情境六建筑工程項目風(fēng)險管理17課件講解_第1頁
情境六建筑工程項目風(fēng)險管理17課件講解_第2頁
情境六建筑工程項目風(fēng)險管理17課件講解_第3頁
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建筑工程項目風(fēng)險管理情境六1.風(fēng)險管理的背景近些年來,美國、英國、法國、德國、日本等國家先后建立起全國性和地區(qū)性的風(fēng)險管理協(xié)會。1983年在美國召開的風(fēng)險和保險管理協(xié)會年會上,世界各國專家學(xué)者云集紐約,共同討論并通過了101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則,標(biāo)志著風(fēng)險管理的發(fā)展已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段。

6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量1.風(fēng)險管理的背景中國對于風(fēng)險管理的研究開始于20世紀(jì)80年代,作為一門學(xué)科,風(fēng)險管理學(xué)在中國仍就處于起步階段。隨著我國國民經(jīng)濟的高速增長和現(xiàn)代化建設(shè)的日益加快,工程項目的數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越大,同時瞬息萬變的社會環(huán)境又給工程項目帶來了更多的不確定因素,由此產(chǎn)生的項目風(fēng)險與日俱增,風(fēng)險損失也越來越嚴(yán)重。

6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量

1.風(fēng)險管理的背景對工程項目的風(fēng)險管理問題進行深入研究,努力探索規(guī)避和化解項目風(fēng)險、降低風(fēng)險損失的有效途徑非常有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。建設(shè)工程風(fēng)險管理,應(yīng)從規(guī)劃、可行性研究、勘察設(shè)計、施工直至竣工并交付使用,實施全過程的建設(shè)風(fēng)險管理。6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量2.風(fēng)險定義:不利事件或事故發(fā)生的概率(頻率)及其損失的組合?!咀ⅰ渴鹿适侵腹こ探ㄔO(shè)中,可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟損失、工期延誤和社會影響等損失的不利事件和災(zāi)害的統(tǒng)稱。6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量【補充】人員傷亡包括工程建設(shè)直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害、死亡及職業(yè)健康危害。6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量【補充】環(huán)境影響事故包括:(1)施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞;(2)工程建設(shè)活動隊周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的破壞;(3)施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等;(4)周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞。6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量3.風(fēng)險量定義:指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量事件風(fēng)險量的區(qū)域降概到B降損到C,BC到D6.1.1風(fēng)險和風(fēng)險量【例題1】若某件事經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的分險區(qū)A,則應(yīng)采取適當(dāng)措施降低其()。A.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險區(qū)DB.損失量,使它移位至風(fēng)險區(qū)CC.發(fā)生概率,使它移位

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