加強(qiáng)靈活性。在本期2023展望中，我們將介紹對這一轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的五6而言，按服務(wù)付費(fèi)意味著等著病人生病，這對醫(yī)療支付方可能會比較昂貴，對患者也不利同時，此次疫情也證實遠(yuǎn)程互動可以在日常護(hù)理以及潛本。虛擬醫(yī)療服務(wù)——包括加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)調(diào)和患者教育的技術(shù)以及遠(yuǎn)程醫(yī)療和居家護(hù)理——整合療生態(tài)系統(tǒng)所面臨的挑戰(zhàn)，例如醫(yī)療公平性、醫(yī)療成本上漲以及勞動力短缺。此外，它還能更重要的是，由于新冠疫情，醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公眾出于必要，對虛擬醫(yī)療的興趣度和接受度也是很好的例證。疫情促使許多心理健康治療轉(zhuǎn)移到虛擬場景中進(jìn)行，許多患在未來，互聯(lián)互通的體系以及在線數(shù)據(jù)收集將加強(qiáng)醫(yī)療參與者之間的合作，治療將變得更入性更小，成本也更低。2對于這一醫(yī)療新未來的投資早已開始。根據(jù)對醫(yī)療行業(yè)首席信息官和技術(shù)高管的調(diào)研，雖然近年來患者對于虛擬醫(yī)療工具的興趣不斷增加，但一些醫(yī)生仍不確定如何些醫(yī)生擔(dān)心會失去面對面護(hù)理和醫(yī)患關(guān)系中不可或缺的人際連接。但這些都極易解決，只有在護(hù)理過程中保留人為因素，虛擬醫(yī)療才能真正發(fā)揮作用?；颊弑仨殞⑵湟曁摂M醫(yī)療服務(wù)不僅僅是實現(xiàn)視頻問診或電話會議預(yù)約，它能補(bǔ)充甚至替代面對面服務(wù)。生對于關(guān)鍵醫(yī)療服務(wù)的獲取渠道、改善臨床結(jié)果、提升消費(fèi)者參與度、加強(qiáng)護(hù)理協(xié)調(diào)、降這些包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者之間的直接互動（直接面向患者的醫(yī)護(hù)）以及技術(shù)，例如遠(yuǎn)程中病房（e-ICU）和專家咨詢，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間可共享信息（醫(yī)），但是，醫(yī)療行業(yè)必須在此基礎(chǔ)上采用更多的技術(shù)來提升醫(yī)療服務(wù)并推動創(chuàng)新。虛擬醫(yī)療能夠為患者除完善服務(wù)和保障患者健康之外，虛擬醫(yī)療解決方案還?環(huán)境影響：虛擬場景可以減少對于一次性產(chǎn)品的需求。虛擬醫(yī)療能夠適?勞動力：借助虛擬醫(yī)療，醫(yī)術(shù)超群的臨床醫(yī)生和專家可造福更廣大的患者群體。從短期看，虛擬醫(yī)療可以解決臨床醫(yī)生職業(yè)倦怠。通過遠(yuǎn)程辦療許多病例，有效減少工作相關(guān)的壓力；從長期看，醫(yī)院可以通過遠(yuǎn)程的臨床和非臨?監(jiān)管：虛擬醫(yī)療和新興技術(shù)可以改善監(jiān)管結(jié)果，例如監(jiān)管機(jī)構(gòu)在新數(shù)字化以及向電子病歷的轉(zhuǎn)變也面臨著更嚴(yán)密的審查。在美國，數(shù)據(jù)存儲供應(yīng)商必須具醫(yī)療虛擬化既改變了醫(yī)療服務(wù)的性質(zhì)，又吸引了新的市場參隨著越來越多的數(shù)字醫(yī)療技術(shù)通過云計算、機(jī)器學(xué)習(xí)和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備走進(jìn)臨床流此外，技術(shù)也能幫助解決重癥監(jiān)護(hù)醫(yī)生短缺的問題。例如，日本昭和大學(xué)醫(yī)院正通8癥狀的患者提供虛擬的家庭護(hù)理設(shè)施，以減輕衛(wèi)生系技術(shù)也能創(chuàng)造更大的靈活性?