建筑建設公司項目部人員編制及配置表崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目整體管理：負責項目的全面管理，包括計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成。2.團隊協(xié)調(diào)：組織和協(xié)調(diào)項目團隊，明確各成員的職責，促進團隊合作，確保信息流通。3.客戶溝通：與客戶保持密切聯(lián)系，了解客戶需求，及時反饋項目進展，處理客戶提出的問題和建議。4.風險管理：識別項目風險，制定應對措施，確保項目在風險可控范圍內(nèi)推進。5.資源配置：合理配置項目資源，包括人力、物力和財力，確保資源的高效利用。二、項目工程師崗位職責1.技術支持：負責項目的技術方案制定，提供技術支持，確保施工過程符合設計要求。2.現(xiàn)場管理：監(jiān)督施工現(xiàn)場的進度和質(zhì)量，確保施工按照設計圖紙和規(guī)范進行。3.問題解決：及時處理施工過程中出現(xiàn)的技術問題，協(xié)調(diào)各方資源進行解決。4.資料管理：負責項目相關技術資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和可追溯性。5.安全管理：參與施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工人員遵守安全規(guī)章制度，降低安全風險。三、施工員崗位職責1.施工執(zhí)行：根據(jù)項目工程師的指示，負責具體施工任務的實施，確保施工質(zhì)量和進度。2.現(xiàn)場監(jiān)督：對施工現(xiàn)場進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保施工安全和質(zhì)量。3.材料管理：負責施工材料的驗收、保管和使用，確保材料的合理利用。4.記錄工作：做好施工日志，記錄施工過程中的重要事項和問題，便于后續(xù)查閱。5.團隊協(xié)作：與其他施工人員密切配合，確保各項施工任務的順利完成。四、預算員崗位職責1.預算編制：根據(jù)設計圖紙和施工方案，編制項目預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本控制：對項目實施過程中的成本進行監(jiān)控，及時調(diào)整預算，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。3.變更管理：負責項目變更的預算調(diào)整，及時與相關部門溝通，確保變更費用的合理性。4.資料整理：整理和歸檔項目預算相關資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.報告撰寫：定期向項目經(jīng)理匯報預算執(zhí)行情況，提出成本控制建議。五、質(zhì)量檢查員崗位職責1.質(zhì)量監(jiān)督：負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，確保施工過程符合設計標準和質(zhì)量要求。2.問題反饋：及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，向項目經(jīng)理和施工員反饋，并提出整改建議。3.資料記錄：做好質(zhì)量檢查記錄，整理和歸檔相關資料，確保質(zhì)量管理的可追溯性。4.培訓指導：對施工人員進行質(zhì)量管理培訓，提高其質(zhì)量意識和技能水平。5.定期檢查：定期對施工現(xiàn)場進行全面檢查，確保施工質(zhì)量持續(xù)符合標準。六、安全員崗位職責1.安全管理：負責施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全管理制度，確保施工人員遵守安全規(guī)章。2.隱患排查：定期對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。3.安全培訓：組織施工人員進行安全培訓，提高其安全意識和應急處理能力。4.事故處理：在發(fā)生安全事故時，及時組織救援，協(xié)助處理事故，并進行事故調(diào)查和分析。5.安全記錄：做好安全管理記錄，整理和歸檔相關資料，確保安全管理的可追溯性。七、行政助理崗位職責1.文書處理：負責項目部日常文書的撰寫、整理和歸檔，確保文書的規(guī)范性和完整性。2.會