；颊吆歪t(yī)療機(jī)構(gòu)可選擇結(jié)合醫(yī)院治療和居家護(hù)理的混合模式下，由臨床醫(yī)生和兩到三名醫(yī)療助理組成的高級醫(yī)療團(tuán)隊親自問診，便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)更有效地部源。在早期應(yīng)用中，患者、醫(yī)生和相關(guān)工作人員的滿意度均在家庭護(hù)理已經(jīng)成熟的瑞士，醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在試驗下一代遠(yuǎn)程護(hù)理：居家醫(yī)療。在這種模式療的患者可在家中接受治療。通過可穿戴傳感器和設(shè)備，患者可得到全天候的監(jiān)測和指導(dǎo)，居家醫(yī)療技術(shù)也能補(bǔ)充現(xiàn)有的治療手段。以仍必須在傳統(tǒng)醫(yī)），手術(shù)后進(jìn)行居家恢復(fù)，改善了患者的治愈流程，降低了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長期護(hù)居家監(jiān)測系統(tǒng)能夠緩解全球老齡化人口帶來的大量需求。例如，將智能手表等技術(shù)可以讓老齡人口居家養(yǎng)老，減少急診室就診，改善患者的心理健康并提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因到2024年，德勤預(yù)測隨著新產(chǎn)品陸續(xù)上市及醫(yī)療人員接受度的提升，全球4.4億臺。其中包括面向一般消費(fèi)者的智能手表以及面向患），療保健專業(yè)人員開具處方后購買，也可以自行購買。160醫(yī)療行業(yè)在完全接受虛擬醫(yī)療之前，必須更好地評估總體人口健數(shù)據(jù)。由于之前尚未對牽頭人選——政府機(jī)構(gòu)、保險公司或私營企業(yè)——達(dá)成統(tǒng)一此外，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須做出必要投資，并確定這些投資的額外收入。如果虛擬醫(yī)療將變參與必不可少。虛擬醫(yī)療不僅僅是工具，而是代表全新的交互式、綜合性、拓展性醫(yī)但是，對于任何形式的數(shù)字化技術(shù)，尤其是虛擬醫(yī)療，信任都是不可或缺的要素。醫(yī)療行業(yè)長期以現(xiàn)持續(xù)的高度信任，特別是在種族和民族多樣化的人群中。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可與社區(qū)組織合作確的需求，從而加強(qiáng)對虛擬醫(yī)療的信任。虛擬醫(yī)療的設(shè)計需要考慮多樣化人口的需求，并依在未來，這些新興技術(shù)將被納入分級診療體系，各個層級評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前在應(yīng)用虛擬醫(yī)療方面所處的階段，對于構(gòu)建預(yù)測工具來定義和投資以虛擬醫(yī)療服務(wù)不是傳統(tǒng)醫(yī)療的替代，相反，它提供了前所未有的醫(yī)療服務(wù)新方法。在采?全面了解接收和提供醫(yī)護(hù)的人道體驗，運(yùn)用完善的方法重新設(shè)計工作流?讓醫(yī)生、患者和其他醫(yī)護(hù)團(tuán)隊成員參與，珍視他們的付出，同?考慮可能影響醫(yī)護(hù)模式的監(jiān)管和政策問題，倡導(dǎo)新冠疫情使全球醫(yī)療系統(tǒng)不堪重負(fù)，導(dǎo)致患者人數(shù)激增，醫(yī)療需求上漲，醫(yī)療勞動力短先前在遠(yuǎn)程醫(yī)療和電子病歷等方面反應(yīng)遲緩的醫(yī)療機(jī)構(gòu)正加速采用這些新技術(shù)，以期與此同時，全球每三個成年人中就有一人患有慢性疾病，每四個人希望得到個性化護(hù)理，這些都加重了醫(yī)療系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)。1護(hù)理成本也不容小覷，在2010到20但醫(yī)療能力仍受限于分散的出資和報銷、過時的治療模式、過度的行政管理、流程效率低下和醫(yī)德勤美國消費(fèi)者調(diào)研指出，在過去五年，患者對于虛擬和數(shù)字醫(yī)療工具的需求穩(wěn)步增長，齊（見圖1）。有些人不確定如何在臨床環(huán)境中充分發(fā)揮虛擬醫(yī)療的作用，而另一些人則擔(dān)患者通過數(shù)字化應(yīng)用報告結(jié)果進(jìn)行遠(yuǎn)程患者監(jiān)測居家遠(yuǎn)程監(jiān)測患者機(jī)器人或虛擬助手將患者可穿戴設(shè)備中的數(shù)據(jù)納入患）；）；）；新冠疫情也帶來一線機(jī)遇——讓此前很難被患者或臨床醫(yī)生接受的數(shù)終于取得了進(jìn)展。到2023年，英國將透過其國家醫(yī)療服務(wù)體系（NHS）為每1現(xiàn)其在疫情前已有15%的美國會員使用虛擬顧問，在疫情爆發(fā)期間達(dá)到處方和遠(yuǎn)程醫(yī)療。沙特阿拉伯正推廣相關(guān)體系，使偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者通過智能手機(jī)應(yīng)用與初級對于心理健康等專業(yè)領(lǐng)域，虛擬醫(yī)療由于其便捷性、靈活性以及醫(yī)生和患者的良好康就診采用虛擬方式進(jìn)行。經(jīng)妥善設(shè)計的虛擬服務(wù)模式能夠提供與面對面問診同等的臨床療許多國家的患者已經(jīng)習(xí)慣于管理自己的治療途徑。家庭新冠試劑以及疫苗接種安排和報告的在后疫情時代，40%以上的患者表示愿意繼續(xù)使用遠(yuǎn)程醫(yī)療（見圖2）。8這一需求這些相互連接的系統(tǒng)可以使患者實現(xiàn)自行選擇與操控，改善醫(yī)療服務(wù)，增加問診渠道，實慢性/持續(xù)性疾病檢查新癥狀和問題檢查許多國家在采用電子病歷方面取得進(jìn)展。英國國家醫(yī)療服務(wù)體系計劃在2025年前將電子病社區(qū)診所。9雖然這樣做能夠強(qiáng)化數(shù)字架構(gòu)，但也帶來互操作性的挑戰(zhàn)——例如，盡管如此，在許多國家，重要醫(yī)療信息仍然使用紙質(zhì)媒介記錄，通常通過傳真、郵件、社交軟越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用健康信息交換（HIEs）系統(tǒng)，以交換電子醫(yī)療信調(diào)的關(guān)注。例如，健康信息交換系統(tǒng)能夠幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)避免不必要的再復(fù)測試。10信息交換是標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，能夠幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)和患者建立高效聯(lián)系，并使醫(yī)療服芬蘭已設(shè)立區(qū)域內(nèi)電子病歷共享流程。愛沙尼亞作為實施數(shù)字醫(yī)療的典范，其醫(yī)療數(shù)字化歷程已的醫(yī)療數(shù)據(jù)已實現(xiàn)電子化。愛沙尼亞居民能夠通過線上門戶訪問他們的醫(yī)療記錄，普遍使用視頻咨詢和電子處方?；颊邿o需親自就診就能更新處方，而且也不必前往藥房，大多數(shù)處方藥品能夠直接送據(jù)，使數(shù)據(jù)接收方更有意義地使用這些數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)旨在降低成本、改善人口健康、推續(xù)將對其進(jìn)行持續(xù)更新，讓消費(fèi)者能夠與其所選的醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全地分財務(wù)壓力是醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一把雙刃劍。一方面，技術(shù)能夠降本增效；另一方面在英國和斯堪的納維亞國家，利潤壓力推動了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)字化進(jìn)程，而在美國和澳大新技術(shù)的采用卻受到限制。相應(yīng)地，定價方式正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂嗛喕蚴褂脼榛A(chǔ)，并從統(tǒng)，以改善人口健康、完善報銷流程并提供其他真實世界盡管如此，大多數(shù)醫(yī)療行業(yè)高管均認(rèn)可數(shù)字化帶來的長期益處。一項針對6個國家內(nèi)近400名示，三分之二的受訪者希望能在一年內(nèi)將IT基礎(chǔ)設(shè)施遷移上數(shù)字化的焦點(diǎn)大多都偏向運(yùn)營層面，尤其是醫(yī)療的管理和服務(wù)，然而，技術(shù)（特別是自本，完善臨床編碼、計費(fèi)、調(diào)度、工資支出新冠疫情加速云技術(shù)的應(yīng)用，這些技術(shù)旨在加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營并推動更多消費(fèi)者進(jìn)入數(shù)字領(lǐng)大型電子病歷供應(yīng)商將其產(chǎn)品和服務(wù)遷移上云，并2022年6月，甲骨文公司完成了對塞納公司（Ce業(yè)務(wù)。甲骨文公司表示，通過此次收購，公司可為醫(yī)護(hù)人員提供新一代信息，從而此外，還有許多風(fēng)投機(jī)構(gòu)、私募股權(quán)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在投資初創(chuàng)平臺。2021年，元，是上一年的兩倍（見圖3）。17大型科技平臺公司能夠通過對現(xiàn)有系統(tǒng)和服務(wù)模系統(tǒng)提高效率并快速擴(kuò)張，運(yùn)用平臺解決醫(yī)然而，遷移上云將引發(fā)環(huán)保擔(dān)憂。有預(yù)測顯示，云計算所產(chǎn)生的碳排放已超過航于5萬個家庭的耗能。19公司在評估其間接排放或范圍3排放時，也必須衡量其合德勤正與國際醫(yī)院聯(lián)合會協(xié)作，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)開發(fā)可評估碳排放的儀表盤，目前已發(fā)布可持人工智能、遠(yuǎn)程醫(yī)療、區(qū)塊鏈和監(jiān)測設(shè)備（如傳感器、可穿戴設(shè)備和可服用設(shè)備）等新我們提供健康和環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)，它們重新定義了醫(yī)療行業(yè)的未來。醫(yī)療公司能夠利用這些創(chuàng)新疫情期間，遠(yuǎn)程醫(yī)療得到大眾認(rèn)可并不斷發(fā)展，它整合了患者門戶、遠(yuǎn)程診療、移幾乎半數(shù)的消費(fèi)者表示其在2021年至少參加過一次虛擬問診。盡管許多消費(fèi)者的初衷是為他們發(fā)現(xiàn)虛擬問診確實更為便捷，比如能夠根據(jù)自身日常安排靈活選擇預(yù)約時間。使用虛擬預(yù)約醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合人工智能與云上儲存的電子病歷等數(shù)據(jù)，開發(fā)主動智能系統(tǒng)能夠搜索醫(yī)療記錄和臨床記錄，在癥狀出現(xiàn)之前識別出有感染風(fēng)險的患者。該衛(wèi)術(shù)每年將節(jié)省多達(dá)1,944個工時，挽救多達(dá)40.3），疫情期間，對巴西圣保羅某個緊急醫(yī)護(hù)中心的研究發(fā)現(xiàn)，人工智能注冊系統(tǒng)平均減智能算法，能夠識別患有晚期腎衰竭風(fēng)險的因素，并提前48小時雖然新興咨詢和治療渠道能增加病人就診的機(jī)會、全天候運(yùn)作并減少臨床團(tuán)隊仍然至關(guān)重要。數(shù)據(jù)質(zhì)量差、取值點(diǎn)數(shù)量少，以及缺乏技術(shù)專業(yè)人員，都會影響遠(yuǎn)程醫(yī)療體驗。此須同步，讓患者能夠在自由切換渠道時，持續(xù)更新和維護(hù)醫(yī)療記錄。遠(yuǎn)程醫(yī)療也存在風(fēng)險，新技術(shù)施，沒有在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部或患者就醫(yī)過程中予以使用可穿戴技術(shù)監(jiān)測慢性健康狀況、跟蹤生命體征、睡眠質(zhì)量和用藥情況的醫(yī)療機(jī)構(gòu)表示這項技術(shù)非常實用。然而，為規(guī)模化地采用，臨床醫(yī)生必須就警報參數(shù)、臨床治理安排、高效工作流成一致。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和隱私，以及網(wǎng)絡(luò)威脅，亦將妨礙醫(yī)療機(jī)構(gòu)采取可穿戴圖2.消費(fèi)者使用智能手表等健身追蹤器測量活動和健康指標(biāo)存儲訓(xùn)練數(shù)據(jù)衡量表現(xiàn)規(guī)劃訓(xùn)練安排40%40%睡眠質(zhì)量和時長提供定制化的指導(dǎo)?數(shù)字化臨床會診——運(yùn)用臨床方案、算法和人工智能與患者進(jìn)行?數(shù)字化健康平臺——醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠通過基于云平臺和服務(wù)解決健氣候變化是人類最大的健康威脅，對全球的清潔空氣、安全飲用水、充足食物供應(yīng)和安全住所均有極大年至2016年，全球范圍內(nèi)暴露在極端高溫下的人口增加了約1.25億。熱浪給通運(yùn)輸造成壓力。如果極端高溫導(dǎo)致作物或牲畜死亡，糧食和生計安全也可能受到損害。1氣候變化的長期影響更為嚴(yán)峻。預(yù)計2030年到2050年期間，氣溫上升將導(dǎo)致全球25萬人因營養(yǎng)不此外，碳排放的增加將引發(fā)氣候和環(huán)境問題，反過來又會影響人類的身體健康。當(dāng)干染、極端高溫和海平面上升等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，過敏反應(yīng)、呼吸道疾病和傳染病的發(fā)生頻率亦將增加90%以上的人口呼吸著不健康的空氣，全球每年死于環(huán)境影響的人數(shù)高達(dá)1,30和心理健康。4例如，心理障礙入院治療的比率神經(jīng)系統(tǒng)疾病預(yù)計到2030年，每年應(yīng)對公共衛(wèi)生風(fēng)險的成本將高達(dá)20億至40億美元。5更糟糕的是，受醫(yī)療體系應(yīng)提升其韌性和可持續(xù)性以應(yīng)對氣候威脅。醫(yī)療機(jī)構(gòu)必與氣候變化相關(guān)的疾病日益增多，雖然該類疾病的治療由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)致停電、洪澇和其他阻礙患者就診的狀況，從而擾亂醫(yī)院和醫(yī)療設(shè)施的運(yùn)作。此外，醫(yī)務(wù)地感知?dú)夂蜃兓l(fā)的身體和精神健康方面的需求。例如，在新冠疫情期間，公眾對醫(yī)療與此同時，醫(yī)療行業(yè)正在審查業(yè)務(wù)運(yùn)營，重新評估流全球醫(yī)療行業(yè)有責(zé)任應(yīng)對氣候變化導(dǎo)致的健康后果，但該行業(yè)也產(chǎn)生了大量碳排放，導(dǎo)致氣候變療行業(yè)比作一個國家，那么它將成為世界第五大溫室氣體排放國，占全球碳排放總量的5圖基礎(chǔ)設(shè)施破壞供應(yīng)鏈中斷更加復(fù)雜的醫(yī)療需求醫(yī)療行業(yè)近70%的碳排放都來自于涵蓋藥品以及醫(yī)院設(shè)備程涉及化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備和食品，因此難以得到解決。8盡管碳排放仍是最大的挑戰(zhàn)之一，醫(yī)物和推動可持續(xù)性的方法。僅在美國，醫(yī)院每年產(chǎn)生的廢棄物就接近6新冠疫情也強(qiáng)調(diào)了廢棄物的問題。個人防護(hù)用品（PPE）的廣泛使用讓醫(yī)品處理袋的匱乏，約三分之一的個人防護(hù)用品無法得到安全地裝袋或儲存。全球醫(yī)與此同時，極端天氣和疾病爆發(fā)能夠輕易阻斷供應(yīng)鏈，影響醫(yī)療用品的供生不得不重復(fù)使用口罩和病號服，且常依賴于未經(jīng)充分測試的方案，因此建立可持續(xù)化供應(yīng)鏈越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在實施回收和廢棄物管理項目，在可行的情況下用可重復(fù)使用的材料代替一物，并就環(huán)境可持續(xù)性對采購和供應(yīng)商進(jìn)行評估。該醫(yī)院還期望在2027年之前將其產(chǎn)生），其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)則著眼于能源消耗以外的變革。斯坦福大學(xué)醫(yī)學(xué)中心使用七溫室氣體排放。17地氟醚的全球變暖潛能值是二氧化碳的3,700多倍，而七氟醚的僅究人員發(fā)現(xiàn)，干粉吸入器的使用將減少5.8萬），150萬次虛擬問診，減少了170萬加侖的燃料消耗圖3.緩解運(yùn)營風(fēng)險和碳排放的策略?？滇t(yī)護(hù)獲持健?？滇t(yī)護(hù)獲持健得政策制定者已開始支持著手解決醫(yī)療排放問題。在世界衛(wèi)生組織COP26醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的碳排放，使醫(yī)療系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展，其中14個參與國目標(biāo)在2050年或2010年至今，英國國家醫(yī)療服務(wù)體系已減少30%的碳排放，并承諾到2040年實現(xiàn)直先將凈零排放寫入立法，是其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)效雖然部分國家的醫(yī)療系統(tǒng)支持氣候行動，但僅有少數(shù)遵循協(xié)調(diào)一致的計劃。如作為支撐，醫(yī)療系統(tǒng)也無法快速制定相關(guān)策略并有效應(yīng)對氣候變化。近期，澳大利亞皇家醫(yī)師學(xué)院汲療服務(wù)體系的經(jīng)驗，呼吁制定相關(guān)政策，包括設(shè)立氣候變化健康適應(yīng)專項基金以支持研究和創(chuàng)新，制估和本土災(zāi)難應(yīng)急計劃，并承諾在2040年前在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)療系統(tǒng)凈零排在2022年11月的聯(lián)合國氣候變化大會（COP27）上，英國國家醫(yī)療服然而，全球范圍內(nèi)幾乎沒有確定上述舉措的優(yōu)先級，目前仍缺乏全面政策來處理提高可持續(xù)性的內(nèi)部政策，因此醫(yī)護(hù)人員和患者能更好地實施。例如，麻省總醫(yī)院成立了環(huán)境個基于衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的中心，旨在將可持續(xù)性融入醫(yī)院各增強(qiáng)全球醫(yī)療系統(tǒng)韌性和可持續(xù)性的道路仍然困難重重。隨著氣候風(fēng)險增加，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在需要保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。此外，尤其是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，氣候變化對災(zāi)難應(yīng)對提該工具涵蓋三個維度（1）環(huán)境影響2）健康、公平及幸福3）領(lǐng)導(dǎo)力及治理（見圖4）。孫曉臻cio-agenda-cuts/2022-cio-agetechnology-media-and-ttechnology-media-anden/blog/health-care-blog/2022/can-equity-centarticles/press-releases/cigna-selects-majesco-la-group-core-suite-tinsights-report-44b-raised-globally-in-health-innovation-industry/health-care/tranecological-impacts-of-coblog/2022/ai-is-an-inctechnology-62506039.see-blockchain-as-the-solution-to-the-ptechnology-media-and-tGrim-Effects-of-Clin